Если у нас в организме нет энергии, значит мы что-то делаем неправильно. Чтобы разобраться в этом, нужно ответить себе на 4 вопроса:
1. Я выспался?
2. Я поел?
3. Я занимаюсь любимым делом?
4. Я живу с любимым человеком?
Выспаться и покушать, это легко сделать. А вот ответить "да" на 3-й и 4-й вопрос, это редко кто может. Нужно быть очень смелым, чтобы иметь любимое дело и любимого человека. Потому что, если ты трус, и попал на нелюбимую работу, то всю жизнь боишься ее потерять. Или же ты женился, со временем стал несчастный, но из-за трусости не можешь потом развестись. Поэтому, как правило, причина нехватки энергии в организме кроется в 3-м и 4-м вопросах.

​​Весь менеджмент — это всегда борьба. Ты борешься за то, чтобы платить всем за результат. А все, кто на тебя работает, борются за то, чтобы ты платил им за процесс. Даже за аренду ты в идеале хотел бы платить процент от продаж, а арендодатель говорит: нет, хочу фикс. И все сотрудники хотят фикс, а ты в идеале платил бы им только процент.

Поэтому для того, чтобы управлять людьми, нужно личностно развиваться. У тебя должно быть достаточно энергии для этого. Потому что управление - это про внутреннюю силу: «ты делай это, ты делай то!» Это такая требовательность!
А чтобы потребовать что-то у другого, то надо быть сильным человеком.

Так было у моего студента Романа. Когда он только пришел на программу «Коммерческое мышление», то чувствовал себя слабым: жалел сотрудников, шел у них на поводу, боялся брать ответственность на себя. Но после наших уроков - прям как бомбардировщик стал! Увидел, каких людей нужно убрать из своего окружения. И сейчас уверенно прет вперед, несмотря ни на что.

Плюс сразу увидел всплеск в бизнесе - очень быстрый рост компании! Кстати, о том, какие навыки помогли Роману достичь такого результата, читай в новом кейсе.

Умение доносить свою мысль — это умение убеждать. А убеждать - это продавать. Потому что во всех продажах присутствует убеждение. И это является самым главным.

О том, как это делать правильно, поговорим уже 16 августа, на открытом уроке «Как убеждать клиентов выбирать тебя?». Подключайся! Старт в 19:00 UTC+3. Чтобы гарантированно получить ссылку на эфир и задать свой вопрос, регистрируйся по ссылке ниже.

Ты узнаешь:
- как понять потребности клиентов;
- как сделать предложение, от которого нельзя отказаться;
- как преодолевать возражения клиентов;
- как находить сильные аргументы, чтобы продавать больше.

❗️Не пропусти эфир, от которого может зависеть рост твоих продаж.

Бизнес - это постоянная ставка: на сотрудников, поставщиков, клиентов, партнеров и т.д.

Да и вообще, со всеми людьми, мы все время делаем ставки. Ну конечно, кроме родителей и детей. Их мы не выбираем, а просто любим и принимаем.

А все остальные - это наш выбор. И выбор - это ставка. То есть мы делаем ставку на этого человека и верим, что с ним жизнь станет лучше!

Когда вы в бизнесе делаете ставку на человека, то это значит, что вы покупаете то, что он для вас будет делать.

То есть он покупает вас, а вы его. И происходит такой некий обмен энергии называемый покупкой.

А покупка всегда работает в две стороны, не в одну: вы отдаете деньги, а вам - труд. Меняете одну энергию на другую.

Друзья, сегодня проводим отчетную встречу по инвестициям в жилую недвижимость. Все детали в канале @rostcapitala

Мои три главных ценности - это свобода, любовь и умение защищаться. Я всю жизнь стремился быть свободным, я за демократию, а не диктатуру. Я очень ценю взаимное чувство любви, сейчас такое редко бывает в нашем мире. А ещё в этом году я понял, насколько важно уметь защищать свои границы. А какие твои главные жизненные ценности?

О том, как хорошо разбираться в людях, мало кто говорит. Потому что эту информацию очень трудно объяснить, и очень трудно научиться ее понимать.

И вообще, чтобы научить кого-то, нужно самому прежде всего глубоко понимать. А глубоко понимать - это раскладывать на составляющие.

То есть, если вы хотите научить другого человека разбираться в людях, надо постоянно изучать и знать все типы людей. И тогда вы сразу сможете увидеть: кто стуложопый, кто шиложопый, кто хитрожопый, кто менеджер, кто специалист, кто предпринимать, кто добрый, кто злой, и т.д.

​​Чтобы убедить кого-то, нужна правильная последовательность действий:

1. Когда ты говоришь, то от твоих слов в голове другого человека должна рисоваться определенная картина (образ).
2. Твои слова должны вызывать у него соответствующие эмоции.
3. Нужно заставить, чтобы в его голове бегали мысли.

Так же и в художественном фильме. Там все логично продумано, чтобы как можно дольше удержать твой интерес. И твоя задача — качественно сделать последовательность этих действий. Тогда человек согласится купить у тебя ту пользу, которую ты ему предлагаешь.

Как это сделать, разберем уже сегодня в 19:00 UTC+3 на открытом уроке «Как убеждать клиентов выбирать тебя?». Приходи! Регистрация открыта по ссылке ниже.

Я всегда думаю о том, чтобы было интересно тому, кто слушает.

А большинство же людей, я обратил внимание, вообще про это не думают. У них весь фокус только на себе.

Кстати, если взять 100 предпринимателей с тем продуктом, который они продают и задать им вопрос: при великолепном менеджменте можно ли этот продукт на 1 млн.$ в день продать?

Из 100 наверное 90 можно. Но дальше, из этих 90 почему-то почти никто на такую сумму не продает.

А ответ только один: потому что большинство предпринимателей не разбираются в людях. Они берут не тех людей в команду.

Скоро выйду к вам в прямой эфир. Задавайте свои вопросы здесь👇🏻Постараюсь всем ответить.

ПОЛУЧИ ЗАПИСИ моих уроков со скидкой до -80%. Только до конца месяца.

Горячее летнее предложение! Забирай уроки по бизнесу и личностному развитию и достигай своих целей быстрее.

ТЕБЯ ЖДУТ:
► 2000+ часов видеоконтента по бизнесу и личностному развитию;
► доступ к записям ТОП-программ Алекса Яновского;
► разборы отчетов Уоррена Баффетта в пакете "Все включено";
► разборы реальных бизнесов студентов в пакете "Бизнес".
► Переходи прямо сейчас и бронируй условия участия.

Я не трачу время на развитие своих слабых сторон. Это абсолютно глупо.

Если мы живем в мире, где есть 8 млрд. людей, то нужно объединяться с кем-то, у кого ваши слабые стороны являются его сильными.

Зачем же заниматься слабыми сторонами? Раз они такие, значит Бог так захотел. А если они слабые, то у вас и желания нет их развивать. И удовольствия от этого вы тоже не получаете.

Я сейчас смотрю как мой партнер разбирается в вопросе: на Кайманах регистрировать компанию или в Вайоминге. Я просто слушаю его, и думаю, что Слава Богу, что у меня есть такой партнёр. И ему нравится в этом разбираться, а мне нет.