В бизнесе важно равновесие. То есть, взаимовыгодные отношения с партнёрами, сотрудниками, клиентами, поставщиками. А основаны они на равноценном обмене деньгами, товарами, услугами, энергией.

В этом и заключается баланс – правильно выстроенные отношения, где все кайфуют от своей работы.

Партнёрство в бизнесе – это отношения, в которых есть равноценный обмен энергией, восхищение и развитие.
Прекрасно, когда восхищаешься своим партнёром.

Это  означает, ты хочешь уметь делать что-то так же, как он. Следовательно, учишься и развиваешься, выходишь на новый уровень.

Как справиться с поражением? 

Бывают такие ситуации, когда бизнес прогорел и нет желания делать новое. 

Но жизнь устроена так, что время лечит. Поэтому дайте себе это время восстановиться, дайте затянуться ранам и пережить боль поражения. Не форсируйте события. Наберитесь терпения.

Вы пока что-то не умеете, но научитесь, если захотите. Помните, вы получили опыт, который в итоге поможет двигаться дальше.

В жизни нужно выбрать то дело, которое будет ПРИНОСИТЬ ТЕБЕ СЧАСТЬЕ, и попытаться через него зарабатывать деньги. Если ты их заработал через счастье, то у тебя будет “денежное сча💲тье”. Не заработал - будет просто счастье. Но в любом случае ты выигрываешь.

А занимаясь нелюбимым делом, ты в любом случае проигрываешь: не заработал денег - стал несчастный и бедный, заработал - несчастный и богатый. Поэтому глупо идти не через счастье.

Идти через счастье - это прежде всего понять, на какой позиции в жизни ты хочешь играть: левый нападающий, правый полузащитник, вратарь и т.д. Потому что бизнес - это командный вид спорта. И твоя задача - почувствовать, в какой части футбольного поля ты больше всего находишься в состоянии потока и ловишь контакт со Всевышним.

Знаете почему многие бизнесы не растут? Потому что предприниматели принимают очень некачественные решения: не то продавать, не тем людям продавать, не за ту цену, не тех берут на работу, неправильно им платят, и всё - бизнес не растет.

А если вы правильно принимаете решения, то вы, например, возьмете правильного человека, который всё сделает так, как вы сказали: быстро, красиво и качественно. Почему он так сделает? Потому что вы поставили ему четкую задачу. А поставленная и озвученная задача - это и есть принятое вами решение.

Поэтому целый день нужно учиться для того, чтобы принимать правильные решения. Больше ничего не надо делать. Просто отслеживайте и ловите моменты в то время, когда вы что-то делаете. При этом задавайте себе следующие вопросы: “Для чего я это делаю? А могут ли это сделать люди, которым я плачу зарплату?”

И не бойтесь ничего не делать. Можете целый день просто гулять или на рыбалке сидеть или книги читать. Но главное - решения принимайте правильные. Всё это называется системой Уоррена Баффетта: система не суеты, а правильно принятых решений.

Всего существует три стадии развития компании:
1. Ты решаешь, что делать в компании и сам потом делаешь.
2. Ты только решаешь, что делать, а делает уже команда твоя.
3. Ты не решаешь и не делаешь, а только владеешь какой-то долей компании.

И тогда это становится для тебя реальным пассивным доходом, который ты построил. Твой актив просто приносит тебе какую-то сумму денег и там ты ничего не решаешь и не делаешь.

Поэтому первая цель - как можно быстрее ничего не делать, а только говорить, что делать. Вторая цель - перестать даже говорить, что делать. Всё должно закончиться тем, что ты построил такую компанию, где самые важные решения принимаются и выполняются уже без тебя. Такого уровня достигли сейчас Джефф Безос в Амазоне, Билл Гейтс в Майкрософте, Говард Шульц в Старбаксе и др. Они прошли все три стадии развития и их бизнесы считаются по-настоящему построенными.

И совсем неважно, какая у тебя при этом осталась доля. Лучше, чтобы осталась меньше, но зато это стало реальным активом, который что-то тебе приносит. Ты можешь также продать свои акции и заняться чем-то другим. Потому что настоящему типичному предпринимателю будет хотеться написать несколько “симфоний”, а не только одну.

Главная задача бизнесмена - это уметь принимать грамотные решения. И при этом обеспечить работу операционки на 5+. Потому что даже если ты будешь принимать гениальные решения, но никто их не будет выполнять - само собой, ничего не выйдет.

Как научиться принимать лучшие решения для бизнеса и обеспечить их качественное выполнение рассказал в новом видео - смотри 👇

Есть такие предприниматели, которые не хотят управлять людьми. Им удобно и комфортно работать самим. Их полностью устраивает их маленький бизнес. И это абсолютно нормально – у человека есть и свобода и он не несёт ответственность за своих сотрудников.

Для работы с людьми необходимо очень много энергии. Потому что выбирать, нанимать, говорить и убеждать людей – это энергозатратно. Не у всех она есть.

Бывает человек энергичный, но вся его энергия направлена на другое, например, на хобби или на чтение книг, а не на работу.

Поэтому очень важно найти то занятие, где человек будет готов много отдавать, но и в то же время получать энергию, заряжаться от других.

Для меня любимое дело – это такой энергетический сбалансированный взаимообмен. Когда я много отдаю, но и получаю обратно тоже много. Я так заряжаюсь и получаю кайф от этого процесса.

Обычно я даю своим студентам свободу. Кто хочет результат - тот учится усерднее. Кто не хочет - не учится и я это принимаю.

Но в этот раз я хочу, чтобы результат получили все. Поэтому я объявляю старт продаж в новый сезон программы "Удвоение прибыли", где я сделаю все, чтобы результат получит абсолютно каждый участник, выполнивший все мои рекомендации.

Как это будет проходить:
▫️ каждый урок от меня ты будешь получать конкретные рекомендации по увеличению прибыли для твоего бизнеса
▫️у тебя будут домашние задания, выполняя которые, ты сразу будешь получать прогресс
▫️ все студенты будут принимать участие в турнире на лучший результат после внедрения моих рекомендаций - тот, у кого будет наилучший результат за эти два месяца обучения, получит ценный подарок лично от меня.

Забронировать участие в программе можно уже сейчас по ссылке 👇

Сетевой маркетинг – это прекрасный бизнес для опреленного типа людей. Тех, которые любят общаться, хотят свободу, но не хотят заниматься производством, финансами, наймом, арендой и многими другими вопросами. Важно понимать, что в сетевом бизнесе, как и в любом другом , для достижения результата, нужно работать.

Друзья, привет! В эту субботу, 16 декабря в 14:00 UTC+2 мы встречаемся во Львове. Будет много интересных вопросов и живого общения по актуальным бизнес-темам. Мы обсудим стратегии развития компании, эффективное управление, масштабирование и т.д.

Вход свободный! Регистрируйтесь по ссылке ниже, чтобы получить все подробности и гарантированно забронировать место. Буду рад встрече с вами!

Управление компанией – это такая же тонкая штука, как игра на скрипке. Вы слушаете музыку и восхищаетесь игрой скрипача. А за всем этим стоит тысяча нюансов, которым его когда-то научил преподаватель, и годы тренировок.

Управление точно также состоит из миллионов нюансов, фишек, подсказок, инструментов и принципов про которые я рассказываю на своих уроках, используя весь свой 30-летний опыт в бизнесе. То, на что у меня ушли годы, вы получаете за несколько часов.

Бизнес - это принятие решений и их выполнение. А для лучшего принятия решений предпринимателю необходимо учиться, узнавать что-то новое и перенимать  опыт других. Главное, найти своего учителя.