Почему мне не нравится спорт и войны. 

Потому что в них кто-то один должен выиграть, а другой проиграть (умереть). Это ужасные вещи! А спорт - это тоже такая себе война, только более цивилизованная. И не может закончиться чемпионат мира по футболу, где все счастливы: и Аргентина, и Германия, и Франция, и Бразилия. Такого не может быть! 

А в бизнесе вся суть, чтобы все были счастливы. Допустим ты, как клиент, купил себе машину, - кайфуешь. Компания, у которой ты купил, - кайфует. Тот, кому компания платит аренду за место, - кайфует. Государство получает налоги от этого, - тоже кайфует. Все в выигрыше! Потому что одни отдают деньги с удовольствием, а другие получают. Поэтому все выигрывают! А в спорте не так.

И я думаю, что когда мир станет более цивилизованным, то в нем не будет спорта. Как когда-то был рабовладельческий строй, а сейчас его нет. Так и спорт, через какое-то количество времени, также перестанет существовать. Он будет признан нецивилизованным: когда один побеждает, а другие проигрывают.

Знаете какой самый лучший вопрос для любимого человеке? 

Это спрашивать каждый день: Любимая, как я могу сделать твою жизнь ещё чуть-чуть лучше? Что мне для этого нужно сделать? 

Потому что смысл отношений только в этом: сделать жизнь другого человека лучше. Никакого больше смысла в отношениях нет!

Есть такое правило. Называется "5 - 10 - 8".

Почему я люблю именно ритейл? Я люблю большой бизнес, и когда он состоит из многих маленьких бизнесов. Когда у тебя много маленьких торговых точек. И ты можешь смотреть на каждую из них, как на малый бизнес. Ты анализируешь здоровье каждой из этих точек, строишь там систему управления.

Плюс еще в том, что не нужно рисковать какой-то большой суммой. Как, например, если ты строишь завод и вкладываешь в него миллион. На каждую точку ты вкладываешь какие-то деньги и далее смотришь, чтобы этот бизнес был здоров.

А какая модель больше тебе подходит? Ритейл или ты предпочитаешь сразу вкладывать большую сумму во что-то масштабное?

У меня был один такой случай, по-моему в Риге. Значит, я утром спустился на завтрак в буфет. Сонный такой, набираю что-то себе из еды. И смотрю, вокруг меня мужики такие, здоровые, красивые. Все выше меня. Все в спортивных костюмах. Я так смотрю, оглядываюсь, а это оказалась женская сборная команда Норвегии по футболу:)

​​Cамое опасное - ставить маленькие цели в бизнесе. Лучше поставить большие цели, и их не выполнить, чем сфокусироваться на маленькие, и их выполнить. Особенно это касается целей по продажам. Поэтому предлагаю посмотреть запись моего реального совещания прошлых лет по Суши Мастер. В нем видно, как мы с командой работаем над планом продаж и расходов.

Слушать правильные мысли важно. Но, без практики выражать их, вы далеко не продвинетесь. Всегда, когда вы выражаетесь, в этот момент не забывайте про глубину мысли. Иначе будете болтать поверхностные вещи. Как большинство людей в мире. 

Поэтому нужно работать одновременно над двумя вещами: ещё глубже понимать смысл того, что происходит сейчас в вашем бизнесе, отношениях, в мире. И потом это доступно объяснить. 

А объяснить - это уже легче, чем понять. Но тоже очень сложно. И чтобы получалось у вас первое и второе, нужна конечно большая практика!

Очень часто в жизни вы делаете что-то, что приводит к ошибке. Но потом, на основании этой ошибки, вы делаете уже то, что даёт вам победу.

Но, если бы не та ошибка, то не было бы и победы!

Я люблю на своих уроках рассказывать про свои бизнесы!

Буквально недавно, в первой части урока, кто слушал, я рассказывал про свой новый бизнес, которым сейчас занимаюсь. И на следующий день сам переслушивал эту часть записи. Потому что прямо на уроке у меня родились несколько идей. И я глубже начал понимать свою же бизнес-модель, которой занимаюсь. 

Также я люблю о своей любимой девушке рассказывать. Потому что рассказывая о ней, я глубже осознаю, почему испытываю к ней такие чувства.

Понимаете это?
Когда вы что-то рассказываете другим, то в этот момент сами начинаете глубже понимать!

В жизни главное - это счастье. А для мужчин нужен ещё и успех обязательно. В успехе главное - это решения, которые мы принимаем. И для счастья тоже!

То есть, наша цель - это счастье и успех. А что приносит счастье и успех? Решения! А для решений нужно понимание!

