Что такое инвестирование и как приумножить энергию?
Инвестирование — это когда что-то отдаешь, чтобы получить больше. При этом никого не обидев и не расстроив.
Допустим, я покупаю у человека 20% его компании за 1 рубль. А через год она стоит в 2 раза больше. Потому что я наладил управление и другие процессы. Получается, что я отдал 1 рубль и через год у меня есть уже 2 рубля. Продавец компании тоже доволен, ведь он получил тот 1 рубль, который он хотел.
Это коротко в целом об инвестировании. Но что такое приумножение энергии?
Нужно мыслить более широко и инвестировать в свое здоровье, регулярно заниматься спортом. На тренировке ты сжигаешь калории, потому что весь ее смысл — попотеть, побегать. А для чего ты отдаешь свою энергию? Чтобы получить здоровье.
Потому что энергия так работает: чтобы получить, надо отдать.
Деньги — это тоже энергия, только уже в более грубом материальном выражении. Энергия может трансформироваться в финансы, здоровье и отношения. Нужно уметь пропускать через себя большое количество энергии. Делать из нее финансовые результаты и создавать физическое состояние.
Мыслить надо энергетическими потоками. Каждую секунду ты тратишь свою энергию, даже когда спишь. В это время просто расход меньше. А когда ты просыпаешься, то начинаешь гораздо больше ее тратить.
Смысл в том, чтобы не тратить энергию, а инвестировать ее, чтобы получать еще больше того, что нужно.
В бизнесе ты всегда отдаешь силу, время или деньги, а приобретаешь гораздо больше. Когда ты работаешь — получаешь зарплату. А когда ты отдаешь свои деньги сегодня, чтобы завтра было еще больше денег — это уже финансовые инвестиции.
Инвестирование — это когда что-то отдаешь, чтобы получить больше. При этом никого не обидев и не расстроив.
Допустим, я покупаю у человека 20% его компании за 1 рубль. А через год она стоит в 2 раза больше. Потому что я наладил управление и другие процессы. Получается, что я отдал 1 рубль и через год у меня есть уже 2 рубля. Продавец компании тоже доволен, ведь он получил тот 1 рубль, который он хотел.
Это коротко в целом об инвестировании. Но что такое приумножение энергии?
Нужно мыслить более широко и инвестировать в свое здоровье, регулярно заниматься спортом. На тренировке ты сжигаешь калории, потому что весь ее смысл — попотеть, побегать. А для чего ты отдаешь свою энергию? Чтобы получить здоровье.
Потому что энергия так работает: чтобы получить, надо отдать.
Деньги — это тоже энергия, только уже в более грубом материальном выражении. Энергия может трансформироваться в финансы, здоровье и отношения. Нужно уметь пропускать через себя большое количество энергии. Делать из нее финансовые результаты и создавать физическое состояние.
Мыслить надо энергетическими потоками. Каждую секунду ты тратишь свою энергию, даже когда спишь. В это время просто расход меньше. А когда ты просыпаешься, то начинаешь гораздо больше ее тратить.
Смысл в том, чтобы не тратить энергию, а инвестировать ее, чтобы получать еще больше того, что нужно.
В бизнесе ты всегда отдаешь силу, время или деньги, а приобретаешь гораздо больше. Когда ты работаешь — получаешь зарплату. А когда ты отдаешь свои деньги сегодня, чтобы завтра было еще больше денег — это уже финансовые инвестиции.
Три главных шага для масштабирования бизнеса
Первое и самое главное для масштабирования компании — это хорошая масштабируемая ниша.
Следующий шаг — это полная сравнительная информация, в которой нет ошибок.
Твердые показатели — это фундамент любого бизнеса. Скажу по секрету, что нетвердые цифры в бизнесе — это, наверное, самое большое бизнес-преступление для меня.
И третий шаг, без которого никогда не получится построить большую компанию — это, конечно же, команда. Со слабыми людьми у тебя ничего не получится, нужна сильная команда из крутых людей.
Но помни, чтобы все это приносило результаты, нужно самому постоянно развиваться, становиться сильнее.
Первое и самое главное для масштабирования компании — это хорошая масштабируемая ниша.
Следующий шаг — это полная сравнительная информация, в которой нет ошибок.
