Хороший продавец должен быть лечащим врачом, а не санитаркой. Особенно, если у тебя высокий средний чек, продавец должен быть мощный.

Если низкий чек - хватит и санитарки. Иначе ты разоришься на врачей. Но если это, допустим, 10 000$ и у тебя работают санитарки - успеха не будет.

Как найти хорошего продавца, я рассказал в новом видео. Советую посмотреть!

Есть очень жёсткие, мужские вещи, которым я бы не учил девочек.

Нужно ли мне жениться?
Нужно ли мне открыть бизнес? Нужно ли мне инвестировать? Нужно ли мне переехать в другой город или страну?

Я на такие вопросы не отвечаю! И вообще никто другой не может на них ответить.

Есть куча других вопросов, которые можно спрашивать, а эти категорически нельзя никому задавать.

Только сам человек в этих вопросах должен решить что ему делать!

Я всегда стараюсь говорить понятно, но не подробно. Я говорю с минимальным количеством слов, но так, чтобы меня точно поняли. И это - большое мастерство.

Можно говорить подробно, но не понятно. А нужно наоборот. А ты умеешь четко, коротко и понятно доносить свою мысль, как считаешь?

Лучше чувствовать себя слабым, чем сильным. Быть осторожным, параноиком в хорошем смысле. У всех сильных начинается жажда. После любой победы хочется еще и еще. Ты начинаешь себя чувствовать слишком уверенно. И расслабляешься.

А первый раз ты победил же благодаря напряжению. А теперь ты расслабился и полез в еще одну драку. Это очень опасно.

Смотреть на результаты в бизнесе нужно всего 5 минут максимум в день. А остальные 95% времени нужно управлять усилиями. Потому что результаты - это обратная связь клиентов по поводу УСИЛИЙ сотрудников!

И никогда не будет результатов, если сотрудники будут делать то, что хотят. Разве внутри одного Макдональдс каждый по-своему готовит? Нет, конечно! Там люди работают четко по существующей системе.

Поэтому твоя задача - внедрить в компанию СУП (систему управления показателями). А дальше заниматься уже придумыванием чего-то нового!

Кстати, напомню, что только до 1.08 на мою программу "Система управления показателями" действует скидка -45%. А еще ты получишь два крутейших бонуса: сертификат на 100$ на покупку следующей программы, а также бесплатный доступ в мой закрытый чат, где я отвечаю на любые вопросы по бизнесу. Советую не упустить возможность и проинвестировать свое время правильно. Забрать скидку и бонусы ты можешь по ссылке  ниже.

Я часто на свои уроки прихожу очень злой. То есть в бизнесе меня там кто-то разозлил.

Но я эту злость направляю в страсть, чтобы лучше провести урок.

Кстати, Стив Джобс тоже был такой. У него очень много было обиды и злости. Но он эту злость направлял в бизнес: в требовательность, в качество, в точность, в четкость, в скорость.

Невозможно достичь больших успехов без злости. Я это вам гарантирую!

Ведь ни один буддист же ничего не построил.

Много есть таких музыкантов, которых не берут в филармонию.

Они нот не знают и поэтому играют на свадьбах и похоронах в деревне. Называют их лабухами.

И вот почти все предприниматели сейчас находятся на этом уровне. Они даже не знают терминологию бизнеса. А это, как ноты в музыке.

Друзья, 13 октября состоится грандиозное событие! Я говорю о четырехдневном живом тренинге в Турции (Белек), где соберутся самые крутые бизнесмены и инвесторы.

Новый формат, новые люди, новые идеи. Все это открывает перед тобой абсолютно новые возможности! Главная тема тренинга: “Стратегия роста бизнеса”. Ты получишь ключевые инструменты, которые нужны для масштабирования твоей компании. Узнаешь, как управлять ею из любой точки мира и тратить на это не более 30 минут в день. Найдёшь новые деловые связи и наладишь партнёрские отношения.

Такого тренинга не было уже давно! Ты еще успеваешь принять участие! Оставляй заявку и полетели с нами.

Любой бизнес - это то, благодаря чему вы упрощаете в чем-то жизнь людям.

Какую задачу вы решаете для них?

Все великие страны, которые сейчас являются такими, поверьте мне, их кто-то когда-то очень сильно разозлил.

И поэтому они такие великие!

Подсознательно каждый предприниматель боится масштабироваться. Потому что это значит, что он должен будет передать бизнес на управление кому-то другому. Какому-то сильному менеджеру.

Ведь при машстабировании компании ты рано или поздно дойдешь до уровня, когда бизнес будет на 99% состоять из менеджмента. И сильный гендиректор точно с этой задачей справится лучше предпринимателя. Поэтому подсознательно он боится и не знает, чем тогда он будет заниматься, если передаст свой бизнес другому. Признайся честно, ты тоже боишься/не хочешь масштабироваться?

Человек - это коктейль эмоций🍹

Всегда в нем, с одной стороны, должны присутствовать: страх, раздражение, злость, обида.

А с другой: любовь, страсть, помощь .

И вот из этого коктейля состоит нормальный человек.

То есть, это как классная еда. Когда в ней находится вся палитра вкусов: и сладкое, и кислое, и соленое. Всего по чуть-чуть 😋

Знаете почему мудрый человек благодарен всему, что происходит в его жизни?

Потому что это выгодно!

Ведь когда вы благодарны, то вы счастливы. Вы наполняетесь энергией 🌅

Кто ещё не проголосовал в опросе, выберите, что вам сейчас интересно.

Самое сложное, конечно, это научиться быть благодарным тому, кто делает вам больно.