Алекс Яновский
20.3K subscribers
1.99K photos
1.37K videos
14 files
1.22K links
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
Download Telegram
Одна из главных задач лидера в бизнесе — разбираться в трех категориях людей.
1️⃣Первые — те, кто не готов вкладывать душу не при каких условиях.
2️⃣Вторые — готовые вкладывать душу до какого-либо первого успеха.
3️⃣И третьи — те, которые готовы всю жизнь и всегда вкладывать душу вне зависимости от побед и поражений. И чем у тебя в компании больше людей третьего типа — тем лучше для тебя.
⠀
👌Особенно менеджмент должен быть третьей категории. Маршалы, генералы, майоры. Те, кто ведет за собой людей. Тогда больше шансов, что лейтенанты и солдаты тоже будут более воодушевленными и трудолюбивыми.
⠀
В чем заключается моя основная работа с менеджментом? 🔥Я зажигаю человека, чтобы он еще больше горел. И второе — обучаю его бизнес-интеллекту. Если человек горит — он будет делать много действий.
🧠А бизнес-интеллект нужен для того, чтобы эти действия оказались правильными. И получается, что много правильных действий дают результат. А чтобы действий было много — человек должен гореть
👍1
Правила делегирования
👆Делегирование это то, без чего ни один большой бизнес не может обойтись. И составляющих в нем очень много.

Я записал аудио, в котором объяснил одно из правил делегирования.
🤔А ты применяешь его у себя?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Быстрый рост бизнеса возможен только тогда, когда в твоей команде «горящие» люди. Я их называю - звёзды. Те, кто полностью берет на себя ответственность за свою область работы.

И твоя задача, как руководителя - дать таким людям правильную мотивацию🤝 То, что зажигает их в 100 раз больше, чем деньги.
Для людей-звезд очень большая мотивация - ощущение влияния. Тогда они стремятся ещё больше улучшить результат.

В видео я рассказал, как ты можешь дать своим людям это ощущение влияния. Которое поможет стремительно развиваться твоему бизнесу🚀
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Каждый бизнес имеет особые ключевые факторы, которые несомненно ведут его к успеху и процветанию.
Важный навык предпринимателя - на бизнес нужно уметь смотреть глазами клиента. Как этому научиться?

Вот пример.
Главные ключевые факторы успеха ресторанного бизнеса - основы холдинга Х100:

✅вкус - всегда на первом месте;
✅скорость - сейчас каждая минута промедления стоит очень дорого;
✅гостеприимство - ориентированность на клиента решает, придет ли гость к нам снова;

📌И самое важное: качество продукции.

Ты можешь потратить на рекламу десятки миллионов, но при плохом продукте НИКТО не посетит тебя второй раз.
У меня есть правило: "Ни дня без улучшений!"
Оно позволяет мне расти с удвоенной скоростью!

Чтобы узнать больше о том, как его реализовать и привести твой бизнес к успеху, стань участником нашего прорывного онлайн-интенсива ФОРСАЖ🔥 Эфиры будут проходить с 22 по 24 октября и обещают сделать эту осень по-настоящему жаркой!

Мест осталось совсем немного, переходи по ссылке первым
https://bit.ly/3aUAozD
instagram.com/p/CVQWgu1F3LB/
Если человек не может найти то, что он любит, он просто трус!

Это видео в инстаграм набрало много разноплановых комментариев. А что ты думаешь?
Напиши свой
Ты можешь положить деньги под подушку и не получить от них ничего. Ты можешь отнести их в банк и получить несколько процентов годовых.
А можешь вложить в себя и получить их назад в стократном размере. Потому что инвестиция в себя - это единственное вложение, которое на 100% окупит себя многократно.

Чем больше ты меняешь свое мышление, свой угол зрения, прокачиваешь себя как лидера и как бизнесмена или специалиста - тем большие результаты ждут тебя впереди.
👍1
❗️Уже сегодня 22.10.2021 в 18:00 МСК стартует наш 3-х дневный интенсив Форсаж!

Мы решили провести первый день интенсива бесплатно для всех!

На эфире поговорим о фундаменте любого удачного бизнеса:
- выбор ниши и бизнес модели
- путь от стартапа до лидера рынка
- как масштабироваться с нереальной скоростью, открывая 1000 новых точек за 1 год
- какие обязательные этапы развития проходит компания в ходе своего роста

Ссылку на подключение я пришлю за 20 МИНУТ до начала.
👍1
Стартуем через 20 минут! Не пропусти начало эфира.

Информация, которую ты услышишь сегодня - основана на чистой практике!
Мы расскажем тебе все нюансы и подробности о том, как вовремя разглядеть прибыльную бизнес-модель и как развить небольшой бизнес до многомиллионного гиганта.

Используй эту уникальную возможность, чтобы достигать невероятных результатов!
Подключайся к эфиру по ссылке: https://bit.ly/2ZeWslW
Мой главный источник энергии - сравнивать себя с теми, кто успешнее и моложе меня. Это даёт максимальную зарядку на успех. Каждый день выкладываться по полной.