Твердые показатели — это фундамент любого бизнеса. Скажу по секрету, что нетвердые цифры в бизнесе — это, наверное, самое большое бизнес-преступление для меня.
И третий шаг, без которого никогда не получится построить большую компанию — это, конечно же, команда. Со слабыми людьми у тебя ничего не получится, нужна сильная команда из крутых людей.
Но помни, чтобы все это приносило результаты, нужно самому постоянно развиваться, становиться сильнее.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Для успеха бизнеса важно сначала правильно выбрать нишу, а потом уже развивать бизнес-мышление, лидерские качества и управленческие навыки.
На программе «НИША» ты сэкономишь время на поиск правильной ниши. Мы будем разбирать каждую нишу, определим точки роста и найдем стратегию развития для твоего бизнеса! Ты будешь понимать, во что стоит вкладывать силы и деньги.
Я даю скидку на -40% на программу Ниша
При покупке на этой неделе, ты получишь БОНУС
💥3 мес Ниша + 1 мес Инвестирование в подарок
💥6 мес Ниша + 2 мес Инвестирование в подарок
💥12 мес Ниша + 3 мес Инвестирование в подарок
Старт обучения уже в пятницу — 7.02.2020
Регистрируйся и включайся в обучение!
На программе «НИША» ты сэкономишь время на поиск правильной ниши. Мы будем разбирать каждую нишу, определим точки роста и найдем стратегию развития для твоего бизнеса! Ты будешь понимать, во что стоит вкладывать силы и деньги.
Я даю скидку на -40% на программу Ниша
При покупке на этой неделе, ты получишь БОНУС
💥3 мес Ниша + 1 мес Инвестирование в подарок
💥6 мес Ниша + 2 мес Инвестирование в подарок
💥12 мес Ниша + 3 мес Инвестирование в подарок
Старт обучения уже в пятницу — 7.02.2020
Регистрируйся и включайся в обучение!
Одна из важных функций программы «НИША» помочь найти свою нишу. Не важно, ты только планируешь открыть свой бизнес или он уже у тебя есть.
Если у тебя уже есть свой бизнес, на моей новой программе «Ниша» ты поймешь, какого уровня компанию ты можешь построить и как. Узнаешь все преимущества и недостатки своего бизнеса, благодаря чему начнешь развивать его более эффективно.
Сегодня пройдет первый урок нового потока программы Ниша!
Ты еще успеваешь подключиться со скидкой до -40% и получить БОНУС!
Регистрируйся и включайся в обучение на самых выгодных условиях!⬇️
Сегодня пройдет первый урок нового потока программы Ниша!
Ты еще успеваешь подключиться со скидкой до -40% и получить БОНУС!
Регистрируйся и включайся в обучение на самых выгодных условиях!⬇️
У всех есть "слабые места". Даже если ваш бизнес растет. И вот именно обучение поможет их увидеть, исправить и достичь еще больших результатов.
Более 90% бизнесов не достигают успеха по причине выбора неправильной ниши и бизнес-модели. И это является ответом на вопрос, «почему я не получаю желаемых результатов» или «почему мой бизнес не растет».
С моей новой программой «Ниша» ты безошибочно подберешь лучшую нишу для своего бизнеса. Ты сэкономишь годы ошибок и сразу поймешь, во что вкладывать свое время, энергию и деньги.
Осталось всего 3 дня.
Успей подключиться к программе со скидкой до -40%!
Регистрируйся и включайся в обучение на самых выгодных условиях!⬇️⬇️⬇️
С моей новой программой «Ниша» ты безошибочно подберешь лучшую нишу для своего бизнеса. Ты сэкономишь годы ошибок и сразу поймешь, во что вкладывать свое время, энергию и деньги.
Осталось всего 3 дня.
Успей подключиться к программе со скидкой до -40%!
Регистрируйся и включайся в обучение на самых выгодных условиях!⬇️⬇️⬇️
Привет.
У меня для тебя отличная новость!
12 февраля в 20:15 по МСК состоится открытый урок на тему «Основные критерии успешной ниши».
На этом уроке мы обсудим ключевые критерии прибыльных и масштабируемых ниш. Ведь именно от этих критериев зависит правильный выбор ниши!
