Можно сделать £700 000 оборота — и закончить год с минус £60 000.
Такова была реальность предпринимателя из Лондона, который пришел ко мне на разбор.
Кто на самом деле съедает деньги компании и как решить проблему, показываю на примере кейса, который только что вышел на ютуб-канале 👉https://youtu.be/eKizh_lEZKw
Такова была реальность предпринимателя из Лондона, который пришел ко мне на разбор.
Кто на самом деле съедает деньги компании и как решить проблему, показываю на примере кейса, который только что вышел на ютуб-канале 👉https://youtu.be/eKizh_lEZKw
❤4👍4
Прибыль - это, как зубная паста. Ее в бизнесе нужно всю выдавливать из тюбика.
То есть не должно быть недозаработанных денег.
Потому что все, что можно зарабатывать - нужно зарабатывать!
То есть не должно быть недозаработанных денег.
Потому что все, что можно зарабатывать - нужно зарабатывать!
💯17👍4
Сегодня хочу поделиться своей философией управления бизнесом.
Главная цель — построить такую компанию, где решения принимаются без моего участия. А это возможно только тогда, когда есть сильные руководители и команда, которая самостоятельно движется к целям.
Когда у вас активный бизнес и настоящие звёзды в команде, вы можете позволить себе не тратить время на управление. Это невероятное чувство свободы — знать, что всё работает без вашего вмешательства.
Главная цель — построить такую компанию, где решения принимаются без моего участия. А это возможно только тогда, когда есть сильные руководители и команда, которая самостоятельно движется к целям.
Когда у вас активный бизнес и настоящие звёзды в команде, вы можете позволить себе не тратить время на управление. Это невероятное чувство свободы — знать, что всё работает без вашего вмешательства.
👍21❤8🤔1
Как построить систему управления, которая выдерживает рост бизнеса?
Этот вопрос мне задали недавно на одном из уроков программы "Масштабирование". Развернутый ответ вы можете прочитать в статье, которая вышла на моем сайте.
Рекомендую. 5 минут вашего времени и в голове будет понятная структура развития.
Этот вопрос мне задали недавно на одном из уроков программы "Масштабирование". Развернутый ответ вы можете прочитать в статье, которая вышла на моем сайте.
Рекомендую. 5 минут вашего времени и в голове будет понятная структура развития.
👍11❤1
Вера - это когда вам настолько сильно хочется, что даже плевать, если это вдруг не получится.
❤19🔥17💯6👍1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нужно жить так, чтобы наслаждаться каждым днем.
❤16🔥10💯5
Мы все умные и успешные, когда смотрим на кого-то сверху вниз. А вот если смотреть наоборот, снизу вверх, сразу же почувствуем себя неудачниками и дураками.
И кстати, это очень полезно практиковать. Для того, чтобы был стимул совершенствоваться.
🔥4❤3
Главная цель бизнеса - это его максимальная капитализация. И весь процесс масштабирования делается именно ради этой цели. 1000 магазинов - это не цель, это процесс. Для капитализации определенной.
Ставить цели нужно результатные, а не процессные. А цель должна быть - определенная стоимость бизнеса глазами инвесторов.
Ставить цели нужно результатные, а не процессные. А цель должна быть - определенная стоимость бизнеса глазами инвесторов.
💯8
Настоящий бизнес для меня заключается в создании такой компании, которую потом захотят купить.
Заметьте, я не сказал - продать. Я говорю о конечной цели бизнеса. То есть, нужно построить компанию, которая будет ценна не только для меня, а и для других людей. И в итоге они придут ко мне с предложением купить этот бизнес. Не факт, что я захочу его продавать, важна сама цель.
Потому что, если компанию хотят приобрести за хорошие деньги, значит она приносит отличную прибыль и развивается.
Заметьте, я не сказал - продать. Я говорю о конечной цели бизнеса. То есть, нужно построить компанию, которая будет ценна не только для меня, а и для других людей. И в итоге они придут ко мне с предложением купить этот бизнес. Не факт, что я захочу его продавать, важна сама цель.
Потому что, если компанию хотят приобрести за хорошие деньги, значит она приносит отличную прибыль и развивается.
💯17❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Одна из задач руководителя - вдохновлять сотрудников. Согласны?
