Для увеличения доходов и роста бизнеса нужно точно знать четыре вещи.
1. ЧТО ты хочешь получить в итоге
2. КАК достичь того, что ты хочешь
3. Самое сложное. Определить правильно СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ из той точки, в которой ты находишься сейчас.
4. Постоянно корректировать свои действия.

Обычно самому это сделать очень сложно. Всегда лучше это делать вместе с кем-то, кто может помочь оценить перспективы, сделать диагностику ситуации, в которой ты находишься и порекомендовать, в какую сторону двигаться.

8 ноября в 18:00 UTC+2 я проведу разбор персональной стратегии на 2024 год одного из своих студентов. Посмотреть это будет полезно каждому. Уверен, вы многое для себя оттуда вынесете. А кто-то, возможно, спланирует и свою стратегию по этому примеру.

Регистрация открыта по ссылке 👇

В бизнесе у вас сначала должна быть какая-то цель. Потом нужно решить, по какой дороге идти к этой цели. Иначе не решив это, вы будете все время метаться. А метание в бизнесе, не приводит к положительному результату.

Самый крутой менеджмент - это не платить продавцу за результат. А только за количество и качество усилий. Потому что результат будет Больше, если фокусироваться на правильные усилия.

Ленивый и неэффективный менеджмент - это когда мне лень управлять усилиями, поэтому я дам продавцу какой-то процент от результата. И буду надеяться, что он сможет правильно продавать. И правильно прикладывать количество и качество усилий.

Но из практики, это так не работает!

УДВОЙ свои результаты и выйди на новый УРОВЕНЬ ДОХОДА ‼️

Новая пошаговая 3-месячная программа "Персональная стратегия 2024"! С ИНДИВИДУАЛЬНЫМИ разборами от Алекса Яновского. Оставляй заявку, чтобы узнать детали у куратора.

НА ПРОГРАММЕ ТЫ ПОЛУЧИШЬ:
► 13 online-уроков с индивидуальными разборами от Алекса Яновского;
► раскрытие ключевых тематик, от которых зависит рост твоих доходов;
► возможность смотреть за разборами других участников;
► мастермайнды для поиска лучших решений со студентами программы.

Специальное предложение: -50% от цены только до15.11.2023. Переходи прямо сейчас и бронируй условия участия. Количество мест для участников с гарантированными разборами ограничено! 👇

Друзья, я создал Клуб любителей финансовой свободы.

Участники этого клуба приняли решение инвестировать каждую пятницу.

Каждый инвестирует ту сумму, которая ему на данный момент комфортна. Главное не сумма, главное - дисциплина и выработка правильной привычки.

Инвестиция каждую пятницу, один раз в неделю, 52 раза в году, 520 раз за следующие 10 лет - это залог нашей финансовой свободы!🙏❤️

Я всем и каждому из участников клуба буду помогать в достижении этой важнейшей цели.

Цель - выйти из финансового рабства и достичь финансовой свободы.

Есть 100 уровней финансовой свободы. 1 уровень-это $100 в месяц пассивного дохода и 100 уровень это $10,000 в месяц пассивного дохода.

Двигаться нужно постепенно, поднимаясь по этим ступеням.

Кто хочет стать участником нашего движения к финансовой свободе, пишите мне в личку @ay050505.

Я вас добавлю в чат клуба.

Инвестировать каждую неделю, по пятницам нужно комфортную для вас сумму. Для кого-то это сейчас $10 в неделю, для кого-то это $500. Главное - это дисциплина и стабильность.

Жду вас в клубе! Вместе легче прийти к финансовой свободе! 🙏❤️ Пишите мне в личку @ay050505 "хочу финансовую свободу" и сумму, с которой вы готовы начать инвестировать каждую пятницу.

У меня 30 лет опыта в бизнесе. 30 лет опыта - это не в 10 раз больше, чем 3 года. Я считаю, что это в 100 раз больше.

Знаете почему? Потому что сложный процент работает не только в деньгах. Он существует и в опыте тоже.

Нельзя предпринимателю работать вместе с людьми, которые по-разному смотрят на одни и те же вещи. Когда вы смотрите на белое и видите белое, а он только черное, то вы ни о чем не сможете договориться. Вместо того, чтобы работать и креативно решать вопросы, у вас с ними постоянно будут противоречия. Зачем это вам?

Если один раз или два в чем-то не сошлись, то это ещё нормально. Но если вы постоянно смотрите на ситуацию неодинаково, то нужно как можно раньше прекращать работать вместе. И будет намного лучше сделать это сегодня, чем допустим через год. Потому что через год будут понесены уже огромные финансовые потери.

Хочу вам сказать ещё такую вещь, что из моего многолетнего опыта, даже если вы с человеком на 80% видите одинаково, а на 20% по-разному, то уже нельзя работать вместе. Потому что бизнес лучше всего получается строить, когда люди находятся на одной волне и хорошо чувствуют друг друга. Они должны видеть также, как и вы.

Нужно помнить, что бизнес на 80% работает за счёт действий, которые люди сами по себе делать не хотят.

И только бизнес-процессы вместе с контроллером могут заставить людей делать то, что нужно для роста компании.

При правильном их внедрение бизнес будет работать на высоких стандартах. А это принесет предпринимателю максимальную прибыль, даст возможность выйти наконец-то из операционки и заняться масштабированием.

Если при продажах ваш продавец рассказывает о продукте без внутреннего огня и энтузиазма, то нельзя его назвать хорошим продавцом. В этом случае, скорее всего, он является просто кассиром, пассивно обслуживающим клиентов.

Нет ничего плохого в том, чтобы иметь немного неопределенности. Ведь в какой-то минимальной степени она всем нужна. Но когда неопределенность растет и становится уже сильной, то это очень плохо. Потому что сильная неопределенность является одной из самых больших причин утечки жизненной энергии. Теряя ее, человек лишается счастья и становится внутренне опустошенным.

Чтобы вновь почувствовать себя счастливым, ему нужно наполнится как минимум 3 энергиями: физической, духовной и финансовой.

Но моих уроках я помогаю своим ученикам выявить источники потерь энергии, а также даю знания о их наполнении. И только когда человек полон этими энергиями, тогда он может чувствовать себя по-настоящему счастливым.

Одним из самых главных слов любого языка в мире является слово "п о ч е м у". Задав его себе или кому-то другому, человек сразу начинает думать, чтобы найти на него ответы!

Чем больше компания, тем важнее в ней становятся цифры. Но сами цифры мало что значат, если они нетвердые. Даже если и будет всё оцифровано, но там будет “враньё”, то это может сильно навредить компании.

Причина такой нетвердости кроется в том, что там не работает институт контроллера, который постоянно проверяет, точные ли цифры. И так как людям свойственно расслабляться, то проверять нужно все: продажи, расходы, бизнес-процессы и т.д. Потому что когда они расслабляются, они сразу начинают: хамить, тратить больше, чем нужно, работать меньше, чем положено. К сожалению нет такого, что в расслабленном состоянии люди работают лучше, чем в напряженном. Все как раз наоборот: работают лучше только в напряженном!

Для этого и существует контроль, чтобы всех держать в напряжении. Потому что люди прекрасно понимают, что когда работает камера и они плохо говорят с клиентом, то обязательно сработает “сигнализация” и об этом будет известно.