Не знаю, кто такой Lenny, но у него стабильно выходят хорошие материалы. А понимать бизнес классифайдов действительно очень полезно: https://substack.com/inbox/post/149170686

#чайкаменеджмент

Сегодня меня чейзил (слово из карьеры, которая начиналась толком при "нефть по 140") приятель по совершенно пустяковому вопросу - я все, что обещала, делаю, конечно же, и чейзить меня - примерно как взрослому человеку напоминать, что руки после туалета надо мыть (он к этому возрасту или решил их не мыть (как Познер) или моет на автомате).

Приятель - тревожный, на мой прямой вопрос, когда я про*бывалась, чтобы он решил, что если меня возле туалета не караулить, то я точно забуду руки помыть, сказал, что “ну он просто решил помочь, вдруг я забуду”.

Так как я в этом году решила, что чужие кривые адаптации брать на себя не буду (мое любимое - “ну ему/ ей тяжело, а я могу пройти мимо"), то прямо написала, что нет, он не обо мне беспокоится, что я про@бусь, а свою тревожность гасит за счет меня, потому что ему кажется, что так он контролирует ситуацию и сможете избежать встречи с реальным миром, где вообще-то всякое бывает.

Приятель замолчал - а я подумала, что, конечно, хуже этих за@бчивых тревожных мало что есть - cоциально они типа молодцы, думают о других (на самом деле нет - они жрут чужую энергию), давать им отпор и предлагать тревожность гасить без твоего участия вызывает “ну тебе сложно что ли, он же не со зла”, и даже очевидное, что если у тебя такая команда, что их каждый час надо чейзить - то ты говно, а не руководитель, воспринимается как “вот она сука”.

Я вот всех призываю - прежде чем до@ебаться до кого-то, спросите себя честно - я это для дела делаю, или тревожность гашу, которую у психоаналитика почему-то не хочу проработать?

Глядишь, всем вокруг легче станет.

С понедельником))))

Open AI gets $500m from Softbank in the largest funding round ever. Valuing them at over $150bn. If that's not a top signal for the AI bubble I don't know what is.

It's also Peak Open AI

– All the founders left except Sam - talent is leaving to found new things
– The competition is WAY better now (Claude and Gemini are both good)
– Gemini has cheaper APIs, Claude is better at coding, Llama is open-source
– Apple walked away from an investment in them

This picture of the founders reminds me of the photos in Back to the Future, where people would gradually disappear if history changed.

What happens after the AI bubble?

Same thing as dot com. It lives up to the hype.

Eventually.

Шикарный совет от CEO Shopify – периодически сносить все повторяющиеся встречи. Вообще, встречи одновременно переоценены и недооценены. Если в компании доля созидаетелей сильно выше корпоративных войнов, то шансы на успех растут через культуру. Вы только посмотрите, сколько людей ходят на встречи, чтобы просто в это время не прикидываться, что они работают.

Пожалуй, надо встроить эту фичу в Календарь.

https://x.com/tobi/status/1843318517900493132?s=46

16 лет до Product-Market Fit

https://review.firstround.com/replits-path-to-product-market-fit/

Есть хорошая венчурная фирма – Eka Ventures. Они специализируются на consumer products. Как мы понимаем, это зачастую про много-дорого маркетинга, борьбу за retention curve и вообще современную проблему с тем, что люди ставят сильно меньше новых аппов. А фирма – хорошая. Люди там – профессионалы. А в портфеле у них почти все продукты cash positive. Не гроусхаками, а системной поступательной работой.

Я к чему о них вспомнил? Они делают контент из серии “великолепно, но почему никто не читает?”. Они ведут максимально недооцененный substack, выкладывая и качественные данные, и инсайты, и другие полезности. Я считаю, обязательно к чтению, подписке и поддержке: https://ekavc.substack.com

А в прошлый раз из серии недооцененных у меня был Fabrice Grinda, у которого много интервью на youtube с лишь сотнями (не тысяч) просмотров.

Пользователь редко поймет почему и как, но почти всегда почувствует, что у продукта (бренда) есть дух и характер. И редко у кого получается это сделать на масштабе во всех каналах коммуникации не потеряв конгруентность.

