Хороший подкаст с Мананой Самусевой про предпримательство и рост

https://www.youtube.com/watch?v=LNuxNENJQgU

Звонит мне сегодня вечером новый знакомый топ-менеджер одного из банков. Добрые приветствия и вопрос, а найдется ли у меня буквально пара минут на пару вопросов, или отложим до понедельника. Конечно же у меня есть пара минут. Вообще, пара минут есть всегда, иначе вы что-то делаете не так.

Так вот, помимо нескольких базовых вопросов, основным был, когда у меня найдется время на следующей неделе для более долгого звонка, чтобы договориться о решении нескольких важных вопросов.

Вы просто задумайтесь о том, что это спрашивает очень весомый топ-менеджер, круг общения которого в основном состоит из настолько же весомых людей, принимающих решения. И если такой вопрос задается, значит кто-то на него иногда (часто?) отвечает “нет, давайте в понедельник”. А в понедельник у таких занятых людей ассистент уже набивает расписание встреч на всю неделю, так что решение вопросов переносится еще минимум на неделю.

Эта та реальность, в которой вынуждены (счастливы?) существовать многие наемные менеджеры. Размеренная работа, понятные долгосрочные планы, строго зафиксированные KPI на премию. Грустно, потому что именно это и определяет скорость развития всего вокруг. Или, как минимум, успех вашего дела.

http://www.paulgraham.com/makersschedule.html – классика про расписание созидателей и расписание менеджеров.

Один акционер решил кинуть финансового директора и системного администратора и остался без бизнеса.

Притча во языцех, с которой можно столкнуться в любом месте. Мы в Деньги Вперед ежедневно подключаем десятки новых компаний к сервису ежедневного доступа к зарплате и постоянно общаемся с технарями из самых разных сфер бизнеса. И все еще можно встретить ситуацию, когда 1С-ник или сисадмин занимает роль локального царя, с которым нельзя ссориться.

Был недавно случай, когда такой 1с-сопровожденец нашего клиента из аутсорсинговой компании нашего, даже не ин-хаус, устанавливал наш плагин сразу на бой, пропустив тестовый стенд. Из-за большой кастомизации 1С клиента что-то пошло не так, после чего этот специалист нас долго учил как разрабывать софт. Безусловно, всегда можно стать лучше – но манера нравоучений после собственных странных действий несколько удручает.

Конечно же, самому за деньги довести плагин под конкретного клиента, которому он все и накастомизировал, времени нет. Ни минутки. Делов всего на пару часов, но вот, к сожалению, время есть только писать письма с советами. Ок, бывает – направил нас к своему работодателю, тому самому аутсорсерсу 1С, лидеру региона.

Без задней мысли я пишу на несколько почт, указанных на сайте этой компании, с просьбой оценить доработку согласно рекомендациям их же сотрудника. Разве что-то может пойти не так? Может.

В 22:40 мне на телефон звонит разъяренный директор этой аутсорсинговой компании и почти орет на меня вопросом “кто вам разрешил писать людям на почту?”. Признаться, я настолько обомлел, что не смог вывести диалог в конструктивное русло. Подача этой претензии просто фатальная. Кто - вам - разрешил - писать - на почту - людям? Чьи почты, указаны на сайте.

Произнося прощания в адрес директора, в ответ я слышал угрозы про то, что меня добавят в черный список почты. Это и про отличия от людей в посте выше, и про культуру компании (culture eats strategy), и про то, что клиент, возможно, имеет у себя в 1С что-то страшное, но не представляет об этом.

Давайте будем добрее. И все у всех будет хорошо.

Мы всегда можем завести новых друзей, но в какой-то момент уже не можем завести старых. Люблю я время от времени (особенно когда нет пандемии) встречаться и с новыми людьми, и со старыми знакомыми. И ребятам с детского двора подсказать по их идеям, и послушать чьи-нибудь совершенно сумасшедшие идеи.

Порой даже слышу от близких, мол «зачем ты с ним встречаешься, он же вечно несет бредовый бред?». А мне вот нравится прям. Потому что мы с вами очень ограничены своим опытом, последующими суждениями и формируемыми убеждениями. Даже городской сумасшедший может если и не продвигать что-то невообразимое, то помочь шире взглянуть на разные жизненные вопросы и ситуации.

