Ленивый и неэффективный менеджмент - это когда мне лень управлять усилиями, поэтому я дам продавцу какой-то процент от результата. И буду надеяться, что он сможет правильно продавать. И правильно прикладывать количество и качество усилий.

Но из практики, это так не работает!

Управление бизнесом начинается с создания РОМБА показателей, влияющих друг на друга. И о том, как его сделать, я подробно рассказал в новом видео.

Обязательно посмотрите! Это ключевой момент в системе управления, которую я разработал на основании своего 30-летнего опыта в бизнесе.

Можно хорошо решать задачи, но НЕ ТЕ.

Друзья, привет. Я часто делюсь с вами своими самыми новыми мыслями и открытиями в теме бизнеса и инвестиций. Теперь хочу получить обратную связь и увидеть, как вы усваиваете полезную информацию.📚🧠🎓

Объявляю конкурс в моем Телеграм канале @rostcapitala В нем вы сможете проявить свою креативность и знания о бизнесе! Победитель получит уникальную возможность посетить два урока по развитию бизнеса и мышления в МОЕЙ ШКОЛЕ и лично задать мне вопросы! 🎉🏅

🏆 Конкурсный вопрос: "Что самое главное в бизнесе?"

Я ищу самый точный, правильный и интересный ответ!

🔺 Важно! Чтобы принять участие в конкурсе, переходи на мой телеграм-канал по инвестициям @rostcapitala

🔺Найди пост с условиями конкурса!

🔺Напиши ответ в комментариях под ним,  поделись своими мыслями. Ответы принимаются только там.

⏳ У вас есть время до 22.06. После этого я выберу лучший ответ и объявлю победителя.

Не упусти шанс выразить свои идеи и стать гостем на уроке в школе! Желаю удачи всем участникам! 🌟

Ко мне недавно сын прилетал с Америки. И я его знакомил со всеми своими партнерами, друзьями, бизнесменами.

Я хотел чтобы он подружился с этими людьми, и послушал, как они мыслят. Потому что хочу, чтобы он развивал свое мышление. Ведь чем выше оно у него, тем он лучше решения будет принимать.

Нельзя сыновьям оставлять деньги!

Если оставите, то это только их расслабит, и они не будут потом преодолевать жизненные трудности. А значит - не будут становиться сильными. А в мужчине главное - это сила. Она может быть только в преодолении трудностей.

Поэтому без препятствий сын не станет мужчиной. И получается, что оставляя деньги, вы сами делаете из него калеку.

Дочка, в отличие от сына, наоборот расцветает, когда она финансово защищена. Поэтому девочке нужно оставлять деньги, чтобы она становилась женщиной.

Но когда она не защищена, то начинает сама преодолевать трудности ради денег. И тогда она уже превращается в мужчину.

Все госпитали мира работают по системе СУП (система управления показателями).

И никто вообще этому не сопротивляется. Ни один врач не скажет, например: "Я не буду писать рецепт, зачем это надо. Я могу просто сказать медсестре и все".

Нет! Так нельзя сказать! Рецепт нужно записать. Потому что, если что-то случится с больным, то потом будут судить. Нужны доказательства, что мы прописали и сделали эти уколы. Иначе нас засудят.

Так почему же тогда в бизнесе мы не используем СУП? На что или на кого мы надеемся?

Каждый из нас делает только 20% того, что нужно. А остальные 80% делать не хочется. Вот для чего я создал свою систему управления показателями. Чтобы она заставляла людей делать все 100% ежедневных задач. Вне зависимости от того, хочется этого или нет.

Поэтому ее ненавидят все менеджеры. Она держит их в строгих рамках. Но зато ее точно полюбят все предприниматели, когда увидят, насколько она систематизирует бизнес. И насколько освобождает их от операционных рутинных процессов.

Если ты еще не решился начать ее внедрять в свой бизнес, очень рекомендую. Подключайся по ссылке ниже, и я помогу тебе с этим.