Благодаря этому уроку ты научишься выбирать лучшую нишу, в которой ты будешь получать максимальный результат с минимальными рисками!
Если ты еще не подписан, то прямо сейчас подписывайся на мой YouTube канал, жми на колокольчик и ты получишь оповещение перед началом урока.
https://www.youtube.com/channel/UCYhr9YpAYJjfEem_xBPDkGg?sub_confirmation=1
У меня для тебя отличная новость!
12 февраля в 20:15 по МСК состоится открытый урок на тему «Основные критерии успешной ниши».
На этом уроке мы обсудим ключевые критерии прибыльных и масштабируемых ниш. Ведь именно от этих критериев зависит правильный выбор ниши!
Благодаря этому уроку ты научишься выбирать лучшую нишу, в которой ты будешь получать максимальный результат с минимальными рисками!
Если ты еще не подписан, то прямо сейчас подписывайся на мой YouTube канал, жми на колокольчик и ты получишь оповещение перед началом урока.
https://www.youtube.com/channel/UCYhr9YpAYJjfEem_xBPDkGg?sub_confirmation=1
YouTube
Алекс Яновский
Alex Yanovsky | Бизнес без границ
🔥 Алекс Яновский — международный бизнесмен с более чем 30-летним опытом управления и масштабирования компаний.
✔️ Создатель сети из 700 ресторанов в 7 странах мира
✔️ Основатель холдинга X100: 1700+ точек, 23 бренда в 15…
🔥 Алекс Яновский — международный бизнесмен с более чем 30-летним опытом управления и масштабирования компаний.
✔️ Создатель сети из 700 ресторанов в 7 странах мира
✔️ Основатель холдинга X100: 1700+ точек, 23 бренда в 15…
Заработок в бизнесе зависит, прежде всего, от двух вещей:
✔️Бизнес-модель.
✔️Качество управления.
Но даже когда ты крутой управленец, если бизнес-модель неправильно выбрана, ничего не поможет. Кстати, она даже важнее, чем управление.
Например, если сейчас Марк Цукерберг поставит дилетанта Генеральным директором, с Facebook ничего не произойдет. Потому что его бизнес-модель невероятна.
Если ты хочешь открыть бизнес, для начала определись с выбором. Ведь бизнес-модель — это как вид спорта. Можно выбрать стрельбу из лука, бобслей, метание ядра или футбол, большой теннис и так далее. В каждом случае ты будешь получать абсолютно разные деньги за результат.
Все предприниматели на самом деле не ограничиваются одной бизнес-модель. Они бы с удовольствием хотели попробовать открыть еще что-то. Но не все понимают, какие существуют еще варианты. Серийный предприниматель не хочет открыть один бизнес на всю жизнь. Это менеджер любит одним и тем же заниматься, а предприниматель — максимум 3 года. Потом ему надоедает и он хочет чего-то нового.
Можно выбрать бизнес-модель по залету, а можно — по расчету.
Первую свою модель все выбирали случайно. Или какой-то родственник взял на работу, или где-то подсмотрел, как все работает. Потом такой же бизнес открыл. Это же не по расчету происходило, а значит, есть разница между профессионалом и дилетантом.
✔️Бизнес-модель.
✔️Качество управления.
Но даже когда ты крутой управленец, если бизнес-модель неправильно выбрана, ничего не поможет. Кстати, она даже важнее, чем управление.
Например, если сейчас Марк Цукерберг поставит дилетанта Генеральным директором, с Facebook ничего не произойдет. Потому что его бизнес-модель невероятна.
Если ты хочешь открыть бизнес, для начала определись с выбором. Ведь бизнес-модель — это как вид спорта. Можно выбрать стрельбу из лука, бобслей, метание ядра или футбол, большой теннис и так далее. В каждом случае ты будешь получать абсолютно разные деньги за результат.
Все предприниматели на самом деле не ограничиваются одной бизнес-модель. Они бы с удовольствием хотели попробовать открыть еще что-то. Но не все понимают, какие существуют еще варианты. Серийный предприниматель не хочет открыть один бизнес на всю жизнь. Это менеджер любит одним и тем же заниматься, а предприниматель — максимум 3 года. Потом ему надоедает и он хочет чего-то нового.
