Forwarded from Алексей Родин. Защита активов, преемственность, династия, наследие (Алексей Родин (финансовый советник Глав семей))
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня мы обсудим такое явление в современной экономике, как #Технологическое предпринимательство
Если вы задумываетесь о том, как кратно увеличить свой доход и готовы для этого начать новый Проект, эта тема для вас
В чем принципиальное отличие от классического бизнеса?
В смелости идти в эксперимент, тестировать гипотезы и создавать новые тренды. Именно поэтому в этом сегменте рынка прижились термины «Единороги» (компании с капитализацией более $1 млрд.) и «Дедакорны» (если не встречали - загуглите 😉)
В классическом бизнесе достаточно:
*️⃣ действовать в конкурентной среде чуть точнее
*️⃣ суть экономичнее
*️⃣ давать клиентам хороший сервис
и в результате на один шаг опережать конкурентов.
В технологическом:
✅ «думать из головы клиента»
✅ использовать самые современные научные открытия и технологии (а порой и самим их создавать)
✅ уметь вовлекать в свой проект единомышленников (партнеров, сотрудников и инвесторов), не имея гарантий результата
Два дня мы прорабатывали идеи, проекты и расширяли набор управленческих навыков с предпринимателями технологической сферы Северной Осетии
Если вы задумываетесь о том, как кратно увеличить свой доход и готовы для этого начать новый Проект, эта тема для вас
В чем принципиальное отличие от классического бизнеса?
В смелости идти в эксперимент, тестировать гипотезы и создавать новые тренды. Именно поэтому в этом сегменте рынка прижились термины «Единороги» (компании с капитализацией более $1 млрд.) и «Дедакорны» (если не встречали - загуглите 😉)
В классическом бизнесе достаточно:
*️⃣ действовать в конкурентной среде чуть точнее
*️⃣ суть экономичнее
*️⃣ давать клиентам хороший сервис
и в результате на один шаг опережать конкурентов.
В технологическом:
✅ «думать из головы клиента»
✅ использовать самые современные научные открытия и технологии (а порой и самим их создавать)
✅ уметь вовлекать в свой проект единомышленников (партнеров, сотрудников и инвесторов), не имея гарантий результата
Два дня мы прорабатывали идеи, проекты и расширяли набор управленческих навыков с предпринимателями технологической сферы Северной Осетии
👍7
С Днём Предпринимателя, коллеги!
По всей России прокатилась волна мероприятий, посвящённых Дню Предпринимателя.
Как пишет в своей книге «Антихрупкость» Николас Талеб, предприниматель - это человек, который меняет жизни тысяч людей. Порой собственной жизни.
Я благодарен каждому из вас за вашу смелость идти вперед, в неизведанное и создавать новые продукты, услуги, идеи, преодолевать любые сложности непредсказуемого мира на пути к своей мечте!
По всей России прокатилась волна мероприятий, посвящённых Дню Предпринимателя.
Как пишет в своей книге «Антихрупкость» Николас Талеб, предприниматель - это человек, который меняет жизни тысяч людей. Порой собственной жизни.
Я благодарен каждому из вас за вашу смелость идти вперед, в неизведанное и создавать новые продукты, услуги, идеи, преодолевать любые сложности непредсказуемого мира на пути к своей мечте!
👍11
Друзья, в эту субботу (11 июня) в Москве будет проходить крутой тренинг!
Ведет тренинг мой коллега Килилл Любин с большим опытом предпринимателя, коуча и офицера боевых подразделений спецсслужб.
Я иду и приглашаю вас.
Для вас, как для моих друзей, смогу договориться о специальных условиях участия.
https://ip-lyubin-k-a.timepad.ru/event/2064801/
Ведет тренинг мой коллега Килилл Любин с большим опытом предпринимателя, коуча и офицера боевых подразделений спецсслужб.
Я иду и приглашаю вас.
Для вас, как для моих друзей, смогу договориться о специальных условиях участия.
https://ip-lyubin-k-a.timepad.ru/event/2064801/
ip-lyubin-k-a.timepad.ru
Тренинг ИКСТОРИЯ / События на TimePad.ru
ИКСТОРИЯ — тренинг, на котором ты пропишешь сценарий своей желаемой жизни на ближайшие три месяца, поймешь как реализовать свои цели, поймешь как не слиться когда будет сложно, и получишь заряд мощной энергии!
Какую роль в твоей жизни и твоём бизнесе играют переговоры и продажи?
С какими сложными ситуациями, победами и поражениями ты уже сталкивался?
Сегодня мы откровенно поговорим об ошибках в переговорах здесь, на канале «Арсенал Руководителя» с моим давним другом, экспертом в сфере переговоров и продаж, успешным предпринимателем, основателем сервиса “ISBUSINESS” и проекта «ВСЕПЕРЕГОВОРЫ.РФ» Русланом Баликовым.