❤15💯14
Для глупого человека главное — это происходящее событие в жизни. Для умного же — интерпретация события. Он размышляет над тем, почему это произошло. Занимается анализом имеющегося результата.
❤11💯6
Вы знаете, что такое ТПСИ в бизнесе?
Расскажу вам, как вообще родилась идея моего понятия ТПСИ (Твердая Полная Своевременная/Сравнительная Информация).
Много лет назад в Нью-Йорке, мой первый бизнес. У меня работает уже около 200 человек. И я прихожу каждое утро на работу в офис. Вызываю своего главного помощника и спрашиваю: как дела? Как вчера продажи? А как кто отработал. И я словил себя на мысли, что задаю одни и те же вопросы. И мне пришла в голову такая простая мысль: а что, если я вот эти вопросы один раз пропишу? Я их сформулировал. И дал ему. Сказал: теперь ты отвечай на эти вопросы в письменном виде каждый день. И когда я прихожу на работу, чтобы у меня папка уже лежала на столе с ответами.
В управлении очень важно, чтобы ты, не спрашивая никого, знал всю информацию. А совещание уже с человеком проводил по поводу ее анализа. А ты используешь формулу ТПСИ в своем бизнесе?
Расскажу вам, как вообще родилась идея моего понятия ТПСИ (Твердая Полная Своевременная/Сравнительная Информация).
Много лет назад в Нью-Йорке, мой первый бизнес. У меня работает уже около 200 человек. И я прихожу каждое утро на работу в офис. Вызываю своего главного помощника и спрашиваю: как дела? Как вчера продажи? А как кто отработал. И я словил себя на мысли, что задаю одни и те же вопросы. И мне пришла в голову такая простая мысль: а что, если я вот эти вопросы один раз пропишу? Я их сформулировал. И дал ему. Сказал: теперь ты отвечай на эти вопросы в письменном виде каждый день. И когда я прихожу на работу, чтобы у меня папка уже лежала на столе с ответами.
В управлении очень важно, чтобы ты, не спрашивая никого, знал всю информацию. А совещание уже с человеком проводил по поводу ее анализа. А ты используешь формулу ТПСИ в своем бизнесе?
👍10❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У вас в бизнесе есть панель управления… или вы летите по приборам “на слух”?
Часто наблюдаю, что ольшинство собственников управляют компанией по ощущениям, потому что нет одного экрана, где видно главное: что происходит с деньгами, продажами, производством и командой — прямо сейчас.
Панель управления — это когда вы открываете цифры и за 3 минуты понимаете: где отклонение, почему оно случилось и какое действие вернёт систему в норму. Без бесконечных созвонов, “скиньте отчёт”, “а где файл?”, “а почему так?”.
Если вы хотите собрать такую панель под свой бизнес и начать управлять спокойно и точно, то приходите на мою 3‑месячную практическую программу. Детали участия по ссылке 👇
Часто наблюдаю, что ольшинство собственников управляют компанией по ощущениям, потому что нет одного экрана, где видно главное: что происходит с деньгами, продажами, производством и командой — прямо сейчас.
Панель управления — это когда вы открываете цифры и за 3 минуты понимаете: где отклонение, почему оно случилось и какое действие вернёт систему в норму. Без бесконечных созвонов, “скиньте отчёт”, “а где файл?”, “а почему так?”.
Если вы хотите собрать такую панель под свой бизнес и начать управлять спокойно и точно, то приходите на мою 3‑месячную практическую программу. Детали участия по ссылке 👇
Предприниматели часто ищут одно большое решение, которое даст им следующий рост. А я считаю, что сильные компании растут по-другому.
Они постоянно улучшают то, что уже есть. Сегодня посмотрели продажи и подняли конверсию. Завтра увидели, где слишком долго принимается решение, — ускорили. Потом усилили руководителя, убрали лишний процесс, улучшили продукт...
Каждое отдельное изменение может казаться небольшим.
Но если одна компания год работает примерно так же, как вчера, а другая каждую неделю становится сильнее, через год это уже два совершенно разных бизнеса.
Поэтому, если хотите расти, каждый день задавайте себе вопрос: «Есть ли у нас в компании система, которая постоянно находит, что можно сделать лучше?»
Нашли слабое место → изменили → закрепили в процессе и показателях → пошли дальше.
Вот это и есть система постоянных улучшений (СПУ).
