Распознать хорошего учителя зачастую очень сложно. Многие из них вводят в заблуждение своей харизмой. Это приходит только с опытом
⠀
Но самый главный совет, который я могу дать вам: смотрите, как он отвечает на ваши вопросы. Если он говорит только заученные вещи - это плохой учитель. Если он всегда отвечает от себя, высказывает свое мнение, говорит что думает - это хороший учитель.

Напиши в комментариях своё мнение ⤵️

Открывая бизнес, многие совершенно не осознают, что стоит за тем, чтобы маленькую компанию превратить в большую. Сколько труда, усилий, рекламы – как вообще все это делается.

Очень хочу вдохновить вас на то, чтобы вы задумались! Тогда начнёте не бесплодно мечтать о чуде, а продуктивно размышлять: что конкретно вам необходимо сделать.

Я говорю с вами об этом не просто так, а потому что знаю: мои подписчики не случайные люди, каждый из вас может построить большую компанию. Каждый!

Увеличение оборотов бизнеса - это самая главная цель каждого предпринимателя. И зачастую, увеличить эти обороты можно только за счет масштабирования компании в разные города, в разные страны.

Я занимаюсь бизнесом 26 лет. За это время я совершил кучу ошибок, потратил миллионы долларов и проделал огромную работу, чтобы достичь того, что у меня есть сейчас. Чтобы создать холдинг Х100, в котором уже работает более 5000 человек всего за год. Я знаю, как успешно масштабировать компании на практике. И хочу, чтобы вы тоже узнали, как это сделать.

Поэтому 23 сентября в 19.00 МСК я приглашаю вас на бесплатный вебинар по масштабированию бизнеса.

Выделите пару часов времени, чтобы получить самую ценную информацию, которую я накопил за 26 лет в бизнесе. Это уникальная возможность сделать колоссальный рывок в сфере бизнеса и приблизиться к своим экстраординарным результатам.

Вы узнаете, благодаря чему у нас в Х100 получаются такие высокие результаты. Увидите, как это делаю я и сможете сделать так же в своем бизнесе. Поймете ключевые векторы, в которых нужно развиваться уже сегодня.

Это будет сочно, важно и полезно для каждого!
Поэтому еще раз напоминаю:
23.09.2020 в 19.00 МСК встречаемся на вебинаре “Масштабирование бизнеса”.

Ссылку на трансляцию я вышлю перед началом, следите за новостями.
До встречи!

Нельзя сожалеть о времени, потраченном на обучение сотрудников. Минимум час в день нужно инвестировать в обучение. Это не потери, а приобретение! Ты сам увидишь, как возрастут результаты, если из восьмичасового рабочего дня час уйдет на тренировки и разбор полетов, а семь останутся непосредственно на звонки и продажи.

Ребята, на прошлой неделе мы открыли первый ресторан Суши Мастер в городе Борисполь!

Ты должен понять, почему людям не нравится твой продукт. И стесняться здесь нечего. Не бойся быть настойчивым, ты ведь уже ничего не потеряешь, клиент и так не купил твой товар.

Перезвони, расспроси: почему не купил? – Да потому, что ты идиот! – Все, записываю: потому что я идиот… Уже хорошо, с одним из ста не купивших прояснилось, спасибо. Второму звонишь, третьему – очень важно понять, почему у тебя не берут товар. Причем это должна быть точная информация – иначе смысла в ней нет!

Мы уже в эфире, а ты еще здесь?

Жми на кнопку и подключайся к трансляции мега-крутого урока "Масштабирование бизнеса".
Сегодня будет жарко!

Перспективного сотрудника нужно не только суметь найти, но и удержать. Чтобы он был предан компании, любил ее, развивался – и компания развивалась бы благодаря его усилиям. Только такой подход должен быть, иначе все очень печально заканчивается. Ведь нередко случается, что начинающие продавцы не могут сказать работодателю: мне не нравятся такие условия. И что они делают вместо этого? Правильно, просто уходят.

Не будем трепетно относиться к продавцам – потеряем команду.

Привет друзья!

В 1995 году Джеффу Безосу понадобился 1 миллион долларов.

Взамен он готов был предложить 20% Компании. Он переговорил с 61 человеком.
41 ответил отказом.

20 согласились, и каждый из них инвестировал 50 000$ в обмен на 1% компании.

