Как успешно преподнести свою точку зрения по методике Дейла Карнеги:
1. Единственный способ получить преимущество в споре – это уклониться от него.
2. Проявляйте уважение к мнению другого человека. Никогда не говорите, что он не прав.
3. Если вы не правы, признайте это быстро и решительно.
4. Начинайте с дружеского тона.
5. С самого начала поставьте вашего собеседника перед необходимостью отвечать вам «да».
6. Предоставляйте другому человеку возможность выговориться.
7. Позвольте другому человеку считать, что предложенная вами идея принадлежит ему.
8. Искренне пытайтесь рассматривать любую ситуацию с точки зрения другого человека.
9. Проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других.
10. Апеллируйте к более возвышенным мотивам.
11. Придавайте своим идеям наглядность, подавайте их эффектно.
12. Бросайте вызов, старайтесь задеть за живое.
Рекомендую:Kwork.ru. - маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
1. Единственный способ получить преимущество в споре – это уклониться от него.
2. Проявляйте уважение к мнению другого человека. Никогда не говорите, что он не прав.
3. Если вы не правы, признайте это быстро и решительно.
4. Начинайте с дружеского тона.
5. С самого начала поставьте вашего собеседника перед необходимостью отвечать вам «да».
6. Предоставляйте другому человеку возможность выговориться.
7. Позвольте другому человеку считать, что предложенная вами идея принадлежит ему.
8. Искренне пытайтесь рассматривать любую ситуацию с точки зрения другого человека.
9. Проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других.
10. Апеллируйте к более возвышенным мотивам.
11. Придавайте своим идеям наглядность, подавайте их эффектно.
12. Бросайте вызов, старайтесь задеть за живое.
Рекомендую:Kwork.ru. - маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Как сохранить деньги и заставить их расти быстрее инфляции?
Если:
- вам нужно сохранить и приумножить деньги
- вы хотите купить квартиру, дом, машину без кредитов и долгов
- вы хотите получать стабильный пассивный доход всю жизнь
… то этот мастер-класс для вас!
Инвестор-практик делится своей стратегией увеличения дохода, по которой за 8 лет накопил 32 млн. руб. Научил результативно инвестировать более 100 000 человек. И продолжает делиться опытом.
❗️Всего за полтора часа вы поймете:
1. Как и с чего лучше начать инвестировать даже от 10 тысяч в месяц
2. Как и где каждый месяц легко находить деньги на инвестирование
3. В чем разница и что лучше выбирать: акции, облигации или ETF-фонды
4. Как и где покупать акции Apple, Google, Amazon, Сбербанк, Газпром и получать реальную годовую доходность от 20%
5. Как уже в ближайшее время достичь любые цели: дом, квартира, машина, путешествия... Тратя на управление активами всего 2-3 часа в неделю.
Записывайтесь бесплатно на этот мастер-класс
Инвестированием можно заниматься даже без экономического образования.
Вы во всем легко разберетесь)
Если:
- вам нужно сохранить и приумножить деньги
- вы хотите купить квартиру, дом, машину без кредитов и долгов
- вы хотите получать стабильный пассивный доход всю жизнь
… то этот мастер-класс для вас!
Инвестор-практик делится своей стратегией увеличения дохода, по которой за 8 лет накопил 32 млн. руб. Научил результативно инвестировать более 100 000 человек. И продолжает делиться опытом.
❗️Всего за полтора часа вы поймете:
1. Как и с чего лучше начать инвестировать даже от 10 тысяч в месяц
2. Как и где каждый месяц легко находить деньги на инвестирование
3. В чем разница и что лучше выбирать: акции, облигации или ETF-фонды
4. Как и где покупать акции Apple, Google, Amazon, Сбербанк, Газпром и получать реальную годовую доходность от 20%
5. Как уже в ближайшее время достичь любые цели: дом, квартира, машина, путешествия... Тратя на управление активами всего 2-3 часа в неделю.
Записывайтесь бесплатно на этот мастер-класс
Инвестированием можно заниматься даже без экономического образования.
Вы во всем легко разберетесь)
Большие идеи для бизнеса
Кто сможет отрицать, что у Ричарда Брэнсона, Стива Джобса, Марка Цукерберга или Билла Гейтса были отличные идеи, которые помогли решить проблемы и сделали жизнь людей проще и приятнее? В бизнесе часто говорят, что успех будет иметь тот, кто первый ступил на неосвоенный рынок. Но сколько таких рынков осталось на сегодняшний момент? И какова цена, чтобы туда попасть?
Обычно большие бизнес-идеи означают большие затраты. Тем не менее, на заре «цифрового века» и невероятных возможностей, благодаря Интернет, гораздо проще претворить в жизнь самые невероятные и большие идеи. Производство становится все больше информационно насыщенным и все менее трудоемким. Это означает стирание традиционных барьеров для больших бизнес-идей.
Секрет больших бизнес-идей
Если местом для большой идеи бизнеса является Интернет, то настоящий секрет в том, что вам не следует начинать изобретать ваш собственный продукт или пытаться присвоить себе уже созданное предприятие. Кто захочет конкурировать с огромным интернет-магазином или с предприятием с миллионами долларов? В онлайновом мире бизнеса все как во времена Золотой лихорадки 19 начала 20 веков. Предприниматели готовы свернуть горы, залезть в самые глубокие шахты, только чтобы отыскать несколько самородков, на которых можно будет сколотить состояние.
Тем не менее, настоящее состояние сколотили вовсе не золотоискатели. Наибольшую прибыль принесло «обслуживание» Золотой лихорадки, чем золото, которое было обнаружено. Реальные деньги заработали люди, обеспечивающие поставки оборудования копателям, предоставлявшие рабочую силу и другие услуги. Вот вам и секрет большой бизнес-идеи. Другими словами: не искать золото, а продавать лопаты. Всегда будут люди с проблемами, потребностями и желаниями. А рядом с ними будут те, кто может предложить решение проблемы и удовлетворить потребности. И постоянно найдутся торговцы – связующее звено между двумя группами.
Торговец – деловой человек, торгующий товарами и услугами, созданными другими людьми, для того, чтобы получить прибыль от тех, кто в этих товарах и услугах нуждается.
Большая бизнес-идея для современного предпринимателя
Современный торговец в Интернете известен как партнер, а партнерский маркетинг это как-раз-таки одна из больших идей бизнеса современной эпохи. Интернет – это огромнейший рынок, где люди могут покупать и продавать все, что угодно. Будь то реальные физические предметы, или цифровые товары, которые загружает покупатель. Онлайн-партнер, наш торговец, просто соединяет покупателя с продавцом и получает за это комиссионные.
Партнерский маркетинг являет собой бизнес-модель, где вы, как продавец, продвигаете товары и услуги и получаете процент, когда кто-то делает у вас покупку. Партнерский маркетинг является популярным для начинающих интернет-предпринимателей, которые ищут большие бизнес-идеи. Вам не нужно обладать акциями, вы можете продавать то, что на конкретный момент интересно потребителю, вам даже не стоит переживать о поставках, ведь об этом побеспокоился поставщик. Партнер не создает и не производит продукт. В большинстве случаев он даже не прикладывает руку к созданию маркетинговых материалов и ценообразованию. Единственная задача партнера это связать покупателя с продавцом и получить свои проценты.
Благодаря электронной коммерции вы можете обучиться навыкам цифрового маркетинга, а это счастливый билет на всю жизнь. Не бойтесь начинать с малого, тогда, благодаря вашему опыту, идеи для вашего бизнеса будут действительно грандиозными.
Кто сможет отрицать, что у Ричарда Брэнсона, Стива Джобса, Марка Цукерберга или Билла Гейтса были отличные идеи, которые помогли решить проблемы и сделали жизнь людей проще и приятнее? В бизнесе часто говорят, что успех будет иметь тот, кто первый ступил на неосвоенный рынок. Но сколько таких рынков осталось на сегодняшний момент? И какова цена, чтобы туда попасть?
Обычно большие бизнес-идеи означают большие затраты. Тем не менее, на заре «цифрового века» и невероятных возможностей, благодаря Интернет, гораздо проще претворить в жизнь самые невероятные и большие идеи. Производство становится все больше информационно насыщенным и все менее трудоемким. Это означает стирание традиционных барьеров для больших бизнес-идей.
Секрет больших бизнес-идей
Если местом для большой идеи бизнеса является Интернет, то настоящий секрет в том, что вам не следует начинать изобретать ваш собственный продукт или пытаться присвоить себе уже созданное предприятие. Кто захочет конкурировать с огромным интернет-магазином или с предприятием с миллионами долларов? В онлайновом мире бизнеса все как во времена Золотой лихорадки 19 начала 20 веков. Предприниматели готовы свернуть горы, залезть в самые глубокие шахты, только чтобы отыскать несколько самородков, на которых можно будет сколотить состояние.
Тем не менее, настоящее состояние сколотили вовсе не золотоискатели. Наибольшую прибыль принесло «обслуживание» Золотой лихорадки, чем золото, которое было обнаружено. Реальные деньги заработали люди, обеспечивающие поставки оборудования копателям, предоставлявшие рабочую силу и другие услуги. Вот вам и секрет большой бизнес-идеи. Другими словами: не искать золото, а продавать лопаты. Всегда будут люди с проблемами, потребностями и желаниями. А рядом с ними будут те, кто может предложить решение проблемы и удовлетворить потребности. И постоянно найдутся торговцы – связующее звено между двумя группами.
Торговец – деловой человек, торгующий товарами и услугами, созданными другими людьми, для того, чтобы получить прибыль от тех, кто в этих товарах и услугах нуждается.
Большая бизнес-идея для современного предпринимателя
Современный торговец в Интернете известен как партнер, а партнерский маркетинг это как-раз-таки одна из больших идей бизнеса современной эпохи. Интернет – это огромнейший рынок, где люди могут покупать и продавать все, что угодно. Будь то реальные физические предметы, или цифровые товары, которые загружает покупатель. Онлайн-партнер, наш торговец, просто соединяет покупателя с продавцом и получает за это комиссионные.
