Как часто следует ротировать топ-менеджеров В прошлом веке, если директор сидел в своем кресле 10–15 лет, это считалось признаком грамотного руководства и стабильности предприятия. Сегодня во многих компаниях думают, что пять лет на одном месте для управленца – максимум. Он перестает развиваться, и нужно срочно выводить его из зоны комфорта. Но всегда ли оправданны такие ротации? Канал «Ведомостей» @vedomosti