Не было бы всех этих прекрасных странных людей, с которыми я из года в год общаюсь – возможно, и у меня не было бы каких-то идей и новых фантазмов.

Наши убеждения – это лишь личная интепретация реальности реального положения дел. А всю реальность объять одним сознанием невозможно. Поэтому так классно общаться с теми, кто позволяет себе смело рассуждать о чем угодно. Новые люди – это классно.

Об этом есть хорошая книжка: «Лиминальное мышление», Дейв Грей.

Писатель Мартин Эмис однажды замечательно сказал о дружбе: "Я могу завести новых друзей, но я уже никогда не заведу старых".

Как будто мы сами этого не знали. В жизни каждого мужчины наступает день, когда он приобретает последнего из своих друзей и новых уже не будет. И все же мы продолжаем обманывать себя, надеясь на чудо.
Вы знаете, как это бывает. Вы встречаете какого-нибудь парня - на работе, в тренажерном зале или на званом ужине. Вы встречаетесь глазами. Вы шутите. Он врубается. Вы смеетесь. Вы думаете: возможно, он станет моим другом.

И все-таки ничего не происходит. Программа дает сбой, и вы остаетесь при прежних друзьях. Вы все делали правильно: обменялись адресами и телефонами, время от времени давали о себе знать, не слишком торопили события. Вы встретились и выпили по три пива. Возможно, пошли вместе на футбол или сыграли в гольф.
Но правильно замешенное тесто так и не поднимается: вы остаетесь не более чем добрыми знакомыми. Вы страшно нравитесь друг другу, но вы никогда не станете друзьями. Дружба, настоящая дружба - более сложная штука, чем кажется на первый взгляд.

Друзей - в отличие от океанских яхт, стройных женщин или красных спортивных машин - нельзя приобретать в неограниченном количестве. Число друзей - конечно. Настанет день, после которого вы не приобретете новых друзей и вам останется лишь терять старых. Я подозреваю, что этот день наступает вскоре после тридцатилетия. К концу четвертого десятка ваши новые знакомые уже слишком много пропустили и просто не поймут сюжетную фабулу. Все самое интересное произошло до них. Ваши карьерные провалы и взлеты, триумфы и конфузы с женщинами, рождение детей и смерть родителей - все то, чему старые друзья были вольными или невольными свидетелями. Да и с вами тоже есть одна проблема: вы довольны своей жизнью, не намерены что-то менять и просто слишком устали, чтобы начинать дружбу заново.

С женщинами все по-другому. Биологический императив заставляет вас регулярно выводить своего утомленного Эдика на прогулку вокруг квартала до тех пор, пока он не пискнет и не упадет на бок. Инстинкт размножения толкает нас на поиски новых женщин даже тогда, когда без виагры мы уже не сможем им даже подмигнуть. Надо признать, что к дружбе мы относимся гораздо серьезнее. Жизнь мужчины покоится на двух китах: работа и друзья. Работа приносит хлеб насущный и - даже в большей степени, чем победы над женщинами - дает веру в себя. Но друзья, наверное, еще нужнее. Люди, которым можно рассказать обо всем, которые желают нам безусловного добра, которых мы любим братской любовью и которым, скорее всего, никогда не придет в голову говорить об этом вслух.

Я не помню, упомянул ли я, что имею в виду именно мужскую дружбу. Кто-нибудь наверняка скажет, что для истинной дружбы не существует пола. Я в этом не уверен. Мои ближайшие друзья-мужчины. Я дружил и с женщинами, но ни одна из них, честно говоря, не принадлежала к внутреннему кругу моих доверенных лиц. Видите ли, со мной в жизни случались такие вещи, о которых мне никогда бы не пришло в голову рассказывать в смешанном обществе. Я бывал слаб, жалок и уязвим, и я не стал бы упоминать об этом в разговоре с женщиной. За исключением случаев, когда я намеревался с ней спать.
Возможно, женщина в состоянии быть другом - а возможно, и нет, потому что, если секс спрятать сглаз долой, он некрасиво оттопырит карман. Одно из двух: или вы хотите ее трахнуть, или вы не хотите ее трахать. Неизвестно, что хуже, но с друзьями так не поступают.