Партнерский маркетинг являет собой бизнес-модель, где вы, как продавец, продвигаете товары и услуги и получаете процент, когда кто-то делает у вас покупку. Партнерский маркетинг является популярным для начинающих интернет-предпринимателей, которые ищут большие бизнес-идеи. Вам не нужно обладать акциями, вы можете продавать то, что на конкретный момент интересно потребителю, вам даже не стоит переживать о поставках, ведь об этом побеспокоился поставщик. Партнер не создает и не производит продукт. В большинстве случаев он даже не прикладывает руку к созданию маркетинговых материалов и ценообразованию. Единственная задача партнера это связать покупателя с продавцом и получить свои проценты.
Благодаря электронной коммерции вы можете обучиться навыкам цифрового маркетинга, а это счастливый билет на всю жизнь. Не бойтесь начинать с малого, тогда, благодаря вашему опыту, идеи для вашего бизнеса будут действительно грандиозными.
Подушка безопасности: как подготовиться к кризису
Увы, официальные статистические данные не радуют: больше половины россиян не имеет личных накоплений. В наше неспокойное время это означает, что очень многие наши сограждане будут попросту не защищены в случае тех или иных финансовых потрясений. Если вы разделяете долю основной части нашего народа, то самое время задуматься о “подушке безопасности” на случай непредвиденных случаев.
И да, запомните сразу. Возможность копить абсолютно не зависит от размера зарплаты.
С чего же начать? Сначала требуется получить чёткое представление, на что уходят ваши деньги. Помимо регулярных трат, например коммунальных платежей, кредитов и транспортных расходов, в вашей финансовой истории за текущий месяц может присутствовать множество белых пятен с необдуманными покупками. Поэтому не лишним будет в течение нескольких недель поиграть в домашнего бухгалтера и свести дебет с кредитом. Самое объективное представление о том, что из себя должны представлять ваши ежедневные траты, вы можете получить, отняв от зарплаты все регулярные траты и поделив остаток на количество дней.
Чтобы укладываться в нужную сумму, придётся отказать себе в импульсивных покупках. Для этого не следует наведываться в магазины на голодный желудок и непременно перед походом нужно будет составлять список того, что требуется приобрести.
Теперь, когда все финансы подсчитаны, возможно выделить часть средств — 5-10% от дохода — на накопления.
Где же копить деньги? Так как кризис — вещь неопределенная, лучше всего будет воспользоваться эластичным финансовым инструментом, позволяющим перевести всё накопленное на карту парой движений. Таким инструментом является накопительный счёт. В отличие от вклада, там вы точно не потеряете проценты при снятии, к тому же он свободно пополняется и обратно переводится на карту при первой необходимости.
Такие услуги предлагают многие банки, в том числе и Сбер, где накопительный счёт с 3% годовых доступен прямо из мобильного приложения. Единственное условие — остаток на счёте не должен превышать миллион рублей или быть меньше 3000 руб.
Лучше всего будет включить сбережения в часть обязательных платежей т.е. сперва откладывать, а уже распределять деньги на ежедневные траты. Так у вас не будет искушения потратить больше, чем нужно, и тем самым лишить себя “подушки”.
По мере улучшения финансовой грамотности, можно перечислять на накопительный счёт большие суммы, например, излишки, оставшиеся в конце месяца.
Так в течение определенного времени вы соберете небольшой капитал, который поможет вам пережить трудные времена, если они вдруг наступят.
Увы, официальные статистические данные не радуют: больше половины россиян не имеет личных накоплений. В наше неспокойное время это означает, что очень многие наши сограждане будут попросту не защищены в случае тех или иных финансовых потрясений. Если вы разделяете долю основной части нашего народа, то самое время задуматься о “подушке безопасности” на случай непредвиденных случаев.
И да, запомните сразу. Возможность копить абсолютно не зависит от размера зарплаты.
С чего же начать? Сначала требуется получить чёткое представление, на что уходят ваши деньги. Помимо регулярных трат, например коммунальных платежей, кредитов и транспортных расходов, в вашей финансовой истории за текущий месяц может присутствовать множество белых пятен с необдуманными покупками. Поэтому не лишним будет в течение нескольких недель поиграть в домашнего бухгалтера и свести дебет с кредитом. Самое объективное представление о том, что из себя должны представлять ваши ежедневные траты, вы можете получить, отняв от зарплаты все регулярные траты и поделив остаток на количество дней.
Чтобы укладываться в нужную сумму, придётся отказать себе в импульсивных покупках. Для этого не следует наведываться в магазины на голодный желудок и непременно перед походом нужно будет составлять список того, что требуется приобрести.
Теперь, когда все финансы подсчитаны, возможно выделить часть средств — 5-10% от дохода — на накопления.
Где же копить деньги? Так как кризис — вещь неопределенная, лучше всего будет воспользоваться эластичным финансовым инструментом, позволяющим перевести всё накопленное на карту парой движений. Таким инструментом является накопительный счёт. В отличие от вклада, там вы точно не потеряете проценты при снятии, к тому же он свободно пополняется и обратно переводится на карту при первой необходимости.
Такие услуги предлагают многие банки, в том числе и Сбер, где накопительный счёт с 3% годовых доступен прямо из мобильного приложения. Единственное условие — остаток на счёте не должен превышать миллион рублей или быть меньше 3000 руб.
Лучше всего будет включить сбережения в часть обязательных платежей т.е. сперва откладывать, а уже распределять деньги на ежедневные траты. Так у вас не будет искушения потратить больше, чем нужно, и тем самым лишить себя “подушки”.
По мере улучшения финансовой грамотности, можно перечислять на накопительный счёт большие суммы, например, излишки, оставшиеся в конце месяца.
Так в течение определенного времени вы соберете небольшой капитал, который поможет вам пережить трудные времена, если они вдруг наступят.
Все чаще поколение Z отказывается от колледжа , в пользу собственного бизнеса
Согласно недавнему исследованию Nielsen, 54% представителей поколения Z (рожденные после 1997 года), хотят открыть собственную компанию. В предпринимательстве их привлекает самостоятельность, свобода от долгов, а также возможность помогать планете и добиваться какой-то цели в жизни. При этом часть молодежи считает, что для открытия своего бизнеса не обязательно получать высшее образование.
Современная молодежь хочет учиться по-новому или же не поступать в вуз вообще — об этом говорят результаты опроса от компании TD Ameritrade. В опросе приняли участие 3 тысячи подростков и взрослых, среди которых была тысяча представителей поколения Z (лица в возрасте от 15 лет до 21 года), тысяча миллениалов (участники в возрасте от 22 до 28 лет) и тысяча родителей (их возраст варьировался от 30 до 60 лет). Примерно каждый пятый представитель поколения Z и молодой миллениал сообщил, что не хочет поступать в вуз. Многие участники опроса также выразили сомнение насчет эффективности традиционного образования.
Более 30% представителей поколения Z и 18% молодых миллениалов сказали, что после окончания школы планируют отдохнуть год, прежде чем куда-либо поступать. При этом 89% «зумеров» и почти 79% миллениалов подумывают над тем, чтобы отказаться от традиционного четырехгодичного курса обучения в вузе. Число миллениалов, склоняющихся к альтернативной схеме образования, выросло на 18% по сравнение с 2017 годов. Число представителей поколения Z, желающих сделать годовую паузу перед поступлением, тоже неуклонно растет. И благодаря быстрому развитию технологий и появлению работ для «цифровых кочевников», все больше компаний старается дать выпускникам возможность получить конкретные профессиональные навыки.
Работодатели становятся учителями — они готовят людей к конкретной работе и помогают им получать актуальные знания в условиях стремительно меняющегося рынка труда. Компании вроде Google, Adobe, Hubspot и Microsoft предлагают ученикам недорогие или бесплатные курсы, на которых они могут изучить то, что поможет им устроиться на работу. При этом представители поколения Z даже сами спрашивают рекрутеров, научит ли их компания работе, на которую они устраиваются. Поэтому теперь многие организации стараются уделять обучению сотрудников особый приоритет.
Молодые люди хотят либо отдохнуть год после окончания школы, либо где-нибудь поработать, чтобы определиться, чем они будут заниматься дальше. При этом некоторые планируют совмещать отдых и подработку — например, работать на удаленке и путешествовать, или заниматься волонтерством.
Идея о том, чтобы не идти в вуз сразу после школы может кому-то показаться непривычной, но на самом деле у нее есть следующие плюсы:
За год отдыха можно разобраться в себе. Мало кому удается в 18 лет окончательно определиться со своей будущей карьерой. Год отдыха — это отличная возможность узнать, что же для вас важно.
Наличие навыков нового поколения. Многие работодатели не смотрят на наличие диплома — их больше интересуют конкретные знания и навыки. Если вы хорошо разбираетесь в современных технологиях, то можете пригодиться.
Возможность получить опыт работы. Опыт ценится превыше всего. А если у вас будут еще и актуальные знания, то вы точно пригодитесь.
Только доход и никаких долгов. Если сразу после школы вы начнете работать, то будете только зарабатывать, а не влезать в долги из-за оплаты обучения в вузе.
Удаленная работа поможет вам почувствовать свою ценность. Опыт цифровых кочевников показывает, что можно быть ценным сотрудником, не приходя в офис. Главное выполнять свою работу — так что можно устроиться на удаленку.
В вуз нужно поступать только с целью. Если вы поступаете в вуз, успев несколько лет где-нибудь проработать, то будете учиться с четким пониманием, зачем вам нужно высшее образование и как вы сможете его использовать в своей карьере.
Рекомендую:Kwork.ru. - маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Согласно недавнему исследованию Nielsen, 54% представителей поколения Z (рожденные после 1997 года), хотят открыть собственную компанию. В предпринимательстве их привлекает самостоятельность, свобода от долгов, а также возможность помогать планете и добиваться какой-то цели в жизни. При этом часть молодежи считает, что для открытия своего бизнеса не обязательно получать высшее образование.
