«Онлайн-реклама сегодня влияет не только на узнаваемость бренда, но и на сам момент выбора. Большинство респондентов учитывают её при принятии решения, а для части аудитории она является ключевым фактором. Это означает, что рекламное сообщение воспринимается не как фон, а как элемент сравнения предложений и условий покупки»,

В условиях цифровизации всех процессов всё больше потребительских операций работающих россиян естественным образом перетекает в онлайн-среду — и это становится нормой повседневной жизни. Цифровые каналы постепенно берут на себя часть базовых и регулярных покупок, формируя новый стандарт потребления. Поэтому онлайн-формат становится привычным и системным способом совершения покупок»,

«По данным платформы, за первые полтора месяца 2026 года интерес исполнителей к подработке в целом вырос на 26% по сравнению с прошлым годом. За сезонными всплесками стоит устойчивый тренд: россияне все чаще выбирают гибкие форматы занятости как осознанную стратегию, которая позволяет совмещать несколько проектов, самостоятельно управлять своим временем и гибко выстраивать график»,

«В 2025 году соискатели 55–64 лет стали одной из самых динамичных групп на платформе: при общем росте числа вакансий на 10% их резюме увеличились на 69%. Работодатели расширяют социальные границы найма, потому что опыт, высокая ответственность и готовность к гибким форматам занятости помогают быстрее закрывать вакансии. Кроме того, количество резюме соискателей 55–64 лет с упоминаниями навыков работы с ИИ за год выросло на 21%, а зарплатные ожидания специалистов с такими навыками увеличились на 13%. Одновременно россияне проявляют всё больший интерес к гибкой занятости: отклики на предложения о частичной работе выросли более чем на треть, и почти 57% опрошенных планируют подрабатывать в 2026 году. Эти тенденции показывают, что рынок труда становится одновременно более технологичным и гибким, а подработка и использование ИИ превращаются в системные элементы работы с персоналом»,

«Серебряный возраст — это новая массовая аудитория, доля которой будет только расти. Уже к 2030 году люди 50+ составят 49% населения. Современные 55 — это бывшие 40. Они более продвинуты, чем принято думать. Это стабильные клиенты с ресурсами и открытостью к новому, которые не ведутся на хайп, но требуют уважения, стабильности и оптимизма от брендов. Игнорировать их — значит упускать огромный рыночный потенциал»,

«Тема наставничества сегодня особенно важна для молодежи. Еще в 2025 году Комитет Госдумы по молодежной политике инициировал принятие закона, который официально закрепил понятие “наставничество”. Сейчас мы анализируем, как этот закон влияет на подготовку молодых специалистов и что еще нужно сделать, чтобы механизм наставничества работал эффективно и действительно помогал молодежи. Для нас это не просто актуальный вопрос, а важный и практический инструмент развития молодежного рынка труда. Мы понимаем наставничество широко — это не только поддержка на рабочем месте, но и в образовательных организациях, а также помощь подросткам в трудной жизненной ситуации. Такой комплексный подход помогает создать условия для гармоничного развития и профессионального становления молодежи независимо от их стартовых возможностей,

«Для многих компаний наставничество стало ключевым элементом стратегии адаптации новых сотрудников, так как позволяет быстрее вводить их в курс дела, снижать уровень стресса, повышать вовлеченность и укреплять лояльность к работодателю. Наставничество особенно эффективно в тех отраслях, где новичок может почувствовать себя изолированным или перегруженным — в этом случае поддержка опытного коллеги помогает избежать выгорания на старте и сократить риск ухода в первые месяцы работы. Внутри Авито разработана целая экосистема наставничества. Она объединяет адаптацию, развитие и поддержку сотрудников на всех этапах профессионального пути. После испытательного срока качество работы наставника оценивается по отзывам и результатам подопечных»,

«В HoReCa конкуренция за персонал выходит за пределы зарплатных предложений. В III квартале 2025 года московские работодатели в 2,3 раза (+130%) чаще стали указывать обучение как часть оффера, на 97% увеличилось количество предложений с корпоративными скидками, на 80% — с зонами отдыха, на 72% — парковку и на 67% — медицинскую страховку. Это показывает смену модели: бизнес начинает бороться не только за найм, но и за удержание. Сотрудники отрасли всё чаще выбирают работодателя по совокупности условий — атмосфере, возможностям роста и заботе, — а не только по цифре в вакансии. Именно комплексное предложение сегодня становится главным фактором устойчивости команды»,

«Мы слышим запрос бизнеса на квалифицированные кадры. Именно поэтому наш центр практического обучения «Профессии будущего» в Печатниках предлагает конкретные и эффективные решения. Максимум за три месяца мы готовим по самым востребованным профессиям для индустрии гостеприимства, в числе которых повара, бармены, бариста и официанты, пекари и кондитеры, а также администраторы и горничные. Работодатели-партнеры сами участвуют в формировании учебных планов и проведении занятий, именно поэтому 85% выпускников получают предложение о работе еще до окончания обучения. В год мы будем выпускать более 15 тыс. квалифицированных специалистов для ключевых отраслей экономики города»,

«Опрос показал, что половине россиян важно не только внутреннее пространство квартиры, но и какие люди станут их соседями: с кем они будут общаться, вместе выходить на субботники, устраивать праздники и украшать подъезды. Не менее важным оказалось и то, соответствует ли уклад местных жителей пожеланиям тех, кто находится в поиске жилья. Одни ищут тишину и размеренность, другим важна, например, компания для ребенка на детской площадке. На нашей платформе можно узнать такие нюансы о месте, в которое переезжаешь, благодаря функции отзывов на дома, которые оставляют местные жители»,