Готовьте вопросы и до встречи в прямом эфире в 18:00 по Мск
С какими сложными ситуациями, победами и поражениями ты уже сталкивался?
Сегодня мы откровенно поговорим об ошибках в переговорах здесь, на канале «Арсенал Руководителя» с моим давним другом, экспертом в сфере переговоров и продаж, успешным предпринимателем, основателем сервиса “ISBUSINESS” и проекта «ВСЕПЕРЕГОВОРЫ.РФ» Русланом Баликовым.
Готовьте вопросы и до встречи в прямом эфире в 18:00 по Мск
Вышла статья, где я вместе с другими спикерами рассказываем про главные качества профессионального
https://zen.yandex.ru/media/id/5faa4b0545190d4cf2935ae3/62c19c23d836fd1606275a23
https://zen.yandex.ru/media/id/5faa4b0545190d4cf2935ae3/62c19c23d836fd1606275a23
Дзен | Статьи
Главное качество профессионального спикера. Опрос сообщества
Статья автора «СЛОВО/СООБЩЕСТВО СПИКЕРОВ И ЭКСПЕРТОВ » в Дзене ✍: Умение выступать публично - подскажет мозг. А подробнее? Что за этим стоит? Решил спрашивать не свои мозги, а чужие.
👍1
Друзья, посмотрите видео.
Это концентрат рекомендаций по современным подходам к стратегическому менеджменту и управлению персоналом
Это концентрат рекомендаций по современным подходам к стратегическому менеджменту и управлению персоналом
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, небольшая зарисовка про мое хобби.
А что наполняет энергией вас?
А что наполняет энергией вас?
👍7
5 число каждого месяца - день респекта. Поблагодарите тех, кто вместе с вами работает, живет, дружит)
Многим из нас не хватает поддержки и веры в нас, чтобы раскрыться и взлететь еще выше. Для многих эти слова служат маяками и внешним подтверждением, что они идут верным путем)
Мы щедры на критику и скупы на слова благодарения и респекта. Именно по-этому мы создаем контекст, где друг другу можно респектнуть и отправить позитивной энергии)
Этот день теперь пятое число каждого месяца) как пятерка в дневнике))
Начните отмечать в людях хорошее, и вам тоже начнут подсвечивать то, за что вас ценят)
Что надо сделать?
1) Открываете свой телеграм, вастап, телефонную книгу, соц сети и смотрите с кем вы имели контакт)
2) Настраиваете свой фильтр восприятия на хорошее
3) Пишите человеку где он круто проявился, если было что-то полезное от него, тоже можно написать, если его мысли или поступки для вас были примером или запустили процесс переосмысления, тоже можно за это респектнуть)
Многим из нас не хватает поддержки и веры в нас, чтобы раскрыться и взлететь еще выше. Для многих эти слова служат маяками и внешним подтверждением, что они идут верным путем)
Мы щедры на критику и скупы на слова благодарения и респекта. Именно по-этому мы создаем контекст, где друг другу можно респектнуть и отправить позитивной энергии)
Этот день теперь пятое число каждого месяца) как пятерка в дневнике))
Начните отмечать в людях хорошее, и вам тоже начнут подсвечивать то, за что вас ценят)
Что надо сделать?
1) Открываете свой телеграм, вастап, телефонную книгу, соц сети и смотрите с кем вы имели контакт)
2) Настраиваете свой фильтр восприятия на хорошее
3) Пишите человеку где он круто проявился, если было что-то полезное от него, тоже можно написать, если его мысли или поступки для вас были примером или запустили процесс переосмысления, тоже можно за это респектнуть)
👍6
Я уверен, что каждый из вас, дорогие мои друзья, является экспертом в своей нише.
Если хотя бы однажды в вашей светлой голове промелькнул вопрос «А не пора ли мне заявить о своём опыте и экспертизе миру, значит пора.
Я в мае и июне принимал участие в экспертной оценке лучших спикеров страны в федеральном проекте «Лига Лекторов».
Большинство из них - поистине мастера своего дела. Приглашаю вас в команду спикеров, буду рад проконсультировать, как сделать первые шаги в этом направлении.
И для погружения в тему гляньте увлекательное видео от моего друга и гениального спикера Игоря Носова
Если хотя бы однажды в вашей светлой голове промелькнул вопрос «А не пора ли мне заявить о своём опыте и экспертизе миру, значит пора.
Я в мае и июне принимал участие в экспертной оценке лучших спикеров страны в федеральном проекте «Лига Лекторов».
