Бизнес развивает тебя, как человека, больше, чем другие игры. Потому что развитие человека — это развитие отношений. Ты учишься определять людей: с кем нужно сближаться, от кого отдаляться.

Когда же ты, например, в шахматы играешь по 12 часов в день, ты ж ведь не становишься лучше в понимании людей? Кто хороший, кто плохой, кто ленивый. И кстати, шахматы, футбол, и все остальные игры — это что-то искусственное. А вот бизнес — это настоящая игра. В нее играют живые люди, и с ними нужно все время как-то договариваться.

Почему я не люблю физику? Потому что я ее не знаю. Если бы я сейчас начал углубляться в нее с хорошим тренером, то думаю, что полюбил бы очень сильно. Это касается не только физики, а и всех предметов. То есть, мы не любим то, что мы не знаем. Но когда ты начинаешь раскладывать физику на части, на кусочки, то видишь эту красоту. Ты начинаешь влюбляться в этот предмет.

Так же было у меня в бизнесе. Он вообще меня не интересовал до 23 лет. Но, когда я начал его раскладывать на кусочки: маркетинг, финансы, операционка, средний чек, инвестиции и т.д., то мне становилось так все интересно. И когда я начал приближаться, и глубоко погружаться в это, то я все больше и больше влюблялся в эту игру.

Люди, в основной своей массе, очень завистливые по природе. То есть, встретить хорошего человека, который реально будет за вас радоваться искренне — это будет 1 на 1000 человек. Поэтому, когда спрашивают о ваших делах, и вы говорите: у меня все классно, то у 999 людей будет зависть. Даже если они при этом будут вам улыбаться. Поэтому мудрые люди все время отвечают: у меня не очень, так себе, могло быть лучше. И умные люди, кстати, никогда не будут ездить на дорогих машинах. Так как это вызывает зависть. Поэтому не нужно показывать всем свой успех.

Чтобы построить большой бизнес, с тобой должны хотеть работать. А для этого нужно быть дающим. И тут важно баланс соблюсти: с одной стороны, быть дающим, а с другой — знать, сколько и кому нужно давать.

Причем, дающий — это не только про деньги. Предприниматель — это человек, который и без денег может построить бизнес! Скоро, кстати, будет урок на эту тему. Не пропусти.

Когда ты внутренне более свободный, тогда у тебя и результаты высокие. Потому что свободный человек в процессе деятельности подключается к какой-то космической энергии. И она же дает ему огромную силу. Если же ты зажат, то перекрывается этот энергетический поток. Приходится брать энергию только из своих внутренних ресурсов. Но когда ты свободный, то сразу подключаешься к потоку, и имеешь дополнительную энергию. Вот почему Месси и Роналду так круто играют в футбол. Потому что у них высокий уровень внутренней свободы.

В бизнесе продукт, клиенты, сотрудники, государство, арендодатели и так далее — это все фигуры на твоей шахматной доске. И ты должен грамотно играть этими фигурами для того, чтобы зарабатывать как можно больше чистой прибыли. А также не нарушать при этом законы собственной морали.

Если ты добрый и хочешь дать своим сотрудникам больше, чем нужно, то ты хуже только сделаешь. Нельзя людям платить больше, чем нужно. А нужно платить столько, сколько они заработали. Не больше!

​​Если ты хочешь быть предпринимателем, тебе нужно перестать бояться думать. Эту мысль я раскрыл в новом видео. Рекомендую посмотреть.

Мы все умеем делегировать. Делегирование — это купить чей-то труд за деньги. Например, мы идем в магазин, и покупаем там хлеб. Это мы проделегировали кому-то испечь для нас хлеб. Потому что нам выгоднее заплатить деньги, чем самому делать то, что нам не хочется делать.

То есть деньги нужны для того, чтобы купить что-то, и самому это не делать. Потому что почти все не хочется самому делать, но зато хочется это иметь. И каждый день нужно учиться покупать за деньги то, что ты сам не хочешь делать, но должно быть сделано. Нужно искать правильного человека за правильные деньги. Учиться не переплачивать, и чтобы работа была выполнена качественно. 