Я вам еще скажу одну интересную вещь! Что глубина понимания и выражение, это тоже не главное. Это все подготовка. Главное - это точность решений, которые вы принимаете. А в решениях нет слов. Момент решений происходят внутри вас: Купить, не купить. Договориться, не договориться. Поехать, не поехать. В ту страну, в эту страну. Вот это главное!

И в жизни, больше всего я недоволен, как раз таки решениями, которые принимаю. Потому что делаю в них ошибки. Если бы я был просто учитель, то был бы собой очень довольный. Так как то, что я объясняю по бизнесу, это очень круто. Но я же практик. А в практике главное - это решения!

И не забывайте, что намного лучше принимать правильные решения, и при этом не мочь два слова связать. Чем уметь хорошо объяснять, и принимать неправильные решения!

В жизни и в бизнесе есть такие люди - незаменимые называются. Если имеете таких, то это очень круто. Это большой подарок. Поэтому очень их цените, очень любите и очень бойтесь их потерять!

С такими людьми постоянно присутствуют два чувства: Любовь и Страх. Любовь - потому что от них очень много получаете. И страх. Страх потерять такого человека. Потому что понимаете, что заменить его просто невозможно!

При масштабировании бизнеса самое важное - сделать так, чтобы в этом процессе он оставался прибыльным. Быстро рос, но все время оставался в прибыли. Это самая главная и самая сложная задача.

Но прибыль - это следствие. А причина - это бизнес-интеллект. Понимание того, как и что нужно делать. Знаний очень много, и самостоятельно дойти до нужного уровня профессионализма очень сложно. Гораздо проще эти знания от кого-то получить. И я их с удовольствием даю на программе "Удвоение прибыли".

Она как раз о том, как увеличивать прибыль вашего бизнеса, находя точки для ее роста. Всего за пару месяцев обучения студенты достигают существенного финансового результата своих компаний. Вы можете присоединиться к ним по ссылке ниже.

В чем заключается опасность любого плана?

Когда вы настраиваетесь только на него, вы перестаете замечать ситуации, которые могут принести лучшие возможности. Они могут просто пройти мимо вас, и вы даже их не увидите. Это такой себе фанатизм. Он очень опасен! 

Да, конечно план нужен, поскольку все мы чего-то хотим. Но нужно также и быть открытым ко всему. Быть готовым в любой момент резко повернуть, если вдруг возникает какая-то ситуация. И стараться слушать сигналы, которые подбрасывает жизнь. А это обычно происходит через других людей. 

Лично у меня такая последовательность: Есть план. Есть сегодняшний день. Есть весь мой предыдущий жизненный опыт и все мои знания. И все это нужно для того, чтобы правильно прожить сегодняшний день. Только для этого! А сегодняшний день для меня - это сумма всех принятых решений!

​​Давно не было кейсов. Поэтому сегодня хочу рассказать об одном из моих студентов.

Это Тигран, владелец сети зоомагазинов, 12 точек. Он пришел ко мне обучаться в прошлом году. И с этого момента стал больше копать и больше внедряться в свой бизнес. Стал смотреть средний чек, P&L, расходы. Экспериментировал на одной из точек и получил там вдвое больше прибыли. А потом открыл новую точку, и она с первого месяца стала давать доход. Хотя раньше полгода нужно было, чтобы магазин вывести в ноль.

Как он получил такие результаты, вы можете посмотреть в новом кейсе. Уверен, после прочтения вы найдете много «темных углов» и в своем бизнесе.

Мужчина на самом деле, если он развивается, то чем старше становится, тем он более привлекательный для женщин.

Я, например, сейчас в 53 привлекательнее, чем был в 43 или даже в 33.

Любая энергия, которая на вас льётся, делает вас сильнее! 

Она дает смысл жизни. И исходит она не только от женщин. У меня были учителя, от которых я получал очень большую энергию. Они улучшали мою жизнь и давали даже смысл жизни. 

Помню, были такие моменты, как сильная депрессия. Жить не хочется. Но когда закрывал глаза и представлял своих учителей, то как-то получал от них поток энергии)))

И тогда, в 20, в 30 лет, я задавался вопросом: В чем смысл жизни? Сейчас я уже не спрашиваю об этом, но тогда это беспокоило. И ответ у меня был такой: Раз бывают такие интересные и глубокие люди, как мои учителя, значит есть смысл жить. Они меня вдохновляли тоже стать интересным!

Есть такие бизнесы, которые неплохо зарабатывают. Но их невозможно масштабировать.

В таком случае нужно зарабатывать, и прибыль куда-то инвестировать.