Можно выбрать бизнес-модель по залету, а можно — по расчету.
Первую свою модель все выбирали случайно. Или какой-то родственник взял на работу, или где-то подсмотрел, как все работает. Потом такой же бизнес открыл. Это же не по расчету происходило, а значит, есть разница между профессионалом и дилетантом.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет!
Сегодня я планировал провести открытый урок на тему: «Основные критерии успешной ниши». Но из-за большой занятости вынужден перенести эфир на следующую неделю! О точной дате проведения урока я сообщу в ближайших новостях! Следи за рассылкой!
Я подготовил для тебя кое-что не менее интересное.
Ты получишь трансляцию урока программы Ниша на тему: «Разбор ниши Продажи на Амазон».
Ты узнаешь, как мой студент в этой нише за 3 года построил компанию с оборотом $35 млн. с нуля. Самое интересное - как ему это удалось с командой из 10 человек?
Если ты в поиске новой ниши или хочешь расширить свои рынки сбыта, то этот урок - то что нужно!
Есть одно маленькое “НО!” - я не планирую вести запись урока.
Поэтому ты должен присутствовать во время эфира!
Трансляция состоится сегодня 12.02 в 20:15 МСК на моем канале YouTube.
Я напомню тебе о начале урока!
Сегодня я планировал провести открытый урок на тему: «Основные критерии успешной ниши». Но из-за большой занятости вынужден перенести эфир на следующую неделю! О точной дате проведения урока я сообщу в ближайших новостях! Следи за рассылкой!
Я подготовил для тебя кое-что не менее интересное.
Ты получишь трансляцию урока программы Ниша на тему: «Разбор ниши Продажи на Амазон».
Ты узнаешь, как мой студент в этой нише за 3 года построил компанию с оборотом $35 млн. с нуля. Самое интересное - как ему это удалось с командой из 10 человек?
Если ты в поиске новой ниши или хочешь расширить свои рынки сбыта, то этот урок - то что нужно!
Есть одно маленькое “НО!” - я не планирую вести запись урока.
Поэтому ты должен присутствовать во время эфира!
Трансляция состоится сегодня 12.02 в 20:15 МСК на моем канале YouTube.
Я напомню тебе о начале урока!
Привет!
Вчера мы разбирали нишу «Продажи на Амазон» и транслировали эфир на YouTube. Урок получился настолько мощный, что я решил поделиться записью с тобой.
Если вчера пропустил трансляцию, скорее включай и смотри запись!
Ты получишь огромное количество инсайтов от моего студента, который уже добился отличных результатов в этой нише — $35 млн оборот в год! Это очень круто, если учесть, что работает он всего три года с командой из десяти человек.
Для каждого участника встречи я подготовил специальный БОНУС.
При покупке программы «Ниша» со скидкой до -40%:
3 месяца — 1 мес. «Мышления Миллионера» в подарок.
6 месяцев — 2 мес. «Мышления Миллионера» в подарок.
12 месяцев — 3 мес. «Мышления Миллионера» в подарок, а также БОНУС — РАЗБОРЫ НИШ С 2019 ГОДА.
🔥Успей забронировать свою скидку. Ведь она доступна только 3 дня до 16.02.2020
Вчера мы разбирали нишу «Продажи на Амазон» и транслировали эфир на YouTube. Урок получился настолько мощный, что я решил поделиться записью с тобой.
Если вчера пропустил трансляцию, скорее включай и смотри запись!
Ты получишь огромное количество инсайтов от моего студента, который уже добился отличных результатов в этой нише — $35 млн оборот в год! Это очень круто, если учесть, что работает он всего три года с командой из десяти человек.
Для каждого участника встречи я подготовил специальный БОНУС.
При покупке программы «Ниша» со скидкой до -40%:
3 месяца — 1 мес. «Мышления Миллионера» в подарок.
6 месяцев — 2 мес. «Мышления Миллионера» в подарок.
12 месяцев — 3 мес. «Мышления Миллионера» в подарок, а также БОНУС — РАЗБОРЫ НИШ С 2019 ГОДА.
🔥Успей забронировать свою скидку. Ведь она доступна только 3 дня до 16.02.2020
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет!
Я уверен, что лучший подарок к любому празднику — это инвестиции в развитие.
