Бизнес - это постоянная ставка: на сотрудников, поставщиков, клиентов, партнеров и т.д.

Да и вообще, со всеми людьми, мы все время делаем ставки. Ну конечно, кроме родителей и детей. Их мы не выбираем, а просто любим и принимаем.

А все остальные - это наш выбор. И выбор - это ставка. То есть мы делаем ставку на этого человека и верим, что с ним жизнь станет лучше!

Когда вы в бизнесе делаете ставку на человека, то это значит, что вы покупаете то, что он для вас будет делать.

То есть он покупает вас, а вы его. И происходит такой некий обмен энергии называемый покупкой.

А покупка всегда работает в две стороны, не в одну: вы отдаете деньги, а вам - труд. Меняете одну энергию на другую.

Друзья, сегодня проводим отчетную встречу по инвестициям в жилую недвижимость. Все детали в канале @rostcapitala

Мои три главных ценности - это свобода, любовь и умение защищаться. Я всю жизнь стремился быть свободным, я за демократию, а не диктатуру. Я очень ценю взаимное чувство любви, сейчас такое редко бывает в нашем мире. А ещё в этом году я понял, насколько важно уметь защищать свои границы. А какие твои главные жизненные ценности?

О том, как хорошо разбираться в людях, мало кто говорит. Потому что эту информацию очень трудно объяснить, и очень трудно научиться ее понимать.

И вообще, чтобы научить кого-то, нужно самому прежде всего глубоко понимать. А глубоко понимать - это раскладывать на составляющие.

То есть, если вы хотите научить другого человека разбираться в людях, надо постоянно изучать и знать все типы людей. И тогда вы сразу сможете увидеть: кто стуложопый, кто шиложопый, кто хитрожопый, кто менеджер, кто специалист, кто предпринимать, кто добрый, кто злой, и т.д.

​​Чтобы убедить кого-то, нужна правильная последовательность действий:

1. Когда ты говоришь, то от твоих слов в голове другого человека должна рисоваться определенная картина (образ).
2. Твои слова должны вызывать у него соответствующие эмоции.
3. Нужно заставить, чтобы в его голове бегали мысли.

Так же и в художественном фильме. Там все логично продумано, чтобы как можно дольше удержать твой интерес. И твоя задача — качественно сделать последовательность этих действий. Тогда человек согласится купить у тебя ту пользу, которую ты ему предлагаешь.

Как это сделать, разберем уже сегодня в 19:00 UTC+3 на открытом уроке «Как убеждать клиентов выбирать тебя?». Приходи! Регистрация открыта по ссылке ниже.

Я всегда думаю о том, чтобы было интересно тому, кто слушает.

А большинство же людей, я обратил внимание, вообще про это не думают. У них весь фокус только на себе.

Кстати, если взять 100 предпринимателей с тем продуктом, который они продают и задать им вопрос: при великолепном менеджменте можно ли этот продукт на 1 млн.$ в день продать?

Из 100 наверное 90 можно. Но дальше, из этих 90 почему-то почти никто на такую сумму не продает.

А ответ только один: потому что большинство предпринимателей не разбираются в людях. Они берут не тех людей в команду.

Скоро выйду к вам в прямой эфир. Задавайте свои вопросы здесь👇🏻Постараюсь всем ответить.

ПОЛУЧИ ЗАПИСИ моих уроков со скидкой до -80%. Только до конца месяца.

Горячее летнее предложение! Забирай уроки по бизнесу и личностному развитию и достигай своих целей быстрее.

ТЕБЯ ЖДУТ:
► 2000+ часов видеоконтента по бизнесу и личностному развитию;
► доступ к записям ТОП-программ Алекса Яновского;
► разборы отчетов Уоррена Баффетта в пакете "Все включено";
► разборы реальных бизнесов студентов в пакете "Бизнес".
► Переходи прямо сейчас и бронируй условия участия.

Я не трачу время на развитие своих слабых сторон. Это абсолютно глупо.

Если мы живем в мире, где есть 8 млрд. людей, то нужно объединяться с кем-то, у кого ваши слабые стороны являются его сильными.

Зачем же заниматься слабыми сторонами? Раз они такие, значит Бог так захотел. А если они слабые, то у вас и желания нет их развивать. И удовольствия от этого вы тоже не получаете.

Я сейчас смотрю как мой партнер разбирается в вопросе: на Кайманах регистрировать компанию или в Вайоминге. Я просто слушаю его, и думаю, что Слава Богу, что у меня есть такой партнёр. И ему нравится в этом разбираться, а мне нет.

Менеджеры и специалисты более прагматичные, чем предпринимали. У них все просто - если платят достойно, они приходят на работу. Если нет - идут туда, где заплатят.

Поэтому хороших менеджеров нужно только покупать. Предложи им достойные условия оплаты их работы, лучше, чем у конкурентов. И они придут к тебе. А ты уже нашел своего "звёздного" менеджера?

Мой совет всем выпускникам школ - не слушать никого, кроме себя. Почувствовать свою природу. Понять, что вам нравится больше всего. И идти по этому пути.

Ничего не может быть страшнее, чем всю жизнь заниматься не тем делом. Ищите то, к чему лежит душа.

Нет смысла читать книги по менеджменту. Я объясню почему. 
Книги пишут для того, чтобы деньги зарабатывать. Чтобы заработать деньги, нужно понравиться как можно большему количеству людей. Тогда будет много продаж. А для этого нужно образно говоря "по головке всех погладить", написать очень мягко. 

А то, что я говорю — это нравится единицам. Только настоящим предпринимателям, которые реально знают жизнь и реально управляют бизнесом. Вот они точно знают, что каждое мое слово — это абсолютная правда. В книгах такого не напишут, по крайней мере, я не читал таких.

Чтобы настоящий учитель или доктор чувствовал себя счастливым, то в момент деятельности он не должен думать о деньгах. Для него самое главное — это быть искренним. Ведь если он будет думать о деньгах, то он, как врач, будет подсознательно затягивать болезнь пациента. И это все ради того, чтобы тот платил ему все больше и больше. А это ведет к потери искренности. Возникает ощущение, что ты продаешь свою совесть. А настоящий же доктор хочет вылечить как можно быстрее. Так же и настоящий учитель — как можно быстрее хочет научить своего ученика.