Сильный бизнес строится не за счёт редких рывков. Он системно становится лучше. Неделя за неделей. И если этот процесс в компании не останавливается, рост со временем становится не случайностью, а следствием.
Они постоянно улучшают то, что уже есть. Сегодня посмотрели продажи и подняли конверсию. Завтра увидели, где слишком долго принимается решение, — ускорили. Потом усилили руководителя, убрали лишний процесс, улучшили продукт...
Каждое отдельное изменение может казаться небольшим.
Но если одна компания год работает примерно так же, как вчера, а другая каждую неделю становится сильнее, через год это уже два совершенно разных бизнеса.
Поэтому, если хотите расти, каждый день задавайте себе вопрос: «Есть ли у нас в компании система, которая постоянно находит, что можно сделать лучше?»
Нашли слабое место → изменили → закрепили в процессе и показателях → пошли дальше.
Вот это и есть система постоянных улучшений (СПУ).
Сильный бизнес строится не за счёт редких рывков. Он системно становится лучше. Неделя за неделей. И если этот процесс в компании не останавливается, рост со временем становится не случайностью, а следствием.
👍12❤9🔥2
🎉 17 лет исполняется моей Школе управления бизнесом! В честь этого события моя команда решила открыть VIP-пакет на особых условиях.
За ближайшие 3 месяца вы можете серьёзно усилить сразу четыре ключевые зоны бизнеса: прибыль, управление, команду и качество своих решений.
• Увидеть, где компания недозарабатывает.
• Понять, что сегодня ограничивает рост.
• Выстроить управление через цифры.
• Усилить ответственность команды.
• И быстрее принимать решения, от которых зависит следующий уровень бизнеса.
В VIP-пакет входят сразу четыре формата работы.
✔️ Прибыль и продажи
Каждую среду — онлайн-встречи на программе «Предприниматель».
В результате вы увидите, где бизнес теряет деньги, где находятся точки роста и какие конкретные действия могут увеличить прибыль вашей компании.
✔️ Управление и масштабирование
Каждый понедельник мы работаем с показателями, ответственностью, командой, руководителями и системой контроля на программе "Масштабирование"
В результате я помогу вам сделать бизнес более прозрачным и управляемым, чтобы вы видели результат в цифрах, а команда отвечала за конкретные показатели.
✔️ Закрытые бизнес-разборы
Каждый четверг вы получаете доступ в закрытую Zoom-комнату проекта Мастер-группы и наблюдаете, как я работаю с реальными компаниями предпринимателей.
Вы сможете брать сильные идеи и реализовывать в своем бизнесе.
✔️ AlexBot 24/7
На все три месяца у вас будет цифровой бизнес-ассистент, обученный на моих подходах, уроках и бизнес-разборах.
Возник вопрос по бизнесу — не нужно ждать следующей встречи. Можно сразу разобрать ситуацию, найти причины, увидеть варианты решения, определить действия и понять, какие цифры нужно контролировать.
В итоге за 3 месяца вы получаете не просто доступ к нескольким программам. Вы получаете целую систему работы над своим бизнесом под моим наставничеством.
Только в честь 17-летия школы VIP-пакет доступен за 50% его полной стоимости.
Если сейчас ваша задача — увеличить прибыль, сделать бизнес более управляемым и найти следующий уровень роста, это предложение точно стоит рассмотреть.
Хотите получить VIP-доступ на 3 месяца и узнать условия? Оставьте заявку 👇
За ближайшие 3 месяца вы можете серьёзно усилить сразу четыре ключевые зоны бизнеса: прибыль, управление, команду и качество своих решений.
• Увидеть, где компания недозарабатывает.
• Понять, что сегодня ограничивает рост.
• Выстроить управление через цифры.
• Усилить ответственность команды.
• И быстрее принимать решения, от которых зависит следующий уровень бизнеса.
В VIP-пакет входят сразу четыре формата работы.
Каждую среду — онлайн-встречи на программе «Предприниматель».
В результате вы увидите, где бизнес теряет деньги, где находятся точки роста и какие конкретные действия могут увеличить прибыль вашей компании.
Каждый понедельник мы работаем с показателями, ответственностью, командой, руководителями и системой контроля на программе "Масштабирование"
В результате я помогу вам сделать бизнес более прозрачным и управляемым, чтобы вы видели результат в цифрах, а команда отвечала за конкретные показатели.