Большинство из них - поистине мастера своего дела. Приглашаю вас в команду спикеров, буду рад проконсультировать, как сделать первые шаги в этом направлении.
И для погружения в тему гляньте увлекательное видео от моего друга и гениального спикера Игоря Носова
👍1
#БЛАГОДАРНОСТЬ
Благодарность - ключ к управлению.
Вы спросите - к управлению ЧЕМ?
Да практически всем, чем можно управлять: отношениями, своими эмоциями, настроением и вовлечённостью своих сотрудников, коллег и даже руководителя.
… своим будущим и даже прошлым.
Слишком радикальная формулировка? Как минимум, прошлое невозможно изменить.
Да, обойдёмся без метафизики и изотермически. Изменить прошлое невозможно, но можно изменить к нему отношение, выбрав из череды событий то, что повлияло на тебя сегодняшнего.
Благодарность? Да многим для начала нужно как-то простить себя и принять все свои решения как оптимальные, перестав раз и навсегда восклицать «ну надо же было так ошибиться…».
Поверьте, надо было…
Как минимум, чтобы сегодня смотреть на похожую ситуацию не глазами экспериментатора, а опытного и мудрого человека, которого намного сложнее «сбить с пути истинного».
И благодарность - это не следующий шаг, а предыдущий. Невозможно принять ни себя, не другого, не почувствовав благодарности, а вернее, не создав ее через осознанный поиск поводов для этого.
Не удивляйтесь, что всё так путано в этой теме….
У нас в культуре сейчас этого крайне мало.
Если вы когда-нибудь были участником совещания или планерки, наверняка слышали фразу: «ну, кто в чем молодец и вы и сами знаете, а вот кто виноват в … мы сейчас разберёмся» в разных ее интерпретациях.
У вас не так?
Да ладно… )
Я почти 20 лет провожу семинары, тренинги и стратегические сессии в разных командах - больших и маленьких, молодых и возрастных и почти в 100% случаев сталкиваюсь с одним и тем же феноменом.
На разборе живых ситуаций я задаю один и тот же вопрос: что было хорошо и что желательно скорректировать?
И получаю сразу, без пауз и раздумий, целую тираду критики. Вне зависимости от того, другим участникам или себе «любимому» она адресована.
Только высокая концентрация внимания и глубокий уровень осознанности позволяет в каждом случае вначале сконцентрироваться на поддержке и благодарности.
Кстати, про культуру - я с большим трудом нашёл эту картинку, где бы по русски было написано «спасибо». Одна на сотню иностранных формулировок 😊
Благодарность - ключ к управлению.
Вы спросите - к управлению ЧЕМ?
Да практически всем, чем можно управлять: отношениями, своими эмоциями, настроением и вовлечённостью своих сотрудников, коллег и даже руководителя.
… своим будущим и даже прошлым.
Слишком радикальная формулировка? Как минимум, прошлое невозможно изменить.
Да, обойдёмся без метафизики и изотермически. Изменить прошлое невозможно, но можно изменить к нему отношение, выбрав из череды событий то, что повлияло на тебя сегодняшнего.
Благодарность? Да многим для начала нужно как-то простить себя и принять все свои решения как оптимальные, перестав раз и навсегда восклицать «ну надо же было так ошибиться…».
Поверьте, надо было…
Как минимум, чтобы сегодня смотреть на похожую ситуацию не глазами экспериментатора, а опытного и мудрого человека, которого намного сложнее «сбить с пути истинного».
И благодарность - это не следующий шаг, а предыдущий. Невозможно принять ни себя, не другого, не почувствовав благодарности, а вернее, не создав ее через осознанный поиск поводов для этого.
Не удивляйтесь, что всё так путано в этой теме….
У нас в культуре сейчас этого крайне мало.
Если вы когда-нибудь были участником совещания или планерки, наверняка слышали фразу: «ну, кто в чем молодец и вы и сами знаете, а вот кто виноват в … мы сейчас разберёмся» в разных ее интерпретациях.
У вас не так?
Да ладно… )
Я почти 20 лет провожу семинары, тренинги и стратегические сессии в разных командах - больших и маленьких, молодых и возрастных и почти в 100% случаев сталкиваюсь с одним и тем же феноменом.
На разборе живых ситуаций я задаю один и тот же вопрос: что было хорошо и что желательно скорректировать?
И получаю сразу, без пауз и раздумий, целую тираду критики. Вне зависимости от того, другим участникам или себе «любимому» она адресована.
Только высокая концентрация внимания и глубокий уровень осознанности позволяет в каждом случае вначале сконцентрироваться на поддержке и благодарности.
Кстати, про культуру - я с большим трудом нашёл эту картинку, где бы по русски было написано «спасибо». Одна на сотню иностранных формулировок 😊
👍7