Здесь я пишу простым языком о сложных вещах:

Если человек работал в компании в течение последних двух лет, он не может оказывать услуги как самозанятый. Это — риск переквалификации в трудовые отношения и, соответственно, налоги, пени, штрафы.

Но сейчас, когда пришло требование от налоговой, не спешит его отрабатывать.
А предприниматель остался один. В панике. Без поддержки.

в глазах налоговый ваша выручка обретет контуры, то есть будет понимание, как вы сделали такую выручку, что вы выполнили такое-то количество работ.

НО при грамотном подходе пересмотрев бизнес-процессы , поиграв с себестоимостью, с маржинальностью - можно все оптимизировать  и не уходить в минуса.

Пример: у ИП несколько торговых точек, и нет сотрудников. При этом, чеки выбиваются примерно в одно и тоже время на разных точках. Вопрос: как эти точки работают одновременно, и как предприниматель работает 7 дней в неделю на протяжении года?

Пример: по документам в школе доп.образования числится 2 сотрудника, а в инстаграме команда из 10 человек и о каждом сотруднике пост.

Пример: у ИП 2 кофейни - один сотрудник. Вроде логично: ИП работает на 1 точке, сотрудник на 2. НО по документам сотрудник работает на пол ставки, при этом 2 кофейни работают 12 часов (И вопрос как предприниматель может работать столько времени без выходных, а еще и на двух точках одновременно). Налоговые считывают такие истории, они видят это в отчетах.

Пример: в автосервисе числится 2 сотрудника, а по отзывам 2гис - увидели отзывы о работе 5 сотрудников.

Пример: В строительной компании прорабу недоплатили зарплату при увольнении, он пошел в трудовую инспекцию отстаивать свои права. Но в официальных документах о прорабе не было ни слова, тогда сотрудники инспекции пришли на объект и другие подтвердили, что прораб работал 1,5 года.

Пример: Одна сеть кофеен. Чтобы не превышать лимит по УСН, владелец оформил каждую точку на родственников: ИП на жену, брата и тестя.
По факту: один бренд, единые закупки, один управляющий, общие сотрудники и CRM. Для ФНС — это один бизнес. Всё остальное — маскировка.
Результат: объединение выручки, доначисления, штрафы.

Пример: У одного владельца два юрлица: одно — разработка и дизайн одежды, второе — реализация продукции - торговые точки. Разные сотрудники, процессы, сайты, помещения и расчёт с клиентами. Цель — не уход от налогов, а реальное разделение направлений.

🧾 Новый бухгалтер посчитала налог и прислала доплату: 21 599 ₽.

Разбираем.

⏺️В этом случае обязательно оформляется кассовый чек коррекции (КЧК),

Если деньги зашли — это уже доход. Даже если чек не был пробит вовремя.

По правилам КЧК формируется в период между созданием отчетов об открытии и закрытии смены.

С введением НДС в 2025 году у многих предпринимателей, возник вопрос : как же все-таки с ним работать?

Мы ООО с НДС можем ли работать с ИП ?