Третий важный этап роста любого бизнесмена — полное погружение в менеджмент. А именно, перестать самому продавать свой продукт клиентам и стать руководителем над продажами. То есть нанять команду талантливых продавцов и научиться эффективно ими управлять — стать абсолютным лидером в своей компании.

Я очень люблю обмениваться энергией. 

Это невероятно заряжает. Вообще вся наша жизнь –  это движение энергий. И нужно научиться обмениваться этой энергией с другими людьми. Потому что природа и животные ничего не просят взамен. А люди отдают только в обмен на что-то. 
Например, счастье приносят не деньги, а правильный взаимообмен энергиями при покупке-продаже. 

Также очень важно всегда соблюдать такую дистанцию с конкретным человеком,  которая комфортна для успешного обмена энергией с именно с ним.

Обещал вам рассказать о том, как будет проходить урок. Он будет состоять из двух частей:
▫️С 19:00 UTC+2 - трансляция лучших разборов бизнесов со мной
▫️С 20:00 UTC+2 - 2 часа живого общения со студентами.
Вместе мы нащупаем главные решения,
как прирасти в прибыли минимум х2.

Напомню, что урок состоится завтра, 16.01 в 19:00 UTC+2. Участие БЕСПЛАТНОЕ, а говорить мы будем о ПЯТИ ключевых преградах, которые мешают вам прямо сейчас сделать х2 прибыли в вашем бизнесе.

Занимайте свое место уже сейчас 👇

Любопытство – это главный признак, того, что человек станет успешным. Потому что постоянно он задаёт вопросы: что, как, почему. Сам ищет на них ответы. Ему интересно докопаться до самой сути.

Главная ценность моей жизни – быть счастливым. Я очень хочу научиться быть таким же счастливым, каким я был в детстве. И вот это состояние я хочу испытывать и 54 года, и 64, и в 104.

Самое главное для меня в бизнесе – это быстрый рост. А для тебя?

Как управлять бизнесом так, чтобы перестать им управлять и получать дивиденды? Очень просто. Сначала нужно выстроить систему, а потом набрать команду менеджеров, которые знают, как профессионально управлять.

‼️Друзья, я приболел, поэтому сегодняшний урок перенесен. Всем, кто зарегистрировался на странице, отправили детали с датой проведения на почту и в Телеграм-бот.

Если еще не успели зарегистрироваться, нажимайте на кнопку и получите все детали по переносу урока 👇

Все мы совершаем ошибки. Это нормально. Потому что человек в день принимает 60 000 решений, больших и маленьких. Часть из них правильные, а часть неправильные. Невозможно никогда не ошибаться. Не бойтесь этого. Иногда даже нужно несколько раз наступить на грабли, чтобы потом принять единственное правильное решение.

Приложить меньше усилий и заработать больше денег. И чтобы было надёжно и безапасно. Такие основные задачи предпринимателя при открытии любого бизнеса, назависимо от его географического расположения.

Например, в Мозамбике нужно вложить меньше денег и усилий, но и надёжность бизнеса будет под большим вопросом.
А в Германии, наоборот, намного больше вкладываешь изначально в открытие бизнеса, зато потом уверен в его безопасности.

Меня не пугают налоги при открытии бизнеса в новой стране. Потому что, я знаю принципы работы экономики. Если где-то высокие налоги, это – экономически развитая страна. Следовательно, средний чек там тоже выше. А значит, выручка и процент с оборота будут больше.

На стартап в новой стране нужно посылать того менеджера, который может сам принимать решения. Непосредственно там, на месте. И благодаря этому, способен выстроить систему управления и вывести компанию в прибыль. А таких менеджеров очень мало.

Для меня бизнес - это сочетание двух, казалось бы, несовместимых вещей: марафон и спринт. Марафон - это система управления. Где все должно быть четко и последовательно. А спринт - это постоянный фокус на увеличение прибыли. Увеличили на 20%, и тут же побежали как можно скорее к показателю еще выше.

Друзья, завтра 18.01 в 19:00 UTC+2 я приглашаю вас на трансляцию моего урока, посвященную системе управления "Как навести порядок в бизнесе? Пошаговый разбор системы управления показателями". И тому, как правильно комбинировать марафон и спринт в вашем бизнесе. Чтобы с одной стороны выстроить правильную систему показателей, а с другой - постоянно наращивать прибыльность бизнеса.

Нажимайте на кнопку ниже и регистрируйтесь на урок 👇