И поэтому я приготовил кое-что особенное для тебя в честь Дня влюбленных💘
Я удваиваю период обучения при покупке программы «Ниша» или другой программы!
Сегодня ты можешь начать от $220 и сделать полезный подарок себе или своей второй половинке.
🎁 Но это еще не все!
Приобретая период 3, 6 или 12 месяцев ты получишь БОНУС — РАЗБОРЫ НИШ С 2019 ГОДА
Поспеши, ведь бонус доступен только 14 февраля!
Я уверен, что лучший подарок к любому празднику — это инвестиции в развитие.
И поэтому я приготовил кое-что особенное для тебя в честь Дня влюбленных💘
Я удваиваю период обучения при покупке программы «Ниша» или другой программы!
Сегодня ты можешь начать от $220 и сделать полезный подарок себе или своей второй половинке.
🎁 Но это еще не все!
Приобретая период 3, 6 или 12 месяцев ты получишь БОНУС — РАЗБОРЫ НИШ С 2019 ГОДА
Поспеши, ведь бонус доступен только 14 февраля!
Эти слова еще раз подтверждают то, что окружение имеет на нас свое влияние! И очень важно, чтобы изменения были в правильном направлении
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На корпоративах танцуют те, кто плохо выкладывается на рабочем месте: это факт!
⠀
Если человек на 100% выкладывается в процессе работы, вкладывает всего себя и всю свою душу в свое дело, у него не хватит энергии еще и на танцы на корпоративах.
⠀
Это не значит, что такие люди вообще не ходят на праздники и не отдыхают. Нет. Они просто ведут себя более спокойно, общаются с коллегами. Экономят силы и энергию, чтобы снова отдать всего себя своему любимому делу на следующий день.
⠀
Если человек на 100% выкладывается в процессе работы, вкладывает всего себя и всю свою душу в свое дело, у него не хватит энергии еще и на танцы на корпоративах.
⠀
Это не значит, что такие люди вообще не ходят на праздники и не отдыхают. Нет. Они просто ведут себя более спокойно, общаются с коллегами. Экономят силы и энергию, чтобы снова отдать всего себя своему любимому делу на следующий день.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес В2В сложнее по сравнению В2С. Продавать конечным потребителям В2С - намного проще.
Потому что простые люди очень эмоциональные и нерационально принимают решения.
А в модели В2В сложно соблазнить человека на покупку. Здесь принимаются только рациональные решения и выигрывает конкурентоспособность.
Подробнее о разнице между этими двумя видами бизнеса смотри в видео⬆️
Потому что простые люди очень эмоциональные и нерационально принимают решения.
А в модели В2В сложно соблазнить человека на покупку. Здесь принимаются только рациональные решения и выигрывает конкурентоспособность.
Подробнее о разнице между этими двумя видами бизнеса смотри в видео⬆️
Показатели для оценки ниши выбираются, исходя из цели. Ты хочешь найти нишу, чтобы зарабатывать 5 тысяч долларов в месяц или, чтобы построить большую компанию? Это два абсолютно разных варианта.
Большой бизнес начинается с маленького, если в нем есть потенциал.
У меня недавно был интересный случай. Пишет мне в Инстаграм мужчина, у которого сеть из 10-15 парикмахерских. Говорит: “Хочу масштабировать эту нишу, может тебе интересно. Я понимаю, что если ты возьмешься, то сможешь сделать большую компанию”.
При встрече я начал задавать ему вопросы, чтобы разобраться, сколько он зарабатывает на парикмахерских. Про рентабельность капитала, сумму прибыли и возврата и другие. По приезду домой я поискал в интернете самую большую в мире сеть парикмахерских. Я провел анализ и определил, кто в этой нише уже построил большой бизнес.
Почти все большие бизнесы, которые можно было построить, уже кто-то построил.
Я нашел сеть парикмахерских в Штатах, у которой 10 тысяч точек. Причем не один бренд, а они прямо скупили основные бренды - у одного 2 тысячи точек, у другого 3 тысячи. И вот получилась сеть из 10000 парикмахерских.