Что такое настоящий друг? Тот, кто видел вас в низшей точке вашего пути, видел в подлости, в глупости и в саморазрушении и не отвернулся от вас. Нормальный мужчина никогда не произнесет этого слова, потому что это слово "любовь". Друзья наблюдали, как вы впустую растрачивали свою жизнь и как разрушали чужие, и они продолжают вас любить. Дружба безоговорочна. Она не зависит от ваших отметок по поведению. Когда я думаю о друзьях, я замечаю, что непроизвольно улыбаюсь. Сколько раз после медового месяца вам приходилось думать о своей жене с улыбкой?

В детстве дружить легко. У вас нет ничего, кроме времени, и все свое время вы можете отдать друзьям. Вспомните этот невероятный факт: когда-то вы могли постучать в дверь друга, не уславливаясь о встрече по телефону.
Со временем мы забываем об истинном смысле дружбы. Вам не хватает времени и очень легко забыть о друзьях -возможно, вы даже вообразили, будто выросли из этих сентиментальных привязанностей, будто они едва заметны где-то на окраине вашей системы приоритетов. Но мужчина, который потерял друзей, теряет и право называться мужчиной - он становится в меру самостоятельным придатком вагины, выполняющим при ней статусные и экономические функции. Я знаю, это неприятно. Мы все очень занятые парни. Но бывают времена, когда я понимаю, что друзья принесли мне больше радости и силы, чем все остальное в этом мире. А возможно, они просто меня рассмешили - бывают ведь моменты, когда мужчине только и нужно, что посмеяться.

Мы принимаем друзей как данность, мы можем их даже не замечать. Но чей номер ты наберешь, когда твоя женщина соберет чемодан и оставит ключи в почтовом ящике? Кто молча сядет рядом с тобой, когда твоего ребенка увезут на операционный стол? Кто потянется за бумажником, когда ты потеряешь работу?
Да о чем ты, старик?

Тексту авторства Тони Парсонса около 10 лет. По нему можно оценить, что меняется, а что неизменно.

Свежие новости и инсайты от великолепной возможности получать заработанные деньги каждый день здесь: https://t.me/dengi_vpered

Я ни разу не ставил себе каких-то конкретных целей на новый год. Летишь себе вперед, подхватываешь по пути интересное, развиваешь перспективное, делаешь что-то для себя. А потом жизнь все уплотняется и уплотняется, иногда возникали мимолетные мысли что-то выделить или наметить. Но большинство фреймворков либо очень тяжеловесны, либо очень абстрактны. При этом есть очевидные/проверенные вещи вроде экспериментов, коротких итераций по 3-4 недели и “не-хватайся-за-все-подряд”.

И вот мне случайно встретился интересный своей простотой подход, сохраняющий широту охвата. Леша Иванов даже записал по этому поводу видео с объяснением.

1. Берем любую тулзу для построения майндмэпов. Я взял Miro на iPad.
2. Смотрим 40-минутный отрезок видео Леши Иванова: https://youtu.be/jCqOxpBnN-4?t=432 – я промотал его за 5 минут, просто чтобы понять интерпретацию пунктов шаблона майндмэпа.
3. Делаем себе такую же структуру майндмэпа или копируем шаблон из Miro: https://ponchik.news/stream2020/miro
4. Запираемся на 4-6-8 часов где-то без отвлекающих факторов, или размазываем на несколько сессий. Смотрим пункт за пунктом, закрываем глаза, погружаемся в события и желания. Вспоминаем 2020, думаем про 2021. Для меня действительно самая эффективная работа в состоянии потока происходит в изолированной среде.
5. Дополнительно подсказку интерпретации можно полистать здесь: https://teletype.in/@ponchiknews/more-less-enough-random
6. Осматриваем свой mindmap и превращаем больше-меньше-достаточно-рендомно в конкретные небольшие шаги. И действуем без насилия над собой.

Приятный бонус: в 2020 действительно можно найти много хорошего.