Современная молодежь хочет учиться по-новому или же не поступать в вуз вообще — об этом говорят результаты опроса от компании TD Ameritrade. В опросе приняли участие 3 тысячи подростков и взрослых, среди которых была тысяча представителей поколения Z (лица в возрасте от 15 лет до 21 года), тысяча миллениалов (участники в возрасте от 22 до 28 лет) и тысяча родителей (их возраст варьировался от 30 до 60 лет). Примерно каждый пятый представитель поколения Z и молодой миллениал сообщил, что не хочет поступать в вуз. Многие участники опроса также выразили сомнение насчет эффективности традиционного образования.
Более 30% представителей поколения Z и 18% молодых миллениалов сказали, что после окончания школы планируют отдохнуть год, прежде чем куда-либо поступать. При этом 89% «зумеров» и почти 79% миллениалов подумывают над тем, чтобы отказаться от традиционного четырехгодичного курса обучения в вузе. Число миллениалов, склоняющихся к альтернативной схеме образования, выросло на 18% по сравнение с 2017 годов. Число представителей поколения Z, желающих сделать годовую паузу перед поступлением, тоже неуклонно растет. И благодаря быстрому развитию технологий и появлению работ для «цифровых кочевников», все больше компаний старается дать выпускникам возможность получить конкретные профессиональные навыки.
Работодатели становятся учителями — они готовят людей к конкретной работе и помогают им получать актуальные знания в условиях стремительно меняющегося рынка труда. Компании вроде Google, Adobe, Hubspot и Microsoft предлагают ученикам недорогие или бесплатные курсы, на которых они могут изучить то, что поможет им устроиться на работу. При этом представители поколения Z даже сами спрашивают рекрутеров, научит ли их компания работе, на которую они устраиваются. Поэтому теперь многие организации стараются уделять обучению сотрудников особый приоритет.
Молодые люди хотят либо отдохнуть год после окончания школы, либо где-нибудь поработать, чтобы определиться, чем они будут заниматься дальше. При этом некоторые планируют совмещать отдых и подработку — например, работать на удаленке и путешествовать, или заниматься волонтерством.
Идея о том, чтобы не идти в вуз сразу после школы может кому-то показаться непривычной, но на самом деле у нее есть следующие плюсы:
За год отдыха можно разобраться в себе. Мало кому удается в 18 лет окончательно определиться со своей будущей карьерой. Год отдыха — это отличная возможность узнать, что же для вас важно.
Наличие навыков нового поколения. Многие работодатели не смотрят на наличие диплома — их больше интересуют конкретные знания и навыки. Если вы хорошо разбираетесь в современных технологиях, то можете пригодиться.
Возможность получить опыт работы. Опыт ценится превыше всего. А если у вас будут еще и актуальные знания, то вы точно пригодитесь.
Только доход и никаких долгов. Если сразу после школы вы начнете работать, то будете только зарабатывать, а не влезать в долги из-за оплаты обучения в вузе.
Удаленная работа поможет вам почувствовать свою ценность. Опыт цифровых кочевников показывает, что можно быть ценным сотрудником, не приходя в офис. Главное выполнять свою работу — так что можно устроиться на удаленку.
В вуз нужно поступать только с целью. Если вы поступаете в вуз, успев несколько лет где-нибудь проработать, то будете учиться с четким пониманием, зачем вам нужно высшее образование и как вы сможете его использовать в своей карьере.
Рекомендую:Kwork.ru. - маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Чем отличаются предприниматели от менеджеров
Между людьми, выбирающими относительно безопасный карьерный путь в стенах чужого офиса, и теми, кто рискует, чтобы перестать работать "на дядю" и встать у руля собственного бизнеса, есть много различий.
Как оказалось, одно из них - это то, как работают их мозги:
В рамках недавнего исследования, проведенного профессором Массачусетского технологического института Маурицио Цолло, было изучено, как работает мозг предпринимателя, и как - менеджера, в то время как они выполняли два различных действия: решали эксплуатационные задачи, связанные с текущим или планирующимся проектом, и исследовательские задачи, связанные с поиском новых способов достигнуть широких целей.
Интересное различие обнаруживается, когда дело доходит до исследовательских задач. Вот что пишет об этом сам профессор Цолло:
"Мы выяснили, что когда предприниматели выполняли исследовательские задачи, они задействовали, как левую, так и правую верхнюю долю головного мозга, всю так называемую предлобною кору. А менеджеры использовали, прежде всего, левую переднюю часть мозга. Это - важное различие, поскольку правая сторона предлобной коры связана с творческими функциями, включающими высший уровень мышления (поэзия, изобразительное искусство и т.д.), тогда как левая сторона связана с рациональным принятием решения и логическим мышлением.
Таким образом, мы обнаружили, что предприниматели способны использовать свой мозг на полную мощность (управленческие функции), тогда как менеджеры узко сосредоточены на рациональном и логическом рассуждении.
Это не означает, что предприниматели более умны. Но когда они исследуют проблему, они шевелят своими мозгами активнее.
Трудно сказать, является ли это чем-то врожденным, или же этому можно обучиться. Предприниматели имеют дело с совсем другими проблемами и проводят рабочее время совершенно иначе.
Цолло утверждает, что различие в мозговой деятельности могло бы объяснить предпринимательскую склонность к риску. Люди, которые рассуждают, задействуя рациональную, логическую частью мозга, являются чуть менее расположенными к риску.
Пост вышел при поддержке Kwork.ru. маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Между людьми, выбирающими относительно безопасный карьерный путь в стенах чужого офиса, и теми, кто рискует, чтобы перестать работать "на дядю" и встать у руля собственного бизнеса, есть много различий.
Как оказалось, одно из них - это то, как работают их мозги:
В рамках недавнего исследования, проведенного профессором Массачусетского технологического института Маурицио Цолло, было изучено, как работает мозг предпринимателя, и как - менеджера, в то время как они выполняли два различных действия: решали эксплуатационные задачи, связанные с текущим или планирующимся проектом, и исследовательские задачи, связанные с поиском новых способов достигнуть широких целей.
Интересное различие обнаруживается, когда дело доходит до исследовательских задач. Вот что пишет об этом сам профессор Цолло:
"Мы выяснили, что когда предприниматели выполняли исследовательские задачи, они задействовали, как левую, так и правую верхнюю долю головного мозга, всю так называемую предлобною кору. А менеджеры использовали, прежде всего, левую переднюю часть мозга. Это - важное различие, поскольку правая сторона предлобной коры связана с творческими функциями, включающими высший уровень мышления (поэзия, изобразительное искусство и т.д.), тогда как левая сторона связана с рациональным принятием решения и логическим мышлением.
Таким образом, мы обнаружили, что предприниматели способны использовать свой мозг на полную мощность (управленческие функции), тогда как менеджеры узко сосредоточены на рациональном и логическом рассуждении.
Это не означает, что предприниматели более умны. Но когда они исследуют проблему, они шевелят своими мозгами активнее.
Трудно сказать, является ли это чем-то врожденным, или же этому можно обучиться. Предприниматели имеют дело с совсем другими проблемами и проводят рабочее время совершенно иначе.
Цолло утверждает, что различие в мозговой деятельности могло бы объяснить предпринимательскую склонность к риску. Люди, которые рассуждают, задействуя рациональную, логическую частью мозга, являются чуть менее расположенными к риску.
Пост вышел при поддержке Kwork.ru. маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Freedom Holding Corp. покупает американского брокера Prime Executions.
Американский регулятор одобрил сделку
https://www.kommersant.ru/doc/4625933
📚 Брокерско-дилерская компания Prime Executions Inc. является членом бирж NYSE и NASDAQ. Как пишет Коммерсант, членство в FINRA и покупка американского брокера дают Freedom Holding прямой доступ на биржи США и возможность обслуживать американских инвесторов. «Покупка Prime Executions является важным событием для Freedom Holding, поскольку дает компании возможность присутствия на биржах США, что гарантирует нашим клиентам рентабельное и своевременное совершение рыночных сделок в Штатах», – прокомментировал сделку CEO Freedom Holding Corp. и генеральный директор ИК «Фридом Финанс» Тимур Турлов.
🆙 В России холдинг представлен инвестиционной компанией «Фридом Финанс», которая занимает восьмое место в топе брокеров Московской биржи по числу зарегистрированных клиентов - по данным на начало декабря 2020 года более 83 тыс. человек. Акции FRHC также торгуются на Санкт-Петербургской бирже. Кстати, недавно акции Freedom Holding привлекли внимание американских шортистов, которые пытались повлиять на бумаги перед включением бумаг в индексы MSCI https://clck.ru/SZZYY
Американский регулятор одобрил сделку
https://www.kommersant.ru/doc/4625933
📚 Брокерско-дилерская компания Prime Executions Inc. является членом бирж NYSE и NASDAQ. Как пишет Коммерсант, членство в FINRA и покупка американского брокера дают Freedom Holding прямой доступ на биржи США и возможность обслуживать американских инвесторов. «Покупка Prime Executions является важным событием для Freedom Holding, поскольку дает компании возможность присутствия на биржах США, что гарантирует нашим клиентам рентабельное и своевременное совершение рыночных сделок в Штатах», – прокомментировал сделку CEO Freedom Holding Corp. и генеральный директор ИК «Фридом Финанс» Тимур Турлов.
🆙 В России холдинг представлен инвестиционной компанией «Фридом Финанс», которая занимает восьмое место в топе брокеров Московской биржи по числу зарегистрированных клиентов - по данным на начало декабря 2020 года более 83 тыс. человек. Акции FRHC также торгуются на Санкт-Петербургской бирже. Кстати, недавно акции Freedom Holding привлекли внимание американских шортистов, которые пытались повлиять на бумаги перед включением бумаг в индексы MSCI https://clck.ru/SZZYY
Коммерсантъ
Freedom покупает американского брокера
Подробнее на сайте
Первый Миллион pinned «Freedom Holding Corp. покупает американского брокера Prime Executions. Американский регулятор одобрил сделку https://www.kommersant.ru/doc/4625933 📚 Брокерско-дилерская компания Prime Executions Inc. является членом бирж NYSE и NASDAQ. Как пишет Коммерсант…»
Как поверить в себя и начать движение к мечте
Люди любят ставить перед собой цели и мечтать, но достигают своих мечтаний лишь единицы. Эти бедолаги живут не своей жизнью и страдают от груза сожалений.