Дальше я нахожу ответ на свой любимый вопрос — какая капитализация этого бизнеса? И вижу, что капитализация 600 миллионов долларов. Все, мне сразу же неинтересно, потому что капитал такого бизнеса не дотягивает до моей цели. Например, у Starbucks 30 тысяч точек - 100 миллиардов капитализация. Вот эта ниша мне интересна.
Поэтому при выборе ниши важно сравнить эти два показателя — свою цель и возможность достичь ее в этом бизнесе.
Дальше я смотрю на капитализацию этого бизнеса. Если я вижу, что это около 600 миллионов долларов. Все, мне сразу же не интересно, потому что капитал такого бизнеса не дотягивает до моей цели. Например, у Starbucks 30 тысяч точек - 100 миллиардов капитализация. Вот эта ниша мне интересна.
Большой бизнес начинается с маленького, если в нем есть потенциал.
У меня недавно был интересный случай. Пишет мне в Инстаграм мужчина, у которого сеть из 10-15 парикмахерских. Говорит: “Хочу масштабировать эту нишу, может тебе интересно. Я понимаю, что если ты возьмешься, то сможешь сделать большую компанию”.
При встрече я начал задавать ему вопросы, чтобы разобраться, сколько он зарабатывает на парикмахерских. Про рентабельность капитала, сумму прибыли и возврата и другие. По приезду домой я поискал в интернете самую большую в мире сеть парикмахерских. Я провел анализ и определил, кто в этой нише уже построил большой бизнес.
Почти все большие бизнесы, которые можно было построить, уже кто-то построил.
Я нашел сеть парикмахерских в Штатах, у которой 10 тысяч точек. Причем не один бренд, а они прямо скупили основные бренды - у одного 2 тысячи точек, у другого 3 тысячи. И вот получилась сеть из 10000 парикмахерских.
Дальше я нахожу ответ на свой любимый вопрос — какая капитализация этого бизнеса? И вижу, что капитализация 600 миллионов долларов. Все, мне сразу же неинтересно, потому что капитал такого бизнеса не дотягивает до моей цели. Например, у Starbucks 30 тысяч точек - 100 миллиардов капитализация. Вот эта ниша мне интересна.
Поэтому при выборе ниши важно сравнить эти два показателя — свою цель и возможность достичь ее в этом бизнесе.
Дальше я смотрю на капитализацию этого бизнеса. Если я вижу, что это около 600 миллионов долларов. Все, мне сразу же не интересно, потому что капитал такого бизнеса не дотягивает до моей цели. Например, у Starbucks 30 тысяч точек - 100 миллиардов капитализация. Вот эта ниша мне интересна.
Для меня одним из самых важных критериев является средний чек. Я считаю, чем он меньше, тем лучше. Тогда частота покупок больше. А это значит — много клиентов и бизнес более надежный.
В сети моих ресторанов более 500 тысяч клиентов в месяц, а это 5 миллионов в год. Потому что средний чек составляет примерно 950 рублей, а вот у МакДональда еще лучше, у него - 350 рублей средний чек. У них еще больше частота транзакций. А это значит, они еще более надежные.
Еще один важный критерий — как часто клиент возвращается. Например, в нише по производству металлопластиковых окон. Заменил окна клиенту и потом ему это уже не нужно. Поэтому приходится все время охотиться за новыми клиентами.
Важно понимать, сколько из всех транзакций новых клиентов, а сколько старых. В ресторанах “Суши-Мастер” из 5 миллионов транзакций в прошлом году 67% - это были те, которые уже совершали покупку. Чем выше этот процент, тем надежнее бизнес.
В сети моих ресторанов более 500 тысяч клиентов в месяц, а это 5 миллионов в год. Потому что средний чек составляет примерно 950 рублей, а вот у МакДональда еще лучше, у него - 350 рублей средний чек. У них еще больше частота транзакций. А это значит, они еще более надежные.
Еще один важный критерий — как часто клиент возвращается. Например, в нише по производству металлопластиковых окон. Заменил окна клиенту и потом ему это уже не нужно. Поэтому приходится все время охотиться за новыми клиентами.
Важно понимать, сколько из всех транзакций новых клиентов, а сколько старых. В ресторанах “Суши-Мастер” из 5 миллионов транзакций в прошлом году 67% - это были те, которые уже совершали покупку. Чем выше этот процент, тем надежнее бизнес.