Это действительно интересный подкаст, потому что я вспомнил достаточно много историй из прошлого. В том числе работу с Банком Россия, который все чаще мелькает перед глазами в последнее время 🙂

Друзья, Павел Гужиков принял участие в крутом подкасте «Бескультурье» 😉
⠀
В новом выпуске Паша поговорил с автором подкаста о том, как тусуются молодые предприниматели, почему не взлетел первый российский мессенджер и как в стартапах середняки побеждают звезд.
⠀
Послушать можно здесь ⬇️
https://anchor.fm/podcastcultureless
https://vk.com/podcastcultureless
https://music.yandex.ru/album/8961258

Попробуем нашумевший формат? С одной стороны, оно как наркотик – словно живешь в квартире, где много кухонь. И на каждой кухне что-то затейливое обсуждается. С другой стороны, клабхаус потихоньку захватывают мамкины бизнесмены и инфоцыгане со своими влажными обещаниями. Уже даже видел платные комнаты 🙂 Но, в остальном, очень интересный, быстрый и объединяющий эмоционально моментальный формат в эпоху, когда вокруг мало встреч с людьми. Здорово же зайти и поговорить с Олегом Тиньковым (если вам дадут слово :). Или послушать Сергея Гуриева. Или живой поток начинающих стендаперов. Или с ребятами из США в моменте обсудить какие-то вопросы. В общем, это интересно. Посмотрим, каков будет долгосрочный ретеншн.

Я уже поучавствовал как спикер в ивентах Димы Фалалеева, Кати Игошиной, Димы Соловьева, Мананы Самусевой и других ребят. Здорово делиться опытом, когда есть свободная десятиминутка.

Сегодня в 21:00 обсудим российский финтех. Если кто-то хочет говорить на тему, а не только слушать – смело пишите.

https://www.joinclubhouse.com/event/xoyKOYKo

Друзья, у нас есть несколько классных вакансий. Мы активно растем и скоро начнем нанимать еще больше прекрасных людей: backend, frontend, mobile, сейлзов и просто отличных людей. Отличные люди в команде – это главное. Надеюсь, кому-то из вас или ваших друзей это будет интересно.

О компании

«Деньги Вперед» (https://dengi-vpered.ru/worker) - это молодой, дерзкий и растущий финтех-сервис, который позволяет сотрудникам получать зарплату хоть каждый день. Мы первыми в России запустили такую возможность для людей и компаний и активно двигаемся вперед.

«Деньги Вперед» – это инновационный для России продукт и этичная альтернатива микрозаймам и кредитным картам. Мы меняем реальность и верим в то, что делаем по-настоящему важное дело для миллионов людей.

Наша культура – это неутомимое стремление к большому и интересному будущему, большая самоходность и самостоятельность каждого члена команды, много свободы, ответственности и возможностей.

Мы знаем, что «Деньги Вперед» приносит пользу и спасает людей от долговых ям, чем положительно влияет на деятельность компаний, а это, в свою очередь, помогает экономике России.

Наши ключевые ценности

- энергия, самостоятельность и самоходность
- драйв и стремление превосходить собственные ожидания, узнавать новое и развиваться
- интерес к жизни и небезразличие
- любовь к свободе и ответственности
- желание делать что-то новое и экспериментировать
- любовь к данным и к людям
- доверие, искренность, честность
- мы – Vision Driven, Data Informed

О компании в СМИ:
https://www.kommersant.ru/doc/4614901 – КоммерсантЪ
https://plus.rbc.ru/pressrelease/5f68cd2c7a8aa97f74a22d56 – партнерство с Альфа-Банком
https://lenta.ru/news/2020/11/25/zarplata/ – кейс с Бургер Кинг
https://www.m24.ru/news/obshchestvo/16112020/141295 – Москва24 о желании сотрудников
https://incrussia.ru/news/dengi-vpered-privlek-1-mln/ - инвестиции от фонда (GP/LP Евраз)

#вакансия #product

Наша финтех-компания “Деньги Вперед” активно растет и нам сейчас нужен Product Manager с огоньком в глазах и страстью, который усилит наш продукт в расчетной части.

Наш продукт позволяет сотрудникам получать уже заработанные деньги в любой день. Вместо зарплаты два раза в месяц – возможность получить их в любое удобное время. Нет никаких процентов, штрафов и плавающих комиссий: сервис “Деньги Вперед” – это этичная и безопасная альтернатива МФО и кредитным картам.

Сейчас все больше пользователей и нам важно развивать и улучшать работу расчетной части продукта. С одной стороны постоянно появляются новые компании, банки-партнеры, схемы подключения, под которые нужно подстраивать продукт. С другой – это работа с деньгами, которая требует внимательности, бережливости и заботы. Ведь это реальные зарплаты сотрудников, требующие аккуратности и полной четкости.