Вы ведь не хотите присоединиться к их лагерю? Тогда читайте дальше.
Действуйте
Не навязана ли ваша мечта?
Это первый вопрос, который должен задать себе каждый здравомыслящий человек. Имейте в виду, что в эпоху информационной перенасыщенности люди часто страдают от навязанного извне мнения. Все их цели и желания чужие.
Действительно ли вы хотите достичь своей мечты? Что для вас значит её осуществление? Ни на секунду не забывайте, что от вашего ответа зависит очень многое.
Смена приоритетов
Научитесь ценить не конечную цель, а само путешествие к ней. Большинство людей чрезмерно концентрируются на том будущем, в котором они хотят оказаться. Тем самым они упускают из виду уже пройденные рубежи. Их цель слишком далека. Более того, её даже не видно на горизонте.
После подобных осознаний люди просто опускают руки. Не допускайте столь досадной ошибки. Научитесь наслаждаться процессом достижения своих целей. В этом процессе есть особый шарм.
Человек постепенно, шаг за шагом поднимается из бездны неопределённости и уверенно движется в сторону своих грандиозных мечтаний.
Разве это не прекрасно? Вас должен радовать сам факт того, что вы не стоите на месте. Это обстоятельство уже выделяет вас на фоне серой массы. Цените это.
Что делать, когда опускаются руки?
В такие моменты вы должны помнить, что дисциплина гораздо важнее мотивации. Приучите себя действовать, не смотря ни на что. Этот навык сделает вас поистине неуязвимым.
Вы не будете нуждаться в дополнительной мотивации, а это значит, что на пути к вашей цели вас ничто не сможет остановить.
Действия без плана обречены на провал
Составьте подробный план достижения своей мечты. В нём должны быть расписаны все ваши действия на много шагов вперёд. Думали, что сможете обойтись без планирования? Как бы ни так.
Визуализация – важная составляющая вашего будущего успеха
Все великие люди представляли свой триумф задолго до того, как он стал их реальностью. Пожалуй, это самый важный секрет достижения абсолютно любых целей. Вы должны стать фантазёром в хорошем смысле этого слова.
Представьте свою заветную мечту в мельчайших подробностях и постоянно прокручивайте этот образ у себя в голове. Ведите себя так, как будто вы уже победитель. При этом абсолютно неважно, что происходит вокруг вас.
Рано или поздно неблагоприятные обстоятельства уйдут из вашей жизни. Нужно всего лишь искренне поверить в это.
Действуйте
Мечта не свалиться на вас с неба. Вы должны её заработать. Обычное чтение статей не сделает вас успешным. Просто действуйте. Хоть раз доведите начатое дело до конца. Сколько можно считать себя тряпкой?
Не забывайте, что ваше время на этой планете ограничено. Второго шанса не будет. Поэтому действуйте прямо сейчас, чтобы в глубокой старости не страдать от бремени упущенных возможностей. Удачи!
Люди любят ставить перед собой цели и мечтать, но достигают своих мечтаний лишь единицы. Эти бедолаги живут не своей жизнью и страдают от груза сожалений.
Вы ведь не хотите присоединиться к их лагерю? Тогда читайте дальше.
Действуйте
Не навязана ли ваша мечта?
Это первый вопрос, который должен задать себе каждый здравомыслящий человек. Имейте в виду, что в эпоху информационной перенасыщенности люди часто страдают от навязанного извне мнения. Все их цели и желания чужие.
Действительно ли вы хотите достичь своей мечты? Что для вас значит её осуществление? Ни на секунду не забывайте, что от вашего ответа зависит очень многое.
Смена приоритетов
Научитесь ценить не конечную цель, а само путешествие к ней. Большинство людей чрезмерно концентрируются на том будущем, в котором они хотят оказаться. Тем самым они упускают из виду уже пройденные рубежи. Их цель слишком далека. Более того, её даже не видно на горизонте.
После подобных осознаний люди просто опускают руки. Не допускайте столь досадной ошибки. Научитесь наслаждаться процессом достижения своих целей. В этом процессе есть особый шарм.
Человек постепенно, шаг за шагом поднимается из бездны неопределённости и уверенно движется в сторону своих грандиозных мечтаний.
Разве это не прекрасно? Вас должен радовать сам факт того, что вы не стоите на месте. Это обстоятельство уже выделяет вас на фоне серой массы. Цените это.
Что делать, когда опускаются руки?
В такие моменты вы должны помнить, что дисциплина гораздо важнее мотивации. Приучите себя действовать, не смотря ни на что. Этот навык сделает вас поистине неуязвимым.
Вы не будете нуждаться в дополнительной мотивации, а это значит, что на пути к вашей цели вас ничто не сможет остановить.
Действия без плана обречены на провал
Составьте подробный план достижения своей мечты. В нём должны быть расписаны все ваши действия на много шагов вперёд. Думали, что сможете обойтись без планирования? Как бы ни так.
Визуализация – важная составляющая вашего будущего успеха
Все великие люди представляли свой триумф задолго до того, как он стал их реальностью. Пожалуй, это самый важный секрет достижения абсолютно любых целей. Вы должны стать фантазёром в хорошем смысле этого слова.
Представьте свою заветную мечту в мельчайших подробностях и постоянно прокручивайте этот образ у себя в голове. Ведите себя так, как будто вы уже победитель. При этом абсолютно неважно, что происходит вокруг вас.
Рано или поздно неблагоприятные обстоятельства уйдут из вашей жизни. Нужно всего лишь искренне поверить в это.
Действуйте
Мечта не свалиться на вас с неба. Вы должны её заработать. Обычное чтение статей не сделает вас успешным. Просто действуйте. Хоть раз доведите начатое дело до конца. Сколько можно считать себя тряпкой?
Не забывайте, что ваше время на этой планете ограничено. Второго шанса не будет. Поэтому действуйте прямо сейчас, чтобы в глубокой старости не страдать от бремени упущенных возможностей. Удачи!
Осознание собственных ограничений. Для чего это нужно?
Возможно, вы когда-то уже слышали это выражение: «мозг видит только то, что знает». Наша психика устроена таким образом, что мы осознаем только то, что нам уже известно. Понятия, представления и события, которые мы не осмыслили, находятся вне нашей зоны восприятия: для нас их просто не существует.
Собственно, с этой отправной точки начинается любое обучение: человек начинает осознавать то, что он чего-то не знает. К примеру, никогда не задумывался о том, что компанией можно управлять по-другому или по-другому вести переговоры. Что конфликты могут быть продуктивными. Что разных людей нужно мотивировать по-разному. И так далее.
При этом многие люди теоретически подкованы и всё понимают, но превратить теорию в практику не умеют.
Как только человек попадает на бизнес-тренинг, у него мгновенно появляются «области некомпетенции»: распахивается горизонт знаний и навыков, которыми ранее он абсолютно не владел. О существовании которых даже не подозревал. К сожалению, такое осознание комфортным не назовешь: оно может вызывать различную реакцию — вплоть до отторжения.
Чаще всего успешным руководителям, состоятельным бизнесменам тяжело признать, что они недостаточно совершенны. Некоторые осознают область своих ограничений молча, некоторые реагируют бурно.
Однако какой бы ни была реакция, чтобы тренинг принес пользу, важно с самого старта осознать: да, ты не всесилен. У тебя есть определенные ограничения. После осознания — сразу на тренинге испытать новые модели взаимодействия и расширить собственный поведенческий репертуар в разных ситуациях с разными типами людей.
Правильно «отрепетировать, натренировать» — именно так формируется первичный навык, который затем человек чаще всего плавно переводит в реальный контекст бизнеса и отношений.
В ЧЕМ ОЧЕВИДНЫЙ ПЛЮС БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ?
В том, что его участники не просто преумножают свои знания, но и, одновременно, интегрируют их в практику, делая более разнообразной свою поведенческую и коммуникационную палитру. Появляется колоссальный массив новой информации и новых навыков, которые обогащают уже существующий полезный опыт. В дополнение к этому участники могут безболезненно избавиться от вредных установок и стереотипов.
Вот почему хорошие бизнес-тренеры всегда обращают внимание на то, С ЧЕМ их клиенты выходят из тренинга. Важно, чтобы слушатели не «убивались» тем, что у них все плохо, а наоборот — вдохновлялись, осознавали новые возможности для развития.
Необходимо отметить, что все процессы, происходящие в любой компании (например, в вашей), лишь отражают процессы, происходящие в жизни людей, которые в этой компании работают. Если человек «законченный профессионал» и не желает осознавать свои «проблемные зоны», тренинг ему не поможет. И он сам, и его компания останутся на прежнем уровне развития, каким бы дорогостоящим и длительным ни был бизнес-семинар, который этот «профессионал» посетил. Но если человек понимает, что его индивидуальные особенности — не данность, что их можно развивать, тогда результат будет.
Получается, что каждый из участников тренинга на старте находится в точке выбора. И если костяк компании, в этой точке, признает свои ограничения и начинает работать над расширением возможностей и навыков, тогда — рождается новая культура, новые правила, новые ценности как внутри каждого человека, так и внутри компании. И компания продолжает развиваться, но уже более эффективно и динамично.
Нужен фрилансер - Kwork.ru.
маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Возможно, вы когда-то уже слышали это выражение: «мозг видит только то, что знает». Наша психика устроена таким образом, что мы осознаем только то, что нам уже известно. Понятия, представления и события, которые мы не осмыслили, находятся вне нашей зоны восприятия: для нас их просто не существует.
Собственно, с этой отправной точки начинается любое обучение: человек начинает осознавать то, что он чего-то не знает. К примеру, никогда не задумывался о том, что компанией можно управлять по-другому или по-другому вести переговоры. Что конфликты могут быть продуктивными. Что разных людей нужно мотивировать по-разному. И так далее.
При этом многие люди теоретически подкованы и всё понимают, но превратить теорию в практику не умеют.
Как только человек попадает на бизнес-тренинг, у него мгновенно появляются «области некомпетенции»: распахивается горизонт знаний и навыков, которыми ранее он абсолютно не владел. О существовании которых даже не подозревал. К сожалению, такое осознание комфортным не назовешь: оно может вызывать различную реакцию — вплоть до отторжения.
