У многих людей ассоциация, что если человек недисциплинированный, то значит он ленивый или мало работает.

Я вам скажу так, что это вообще разные вещи.

Я вот недисциплинированный, но работаю по 16 часов 7 дней в неделю. Потому что действую не по принуждению, а по любви.

Дисциплина - это всегда нехватка любви к чему-то. Если у вас не хватает любви, то нужна дисциплина. А если любви достаточно, то вы просто хотите это делать. И вас не нужно ни в чем заставлять.

Знаешь, когда в жизни наступает перелом? Когда человек приходит к выводу, что все зависит только от него. То есть, хочешь, чтобы у тебя была жена королева? Стань королем. Хочешь, чтобы у тебя в компании звезды работали? Стань звездой предпринимателем.

Зачем звезде-специалисту или звезде-менеджеру нужен ты, если ты, как предприниматель, не звезда? Им же лучше пойти, например, к Илону Маску? Он ведь круче тебя предприниматель. Поэтому звезды притягивают звезд.

И о том, как притянуть в свою команду игроков уровня Месси и Роналду, я рассказал в следующем видео. Посмотри, чтобы не допускать ошибок при подборе сотрудников.

🇹🇷Кстати, уже 13-16 октября в Турции пройдет мой живой тренинг «Стратегия роста бизнеса 5.0». Это будет мегакрутое событие, где мы разберем всю систему управления бизнесом и инструменты для его быстрого роста. Ты поймешь, как управлять компанией, уделяя этому до 30 минут в день. И получишь мощные инсайты по выводу бизнеса на новые рынки. Мест осталось совсем немного. Не пропусти!

В основном все денежные проблемы у людей из-за неправильной философии. Они считают, что зарабатывать много - это неэтично.

А как это может быть неэтичным, если заработок - это же польза людям.

Мы в жизни получаем не то, что хотим, а то, что заслуживаем.

Специалисты и менеджеры - все хотят, чтобы было не скучно жить. При этом они не могут рисковать, но всё равно хотят, чтобы было не скучно!

Поэтому нужно ставить им какую-то очень вдохновляющую цель. Ту, которая реально их зажжет. И сделать так, чтобы твоя цель стала целью твоей команды.

А дальше тебе делать ничего не нужно! Потому что эта цель станет уже их целью. И они будут делать все, чтобы ее достичь. Как это реализовать на практике, я разобрал в следующем видео. Посмотри!

Предприниматели должны работать не В бизнесе, а НАД бизнесом.

Над бизнесом - это значит над системой.

Потому что бизнесом руководят не люди, а система. А системой руководят уже люди.

"Слова молчат, дела кричат".

Часто люди рвут на себе рубашку и говорят: "Я все сделаю!". Но так обычно ведёт себя тот, кто в итоге ничего не делает.

В отделе продаж самой главной фразой является: "Наилучшим образом".

То есть нужно добиться того, чтобы каждый лид мгновенно и трепетно обрабатывался. А это значит: вовремя ему перезванивали (не через 2 часа, а 2 минуты), разговаривали с ним приятным голосом, с положительной энергией доносили информацию о продукте, и т.д.

Потому что продажи - это следствие обработанных лидов наилучшим образом!

Жизнь - это две вещи: либо ты говоришь "да", либо "нет".

Мне нравится Грузия. Здесь доброжелательные люди и огромный потенциал роста! Делюсь фото, чтобы вы ощутили атмосферу.

1-й номер компании должен больше думать☝️

Вот смотрите, такой образ: легковая машина, сидит в ней водитель и крутит рулем левее-правее. На педаль газа нажимает - быстрее, на тормоз - медленнее. Вот этим должен 1-й номер заниматься - вести машину вперед. У него есть цель - куда он едет и куда хочет приехать. И потом он уже управляет: левее-правее, быстрее-медленнее. Вот и все)

Дальше в машине есть мотор, колеса, - это все системные вещи, они работают по системе. Мотору похер, куда ехать. Колесам похер, куда ехать. Быстрее-медленнее, правее-левее - пооохер. Это есть вся ваша команда. Они должны, как мотор, как колеса, работать - по системе, по бизнес-процессам. А вы должны вперед машину вести: левее-правее, быстрее-медленнее. Это называется стратегия, стратегическое управление ☝️

🔥И, если ты хочешь собрать крутую команду и настроить ее работу по системе, у меня для тебя есть специальное предложение. Регистрируйся по ссылке ниже, чтобы узнать детали!

Почему важно измерять усилия? 👆🏻

В бизнесе есть люди, которые хотят работать, но не хотят рисковать и инвестировать. Это специалисты и менеджеры. А есть инвесторы, которые наоборот - не хотят работать, но очень хотят вложить куда-то свои деньги.

И задача предпринимателя - найти и тех, и других. И соединить все это в один бизнес, который будет удовлетворять и сотрудников, и клиентов, и инвесторов.

Предприниматель, когда не знает, как получить работу, за которую он платит, начинает придумывать какие-то не конкретные вещи. Например, корпоративную культуру, разные мероприятия, пикники. И думает, что если он корпоратив устроит для сотрудников, так они лучше будут работать.

Но на самом деле нет! Сотрудники лучше работать будут, если ты у них будешь их работу покупать за конкретные деньги.

Вот в магазин ты когда заходишь, ты же не думаешь о корпоративной культуре? Ты достаешь условные $6 и конкретное молоко покупаешь. Так же и в работе с командой: нужно за вчерашний день конкретные деньги им платить за конкретную работу. Как это сделать, разобрали со студентом на примере его бизнеса. Рекомендую посмотреть!

Общеобразовательная школа - это лучшая система для 99% людей и самая ужасная для нас - предпринимателей.

Когда я начинал строить сеть в "Суши Мастер", то мне многие говорили, что в мире НЕТ признанных игроков с этим продуктом. А значит невозможно построить большую компанию.

Но у меня было другое мнение!

И когда кто-то говорит вам подобные вещи, то всегда есть два варианта:

1. НЕТ, потому что невозможно.

2. НЕТ, потому что никто ещё это не сделал.

Я долго тогда думал про "суши", пока не понял, что просто никто это ещё не построил!

Самое страшное в бизнесе - это когда продажи падают, а расходы мгновенно не сокращаются.