Каждый четверг вы получаете доступ в закрытую Zoom-комнату проекта Мастер-группы и наблюдаете, как я работаю с реальными компаниями предпринимателей.
Вы сможете брать сильные идеи и реализовывать в своем бизнесе.
На все три месяца у вас будет цифровой бизнес-ассистент, обученный на моих подходах, уроках и бизнес-разборах.
Возник вопрос по бизнесу — не нужно ждать следующей встречи. Можно сразу разобрать ситуацию, найти причины, увидеть варианты решения, определить действия и понять, какие цифры нужно контролировать.
В итоге за 3 месяца вы получаете не просто доступ к нескольким программам. Вы получаете целую систему работы над своим бизнесом под моим наставничеством.
Только в честь 17-летия школы VIP-пакет доступен за 50% его полной стоимости.
Если сейчас ваша задача — увеличить прибыль, сделать бизнес более управляемым и найти следующий уровень роста, это предложение точно стоит рассмотреть.
Хотите получить VIP-доступ на 3 месяца и узнать условия? Оставьте заявку 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1
Если хочешь стать продуктивным, начинай свой день со списка целей: значительно продвинуться в бизнесе, значительно улучшить отношения, значительно развить свое мышление.
Я всегда использую слово «значительно», а не просто «улучшить». Потому что так я программирую себя на более высокий уровень отдачи. Как следствие, я выкладываюсь больше!
Когда ты мыслишь целями, ты как будто совершаешь те же действия, а результаты получаешь другие. На порядок лучше предыдущих.
Я всегда использую слово «значительно», а не просто «улучшить». Потому что так я программирую себя на более высокий уровень отдачи. Как следствие, я выкладываюсь больше!
Когда ты мыслишь целями, ты как будто совершаешь те же действия, а результаты получаешь другие. На порядок лучше предыдущих.
❤11👍11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Все уже слышали новость.
Apple представила первый в своей истории складной смартфон — iPhone Duo. Цена от $1 999, старт продаж 23 октября. Тот самый рынок, где Samsung работает несколько лет — Apple зашла последней из крупных игроков.
Интересно не то, что Apple наконец сделала складной телефон. Интересно то, что она вошла в уже занятую категорию — и сразу назначила цену наравне с, а местами и выше конкурентов.
Apple почти никогда не приходит первой. MP3-плееры существовали до iPod. Планшеты — до iPad. Умные часы — до Apple Watch. Но каждый раз она приходила и становилась стандартом категории — не благодаря дате, а благодаря тому, как продукт воспринимается.
👉🏻Рекомендую запомнить этот принцип: в большинстве рынков побеждает не тот, кто первый, а тот, кто убедительнее всего объяснил, почему его версия — это то, как должно быть. Дата выхода — это не конкурентное преимущество. Восприятие — конкурентное преимущество.
Apple представила первый в своей истории складной смартфон — iPhone Duo. Цена от $1 999, старт продаж 23 октября. Тот самый рынок, где Samsung работает несколько лет — Apple зашла последней из крупных игроков.
Интересно не то, что Apple наконец сделала складной телефон. Интересно то, что она вошла в уже занятую категорию — и сразу назначила цену наравне с, а местами и выше конкурентов.
Apple почти никогда не приходит первой. MP3-плееры существовали до iPod. Планшеты — до iPad. Умные часы — до Apple Watch. Но каждый раз она приходила и становилась стандартом категории — не благодаря дате, а благодаря тому, как продукт воспринимается.
👉🏻Рекомендую запомнить этот принцип: в большинстве рынков побеждает не тот, кто первый, а тот, кто убедительнее всего объяснил, почему его версия — это то, как должно быть. Дата выхода — это не конкурентное преимущество. Восприятие — конкурентное преимущество.
❤13💯5👍4
Я когда был маленький, то была у меня копилка. Я туда бросал мелочь. И когда там собралось ее уже достаточно, то разбил. Вышло 25 рублей. Купил себе футбольный мяч.⚽
А у вас были копилки в детстве? Если да, то что вы себе покупали, когда потом их разбивали?
А у вас были копилки в детстве? Если да, то что вы себе покупали, когда потом их разбивали?
❤7👍4🔥3