Чаще всего успешным руководителям, состоятельным бизнесменам тяжело признать, что они недостаточно совершенны. Некоторые осознают область своих ограничений молча, некоторые реагируют бурно.
Однако какой бы ни была реакция, чтобы тренинг принес пользу, важно с самого старта осознать: да, ты не всесилен. У тебя есть определенные ограничения. После осознания — сразу на тренинге испытать новые модели взаимодействия и расширить собственный поведенческий репертуар в разных ситуациях с разными типами людей.
Правильно «отрепетировать, натренировать» — именно так формируется первичный навык, который затем человек чаще всего плавно переводит в реальный контекст бизнеса и отношений.
В ЧЕМ ОЧЕВИДНЫЙ ПЛЮС БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ?
В том, что его участники не просто преумножают свои знания, но и, одновременно, интегрируют их в практику, делая более разнообразной свою поведенческую и коммуникационную палитру. Появляется колоссальный массив новой информации и новых навыков, которые обогащают уже существующий полезный опыт. В дополнение к этому участники могут безболезненно избавиться от вредных установок и стереотипов.
Вот почему хорошие бизнес-тренеры всегда обращают внимание на то, С ЧЕМ их клиенты выходят из тренинга. Важно, чтобы слушатели не «убивались» тем, что у них все плохо, а наоборот — вдохновлялись, осознавали новые возможности для развития.
Необходимо отметить, что все процессы, происходящие в любой компании (например, в вашей), лишь отражают процессы, происходящие в жизни людей, которые в этой компании работают. Если человек «законченный профессионал» и не желает осознавать свои «проблемные зоны», тренинг ему не поможет. И он сам, и его компания останутся на прежнем уровне развития, каким бы дорогостоящим и длительным ни был бизнес-семинар, который этот «профессионал» посетил. Но если человек понимает, что его индивидуальные особенности — не данность, что их можно развивать, тогда результат будет.
Получается, что каждый из участников тренинга на старте находится в точке выбора. И если костяк компании, в этой точке, признает свои ограничения и начинает работать над расширением возможностей и навыков, тогда — рождается новая культура, новые правила, новые ценности как внутри каждого человека, так и внутри компании. И компания продолжает развиваться, но уже более эффективно и динамично.
Нужен фрилансер - Kwork.ru.
маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
5 уроков жизни от Джета Ли (Re.)
1. Смирение — твоя главная защита.
«Врагов вокруг тебя плодит твое стремление выпятить собственное эго. Я не особенный, я просто кучу времени потратил на боевые искусства. Теперь я показываю, что умею. В мире есть много людей, которые могут сделать то же самое».
2. Гармония важнее силы.
«Мне грустно, когда я думаю, что показал только, как боевые искусства причиняют людям боль. Мне не выпало шанса доказать, что самое главное — это не бой. Это познание гармонии инь и ян, баланса между черным и белым. Только познав гармонию, ты станешь великим».
3. Счастье всегда с тобой.
«За счастьем не надо ехать куда-то далеко, оно здесь — в тихой одинокой комнате. Все твои проблемы сосредоточены в твоем же сердце, поэтому тебе просто надо изучать себя. Нужно понять, кто ты есть на самом деле. Если ты познаешь свой собственный мир, тебе больше не нужно будет бояться».
4. Чужое мнение о тебе лишь фоновая музыка.
«Относись к оценкам окружающих как к какой-нибудь песне из приемника. „Ты классный!“ — трам-пам-пам. „Ты придурок!“ — трам-пам-пам. Если оценки окружающих волнуют тебя больше, чем собственное мнение о себе, у тебя проблемы».
5. Смерть дарит тебе жизнь.
«Я готов умереть. Если человек понимает, что он может умереть хоть сегодня, хоть завтра, то он начинает ценить каждый миг. И он заботится о каждом мгновении своей жизни, так что, если умрет завтра, ему не будет стыдно за свои последние дела».
Рекомендую:Kwork.ru. - маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
1. Смирение — твоя главная защита.
«Врагов вокруг тебя плодит твое стремление выпятить собственное эго. Я не особенный, я просто кучу времени потратил на боевые искусства. Теперь я показываю, что умею. В мире есть много людей, которые могут сделать то же самое».
2. Гармония важнее силы.
«Мне грустно, когда я думаю, что показал только, как боевые искусства причиняют людям боль. Мне не выпало шанса доказать, что самое главное — это не бой. Это познание гармонии инь и ян, баланса между черным и белым. Только познав гармонию, ты станешь великим».
3. Счастье всегда с тобой.
«За счастьем не надо ехать куда-то далеко, оно здесь — в тихой одинокой комнате. Все твои проблемы сосредоточены в твоем же сердце, поэтому тебе просто надо изучать себя. Нужно понять, кто ты есть на самом деле. Если ты познаешь свой собственный мир, тебе больше не нужно будет бояться».
4. Чужое мнение о тебе лишь фоновая музыка.
«Относись к оценкам окружающих как к какой-нибудь песне из приемника. „Ты классный!“ — трам-пам-пам. „Ты придурок!“ — трам-пам-пам. Если оценки окружающих волнуют тебя больше, чем собственное мнение о себе, у тебя проблемы».
5. Смерть дарит тебе жизнь.
«Я готов умереть. Если человек понимает, что он может умереть хоть сегодня, хоть завтра, то он начинает ценить каждый миг. И он заботится о каждом мгновении своей жизни, так что, если умрет завтра, ему не будет стыдно за свои последние дела».
Рекомендую:Kwork.ru. - маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Лучший способ «прокачать» себя (стать умнее, креативнее и успешнее) – читать книги. Какие?
Начни
Автор: Джон Эйкафф
Книга о том, как раскрасить свою серую жизнь в яркие тона. Быть как все – проще всего. Быть неординарной личностью – поступок, заслуживающий уважения. Сколько бы вам ни было лет, каким бы ни был ваш социальный статус, все сводится к одной простой истине: нужно начать. Прочитав эту книгу, вам действительно захочется начать действовать, начать менять себя и свою жизнь. А когда начинать новую жизнь, как не в Новый год?
В этом году я…
Автор: М. Дж. Райан
Книга о том, как изменить привычки, сдержать слово или сделать то, о чем давно мечтал. Обычно такие жизненные обещания дают себе под Новый год, а после праздника благополучно их «забывают». В книге собраны знания автора в области психологии, нейрофизиологии и философии, которые вылились в практические рекомендации, как воплощать в жизнь обещания, данные себе под бой курантов.
Выйди из зоны комфорта
Автор: Брайан Трейси
Книга о том, как правильно распределять время и добиваться решения сложных задач, выходя из зоны комфорта. В ней – 21 практический совет, следуя которым можно стать столь же успешным, как автор. Брайан Трейси – миллионер, который в юности бросил школу и начинал свой путь наверх фактически с нуля. Эта книга – емкий и сверхполезный сборник секретов личной эффективности Брайана Трейси. Она переведена на 40 языков, ее тираж составляет более 1 200 000 экземпляров.
Как люди думают
Автор: Дмитрий Чернышев
Книга о сущности мышления. Люди часто думают на автомате, между тем любой акт мышления – есть творчество. Книга поможет вам смотреть на обыденные вещи свежим взглядом. Это авторский проект Дмитрия Чернышева, который придумал даже собственный «алфавит мышления», призванный помочь тренировать самый главный человеческий талант – способность думать.
Сам себе МВА
Автор: Джош Кауфман
Книга о самообучении и вере в себя. Они важнее «корочек». Идея книги заключается в том, что не стоит тратить деньги на обучение в бизнес-школе. Дешевле и эффективнее заниматься самообразованием, тем более, в век информационных технологий это легко. Книга содержит десятки сентенций, которые учат абсолютно новому деловому мышлению. Советы Джоша Кауфмана действительно вдохновляют. Книга может заменить образование МВА по многим параметрам.
Сила воли
Автор: Келли Макгонигал
Книга о том, как стать духовно сильной личностью, противостоять искушениям и перестать откладывать дела в долгий ящик. Книга подкупает абсолютной научностью. Все советы подкреплены многочисленными психологическими и медицинскими исследованиями. Именно поэтому книга полезна не только тем, кто нуждается в укреплении силы воли, но и просто любознательным людям – каждый почерпнет для себя много интересного.
Искусство объяснять
Автор: Ли ЛеФевер
Книга о том, как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова. Ведь когда вас понимают – это счастье, а в бизнесе – еще и деньги. По мнению автора, нет людей, которые неспособны понять, есть те, кто не может объяснить. Книга поможет вам всегда, в любой ситуации, находить нужные слова. Благодаря этому, в ваших личных и профессиональных отношениях будут царить полное взаимопонимание и гармония.
Жизнь на полной мощности
Авторы: Джим Лоэр и Тони Шварц
Книга об управлении энергией, о том, как сбалансировать в жизни разные виды энергий – физическую, эмоциональную, умственную и духовную. Ее авторы – известные спортсмены, которые советуют относиться к жизни не как к марафону, а как к серии спринтерских дистанций – периодов деятельности с полной самоотдачей, чередующихся с эпизодами полноценного отдыха и восстановления сил. Эту книгу, помимо нас, рекомендуют к прочтению главред МИФа Михаил Иванов и бизнесмен Олег Тиньков.
Начни
Автор: Джон Эйкафф
Книга о том, как раскрасить свою серую жизнь в яркие тона. Быть как все – проще всего. Быть неординарной личностью – поступок, заслуживающий уважения. Сколько бы вам ни было лет, каким бы ни был ваш социальный статус, все сводится к одной простой истине: нужно начать. Прочитав эту книгу, вам действительно захочется начать действовать, начать менять себя и свою жизнь. А когда начинать новую жизнь, как не в Новый год?
В этом году я…
Автор: М. Дж. Райан
Книга о том, как изменить привычки, сдержать слово или сделать то, о чем давно мечтал. Обычно такие жизненные обещания дают себе под Новый год, а после праздника благополучно их «забывают». В книге собраны знания автора в области психологии, нейрофизиологии и философии, которые вылились в практические рекомендации, как воплощать в жизнь обещания, данные себе под бой курантов.
