Марафон обучения в Школе Тренеров Команд завершен.

За плечами 7 месяцев интенсивной работы, 3 модуля очного обучения в «Сенеже», стажировки и защита диплома.

Удостоверения о повышении квалификации на базе Президентской платформы «Россия-страна возможностей» получены, но основной итог - это практика и обмен опытом с лучшими экспертами в сфере управления и развития команд.

Сегодня Сенеж - это эпицентр создания и внедрения лучших алгоритмов повышения эффективности в сферах государственного управления, коммерческой и общественной деятельности.

#РСВ #ШколаТренеровКоманд #Сенеж #яразвитиеКоманд

11 ноября в Московской торгово-промышленной палате состоялся круглый стол, посвященный развитию корпоративного управления в России.

В работе круглого стола приняли участие представители органов государственной власти, отраслевых предпринимательских объединений, банковского сектора, институциональных инвесторов, общественных и научных организаций, СМИ, действующие члены советов директоров, а также эксперты в корпоративном управлении и смежных сферах.

Корпоративное управление представляет собой систему отношений между акционерами, советом директоров, менеджментом и другими заинтересованными сторонами компании, направленную на обеспечение эффективного и прозрачного функционирования организации.

Качественное корпоративное управление способствует привлечению инвестиций, повышению стоимости компании и укреплению доверия со стороны рынка.

В современных условиях особое значение приобретают вопросы независимости директоров, системы внутреннего контроля, управления рисками и соблюдения этических стандартов ведения бизнеса.

Речь шла о квалификациях и компетенциях как инструментах повышения капитализации и их применении для организаций.

По мнению экспертов, российский рынок остается существенно недооцененным международными инвесторами во многом из-за слабости корпоративного управления, что создает значительный дисконт к справедливой стоимости активов.

Улучшение стандартов могло бы сократить этот дисконт и привлечь капитал.

Развитие корпоративного управления в России требует комплексного подхода, включающего совершенствование законодательной базы, повышение квалификации управленческих кадров и внедрение лучших международных практик с учетом национальной специфики. Особую актуальность приобретает профессиональная подготовка членов советов директоров и независимых директоров, которые играют ключевую роль в стратегическом развитии компаний.

https://mostpp.ru/news/podderzhka-predprinimatelstva/korporativnoe-upravlenie-mezhdu-globalnymi-trendami-i-rossiyskoy-realnostyu/

#МТПП #СоветДиректоров #КорпоративноеУправление #Консалтинг #ДиректАктив

IX Съезд ТПП РФ. Подведение итогов работы. Формирование команды на предстоящий период и утверждение планов

Вчера в Москве прошло знаковое событие для предпринимательских сообществ страны.

Я в составе делегации от Московской ТПП участвовал в Съезде. В первую очередь для того, чтобы держать руку на пульсе и транслировать вам ключевые тренды.

Мои основные выводы из повестки события

Прошедший съезд четко обозначил тренд: эпоха быстрых денег и простых решений закончилась. Наступает время глубины, технологий и стратегического планирования.

Система Торгово-промышленных Палат - это пространство непрерывного диалога бизнеса и власти

Фокус — на опережающем развитии в текущих экономических условиях.

Кадры являются ключевым ресурсом экономики.

Система образования отстает от запросов реального сектора.

Выводы экспертов отраслей: необходима точечная работа с вузами, создание собственных учебных центров, активный вход в госпрограммы профподготовки. Инвестиции в кадры — это новая нефть.

Налоги и контроль. Звучали сигналы о необходимости двигаться к налоговому маневру, где стимулируется производство, а не его имитация.

Одна из основных тем дискуссий - инструменты снижения административного давления на честный бизнес.

Наш с вами голос имеет вес.
На дискуссионных площадках съезда стало особенно очевидно: многие предприниматели недооценивают силу профессиональных объединений. Считают это формальностью или тратой времени.

Это стратегическая ошибка.
Именно сейчас, когда формируются новые правила игры, наше участие в отраслевых ассоциациях или деловых клубах — это не «взнос», а прямые инвестиции в развитие бизнеса.

Это наш канал влияния на законодательные инициативы.
Это доступ к закрытой повестке и нетворкинг с теми, кто определяет будущее вашего рынка.
Это коллективный голос бизнеса, который власть слышит гораздо лучше, чем одиночные высказывания. Именно такой подход сегодня определяет, кто будет лидером завтра.

Жду ваши мысли в комментариях.

#ТППРФ #СъездТПП #БизнесВРоссии #СтратегияРуководителя #Экономика #МосковскаяТПП #Нетворкинг #ДеловоеОбъединение #ДиректАктив