Моя система СУП работает только с правильными людьми, которые хотят учиться и менять подходы к работе. А если ваши сотрудники противятся новшествам и изменениям, а вы продолжаете с ними работать, то результата не будет. СУП не оправдает ваших ожиданий.

Петр пришел ко мне со вполне конкретной целью - масштабировать бизнес за 5-7 лет, чтобы достичь капитализации 100 млн евро. На старте мы с ним начали работать с 2 филиалами — в Минске и в Варшаве. Филиал в Минске давал 10% прибыли, а в Варшаве работал в ноль.

За первый две недели обучения мы выполнили 66% плана продаж. И сразу смогли увеличить прибыль — заработали больше, чем за весь прошлый месяц. Полный кейс Петра можете почитать по ссылке в кнопке 👇

P.S. Готовлю для вас кое-то очень интересное! Завтра расскажу подробности, следите за новостями

Когда человек знает что и как делать, он может очень просто это объяснить другим.

Друзья, я 30 лет в бизнесе. И за все это время у меня было много разных инсайтов.

Топ-3  из них я хочу вам рассказать:
1. Бизнес – это игра. И нужно, как можно дольше не просто оставаться в этой игре, а ещё и в нее играть. А для этого необходимо все время совершенствоваться.  

2. Нужно постоянно и много учиться. А именно, впитывать информацию, накапливать знания и насмотренность на людей, бизнес-модели, гипотезы. И тестировать идеи, какие работают, а какие нет. Потому что, именно сумма всех знаний, приобретенных за многие годы, помогает находить и принимать правильные решения.

3. Важно регулярно инвестировать, например, каждую пятницу. И тем самым, создавать свою финансовую "подушку безопасности". Но вкладывать деньги не в свой активный бизнес, а туда, где инвестпроектами занимаются другие люди.

А теперь вы поделитесь своими главными инсайтами 2023 года 👇

Когда ты чему-то учишься, ты постепенно трансформируешься, повышаешь свои компетенции. И шаг за шаг поднимаешься по лестнице профессионализма.

Кстати, есть определенные этапы, которые ты проходишь:
- неосознанная некомпетентность. Я не знаю того, чего я не знаю.
- осознанная некомпетентность. Я понимаю, ЧТО я не знаю и не умею.
- осознанная компетентность. Разобрался, научился, четко делаю, но ещё без автоматизма.
- неосознанная компетентность. Действия становятся частью меня, то есть, я автоматически делаю правильные вещи.

Интересно, а на каком этапе в управлении бизнесом сейчас вы?

Друзья, вчера обещал вам рассказать кое что интересное.

Итак, во вторник, 26.12 я устраиваю марафон записей моих лучших уроков за 2023 год! Это будет БЕСПЛАТНАЯ трансляция самых топовых уроков из всех моих программ.

Трансляция стартует в 9:00 и будет идти до 21:00 UTC+2 без перерывов. ВАЖНО: записи не будет! Только один день! Так что не пропустите.

И самое главное: в течение трансляции я разыграю три денежных приза и еще очень много дополнительных подарков для самых активных участников. Так что не пропустите, будет мега-круто!

Ссылка на трансляцию будет опубликована в моих официальных социальных сетях (в том числе и здесь) во вторник утром. Следите за новостями!

А пока вы ждете, я напоминаю, что в школе прямо сейчас идет новогодняя распродажа ТОП-программ со скидкой -50%

И это предложение строго ограничено во времени. Так что успейте им воспользоваться и начать изменять свою жизнь к лучшему уже с нового года 👇

У каждого из нас есть главная цель – это быть счастливым. Даже если мы сами это не осознаем. А для этого нужны всего 4 главные составляющие: 
- здоровье, 
- близкие люди рядом, 
- любимая работа, 
- финансовая свобода, то есть "подушка безопасности".

Менеджмент – это искусство. 
Я бы сказал, творческая деятельность предпринимателя, где он строит четкую и слаженную систему работы.
Как композитор создаёт свою симфонию, так вы внедряете свое произведение – систему управления.

А потом, находите опытного менеджера - дирижера, который знает кому и какую партию поручить играть. И, как эффективно управлять этим оркестром, чтобы все отлично играли по написанным вами нотам. То есть, выполняли бизнес-процессы!

Для меня маркетинг – это соблазнение клиента. То есть, пробуждение в человеке желания обладать, приобрести что-то.
Когда женщина соблазняет мужчину, она точно знает все тонкости: макияж, одежда, парфюм, какие посылы и обещания использовать.

Так и маркетолог должен найти необходимые слова, красиво упаковать товар и побудить к действию. То есть, произвести такое впечатление, чтобы человек подошёл ближе и познакомился с продуктом. А потом захотел его купить.

"Ой, что-то пошло не так", "Ой, а мы думали будет по-другому!"

Работая по системе "Ой", как я ее называю, вы никогда не обгоните своих конкурентов. Потому что для выигрыша необходимо ежедневное, качественное и профессиональное управление и планирование.

Для чего нужен план на месяц? Только для того, чтобы был план на день. Потому что бизнесом нужно управлять каждый день. Необходимо четко знать, в какую игру и где вы сегодня играете.

Это, как на чемпионате по футболу: каждый день свой матч. И только, когда он закончился, проанализировали его и готовимся к следующему. Так и в работе компании: для выигрыша у конкурентов ежедневно планируйте, анализируйте результаты и действуйте.

Выиграй сначала на бумаге! Так я называю декомпозицию компании. Проще говоря, необходимо подробно расписать, разложить на детали то, что нужно улучшить в бизнесе. А потом поставить цели и выбрать пути их достижения. Тогда сразу становится понятно, какие шаги сделать для оптимального результата.

Вот такое пари заключил с одним из студентов. Ваши догадки, кто победит?

Как из 100 дел сделать на отлично 1%, но так, чтобы остальные 99% дали такой же результат? Все просто. Нужно выбрать из всего объема самое главное: например, взять помощницу. А уже она сделает остальные 99!