Выйди из зоны комфорта
Автор: Брайан Трейси
Книга о том, как правильно распределять время и добиваться решения сложных задач, выходя из зоны комфорта. В ней – 21 практический совет, следуя которым можно стать столь же успешным, как автор. Брайан Трейси – миллионер, который в юности бросил школу и начинал свой путь наверх фактически с нуля. Эта книга – емкий и сверхполезный сборник секретов личной эффективности Брайана Трейси. Она переведена на 40 языков, ее тираж составляет более 1 200 000 экземпляров.
Как люди думают
Автор: Дмитрий Чернышев
Книга о сущности мышления. Люди часто думают на автомате, между тем любой акт мышления – есть творчество. Книга поможет вам смотреть на обыденные вещи свежим взглядом. Это авторский проект Дмитрия Чернышева, который придумал даже собственный «алфавит мышления», призванный помочь тренировать самый главный человеческий талант – способность думать.
Сам себе МВА
Автор: Джош Кауфман
Книга о самообучении и вере в себя. Они важнее «корочек». Идея книги заключается в том, что не стоит тратить деньги на обучение в бизнес-школе. Дешевле и эффективнее заниматься самообразованием, тем более, в век информационных технологий это легко. Книга содержит десятки сентенций, которые учат абсолютно новому деловому мышлению. Советы Джоша Кауфмана действительно вдохновляют. Книга может заменить образование МВА по многим параметрам.
Сила воли
Автор: Келли Макгонигал
Книга о том, как стать духовно сильной личностью, противостоять искушениям и перестать откладывать дела в долгий ящик. Книга подкупает абсолютной научностью. Все советы подкреплены многочисленными психологическими и медицинскими исследованиями. Именно поэтому книга полезна не только тем, кто нуждается в укреплении силы воли, но и просто любознательным людям – каждый почерпнет для себя много интересного.
Искусство объяснять
Автор: Ли ЛеФевер
Книга о том, как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова. Ведь когда вас понимают – это счастье, а в бизнесе – еще и деньги. По мнению автора, нет людей, которые неспособны понять, есть те, кто не может объяснить. Книга поможет вам всегда, в любой ситуации, находить нужные слова. Благодаря этому, в ваших личных и профессиональных отношениях будут царить полное взаимопонимание и гармония.
Жизнь на полной мощности
Авторы: Джим Лоэр и Тони Шварц
Книга об управлении энергией, о том, как сбалансировать в жизни разные виды энергий – физическую, эмоциональную, умственную и духовную. Ее авторы – известные спортсмены, которые советуют относиться к жизни не как к марафону, а как к серии спринтерских дистанций – периодов деятельности с полной самоотдачей, чередующихся с эпизодами полноценного отдыха и восстановления сил. Эту книгу, помимо нас, рекомендуют к прочтению главред МИФа Михаил Иванов и бизнесмен Олег Тиньков.
Странные денежные приметы
Счастливой монетой у русских считается неразменный пятак, а у американцев - первый заработанный доллар. Немцы держат в кармане или в кошельке согнутую или просверленную монету.
Считается, что в день зарплаты нельзя тратить не единого рубля. Вся сумма должна переночевать дома. Также нельзя вечером давать деньги в долг.
Деньги, полученные от первого покупателя, поцелуй, потом плюнь на них и спрячь в свой кошелек, чтобы они притянули к себе другие деньги. Говорят, что этот обычай этот пошел от лондонских «мясницких жен» - женщин, которые торговали на рынках курами, маслом и яйцами.
Русские купцы, услышав по весне голос первой кукушки, позвякивали в кармане деньгами. Считалось, что это притягивает новые деньги.
Самыми счастливыми канадским купюрами считаются «головы дьявола» - доллары с изображением молодой Елизаветы II. При внимательном рассмотрении в кокетливой прическе королевы можно заметить лицо дьявола. Их осталось очень мало, поскольку канадский банк тут же выпустил новую партию, с отретушированной прической. Считается, что «голова дьявола» приносит счастье.
У китайцев денежный амулет - три юаня, соединенных через дырочки красной шелковой ленточкой. Как талисман, так и сами деньги полагается время от времени ласково поглаживать и беречь.
В Японии никто никогда не поднимет потерянный кошелек (разве для того, чтобы отнести в полицейский участок). Японцы считают, что за такой нежданный подарок судьба вскоре спросит очень строго, отняв у тебя что-то более ценное.
Счастливой монетой у русских считается неразменный пятак, а у американцев - первый заработанный доллар. Немцы держат в кармане или в кошельке согнутую или просверленную монету.
Считается, что в день зарплаты нельзя тратить не единого рубля. Вся сумма должна переночевать дома. Также нельзя вечером давать деньги в долг.
Деньги, полученные от первого покупателя, поцелуй, потом плюнь на них и спрячь в свой кошелек, чтобы они притянули к себе другие деньги. Говорят, что этот обычай этот пошел от лондонских «мясницких жен» - женщин, которые торговали на рынках курами, маслом и яйцами.
Русские купцы, услышав по весне голос первой кукушки, позвякивали в кармане деньгами. Считалось, что это притягивает новые деньги.
Самыми счастливыми канадским купюрами считаются «головы дьявола» - доллары с изображением молодой Елизаветы II. При внимательном рассмотрении в кокетливой прическе королевы можно заметить лицо дьявола. Их осталось очень мало, поскольку канадский банк тут же выпустил новую партию, с отретушированной прической. Считается, что «голова дьявола» приносит счастье.
У китайцев денежный амулет - три юаня, соединенных через дырочки красной шелковой ленточкой. Как талисман, так и сами деньги полагается время от времени ласково поглаживать и беречь.
В Японии никто никогда не поднимет потерянный кошелек (разве для того, чтобы отнести в полицейский участок). Японцы считают, что за такой нежданный подарок судьба вскоре спросит очень строго, отняв у тебя что-то более ценное.
Когда пора бежать?
Вы можете работать, чтобы жить, или жить, чтобы работать. Но существует 5 веских причин, когда увольняться необходимо немедленно!
1. Маленькая зарплата
Любой труд должен оплачиваться по достоинству. Если хотя бы раз вам заплатили меньше оговоренной суммы, это повод серьезно задуматься. Поступив так единожды и не получив негативного реакции от подчиненного, работодатель будет и дальше пренебрегать финансовыми обязательствами.
2. Отсутствие интереса
Это нормально, что некоторые дни похожи друг на друга, порой появляется повседневная рутина. Но если это ощущение не покидает вас на протяжении долгого времени и ситуация не меняется, пробуйте менять работу! Человек быстро привыкает к обстоятельствам: дальше решиться на перемены будет сложнее.
3. Большие нагрузки
Несоответствующие условия труда, неудобное рабочее место, большой объем задач? Если вы это терпите, просто на секунду задумайтесь: ради чего? Нехватка времени на семью, увлечения и отдых – а жить когда?
4. Нездоровая обстановка в коллективе
Постоянный психологический прессинг негативно сказывается на всех сферах жизни. Раздражительность, беспомощность, злость – все это неизбежно преследует вас и в нерабочее время. Берегите свои нервы!
5. Неадекватное отношение руководства
Босс любит самоутверждаться за ваш счет? Крики и нецензурная брань с лихвой компенсируются зарплатой? Хватит себя обманывать. Эмоции и самоощущение не перевести в денежный эквивалент. Если вам некомфортно работать с вашим начальником – вы знаете, что делать.
Нужен фрилансер - Kwork.ru.
маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Вы можете работать, чтобы жить, или жить, чтобы работать. Но существует 5 веских причин, когда увольняться необходимо немедленно!
1. Маленькая зарплата
Любой труд должен оплачиваться по достоинству. Если хотя бы раз вам заплатили меньше оговоренной суммы, это повод серьезно задуматься. Поступив так единожды и не получив негативного реакции от подчиненного, работодатель будет и дальше пренебрегать финансовыми обязательствами.
2. Отсутствие интереса
Это нормально, что некоторые дни похожи друг на друга, порой появляется повседневная рутина. Но если это ощущение не покидает вас на протяжении долгого времени и ситуация не меняется, пробуйте менять работу! Человек быстро привыкает к обстоятельствам: дальше решиться на перемены будет сложнее.
3. Большие нагрузки
Несоответствующие условия труда, неудобное рабочее место, большой объем задач? Если вы это терпите, просто на секунду задумайтесь: ради чего? Нехватка времени на семью, увлечения и отдых – а жить когда?
4. Нездоровая обстановка в коллективе
Постоянный психологический прессинг негативно сказывается на всех сферах жизни. Раздражительность, беспомощность, злость – все это неизбежно преследует вас и в нерабочее время. Берегите свои нервы!
5. Неадекватное отношение руководства
Босс любит самоутверждаться за ваш счет? Крики и нецензурная брань с лихвой компенсируются зарплатой? Хватит себя обманывать. Эмоции и самоощущение не перевести в денежный эквивалент. Если вам некомфортно работать с вашим начальником – вы знаете, что делать.
Нужен фрилансер - Kwork.ru.
маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Не стройте планы. Планируйте!
Как бы ни было запутанно это выражение, к нему стоит прислушаться. 34-ый президент Соединенных Штатов Дуайт Эйзенхауэр говорил: “Планы — ничто. Планирование — все.”
Не все пункты первоначального плана могут быть исполнены. Особенно во время открытия бизнеса. Именно поэтому важно мечтать и планировать, представлять как прийти к цели. Благодаря этому предпринимателям удается находить креативные идеи.
Как бы ни было запутанно это выражение, к нему стоит прислушаться. 34-ый президент Соединенных Штатов Дуайт Эйзенхауэр говорил: “Планы — ничто. Планирование — все.”
Не все пункты первоначального плана могут быть исполнены. Особенно во время открытия бизнеса. Именно поэтому важно мечтать и планировать, представлять как прийти к цели. Благодаря этому предпринимателям удается находить креативные идеи.