Такого понятия в бизнесе как "увольнять" не существует. Когда ты решил что-то покупать в другом магазине, ты ж ведь не увольняешь тот магазин, где покупал до этого. Ты просто решил покупать в другом месте. Так же и в компании, мы никого не увольняем. Мы просто покупаем услуги людей, пока не находим у кого дешевле и качественнее. Вот и все. Сегодня покупаем у тебя, завтра у другого.

Каждый сам себе должен быть HR-ом в бизнесе. Тогда у вас не будет отмазки, что кто-то вам не предоставил людей для работы.

Кстати, вопрос, как собрать сильную команду для запуска новых проектов, разберём на уроке 15 февраля. Скоро сделаю анонс.

Знаешь какой самый первый сигнал, когда нужно быть на страже? Это когда человек очень культурный и вежливый с тобой. Потому что скорее всего он будет пытаться тобой манипулировать. Будет прикидываться хорошим ради того, чтобы ты расслабился. А в таком состоянии от тебя легче что-то получить.

Точно так же это работает и в продажах. Когда мы что-то продаем, то что самое первое нужно сделать, чтобы продать? Расслабить клиента. Потому что, когда клиент зажат, то он у тебя не купит.

​​Предприниматель — это сотворец. Поэтому это самая высокооплачиваемая работа. И если ты можешь быть предпринимателем — придумывать новые проекты, каким-то образом соединять, склеивать, чтобы это все получилось — ты будешь зарабатывать много. Подробнее об этом смотри в моем новом видео.

Многие предприниматели даже не пытаются себя развивать в отношениях с инвесторами. Это, кстати, проблема. Отношения с менеджментом есть, потому что это необходимо. Без менеджмента не получится. С клиентами, естественно, тоже есть. Потому что не будет клиентов, не будет ничего.

И потом должны быть инвесторы, если ты хочешь масштабироваться быстро. Если не хочешь, можно медленно на прибыль масштабироваться. А какой из этих двух путей выберешь ты?

Количество заработанных денег — это индикатор того, что ты сильнее других играешь в бизнесе. Именно сумма твоих денег является твоим рейтингом. Это как раз и говорит о твоем уровне игры под названием бизнес.

У меня в бизнесе все-таки более игровая мотивация. Меня очень сильно беспокоит, что в мире есть сильнее меня игроки (бизнесмены). Сильнее игроки — это значит, что в месяц они зарабатывают больше денег, чем я.

Чем больше количество сторон, с которых ты можешь посмотреть на какую-то ситуацию, тем ты умнее. Потому что появляется больше вариантов выбора правильного решения. Чем гроссмейстер в шахматах отличается от перворазрядника? Смотря на те же шахматные фигуры, он намного больше и глубже видит ситуацию. Поэтому он и лучше решения принимает.

Правильный угол зрения помогает тебе лучше себя почувствовать. Это, как болеутоляющая таблетка, которая снимает боль. Потому что в жизни бывает очень много тяжелых моментов. И если у тебя неправильное мировоззрение, то от этого можно ж с ума сойти или еще что-то хуже может произойти. Поэтому правильная философия очень важна в жизни.

​​Если ты не можешь построить бизнес без денег — то с деньгами, скорее всего, тоже не сможешь. Даже так скажу: чем меньше у тебя денег на момент открытия бизнеса, тем лучше для тебя! Это из моих наблюдений за очень многими людьми и конкретными ситуациями.

В чем здесь дело? Когда деньги есть, человек ощущает себя слишком расслабленным, легко их тратит, разбрасывается даже. Вероятность того, что бизнес обанкротится, намного выше, чем в том случае, когда предприниматель стартует практически с нуля.

Поэтому приглашаю тебя на урок «Как открыть свой бизнес без вложений?». Он пройдет 15 февраля в 19:00 по Киеву/20:00 МСК. Доступ я сделал по символической цене, чтобы на урок пришли только те, кому это реально нужно.

Подключайся. Разберем следующие вопросы:
- какие бизнес-модели сейчас быстро генерируют прибыль;
- как находить новые, прибыльные связки в бизнесе;
- где брать средства на старт и развитие новых проектов;
- как инвестировать свое время и деньги с максимальной отдачей;
- как запустить новое направление без вложений собственного капитала;
- как собрать сильную команду для запуска новых проектов.

Регистрируйся по ссылке ниже и готовь свои вопросы.