А если ты смотришь на тех, кто ниже и это приносит тебе удовольствие, эйфорию - то скорее всего ты уже достиг своего максимума. И выше смотреть тебе уже просто страшно.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На разных этапах бизнеса контроля требуется тоже разное количество. Чем младше бизнес и чем меньше в нем сильных менеджеров, тем больше нужно контролировать все показатели.

Я сейчас нахожусь на том этапе, когда уже почти не нужно ничего контролировать. Я отпустил своих менеджеров в свободное плавание, а сам сфокусирован на будущем компании.
Друзей и партнеров по бизнесу мы выбираем по схожести принципов и интересов с нашими. Чем больше точек соприкосновения в ваших взглядах и образах мышления, тем интереснее для тебя человек. И этот выбор рациональный, он идет из головы.
⠀
А вот партнера по жизни, то есть мужа или жену, мы выбираем иррационально, душой. Это делает за нас природа.
Опыт только на 20% состоит из выводов и удовольствия, которые ты получил. Не больше.

А 80% из испытанной боли и неправильных решений. Именно эта часть опыта помогает тебе второй раз такую боль уже не переживать. И чем больше ты её накопил - тем больше удовольствия будешь получать от работы в будущем.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Если ты желаешь получить в жизни реальную свободу и независимость - инвестиции - это обязательный пункт в плане твоих расходов.

Но что нужно, чтобы инвестировать успешно и приумножать свой капитал?

В мире существует огромный выбор ниш, компаний, акций. Но тебе не обязательно изучать каждый рынок, чтобы успешно вкладывать деньги.

Самое простое решение - реинвестиции. Они снимают с тебя очень много задач, но при этом твои деньги продолжают работать без особых усилий с твоей стороны.

Посмотри это видео и ты узнаешь, как инвестируют самые успешные бизнесмены в мире
https://bit.ly/3BdMZsn
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эту песню я сыграл🎺 на тренинге в Турции перед студентами.

Как вам?
Чем больше клиент тебе доверяет, тем выше вероятность, что он совершит покупку именно у тебя. Потому что клиенты отдают предпочтение именно тем компаниям, которые вызывают у них доверие.
Продажа - это всегда обмен чего-то на что-то. Чем больше энергии ты вкладываешь, тем больше тебе возвращается взамен. И вместе с этим растет и доверие к тебе.
Маркетолог - это главный экспериментатор в компании. Он должен постоянно пробовать и тестировать какие-то новые подходы, смотреть реакцию людей на них и исходя из этого делать выводы, стоит ли продолжать дальше это делать.
⠀
Работает - продолжаем, не работает - идем дальше. Но даже если работает, это не значит, что нужно остановить поиск. Нет, маркетолог все равно должен продолжать выискивать какие-то новые фишки, которые могут сработать еще лучше.
Расскажите о своем опыте👇
Тема лидерства — самая сложная. Она сложнее, чем бизнес-интеллект и менеджмент. И те, кто не осваивает лидерство, но пытается освоить менеджмент или масштабирование — совершают ошибку.
⠀
И обречены на провал. Потому что это как попытка построить дом без фундамента. Лидерство в жизни это фундамент любого успеха. Работа над собой как над человеком. Развитие своего главного ресурса, своего мышления и характера.
⠀
Ведь лидер - это художник будущего. Тот, кто прогнозирует успех. Способен прогнать в своей голове все возможные пути развития ситуации. Определить, какой из них самый выигрышный.
⠀
Но следующий этап это повести за собой своих людей. Убедить их в том, что выбранный тобой путь самый правильный. Зажечь огонь в их глазах и душах. Это тоже немаловажное качество, которое необходимо развивать.
⠀
Без развития этих способностей руководителю ни за что не стать лидером.
Работа руководителя - это не рутинные задачи, которые ты делаешь наряду с сотрудниками. Работа руководителя - это собрать крутую команду, расставить их по нужным позициям, вдохновлять и заряжать их.
⠀
И самое главное - не мешать. Наблюдать со стороны, контролировать и по надобности вносить какие-то коррективы. Но при этом не встревать в их работу. А создавать такую атмосферу, в которой эта работа будет проходить максимально продуктивно.
Друзья, давно не общались в формате вопрос/ответ. Давайте это исправим.

Я решил провести онлайн-сессию вопросов и ответов. Где каждый сможет выйти в прямой эфир голосом и задать свой вопрос.
А я на него обязательно отвечу.

Встречаемся сегодня в 19:00 МСК. Чтобы задать вопрос в прямом эфире - регистрируйся в Telegram-чате Школы.
https://t.me/joinchat/UmNfZlspxdCUL7i4
Ты уже подготовил свои вопросы?
Прямой эфир начинается через полчаса.

Мы разберем не просто вопросы. Каждый из них - это реальный кейс. После рассмотрения которого ты начинаешь мыслить по-другому.

И если ты хочешь выйти на новый уровень доходов - присоединяйся по ссылке.
https://bit.ly/2ZAyTnV
👍1