Три правила бизнеса Бернара Арно
Бернар Арно – глава французского холдинга LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy).
Свою империю роскоши, в которую на сегодня входит более 70 премиальных брендов, предприниматель начал строить в середине 1980-х. Его стратегия – агрессивные поглощения. Вот его нетипичные правила ведения бизнеса:
То, что делает наша группа, противоположно негативным эффектам глобализации. Мы производим в Италии и Франции, а продаем в Китае, тогда как обычно все происходит наоборот.
Деньги — лишь следствие. Я всегда говорю своей команде: «Не беспокойтесь о прибыльности. Если вы будете хорошо делать свою работу, рано или поздно прибыльность появится сама собой».
Если вы управляете своей дистрибьюцией, вы управляете своим имиджем. Мне нравится приходить в мои магазины инкогнито и обслуживать людей. Я делаю это за границей, особенно в Японии, где никто не узнает меня. Это позволяет мне воочию убедиться в том, что работает, а что нет.
Пост вышел при поддержке Kwork.ru. маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Бернар Арно – глава французского холдинга LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy).
Свою империю роскоши, в которую на сегодня входит более 70 премиальных брендов, предприниматель начал строить в середине 1980-х. Его стратегия – агрессивные поглощения. Вот его нетипичные правила ведения бизнеса:
То, что делает наша группа, противоположно негативным эффектам глобализации. Мы производим в Италии и Франции, а продаем в Китае, тогда как обычно все происходит наоборот.
Деньги — лишь следствие. Я всегда говорю своей команде: «Не беспокойтесь о прибыльности. Если вы будете хорошо делать свою работу, рано или поздно прибыльность появится сама собой».
Если вы управляете своей дистрибьюцией, вы управляете своим имиджем. Мне нравится приходить в мои магазины инкогнито и обслуживать людей. Я делаю это за границей, особенно в Японии, где никто не узнает меня. Это позволяет мне воочию убедиться в том, что работает, а что нет.
Пост вышел при поддержке Kwork.ru. маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Что сделать, чтобы получать лиды на элитную недвижимость по 900 рублей, как раскрутить туризм в период пандемии, как достичь ROAS 7000%?
Мы нашли пути решения и решили вам рассказать, что сделать, чтобы получить максимальный возврат от инвестиций в рекламу...
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://t.me/lab322
Мы нашли пути решения и решили вам рассказать, что сделать, чтобы получить максимальный возврат от инвестиций в рекламу...
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://t.me/lab322
Ошибки стартапера в глазах инвестора
Данная статья была опубликована в журнале Forbes и представляет личную точку зрения Ричарда Хэррока, бизнес-ангела и управляющего директора инвестиционного фонда. Он повидал в своей жизни немало презентаций в лифте и составил список основных ошибок и поступков, которых должен избегать любой стартапер во время презентации своего продукта. Не секрет, что инвестору или бизнес-ангелу нужно понравиться, так что человеческий фактор играет большую роль. Поэтому понимание, какие ошибки можно совершить и избежать, позволит повысить шансы на инвестирование.
Ричард Хэррок представил самые распространенные ошибки презентации старпата и прокомментировал каждую из них.
Предлагать мне стартап, не зная, какая область бизнеса мне интересна
Некоторым инвесторам интересны биотехнологии. Или мобильные приложения. Или интернет и информационные технологии. Исследуйте мои и интересы других инвесторов, чтобы не тратить зря чужое и свое время.
Представить 50-страничный бизнес-план
И снова дело в занятости и ограниченности времени. У меня нет времени на прочтение такого плана, представьте мне короткое резюме бизнес-плана на 2-3 страницы.
Явиться на встречу всей командой, но дать вести презентацию одному человеку
Конечно, любой инвестор хочет увидеть команду полностью, но если при этом все ее участники, за исключением руководителя, молчат, я рассматриваю это как провал. Как я могу определить их компетенцию, если они не произносят ни одного слова? И зачем они вообще тогда сюда явились? Но хуже всего, если вся команда говорить невпопад, перебивая друг друга. Становится понятно, что они не подготовились.
Не обозначать проблему, которую решает ваш стартап
Какую проблему решает ваш бизнес? Важна ли она вообще для человечества?
Клише
Вот фразы, которых нужно избегать:
«Все, что нам нужно, это 1% рынка» (вы вряд ли получите его)
«Этот продукт будет продавать сам себя» (нет, не будет)
«Гугл хочет купить нас» (возможно, но не точно)
Мыслить клишированными фразами, запуская инновационный проект — это первый признак провала.
Иметь больше 20 слайдов в своей презентации
Не переживайте: если инвестор заинтересуется, всегда можно его ознакомить с деталями позже. Не перегружайте свою презентацию.
Не изучить инвестора и его инвестиционный портфель
Вы можете вызвать симпатию любого инвестора, если покажете, что предварительно подготовились презентовать свой продукт конкретно ему.
Не осознавать потенциальные риски для бизнеса
Будьте готовы к целому ряду вопросов. Вы должны четко понимать, какие риски для вашего бизнеса вы видите на данном этапе и какие меры предосторожности необходимо принять.
Нечетко формулировать суть продукта
Внятное изложение мыслей предпринимателем говорит о том, что он знает что делает. Он должен объяснить, чем его продукт уникален и уметь кратко и емко рассказать о его ключевых особенностях.
Умолчать о том, что ваш продукт уже получил пользовательскую поддержку
Каждый инвестор хочет знать, что пользователь заинтересован в вашем продукте. Поэтому в ваших же интересах сообщить об этом. Поэтому смело приводите статистику, цифры и факты. Сколько пользователей загрузило ваше приложение за последний месяц? Какова динамика роста?
Умолчать об упоминании вашего стартапа в СМИ
Еще один плюс для предпринимателей, поэтому пользуйтесь им. Перечислите в своей презентации публикации и статьи о вас.
Отсутствие маркетинговой стратегии
Даже если вы придумали интересный товар, это еще не значит, что он будет продаваться. Будьте готовы к вопросам о том, как вы собираетесь продавать свой продукт, как намереваетесь эффективно и недорого получить новых клиентов, какие социальные медиа будете использовать.
Хотя эти ошибки являются таковыми с точки зрения конкретного человека, их можно назвать универсальными. Поэтому изучайте их и не допускайте в своей презентации.
Данная статья была опубликована в журнале Forbes и представляет личную точку зрения Ричарда Хэррока, бизнес-ангела и управляющего директора инвестиционного фонда. Он повидал в своей жизни немало презентаций в лифте и составил список основных ошибок и поступков, которых должен избегать любой стартапер во время презентации своего продукта. Не секрет, что инвестору или бизнес-ангелу нужно понравиться, так что человеческий фактор играет большую роль. Поэтому понимание, какие ошибки можно совершить и избежать, позволит повысить шансы на инвестирование.
Ричард Хэррок представил самые распространенные ошибки презентации старпата и прокомментировал каждую из них.
Предлагать мне стартап, не зная, какая область бизнеса мне интересна
Некоторым инвесторам интересны биотехнологии. Или мобильные приложения. Или интернет и информационные технологии. Исследуйте мои и интересы других инвесторов, чтобы не тратить зря чужое и свое время.
Представить 50-страничный бизнес-план
И снова дело в занятости и ограниченности времени. У меня нет времени на прочтение такого плана, представьте мне короткое резюме бизнес-плана на 2-3 страницы.
Явиться на встречу всей командой, но дать вести презентацию одному человеку
Конечно, любой инвестор хочет увидеть команду полностью, но если при этом все ее участники, за исключением руководителя, молчат, я рассматриваю это как провал. Как я могу определить их компетенцию, если они не произносят ни одного слова? И зачем они вообще тогда сюда явились? Но хуже всего, если вся команда говорить невпопад, перебивая друг друга. Становится понятно, что они не подготовились.
Не обозначать проблему, которую решает ваш стартап
Какую проблему решает ваш бизнес? Важна ли она вообще для человечества?
Клише
Вот фразы, которых нужно избегать:
«Все, что нам нужно, это 1% рынка» (вы вряд ли получите его)
«Этот продукт будет продавать сам себя» (нет, не будет)
«Гугл хочет купить нас» (возможно, но не точно)
Мыслить клишированными фразами, запуская инновационный проект — это первый признак провала.
Иметь больше 20 слайдов в своей презентации
Не переживайте: если инвестор заинтересуется, всегда можно его ознакомить с деталями позже. Не перегружайте свою презентацию.
Не изучить инвестора и его инвестиционный портфель
Вы можете вызвать симпатию любого инвестора, если покажете, что предварительно подготовились презентовать свой продукт конкретно ему.
Не осознавать потенциальные риски для бизнеса
Будьте готовы к целому ряду вопросов. Вы должны четко понимать, какие риски для вашего бизнеса вы видите на данном этапе и какие меры предосторожности необходимо принять.
Нечетко формулировать суть продукта
Внятное изложение мыслей предпринимателем говорит о том, что он знает что делает. Он должен объяснить, чем его продукт уникален и уметь кратко и емко рассказать о его ключевых особенностях.
Умолчать о том, что ваш продукт уже получил пользовательскую поддержку
Каждый инвестор хочет знать, что пользователь заинтересован в вашем продукте. Поэтому в ваших же интересах сообщить об этом. Поэтому смело приводите статистику, цифры и факты. Сколько пользователей загрузило ваше приложение за последний месяц? Какова динамика роста?
Умолчать об упоминании вашего стартапа в СМИ
Еще один плюс для предпринимателей, поэтому пользуйтесь им. Перечислите в своей презентации публикации и статьи о вас.
Отсутствие маркетинговой стратегии
Даже если вы придумали интересный товар, это еще не значит, что он будет продаваться. Будьте готовы к вопросам о том, как вы собираетесь продавать свой продукт, как намереваетесь эффективно и недорого получить новых клиентов, какие социальные медиа будете использовать.
Хотя эти ошибки являются таковыми с точки зрения конкретного человека, их можно назвать универсальными. Поэтому изучайте их и не допускайте в своей презентации.
Семь интересных книг про истории успеха известных компаний
1. Невил Исделл, Дэвид Бизли «Внутри Coca-cola. История бренда №1 глазами легендарного CEO».
