Занятие бизнесом - это самая лучшая деятельность для развития личности. Потому что, в бизнесе и не только, важны две вещи - уметь отдавать и уметь получать. Ведь вся наша жизнь состоит из отдачи  и получения энергии.

Хороший учитель тот, чьи ученики прогрессируют каждый день.

Раньше меня уже спрашивали по поводу моего отношения к криптовалютам и я отвечал довольно однозначно. Но в последнее время я понял, что нельзя так относиться к той или иной нише. Нужно быть открытым. Сейчас я и следую этому принципу. Я открыт всем возможностям, но именно в криптовалютах я ничего не смыслю, поэтому ими не занимаюсь. А какое ваше к ним отношение? Видите перспективу?

Оргструктура в компании всегда зависит от количества человек. У каждого специалиста должен быть менеджер.

Это очень похоже на группу детского сада - один воспитатель и определенное количество детей. Так и в бизнесе - один менеджер и несколько специалистов у него в подчинении.

И если специалисты плохо работают, значит менеджер принимает непрофессиональные решения.

Моя система управления - это как машина, которая помогает быстрее добраться из точки А в точку В.  То есть, быстрее и эффективнее, без лишних расходов, преодолеть определенное расстояние, например увеличить прибыль в несколько раз.

Менеджера всегда нужно оценивать по работе его команды. Если команда на 5 работает, значит и он работает на 5. Если команда на 3, то и работа менеджера будет на 3 или даже на 2.
Согласны?

Научиться бизнесу - это как учиться жонглированию. Сначала жонглёр учится удерживать во внимании одну кеглю, затем две, затем три. Точно так же и в бизнесе - сначала ты держишь фокус на прибыли, затем добавляет продукт, затем ещё продажи. И постепенно учишься жонглировать всеми важнейшими элементами для роста бизнеса.

Чем отличается плохой учитель от хорошего? Плохой сказал мысль, не убедился, что все ее поняли и начал говорить следующую.

А хороший, обязательно убедится, что абсолютно все ученики поняли и только потом, будет двигаться дальше.  

Знание - это всегда связь между известным и неизвестным.  Сначала идёт понятная мысль, потом новая и связывается вместе. Таким образом, новая мысль становится уже понятной и так, постепенно, шаг за шагом  приобретаются знания.

Анализ информации - это очень сложно. Потому что,  энергозатратно и заставляет человека думать и не все хотят это делать.

Поэтому должна быть система, которая будет заставлять человека думать и далее копать, копать и копать, чтобы получить необходимую информацию.

Мы живём в таком мире, где выживают, только те, кто меняется каждый день. Но не просто меняются, а становятся лучше и лучше.

Многие бизнесмены ставят себе неправильную цель — наказать конкурентов. Почему я считаю, что эта цель неправильная? Потому что в таком случае предприниматель держит фокус не на прибыли, а на мести. ❌ А значит, он попусту растрачивает свою энергию.

☝🏻Один из законов равновесия гласит: «Наказание должно быть адекватно преступлению». Нужно задать себе вопрос: что именно сделал мой конкурент? И поступать соответственно.

Если он обошел тебя по прибыли, открыл новую точку или увел клиентов — значит он молодец. И тогда твоя задача не мстить, а воспитать в себе спортивную злость. Ну а дальше уже дело техники — нужно оптимизировать работу с командой, разработать стратегию роста, улучшить тактику и повысить интенсивность своего труда.

👉🏻 Мой совет: забудь о мести и всегда держи фокус на прибыли. Поверь, твой конкурент именно так и делает.

❓Тебя ждать на новом потоке программы «Предприниматель» 👉🏻 https://bit.ly/4fqQZv1

Нет смысла читать книги по менеджменту.
🤔 Я объясню почему. 
Книги пишут для того, чтобы деньги зарабатывать. Чтобы заработать деньги, нужно понравиться как можно большему количеству людей. Тогда будет много продаж. А для этого нужно образно говоря "по головке всех погладить", написать очень мягко. 

А то, что я говорю — это нравится единицам. Только настоящим предпринимателям, которые реально знают жизнь и реально управляют бизнесом. Вот они точно знают, что каждое мое слово — это абсолютная правда. В книгах такого не напишут, по крайней мере, я не читал таких.

Обычно чувство страха - это из-за того, что вы просто мало что-то делаете. Только сидите на диване и думаете: а может купят, а может нет, сильно дорого или слишком дешево, и т.д.

Но если вы, как с пулемета действуете целый день, то у вас нет времени на страх.

Потому что вы все время заняты: пробуете, ошибаетесь, получаете какие-то результаты, анализируете их, делаете выводы, корректируете и снова пробуете.

Самую большую энергию человеку даёт СМЕЛОСТЬ!

Смелость следовать своей природе. И у каждого она своя.

Например, с детства вас учили музыке. И как-то вот все туда направляли. А у вас природа - бизнесом заниматься.

И если хватит смелости бросить музыку и пойти в бизнес, то будете энергией наполняться. Если нет - она пойдет на спад.

И подобным образом это работает во всех сферах жизни.

Мы все находимся на правильном пути. Идём, правда, по-разным дорогам, но все закончим одинаково 😁

Поэтому главное - это кайфовать от прохождения самого пути.

Если человек делает действия, которые потенциально не могут принести больше денег, то значит больше ему и не нужно.

Самое главное при запуске нового бизнеса - это сделать настолько привлекательный продукт, чтобы у клиентов просто слюнки потекли.

Чтобы они его попробовали, кайфанули, сами стали постоянными клиентами и всем своим знакомым рекомендовали.

❗️Как пройти сложные начальные этапы развития бизнеса и начать зарабатывать стабильную прибыль? 👆🏼Подробнее в закрепленных сообщениях

Лидерство - это видеть то, чего не видят другие. И не просто увидеть, а донести это до них. Вот ты увидел, что ты хочешь построить. Теперь тебе нужно нарисовать картину в голове людей, с которыми ты хочешь это построить. Чтобы они тоже загорелись идеей и вы вместе смогли достичь поставленных целей.