Друзья, в 17:00 UTC+3 встречаемся на третьем уроке практикума! Это будет эфир о мотивации. И на уроке мы разберём реальный кейс, сколько и за что платить директору по маркетингу.

Подключайтесь! Будет очень мощно. Я дам детальные пояснения по каждой цифре. И поделюсь таблицей начисления мотивации для ключевых сотрудников.

При декомпозиции совсем не обязательно улучшать все элементы. Конечно, можно поставить такую цель. Но по факту вы увидите другую картину Например, выросло количество клиентов, а  уменьшился средний чек, потому что вы снизили цены или давали скидки. И в конечном итоге, ваша прибыль все равно увеличилась.

Управлять нужно не бизнесом, а элементами из которых он состоит. А это - количество клиентов, транзакций,  средних чеков, аренда, фонд оплаты труда и так далее.

Настоящий предприниматель всегда делегирует, то что можно делегировать.

Самое сложное - это утром проснуться и решить что делать, а что НЕ делать.

Потому что можно целый день работать - условно «на лестницу лезть». И залезть очень быстро и высоко, но не к той стене лестницу приставить! То есть, результат не тот получить, который хотелось.
И это не означает поражение – его не бывает. Я считаю, что есть победа и опыт. Какой бы результат ты не получил – победа вместе с опытом или просто опыт – всегда будет движение вперед.

А о том, как действовать, чтобы был результат, смотри в моем новом видео.

P.S.: кстати, лучшие решения в бизнесе мы будем разбирать на живом тренинге в Турции. Регистрируйся по ссылке ниже, чтобы занять свое место!

Главный фокус в бизнесе — это не мучиться с теми, кто работает плохо. Лучше их уволить. И найти тех, кто сможет работать хорошо. Потому что основная задача бизнесмена — собрать эффективную команду.

Как это сделать, разберем сегодня в 18:00 UTC+3 на моем ЖИВОМ online-уроке! Это будет эфир в рамках практикума по корпоративной культуре. И на нем вы сможете задать мне ЛЮБЫЕ вопросы и разобрать свои домашние задания.

Давно такого не было! Так что приходите - пообщаемся. Я прокомментирую те задания, которые вы делали на практикуме, и отвечу на вопросы. Кстати, думаю, вы заметили, что в подготовке практикума мне немножко помог искусственный интеллект😉 Напишите в комментариях, как вам такой формат?

А чтобы ТОЧНО занять свое место на сегодняшнем живом уроке, регистрируйтесь по ссылке: https://bit.ly/3TNMoIY Количество мест ограничено! Не пропустите.

Влюбленность в продукт. Это самая большая чушь, которую я часто слышу. Какая разница, что продавать? В бизнесе нужно любить клиента, а не продукт. Нужно клиенту дать то, что он любит и то что он хочет. И заработать, при этом, максимальную сумму денег, чтобы были все довольны - акционеры, сотрудники, клиенты, государство. Вот это и есть супер бизнесмен, который может удовлетворить всех.

Если предприниматель общается с клиентами, значит у него очень маленький бизнес.

Друзья! Совсем скоро начнется прямой эфир!

Вы уже подготовили свои вопросы?😉 Можете писать их прямо сейчас👇🏻

В бизнесе главное пробовать, пробовать и пробовать. Даже если вы ошибаетесь - это ваш опыт. А чем больше ошибаетесь, тем быстрее будете успешны. Потому что будете быстрее реагировать на поражения и идти вперёд.

Знаете в чем заключается любовь к клиенту? Это сделать так, чтобы он тебе принес свои деньги. Купил именно у тебя, а не у конкурентов. Это очень интересная игра, когда ты постоянно размышляешь какой ход сделать, как станцевать, что ещё придумать, чтобы клиент выбрал тебя.

Отличная работа в компании может быть только, если там отличный менеджмент. Не будут хорошо работать люди при непрофессиональном руководстве. Потому что, менеджмент - это умение заставить людей делать то, что они не хотят.

Мудрый человек всегда решает только те проблемы, которые нужно решить именно ему. А на все остальное он не распыляется. Он занимается только тем, на что он может повлиять.
А многие люди начинают брать на себя то, что к ним не относится и таким образом теряют фокус и энергию.

Чтобы нащупать востребованную бизнес-модель, нужно просматривать разные ниши и модели. Я, кроме этого, ещё смотрю, кто каким бизнесом занимается и  какую компанию человек строит. А далее уже прикидываю, крутой это бизнес или нет, хочу ли я такой же самый. Потому что, есть ниши и модели, которые мне не интересны на данный момент.