Результат в бизнесе не может просто свалиться с луны. Это всегда следствие количества и качества усилий. Всегда!

Сначала в бизнесе научитесь управлять усилиями. И тогда, как результат, "яблоки сами начнут с деревьев падать"!

Привет, друзья! 👋

Хочу поделиться эмоциями с последней живой встречи с учениками, коллегами и подписчиками, это было круто и атмосферно! 🔥

Было очень приятно провести время вместе с вами и пообщаться в живую.
Я уверен, что эта встреча помогла нам зарядиться положительной энергией и получить пользу!

Я обязательно буду стараться организовывать подобные встречи чаще. Спасибо всем, кто присутствовал.

Будем и дальше развиваться вместе!👏

Почему я люблю именно ритейл? Я люблю большой бизнес, и когда он состоит из многих маленьких бизнесов. Когда у тебя много маленьких торговых точек. И ты можешь смотреть на каждую из них, как на малый бизнес. Ты анализируешь здоровье каждой из этих точек, строишь там систему управления.

И, если в спорте достичь успеха можно разными методами, то в бизнесе и менеджменте есть только один путь. Ему я учу на своих занятиях, где постоянно делаю разборы. Одним из таких разборов делюсь с тобой сегодня. Посмотри! Ты поймешь, от чего зависит успех в ритейл-бизнесе.

Кстати, напоминаю, что через 24 часа сгорает скидка -60% на мою новую программу «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЯМИ». Ты еще успеваешь присоединиться на лучших условиях и выйти из операционки, улучшив показатели своего бизнеса.

Каждый человек должен сам для себя создать свой личный виртуальный университет. И сам выбрать учителей.

Например, один из них может быть Алекс, потом Баффет, и т.д. Слушая их, будет меняться ваше мышление. В результате по чуть-чуть начнут меняться и привычки.

Ведь пока мы не начнем думать по-новому, то мы и не сможем действовать по-другому.

Если вы спросите, какую нужно набить одну татуировку, чтобы стать лучше бизнесменом. То я вам отвечу так:
- Набейте три слова: "Конкретика. Конкретика. Конкретика."

У всех предпринимателей, на самом деле, большой бардак в голове по поводу менеджмента.

А менеджмент - это, образно говоря, когда у вас 10 яблок и ими нужно жонглировать. Яблоки - это показатели в бизнесе.

Но у всех все время из рук выпадают эти яблоки. Потому что нет системы управления показателями (СУП).

Я даю эту систему!
И если делать так, как я говорю, то у вас ничего не будет выпадать из рук.

🔴 Встречаемся на эфире!🎙🎥

Уже через час я выйду в эфир в своём новом канале! Заходи, я буду делиться своими последними мыслями и отвечу на вопросы.

Бизнес - это не джаз, где каждый играет как хочет. Это симфония, которую предприниматель пишет и передает менеджеру. А менеджер уже, как дирижер должен управлять предприятием, чтобы оно развивалось!

Как это сделать на практике, я покажу завтра в 19:00 на бесплатной трансляции. Подключайся! Я проведу для тебя секретную экскурсию по готовому бизнесу.

После нее ты поймешь:
- что такое система управления показателями (СУП);
- почему такая система приносит больше прибыли;
- как внедрить СУП на примере реального бизнеса;
- как оцифровать свой бизнес, чтобы стабильно зарабатывать;
- как настроить бизнес-процессы, чтобы они работали без твоего участия;
- как выйти из операционки и не потерять при этом бизнес.

Жду тебя завтра. Регистрируйся по ссылке ниже, чтобы получить доступ.

Скажу вам одну вещь, запомните ее на всю жизнь!

Вы можете взять в компанию очень сильного игрока, но которому не подходит ваша корпоративная культура. И вы испортите весь ваш бизнес. 

То есть самое важное, чтобы ему была близка ваша идеология, и он был умный. А не просто умный, и как будто бы, чужой. 

Очень важно чтобы все были друг другу приятны. Люди должны заряжать энергией, а не забирать ее.