Мы очень ценим самостоятельных людей со страстью к чему-то новому, любовью к свободе действий и ответственности за свой выбор. Энергия – наше топливо для неутомимого стремления вперед. Сейчас мы очень ждем человека, который подхватит именно направление расчетов и биллинга.

Что нужно будет делать:

- Анализ новых и текущих процессов, формирование задач и продуктового плана реализации
- Участие в управлении продуктовой dev командой (формализация задач, проведение митингов, решение текущих вопросов)
- Синхронизация задач между несколькими командами (front-end / back-end / UX-UI / Внешние команды).
- Мониторинг статуса выполнения задач и минимизация рисков невыполнения плана
- Финальная проверка подготовленных релизов
- Активное участие в смежных процессах (sales / support / marketing)
- Формирование аналитики по продукту
- Поиск идей по улучшению продукта и их реализация

Пожелания к кандидату
- Опыт работы в роли Product Owner/Product manager (web/app) от 2-х лет
- Любовь к скорости, самостоятельности и ответственности. У нас культура высокой самоходности
- Внимание и любовь к деталям и точным цифрам
- При необходимости можешь быть в роли системного/бизнес аналитика / скрам-мастера;


Предлагаем:
- Принимать прямое участие в создании продукта, который несет реальную пользу людям и быстро растет
- Супер-приятный коллектив, драйв, здоровая атмосфера и взаимная поддержка (классные ребята из Worki, Модульбанка и других компаний)
- Гибкий график, удаленка или работа в офисе Москвы или Казани. Команда отлично работает распределенно.
- ДМС Бестдоктор

Для связи пишите нам на dreamjob@dengi-vpered.ru с релевантной темой. Резюме – это, конечно, хорошо. Но нам будет еще приятнее, если вы дополнительно коротко расскажете о себе менее формально, чтобы заранее немного познакомиться и уловить настроение. До скорой связи!

ЗП полностью белая, в рынке (обсудим ваши пожелания лично) и с бонусами от нашего общего перформанса.

#вакансия #brandmanager

Наша культура – это неутомимое стремление к большому и интересному будущему, большая самоходность и самостоятельность каждого члена команды, много свободы, ответственности и возможностей.

Мы знаем, что «Деньги Вперед» приносит пользу и спасает людей от долговых ям. Важно, чтобы об этом узнал каждый житель страны и считал эту возможность обязательной у каждого работодателя.

1. Создание стратегии развития, определение позиционирования и восприятия бренда на рынке;
2. Усиление и развитие бренда, повышение узнаваемости и привлекательности бренда;
3. Инициирование и непосредственное проведение маркетинговых исследований, мониторинга рынка, ключевых трендов и факторов, анализ конкурентной среды;
4. Проведение рекламных кампаний, создание вирусного контента;
4. Анализ эффективности продвижения компании и отдельных каналов коммуникаций;
5. Формирование и оптимизация бюджета.

Требования
1. Любовь к людям;
2. Любовь к цифрам;
3. Любовь к отчетам;
4. Опыт работы и аналитический склад ума приветствуются;)

dreamjob@dengi-vpered.ru

#вакансия #customersuccesslead #activationmanager

В каждой компании есть много сотрудников, но не все знают или пользуются Деньги Вперед. Хотя использование нашего продукта отлично влияет на жизненную энергию, спокойствие, финансовую стабильность и другие важные вещи.

Задача нашего лидера – это искать в уже подключенных компаниях аудиторию и доступ к ней, придумывать различные механики и инструменты активации. Огромный простор для экспериментов, интересных идей, смелых гипотез, необычных решений и выстраивания отношений между продуктом и людьми.

Концептуальная задача: стремиться к 100% пенетрации в активных пользователей продукта в каждой подключенной компании.

