Большинство людей, делая что-то в течении дня, забывают про цель, которую хотят достичь. Они не связывают эти действия с целью. Это является одной из самых больших ошибок людей.

Есть две системы управления. Одна, когда ты приходишь на работу и экспромтом решаешь, как все сложится, по ходу дня: «Займусь продажами… Поеду в тот магазин… Позвоню вон тому человеку… Проведу совещание…».

И вторая, когда ты придерживаешься формулы РАД (результат—анализ—действия). Каждое утро просматриваешь отчет о делах фирмы; ровно 3 часа в день занимаешься продажами; каждый четверг — совещание и т. д. Совещания тоже проводишь по графику. Не спрашиваешь у подчиненных: «Ну что? Как дела? Давай посмотрим, что произошло»!

Вот такая система работает в бизнесе! И тогда каждый человек в команде знает, кто делает, что делает и когда. Это напоминает эстафету в спорте: когда один бежит и передает палочку другому, тот — третьему и т.д.

А о том, как создать такую систему управления, я рассказал в новом видео. Обязательно посмотри: https://bit.ly/406YOhp

Для чего в бизнесе нужны категории улучшения? Для того, чтобы составить правильный план действий на день. Когда у вас перед глазами все категории улучшения, тогда у вас есть возможность в течении дня просматривать весь бизнес. И потом уже подправлять, корректировать, улучшать: финансы, операционку, оргструктуру и другие элементы.

На 98% ростом детей управляет природа и максимум на 2% — это родители. То есть у них уже заложена программа, благодаря которой они растут, развиваются, проявляют свои таланты, склонности. А на 2% родители их подкармливают, шапочку на голову одевают и т.д. Это природа управляет их ростом, но не ты.

А бизнесом на все 100% как раз ты управляешь, не природа. Только ты отпустишь бизнес — все, ничего нет у тебя. А когда ты отпустишь ребенка, то это может и лучше для него будет. Растить бизнес — это намного сложнее, чем растить ребенка.

Предприниматель — это свободное думание. Операционка — это танк. Ты в нем закрыт. Но если менеджер хочет всё-таки расти, он должен хотя бы на час в день вылезать из этого танка. Читать что-то, смотреть, чем другие крутые люди занимаются. Изучать другие компании. А насколько часто ты вылезаешь из танка?

В бизнесе, когда я выхожу с одного "замкнутого круга", я попадаю в другой "замкнутый круг". И так это происходит у меня уже 30 лет. Решил одну задачу — сталкиваешься с другой. Пока не можешь ее решить — "замкнутый круг". И это как раз то, где ты умнеешь, пытаясь решить задачу. Думаешь, раскладываешь, пробуешь, не получается. Потом раз и получилось. Переходишь на следующий уровень. А это снова "замкнутый круг".

Я за свое время в бизнесе тысячи кругов прошел уже. И сейчас у меня тоже есть такой круг, причем не один. Но я бьюсь, решаю, пробую, пытаюсь. И это нормально, такое есть у всех. По-другому не бывает.

Недавно в закрытом чате разбирали вопрос, как сейчас масштабировать бизнес.

Кстати, напомню, что этот чат работает только до 31 января. И для тех, кто хочет продолжить работу в таком формате, чат будет доступен на следующие 3 месяца по цене $590.

Но я решил сделать для вас подарок! Все, кто присоединится к новому потоку тренинга «Удвоение прибыли», получат чат БЕСПЛАТНО. Предложение действует только в этом потоке программы. Закрываем набор 31.01. И скорее всего, это будет последний поток. Так что не пропустите.

В чате вы получите:
- экспресс-ответы лично от меня в любое время суток: ёмко, конкретно, почти мгновенно;
- возможность задавать неограниченное количество вопросов по бизнесу;
- доступ к ответам на вопросы других предпринимателей.

Регистрация открыта по ссылке: https://bit.ly/3XlQI2D

Неправильно говорить: я хочу кем-то стать. Это все бред философский, это не конкретно. Конкретно — это научиться чему-то (любимому делу). Каждый день по чуть-чуть учиться. Вот это уже конкретно, это правильное желание.

Вот мы все часто говорим фразу "заниматься бизнесом". А на самом же деле это не совсем точное определение. Точное определение — это "деньги зарабатывать". Потому что можно заниматься бизнесом и не зарабатывать деньги.

А если ты зарабатываешь деньги, значит ты уже занимаешься бизнесом. Поэтому лучше говорить не "я бизнесмен", а "я человек, который умеет зарабатывать деньги". Потому что бизнес — это же процесс, а результат — заработанные деньги. И наша цель стать не бизнесменами, а научиться больше зарабатывать денег.

Друзья, кто пропустил — есть отличная новость для вас. До конца этого месяца при покупке тренинга «Удвоение прибыли» я решил дать доступ к моему закрытому чату по бизнесу бесплатно.

Это чат, где я лично отвечаю на ваши вопросы. В любое время суток. Быстро, ёмко, конкретно и без ограничений по количеству вопросов.

Чтобы подключиться, регистрируйтесь по ссылке: https://bit.ly/3XlQI2D

Счастье у меня в основном зависит от 4 элементов:
1) Любимое дело;
2) Результаты от любимого дела;
3) Отношения с женщиной;
4) Здоровье.
Счастьем запастись нельзя, это очень нестабильная штука. Можно запастись водой, деньгами, но не счастьем. Поэтому, чтобы чувствовать себя счастливым, нужно работать над этим каждый день. Нужно балансировать над составляющими элементами счастья. У каждого человека эти элементы свои.

Женщина может либо портить нервы, либо, наоборот, тебя заряжать. Создавать хорошую атмосферу. И тогда у тебя очень много сил остается на то, чтобы играть в свою игру — в бизнес.

Бизнес строится на свободе. Только люди с "корнем свобода" могут быть успешные в бизнесе. Потому что изначально они не пытаются заставить кого-то купить. Они хотят лишь понравиться, убедить, чтобы именно у них купили.

Цель у всех руководителей бизнеса одна — постоянно пытаться удвоить прибыль. Для этого нужно две вещи: коммерческие знания и система, по которой мы ежедневно работаем. Если есть знания, но нет системной работы, то не будет результата. Даже если ты всё это знаешь. Потому что системно нужно это всё воплощать.

Если есть системная работа, но нет знаний, тоже результата не будет. Но обычно, из моего опыта, так не бывает. Если есть системная работа, то есть и какие-то знания.

Кстати, оба этих элемента я даю на программе "Удвоение прибыли". И как раз сейчас набираю новый поток на нее. Скорее всего, последний. Так что присоединяйся по ссылке https://bit.ly/3XlQI2D до 31 января. И получай самые качественные знания, которые помогут вывести бизнес на новый уровень. Плюс закрытый чат со мной по бизнесу на 3 месяца.

С 1 февраля набор будет закрыт!

В бизнесе есть инвестиции в товар, а есть инвестиции в людей. И если ты не будешь инвестировать в людей, твой бизнес не сможет расти. Я этому дал название инвестиционный менеджмент — вкладывать в людей.

Разобрали в закрытом чате, какого РОПа лучше взять. А какие у тебя требования для своих сотрудников?

Не может у жены быть два мужа. Также не может быть и у подчиненного два начальника.

Весь менеджмент — это всегда борьба. Ты борешься за то, чтобы платить всем за результат. А все, кто на тебя работает, борются за то, чтобы ты платил им за процесс. Даже за аренду ты в идеале хотел бы платить процент от продаж, а арендодатель говорит: нет, хочу фикс. И все сотрудники хотят фикс, а ты в идеале платил бы им только процент.