Немного статистики для вас 🔥

В августе мы накрутили 3 358 733 роллов, это почти 672 тонны вкусной еды!

🍙 использовали более
302 тонны риса
🧀 более 87 тонны сыра
🥒 более 47 тонн огурцов
🐟 более 34 тонны лосося.

Это в 3,8 раза больше чем в августе 19 года❗️

Суши Мастер объединяет вкусом!

Чтобы притянуть сильных сотрудников, нужно самому быть сильным человеком, лидером. Это первое правило.
⠀
Второе правило - твоя компания должна быть перспективной, быстрорастущей и иметь амбициозные планы. Потому что сильный сотрудник никогда не пойдет работать в шарашкину контору.
⠀
Чтобы создать такую компанию, нужно, в первую очередь, выбрать правильную нишу для старта. Потому что только в правильной масштабируемой нише можно быстро достичь высоких результатов.

​​Друзья, добрый день!
Новый рекорд!
В августе мы накормили 105 530 НОВЫХ гостей.

Это в 1,21 раза больше чем в прошлом августе 19 года,
и в 3,2 раза больше чем в августе 18 года.

Сегодня мы лучше чем вчера!

Реклама – еще не маркетинг. Она позволяет только прикоснуться, дотронуться до клиента, чтобы обратил внимание. Обратил? Вот тут-то и вступает партия маркетинга!

Идет по улице красивая девушка – улыбается, по сторонам не смотрит. Тебя не замечает. Подходишь ближе и окликаешь: девушка! Оп, обернулась, увидела – можно начинать маркетинг. А вот это: «девушка!» – это и была реклама, можно было еще за плечо потрогать, только легонько, аккуратно. Свадьба – это продажи, если так далеко, конечно, у вас дело зайдет. А семейная жизнь – взаимоотношения с постоянным клиентом.

Плох тот хозяин, который нагружает своих продавцов всякой попутной ерундой, вместо того чтобы просто дать им нормально работать.

Заполнение заявок и вороха других бумажек, выполнение кучи бессмысленных поручений – вся эта ерунда отнимает массу времени, когда продавцы отлично могли бы продавать. Они должны делать то единственное, для чего они и предназначены – продавать.

Помнишь, я недавно рассказывал об открытии нового киберклуба "Легион".

Так вот сейчас там уже идут турниры! Посмотри на видео как они проходят.

Энтузиазм – одна из обязательных составляющих продаж. Во всем облике продавца должен быть энтузиазм – в голосе, взгляде, улыбке. Он никогда не возникнет сам по себе – только как следствие веры! Веришь – появляется энтузиазм. А не веришь – умирает, так и не родившись.

Суть управления - в координации действий, которые должны совершать другие люди для достижения вашей общей цели.
⠀
Они либо одноразовые, либо повторяющиеся. И оба этих типа действий возникают после осуществления каких-либо договоренностей. Это или совещание, или должностные инструкции - то, что определит цепочку действий, ответственного за них человека и крайний срок выполнения.
⠀
Вдобавок к этому должен быть еще и человек, который проконтролирует выполнение этих договоренностей. И в случае невыполнения - доложит об этом вам, а вы примите меры. Вот в этом и состоит процесс управления.

Я отношусь к работе как к удовольствию.Так оно и есть на самом деле. Она не в тягость, а в кайф! Самое утомительное – это бездействие, и бездельники, которые считают дни до пенсии, – несчастные люди. Секрет здесь в правильном обмене энергиями. Много отдаешь – научись тут же взамен много получать. Восстанавливаешься мгновенно!

Распознать хорошего учителя зачастую очень сложно. Многие из них вводят в заблуждение своей харизмой. Это приходит только с опытом
⠀
Но самый главный совет, который я могу дать вам: смотрите, как он отвечает на ваши вопросы. Если он говорит только заученные вещи - это плохой учитель. Если он всегда отвечает от себя, высказывает свое мнение, говорит что думает - это хороший учитель.

Напиши в комментариях своё мнение ⤵️

Открывая бизнес, многие совершенно не осознают, что стоит за тем, чтобы маленькую компанию превратить в большую. Сколько труда, усилий, рекламы – как вообще все это делается.