Из этой книги вы узнаете, благодаря чему и кому «Кока-коле» удалось в кратчайшие сроки обставить на российском рынке своего вечного конкурента «Пепси»; о том, что в бизнесе незаменимые люди – есть, и какой ценой достается им эта репутация. И наконец – о том, какие страсти кипят за невинным лозунгом «Всегда «Кока-кола».
2. Рэй Крок «McDonald's. Как создавалась империя».
Рэй Крок, простой смертный из американской провинции, который сумел разглядеть в небольшой закусочной братьев Макдональдов золотую жилу и сколотил целое состояние, подарив всему миру рестораны McDonald's. В книге автор параллельно ведет рассказ о том, как зарождалась империя McDonald's и как развивалась его собственная карьера до и после судьбоносного решения об открытии сети ресторанов быстрого питания.
3. Говард Шульц, Дори Джонс Йенг «Как чашка за чашкой строилась Starbucks».
Автор рассказывает историю превращения в мощную корпорацию некогда скромной сети из трех кофейных магазинчиков в Сиэтле. Говард Шульц на собственном примере показал, что успеха может достичь каждый, если очень захочет. Но смысл для Starbucks — не только в том, чтобы корпорация приносила многомиллионные прибыли. Не менее важно сохранить свой стиль, оригинальность и высокое качество продукта — это и делает брэнд великим. Автор убежден, ключ к этому — люди, их преданность, энтузиазм и профессионализм.
4. Юрий Воскресенский «Хулиганы в бизнесе. История успеха Business FM».
Это одновременно и история создания конкретного бизнеса — первой деловой радиостанции Business FM, и практический кейс, который будет интересен любому бизнесмену: как начинающему, так и опытному.
5. Кармин Галло «Правила Apple. Принципы создания искренней лояльности».
В этой книге рассказано о том: как Apple набирает продавцов в свои магазины, как продавцы общаются с покупателями и том, как создается атмосфера для общения и продаж в магазинах и офисах, где компания презентует себя, свой товар и бренд.
6. Андерс Дальвиг «ИКЕА. Собери свою мечту. Как совместить ответственность и прибыль в одной компании».
Это книга о компании IKEA. Она о том, как стать миллиардером, помогая обществу, как наращивать объемы, заботясь о сотрудниках, как снижать себестоимость, повышая качество. Она о корпоративной культуре, вопросах экологии, ассортиментной линейке, интересах владельца компании и роли ее СЕО. И о том, как совместить все это с вопросами этики и личного счастья. Единственный недостаток этой книги — кресло ПОЭНГ к ней не прилагается. Хотя сочетается с ней как нельзя лучше.
7. Николай Кононов «Код Дурова. Реальная история »ВКонтакте« и ее создателя».
«ВКонтакте» — крайне закрытая компания, а ее глава почти не общается с журналистами. Автор этой книги несколько раз встречался и беседовал с Дуровым, пробравшись на заповедную территорию кодеров. Получилось не просто журналистское расследование, а еще и увлекательная попытка разгадать «феномен нёрдов».
1. Невил Исделл, Дэвид Бизли «Внутри Coca-cola. История бренда №1 глазами легендарного CEO».
Из этой книги вы узнаете, благодаря чему и кому «Кока-коле» удалось в кратчайшие сроки обставить на российском рынке своего вечного конкурента «Пепси»; о том, что в бизнесе незаменимые люди – есть, и какой ценой достается им эта репутация. И наконец – о том, какие страсти кипят за невинным лозунгом «Всегда «Кока-кола».
2. Рэй Крок «McDonald's. Как создавалась империя».
Рэй Крок, простой смертный из американской провинции, который сумел разглядеть в небольшой закусочной братьев Макдональдов золотую жилу и сколотил целое состояние, подарив всему миру рестораны McDonald's. В книге автор параллельно ведет рассказ о том, как зарождалась империя McDonald's и как развивалась его собственная карьера до и после судьбоносного решения об открытии сети ресторанов быстрого питания.
3. Говард Шульц, Дори Джонс Йенг «Как чашка за чашкой строилась Starbucks».
Автор рассказывает историю превращения в мощную корпорацию некогда скромной сети из трех кофейных магазинчиков в Сиэтле. Говард Шульц на собственном примере показал, что успеха может достичь каждый, если очень захочет. Но смысл для Starbucks — не только в том, чтобы корпорация приносила многомиллионные прибыли. Не менее важно сохранить свой стиль, оригинальность и высокое качество продукта — это и делает брэнд великим. Автор убежден, ключ к этому — люди, их преданность, энтузиазм и профессионализм.
4. Юрий Воскресенский «Хулиганы в бизнесе. История успеха Business FM».
Это одновременно и история создания конкретного бизнеса — первой деловой радиостанции Business FM, и практический кейс, который будет интересен любому бизнесмену: как начинающему, так и опытному.
5. Кармин Галло «Правила Apple. Принципы создания искренней лояльности».
В этой книге рассказано о том: как Apple набирает продавцов в свои магазины, как продавцы общаются с покупателями и том, как создается атмосфера для общения и продаж в магазинах и офисах, где компания презентует себя, свой товар и бренд.
6. Андерс Дальвиг «ИКЕА. Собери свою мечту. Как совместить ответственность и прибыль в одной компании».
Это книга о компании IKEA. Она о том, как стать миллиардером, помогая обществу, как наращивать объемы, заботясь о сотрудниках, как снижать себестоимость, повышая качество. Она о корпоративной культуре, вопросах экологии, ассортиментной линейке, интересах владельца компании и роли ее СЕО. И о том, как совместить все это с вопросами этики и личного счастья. Единственный недостаток этой книги — кресло ПОЭНГ к ней не прилагается. Хотя сочетается с ней как нельзя лучше.
7. Николай Кононов «Код Дурова. Реальная история »ВКонтакте« и ее создателя».
«ВКонтакте» — крайне закрытая компания, а ее глава почти не общается с журналистами. Автор этой книги несколько раз встречался и беседовал с Дуровым, пробравшись на заповедную территорию кодеров. Получилось не просто журналистское расследование, а еще и увлекательная попытка разгадать «феномен нёрдов».
Страхи начинающего бизнесмена
Разбираемся, за что нужно переживать (или не нужно), когда начинаешь своё дело.
«У меня недостаточно денег для бизнеса»
Не все владельцы больших организаций начинали с многомиллионных вложений, некоторые начинали с маленьких личных накоплений, но постепенно масштабировались. К тому же, никто не запрещал инвесторов, а также более простые варианты найти средства на открытие дела — например, краудфандинговые площадки.
«Бизнес падет, и я останусь с долгами»
Бизнес — это всегда риск, но важно подходить к нему грамотно: посмотреть возможные кризисные ситуации, составить план Б. Перед тем, как брать кредит и ввязываться в долги ради личного дела, остановитесь и проанализируйте: точно ли всё просчитано? А можно ли обойтись меньшими деньгами? Что будет, если…?
«Накосячу с ЭДО и у меня будут штрафы»
Повсеместный переход на ЭДО не первый год пугает бизнесменов: кажется, что это очень много стоит и сложно. Но по факту всё не так должно пугать: с ЭДО от экосистемы Сбер есть возможность даже не переключаться между интерфейсами, а работать в одном окне 1С и делать приём документов в несколько кликов.
«Не найду никого, кто сделает это лучше чем я»
Или страх передачи своих дел другим. Многим предпринимателей кажется, что ни один сотрудник не сможет идеально выполнять свои обязанности. Но не забывайте, что если не будет делегирования — это крест на развитии вашей компании, и иногда нужно снять с себя что-то из обязанностей, чтобы посвятить время более серьезным вопросам.
«Конкуренты меня съедят»
Чтобы эта мысль не заставляла вас переживать, достаточно проанализировать своих конкурентов заранее, найти своё уникальное предложение и затем зайти с ним на рынок. Стоит помнить, что конкуренция — это не всегда ужасно: иногда она неплохо мотивирует вас развиваться и открывать новые горизонты.
Рекомендую:Kwork.ru - маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
Разбираемся, за что нужно переживать (или не нужно), когда начинаешь своё дело.
«У меня недостаточно денег для бизнеса»
Не все владельцы больших организаций начинали с многомиллионных вложений, некоторые начинали с маленьких личных накоплений, но постепенно масштабировались. К тому же, никто не запрещал инвесторов, а также более простые варианты найти средства на открытие дела — например, краудфандинговые площадки.
«Бизнес падет, и я останусь с долгами»
Бизнес — это всегда риск, но важно подходить к нему грамотно: посмотреть возможные кризисные ситуации, составить план Б. Перед тем, как брать кредит и ввязываться в долги ради личного дела, остановитесь и проанализируйте: точно ли всё просчитано? А можно ли обойтись меньшими деньгами? Что будет, если…?
«Накосячу с ЭДО и у меня будут штрафы»
Повсеместный переход на ЭДО не первый год пугает бизнесменов: кажется, что это очень много стоит и сложно. Но по факту всё не так должно пугать: с ЭДО от экосистемы Сбер есть возможность даже не переключаться между интерфейсами, а работать в одном окне 1С и делать приём документов в несколько кликов.
«Не найду никого, кто сделает это лучше чем я»
Или страх передачи своих дел другим. Многим предпринимателей кажется, что ни один сотрудник не сможет идеально выполнять свои обязанности. Но не забывайте, что если не будет делегирования — это крест на развитии вашей компании, и иногда нужно снять с себя что-то из обязанностей, чтобы посвятить время более серьезным вопросам.
«Конкуренты меня съедят»
Чтобы эта мысль не заставляла вас переживать, достаточно проанализировать своих конкурентов заранее, найти своё уникальное предложение и затем зайти с ним на рынок. Стоит помнить, что конкуренция — это не всегда ужасно: иногда она неплохо мотивирует вас развиваться и открывать новые горизонты.
Рекомендую:Kwork.ru - маркетплейс фриланс-услуг для вашего бизнеса от 500 рублей. Поручите задачи фрилансерам и занимайтесь тем, что действительно важно!