Считаю лучшими в номинации “being true self” команду Yonder, главный рисковик которых счастлив общаться с клиентами из ванной: https://www.youtube.com/watch?v=e_WRxXCq21M

Вообще, маркетинг Yonder может немного напомнить вам российский RocketBank. Хайповый, ситуативный, дерзкий маркетинг у обоих. Но есть одно большое отличие. Для конечных клиентов Yonder коммуницирует конкретными людьми и лицами из команды. А у Рокета самым человечным представлением о компании была фотка человека из поддержка клиентов в чате.

AI теперь умеет кликать за вас кнопки на компьютере, понимая происходящее на экране. Meatbags, пора снова учить делать электрику и сантехнику.

https://techcrunch.com/2024/10/22/anthropics-new-ai-can-control-your-pc/

К слову о мясных мешках. В России можно безнаказанно совершать убийства, в Мавритании еще существует настоящее рабство, Европа ищет свой путь к менее консервативному attitude для развития предпринимательства, а в США Сэм Альтман и ребята строят наше будущее.

Итак, повсюду AI-интерны/агенты/помогаторы/заменители. Называй как хочешь. Что остается тебе, человек? Зачем ты здесь? Счастья ради? Экспериментов для? Какие судьбы ты можешь прожить? Как хочешь, и думаешь ли об этом? А цель ли – счастье? Отличная книга о том, что есть множество непрожитых тобой жизней, а есть твоя жизнь: Matt Haig – Midnight Library. Думали о том, что такое взрослость? Пожалуй, это когда ты понимаешь, принимаешь и признаешь, что вот она – твоя жизнь. С ограничениями, опытом, выборами, ответственностью, невероятными возможностями, болячками, глупостями, родственниками, друзьями, телом, местом. Это она. Она твоя. Другой вообще никакой нет. Сначала – признать. А потом уже можешь делать с ней что пожелаешь. Если от твоих действий никто не страдает, то почему бы и нет?

Да и делать можно столько всего разного. Я вот большой гуманист, а ищу применение своим талантам через бизнес. Нужно ли богатеть, делая то, что нравится? Важно ли делать то, что нравится? Кажется, каждому нужно найти свою точку любви к жизни в grand scheme of things.

Можно строить невероятный искусственный интеллект и менять мир. Можно делать eCommerce и fintech в развивающихся странах. Можно открыть душевное кафе в своем районе и сделать его любимым местом для своего сообщества. Можно ехать волонтером в страшные места. Что угодно можно делать. Импакт на мир будет в любом случае.

Но чего хочется тебе?

В последнем подкасте 20vc Сэм Ольтман сказал простую разумную вещь. Если стартап делает ставку на то, что chatgpt (or any other llm) не сделает какую-то фичу, или не исправит ошибку — это путь к скорому провалу. Так, кстати, были и будут списаны десятки миллиардов долларов инвестиций в ai-bullshit-bingo-проекты.

А вот если вы надеетесь, что LLM, к которому вы прокидываете API, будет развиваться — значит, ваши шансы растут. Как, впрочем, и при любом другом здравомыслии.

Еще мне понравилась мысль, что можно выделять для себя top 10% вещей, которые волнуют и заставляют задумываться/переживать.

Многие уже и позабыли про крипту, хотя люди делают там миллионы и десятки миллионов. И это я не про мамкиных трейдеров, а про строителей инфраструктуры будущего. Одни из моих любимых строителей и людей дела – это Humanode, – ребята делают биоидентификацию для защиты от скама, фрода, кешбеков, ревардс программ и много другого. Очень все хорошо сделано и полезно бизнесам.

А теперь ребята сделали интеграцию с Telegram, так что можно в свои группы/каналы пускать людей будучи увереными, что это самый настоящий meatbag.

Пробуйте тут: @humanode_botbasher_alpha_bot / botbasher.humanode.io

Support/community: https://t.me/humanodes

Очень интересно совместить в голове два вот этих материала:

1. https://substack.com/inbox/post/152523022 – о том, как демократии проигрывают производственную войну Китаю, чем и насколько это опасно

Democratic countries’ economies are mainly set up as free market economies with redistribution, because this is what maximizes living standards in peacetime. In a free market economy, if a foreign country wants to sell you cheap cars, you let them do it, and you allocate your own productive resources to something more profitable instead. If China is willing to sell you brand-new electric vehicles for $10,000, why should you turn them down? Just make B2B SaaS and advertising platforms and chat apps, sell them for a high profit margin, and drive a Chinese car.