Очень хочу вдохновить вас на то, чтобы вы задумались! Тогда начнёте не бесплодно мечтать о чуде, а продуктивно размышлять: что конкретно вам необходимо сделать.

Я говорю с вами об этом не просто так, а потому что знаю: мои подписчики не случайные люди, каждый из вас может построить большую компанию. Каждый!

Увеличение оборотов бизнеса - это самая главная цель каждого предпринимателя. И зачастую, увеличить эти обороты можно только за счет масштабирования компании в разные города, в разные страны.

Я занимаюсь бизнесом 26 лет. За это время я совершил кучу ошибок, потратил миллионы долларов и проделал огромную работу, чтобы достичь того, что у меня есть сейчас. Чтобы создать холдинг Х100, в котором уже работает более 5000 человек всего за год. Я знаю, как успешно масштабировать компании на практике. И хочу, чтобы вы тоже узнали, как это сделать.

Поэтому 23 сентября в 19.00 МСК я приглашаю вас на бесплатный вебинар по масштабированию бизнеса.

Выделите пару часов времени, чтобы получить самую ценную информацию, которую я накопил за 26 лет в бизнесе. Это уникальная возможность сделать колоссальный рывок в сфере бизнеса и приблизиться к своим экстраординарным результатам.

Вы узнаете, благодаря чему у нас в Х100 получаются такие высокие результаты. Увидите, как это делаю я и сможете сделать так же в своем бизнесе. Поймете ключевые векторы, в которых нужно развиваться уже сегодня.

Это будет сочно, важно и полезно для каждого!
Поэтому еще раз напоминаю:
23.09.2020 в 19.00 МСК встречаемся на вебинаре “Масштабирование бизнеса”.

Ссылку на трансляцию я вышлю перед началом, следите за новостями.
До встречи!

Нельзя сожалеть о времени, потраченном на обучение сотрудников. Минимум час в день нужно инвестировать в обучение. Это не потери, а приобретение! Ты сам увидишь, как возрастут результаты, если из восьмичасового рабочего дня час уйдет на тренировки и разбор полетов, а семь останутся непосредственно на звонки и продажи.

Ребята, на прошлой неделе мы открыли первый ресторан Суши Мастер в городе Борисполь!

Ты должен понять, почему людям не нравится твой продукт. И стесняться здесь нечего. Не бойся быть настойчивым, ты ведь уже ничего не потеряешь, клиент и так не купил твой товар.

Перезвони, расспроси: почему не купил? – Да потому, что ты идиот! – Все, записываю: потому что я идиот… Уже хорошо, с одним из ста не купивших прояснилось, спасибо. Второму звонишь, третьему – очень важно понять, почему у тебя не берут товар. Причем это должна быть точная информация – иначе смысла в ней нет!

Мы уже в эфире, а ты еще здесь?

Жми на кнопку и подключайся к трансляции мега-крутого урока "Масштабирование бизнеса".
Сегодня будет жарко!

Перспективного сотрудника нужно не только суметь найти, но и удержать. Чтобы он был предан компании, любил ее, развивался – и компания развивалась бы благодаря его усилиям. Только такой подход должен быть, иначе все очень печально заканчивается. Ведь нередко случается, что начинающие продавцы не могут сказать работодателю: мне не нравятся такие условия. И что они делают вместо этого? Правильно, просто уходят.

Не будем трепетно относиться к продавцам – потеряем команду.

Привет друзья!

В 1995 году Джеффу Безосу понадобился 1 миллион долларов.

Взамен он готов был предложить 20% Компании. Он переговорил с 61 человеком.
41 ответил отказом.

20 согласились, и каждый из них инвестировал 50 000$ в обмен на 1% компании.

Текущая стоимость инвестированных ими 50 000$ составляет примерно 9,7 МИЛЛИАРДОВ долларов.

Отказавшимся 41 человеку остается кусать локти.

Урок… нужно обладать особым виденьем, чтобы вовремя взяться за то, что еще не стало очевидным всему миру.

Если вам ПОВЕЗЛО читать это, вы – визионер.

Вдохновляйтесь и продолжайте ДЕЛАТЬ свое дело. К успеху невозможно опоздать!

Консультацию по инвестированию в мою компанию в Х100 можно получить заполнив форму по ссылке ⤵️