Что предстоит

0. Подхватывать клиента-работодателя после подписания, помогать с запуском сервиса внутри, обучением пользователей и достижением отличных внутренних показателей для работодателя
1. Работа с действующей клиентской базой b2b и b2c
2. Общение с HR, C&B, бухгалтерами и простыми людьми
3. Активация и реактивация пользователей
4. Разработка механик онбординга клиентов
5. Придумывание различных промо-материалов
6. Разработка механик реферальных программ и программ мотивации агентов

Чего мы ждем от вас

1. Энергии, бодрости и страсти. Вам предстоят интересные вызовы, а для этого нужна страсть!
2. Максимальной самостоятельности и ответственности в обмен на широкую свободу действий
3. Любовь к людям
4. Умение слушать, слышать и понимать людей, ведь по всей России работают самые-самые разные и прекрасные соотечественники

Мы с удовольствием покажем и научим работе с данными, дашбордами, принятию решений из данных, пониманию современных технологических продуктов. В общем, будет весело и интересно!

dreamjob@dengi-vpered.ru

Давно не писал, хотя стоило бы. Возможно, стоит попробовать более тезисный формат. Например.

- Попробуйте покупать книжки с запасом, а не только ту одну-две, что вы собираетесь прочитать в ближайшее время. Лучше физические, чтобы стояли перед вами. Лично для меня такой массив книжек наперед создает приятное давление (как массаж) и сам притягивает почитать.

- Работайте в компаниях, где есть сердце и чувствуется душа. Не бойтесь приходить в маленькие и молодые компании. Еще рано идти на пенсию (=> терять квалификацию) в Сбербанк, какую бы зарплату вам не сулили. Но и для маленькой компании не каждый подойдет: бесконечное рисование стратегий, оптимизация гугл-файлов и дрочевание по встречам ведут к печальному финалу.

- Я с 2011 года пользуюсь таск-менеджером Things. Так к нему привык, что все процессы взаимодействия с ним стали как цемент. Оказалось, что все можно делать сильно интереснее. Драйвером стал, как мне кажется, очень недооцененный мэн с youtube – делает идеальный контент и по делу.

Религия - опиум для народа. Историческая фраза о том, как народ придумал религию, чтобы наделить смыслом свое время, целью — свои дела. Сейчас опиумом для народа становится работа — она дает приятную дозу целеустремленности и дезориентирует, отвлекая от поиска смысла где-то еще.

Почитайте и пофантазируйте о мире без оплачиваемой работы.

Не терплю продажи фуфломицила.

Вчера заехал на мойку и получил порцию затирания: “Смотрите, какая у вас ткань у ног пыльная, обычный пылесос не возьмет. Давайте добавим наш особенно мощный пылесос за 499 рублей”. Серьезно? Но, как мы понимаем, по воронке кто-то соглашается и даже не видит, каким пылесосом орудуют в машине. У меня без супер-пылесоса все оказалось чисто, а мойка долгосрочно потеряла меня.

И так во многих продуктах, вы легко накидаете сравнений. Бывает, вам продают какую-то очевидно надуманную шнягу и идут через “базовая услуга – плохая”. А бывает, когда базовая услуга отличная, но ты можешь стать много лучше, если заплатишь.

Нет будущего в любых отношениях, когда ты сам на подкорке чувствуешь, что тебя пытаются наебать. Но бизнес может посчитать, есть ли у него самого будущее при такой воронке и удержании :)

Время от времени мне говорят, что я, бывает, часто меняю свое мнение, видение чего-либо, отношение к чему-то. И мне всегда казалось это странным, потому что мир изменчив, обстоятельства динамичны и очень малое количество вещей неизменно важно. Но я всегда верил в то, что я абсолютно нормален в этом контексте (кстати, это рекурсия).

За последние годы вышел уже целый ряд исследований о том, что высокий iq (iq вообще мне видится бесполезным) мешает людям быть гибкими. Предприниматели, менеджеры, люди становятся заложниками собственной уверенности и/или веры.

Несмотря на то, что людей действительно практически не учат целенаправленно думать – что безусловно важно, – мы очень мало говорим о критической необходимости умения rethink, менять свои мнения и убеждения. Наконец появилась книга, которая тыкает пальчиком в мозоль чрезмерной уверенности в себе.

И такая уверенность способна разрушать. Поэтому помимо личного умения выкидывать свои самые устоявшиеся мысли, важно иметь культуру открытого общения, критики и возможности ошибаться. Вспомните BlackBerry, который из уверенного в себе доминатора на рынке мобильных устройств стал компанией, о которой многие сейчас уже и не слышали ни разу. Тот же Facebook сейчас достигает пределов роста и вынужден активно покупать компании и технологии, думая о будущем. Нужны новые идеологии и обновление, а для этого необходимо потерять веру в привычные вещи.