«За последний год предложение объектов для краткосрочной аренды растёт в каждом районе Владивостока. Это позволяет гостям и потенциальным клиентам локального бизнеса равномерно распределяться по карте города: они не только оплачивают жильё, но и покупают продукты, кофе по утрам, и делают это далеко за пределами центральных локаций, поддерживая таким образом участников местной экономики.»

«В сегменте краткосрочной аренды превалирует микробизнес — это не крупные предприниматели, и тем не менее они обеспечивают доступными местами для отдыха огромное количество туристов. Поэтому важно избегать регуляторных мер, которые снизят объем предложения на рынке, повысив тем самым стоимость. Снижение предпринимательской активности на этом рынке отразится на гражданах, которые рассматривают краткосрочную аренду как наиболее удобный и доступный вариант: в первую очередь это большие семьи с детьми, компании активных путешественников и участники спортивных мероприятий.»

«Сегодня человек выбирает не вакансию. Он выбирает среду, в которой ему предстоит развиваться. Конкуренция за кадры постепенно становится конкуренцией между территориями. Раньше бренд региона существовал для туриста или инвестора. Теперь у него появился новый адресат — молодой специалист. Ему нужно объяснить конкретные вещи: какие здесь работодатели, какая работа будет через три года, где получить дополнительную квалификацию, сколько стоит жильё. И говорить с ним об этом нужно там, где он принимает решения — в цифровых каналах»

«Авито работает на шести рынках: авто, недвижимость, товары, услуги, работа и путешествия. Цифровые платформы стирают границы большой территории страны. Например, до 85% заказов образовательных и деловых услуг из ДФО находят своих исполнителей за пределами своего федерального округа. Также это работает и в обратную сторону. Дальневосточные исполнители в сфере образования и деловых услуг востребованы для заказчиков из других федеральных округов (около 75% заказов из других регионов). Юрист, бухгалтер, дизайнер из Владивостока может работать с заказчиками из Санкт-Петербурга или Москвы».

«Ключевой вопрос — чёткие критерии, отделяющие подработку от трудовых отношений. Сейчас эта граница размыта, и есть риск переквалификации подработки в полноценные трудовые отношения со всеми последствиями от трудовой инспекции. Как только появится ясность — при поддержке администрации президента — это откроет новые возможности. Ритейл и такси сегодня вымывают рабочую силу с промышленных предприятий (до 24% уходят в ритейл), а подработка позволяет людям оставаться в своей профессии и дополнительно зарабатывать. Это позитивный эффект: рынок становится прозрачным, серая занятость уходит, государство получает контроль за налоговыми поступлениями, а бизнес — гибкий инструмент для работы в пиковые периоды. Таким образом, мы не перестраиваем рынок труда, мы можем сделать его эластичнее».

«Конкуренция за внимание усугубляется тремя ключевыми факторами:
• Параллельное потребление. 50% людей, смотря телевизор, одновременно держат в руках смартфон. При этом только 29% фокусируются на телеэкране. Это создаёт новую реальность распределённого внимания.
• Рекламная слепота. Когда интерфейс перегружен рекламой, человек видит её, но перестает замечать. Нужны новые технологии, минимизация контента и суперперсонализированные предложения, которые действительно цепляют.
• Иммунитет. Люди перестали реагировать на классические приёмы: «откройте», «получите подарок», «посмотрите туда». Эти механики срабатывают всё хуже, потому что аудитория научилась их распознавать».

«Раньше основным преимуществом платформ мог быть ассортимент. Но исследования показывают, что после определенной точки увеличение выбора создает дополнительную стоимость принятия решения. Получается парадокс: большой ассортимент привлекает пользователя, но большой ассортимент не обязательно помогает ему принять решение. На Авито мы видим, что простой и чётко структурированный интерфейс задерживает внимание пользователя в два раза дольше. На нашей платформе работает специализированный алгоритм персонализации, который обрабатывает около 50 000 событий в секунду, учитывает поведение и контекст, и в итоге более 50% сессий на Авито состоят только из просмотра персональных рекомендаций. Для предпринимателя это означает: алгоритмы сами приводят к нему наиболее заинтересованных покупателей, без необходимости что‑то дополнительно настраивать. Мы считаем, будущее — за технологическими решениями. Старыми методами разместить контент на платформе и ждать успеха уже не получится. Объёмный массив информации перестал восприниматься. Нам нужно стремительно двигаться вперёд, и ИИ станет ключевым партнёром в этой гонке за внимание».