Текущая стоимость инвестированных ими 50 000$ составляет примерно 9,7 МИЛЛИАРДОВ долларов.

Отказавшимся 41 человеку остается кусать локти.

Урок… нужно обладать особым виденьем, чтобы вовремя взяться за то, что еще не стало очевидным всему миру.

Если вам ПОВЕЗЛО читать это, вы – визионер.

Вдохновляйтесь и продолжайте ДЕЛАТЬ свое дело. К успеху невозможно опоздать!

Консультацию по инвестированию в мою компанию в Х100 можно получить заполнив форму по ссылке ⤵️

На бизнес всегда нужно смотреть с разных углов. Смотреть не только глазами собственника или сотрудника, но и глазами клиента. И иногда это даже важнее, чем любые другие углы видения.

Переходи и смотри моё новое видео в инстаграме!
https://www.instagram.com/p/CFgj2-vBl1-/

Есть жалоба – есть возможность потренироваться! А сможем ли мы сделать нечто такое, чтобы скандалист развернулся на сто восемьдесят градусов? Если да, если уж такого клиента сумели удовлетворить, то с обычными-то мы подавно справимся! Полезная практика для нового уровня общения – грех от нее отказываться.

Я всегда акцентировал внимание не только на профессионализме сотрудника, но и на его человеческих качествах.
⠀
Если мне не комфортно с ним взаимодействовать, я не буду с ним работать. Для меня человеческое нормальное общение в миллион раз важнее любых профессиональных качеств.
⠀
Хороших специалистов много. А вот найти среди них такого, с которым будет очень комфортно и приятно работать - достаточно сложно. Именно поэтому я ценю это в первую очередь.

Богатый человек отличается от бедного своими покупками.
⠀
Бедные вкладываются в пассивы. То есть в те вещи, которые не приносят им дохода. А скорее наоборот - съедают его еще больше. Например, покупка машины - она ничего не приносит, но ты постоянно тратишь на бензин, ремонт, штрафы, мойку и т.д.
⠀
А вот купить машину и начать на ней возить людей за деньги - это уже актив. Вот так мыслят богатые люди.
⠀
Вашей целью должно стать приобретение как можно большего количества именно активов, а не пассивов.

А куда ты вкладываешь свои деньги? Пиши в комментариях⤵️

​💫 Добрый день, друзья!

Делимся рекордами

🦾За август 2020 мы открыли 7 ресторанов.

🌟 В 6 городах в 3 странах!

☝️На 01.08.20 всего: 324 ТТ, 145 городов, 11 стран!

Суши Мастер - Объединяем вкусом!

​​Друзья, добрый день!
В нашей компании мы решили выделить ТОП 3 направления:
1. Счастливый клиент;
2. Счастливый сотрудник;
3. Счастливый инвестор.

Начнём новую неделю с рекордов и достижений в топе СЧАСТЛИВЫЙ КЛИЕНТ!

В августе 2019 года средняя оценка клиентов Суши Мастера - 4.01

✅ На 01.09.2020 - 4.21, мы выросли на +5%

Я глубоко убежден, что чем менее развита страна, тем больше в ней возможностей.
⠀
В Японии практически невозможно сейчас быстро выстрелить с каким-то стартапом. Потому что в Японии есть буквально всё.
⠀
Огромнейшая конкуренция, могущественные компании, которые готовы сожрать тебя мгновенно.
⠀
В менее развитых странах гораздо проще масштабироваться, потому что: первое - не настолько мощная конкуренция и не так много крупных компаний в различных нишах; второе - очень много практически незанятых ниш.
⠀
И все, что нужно сделать - найти такую нишу, в которой еще очень мало компаний и занять хорошую долю рынка.

Привет друзья!

У меня на ютуб канале вышло видео, где я отвечаю на ваши вопросы. Обязательно посмотрите!
https://www.youtube.com/watch?v=CKmyY2I3sI4&ab_channel=AlexYanovsky

Мы уже начинаем урок “Ключевые Факторы Успеха”!

Сегодня расскажу и покажу, как определять основные факторы, которые помогут быстрее улучшить результаты бизнеса и увеличить доход.

Жми на ссылку и подключайся прямо сейчас >>
https://alexyanovsky.com/masshtab/ou_sept/?utm_source=telegram2809