Except then a war comes, and suddenly you find that B2B SaaS and advertising platforms and chat apps aren’t very useful for defending your freedoms. Oops!

2. https://rabdno.media/artofhome – о крупнейшем продавце мыльниц на Wildberries

Я приехал на этот огромный оптовый рынок, самый большой в мире — и просто бесцельно ходил по нему 5 дней. Это здание длиной 5 км и высотой 4 этажа с маленькими отделами по 16-20 квадратных метров, и все они — представляют какие-то заводы.

Ben Evans – грамотный широкосмотрящий дженералист. Уже можно ознакомиться с его взглядом на будущее в новой презентации “2025: AI eats the world”: https://www.ben-evans.com/presentations

А вообще, удивительно, конечно.
- существенные прорывы в медицине, лекарствах от рака, да и не только от него (lenacapavir versus HIV)
- удивительное развитие возможностей AI, которые за 10 лет сделают многие специальности ненужными
- квантумные вычисления делают шаг вперед (как заявляет Google, еще проверим)
- значимое развитие космических программ
- децентрализованные решения начинают находить свое применение в жизни простых людей и бизнеса, давая заметную ценность
- технологии транспорта и перемещений в целом
- и многое другое, что можно нагуглить по “2024’s breakthroughs”

А где-то в мире до сих идет война за квадратные километры, которые не помогут людям стать счастливее и жить лучше. Больно и обидно.

Прекрасная аналогия прогресса AI с рывком технологий и компаний в начале COVID в первые пару минут видео.
Человеческий мозг не понимает экспоненты.

https://www.youtube.com/watch?v=kmDRBUi16A0

Одно из моих guilty pleasures – чтение итогов года определенных коачей. И пусть даже у самых именитых и действительно долларовых мультимиллионеров в каждом из итогов между пунктами будет продажа курсов, книг и семинаров, некоторые мне очень симпатичны. Вот, например, некоторые от Robin Sharma, которые я нахожу верными и важными сквозь года.

* У каждого человека есть глубокая потребность быть увиденным, услышанным и признанным, какими бы крутыми и неприступными они ни притворялись.

* Мы все были художниками, пока мир не научил нас быть взрослыми.

* Слишком много потрясающих возможностей может быть так же опасно, как и их отсутствие. И то, и другое может привести к посредственности, если быть неосторожным.

* Чем больше ты помогаешь людям, тем счастливее себя чувствуешь. Служение другим — это подарок, который ты даришь себе.

* Проведение времени в окружении искусства мирового уровня в музеях и галереях позволяет немного магии мастеров прилипнуть к тебе (и всему, что ты делаешь).

* Даже один новый друг, играющий на более высоком уровне, чем ты, может полностью изменить твою жизнь. Всегда стремись окружать себя настоящими легендами.

* Чем больше мечта, тем важнее команда.

* Деньги — это награда от рынка за созданную тобой магию.

* Чем успешнее ты становишься, тем осторожнее нужно быть, чтобы не потерять свой успех. Береги свое доброе имя, делай только хорошие дела, стремись к мастерству и оставляй каждого человека, с которым встречаешься, немного лучше, чем он был.

* Дискомфорт роста всегда легче, чем боль сожалений.

* Радостное сердце, здоровое тело и счастливый дом — вот настоящее достижение.
(or – Calm mind, Healthy body, House full of love – by Naval)

* Найти лучших бизнес-партнеров — это ключевая задача для реализации твоей великой миссии. Ищи тех, кто держит обещания, вносит ценный вклад и работает, как команда спецназа.

* Независимо от того, на подъеме ты или на спаде, KMF: Keep Moving Forward. Шаг за шагом. Несколько лет назад Тейлор Свифт была самой ненавидимой персоной в интернете. А в этом году она стала одной из самых популярных и провела тур, собравший более миллиарда долларов.

* Если есть книга, которую ты любишь (как насчет “Искусство не нравиться”?), купи 10 копий. Подаришь одну другу за обедом, другую — новому знакомому за ужином. Будь дарителем. Это удивит получателя и повысит твое самоощущение.

* Книга ценнее телефона.

* Утренние размышления о своей смерти помогают человеку жить осмысленно. И не откладывать то, что нужно сделать.

* Быть полезным как можно большему числу людей — главная цель жизни.

В комментариях вот написали

Оч интересно было бы почитать, кто вдохновляет тебя

Don't work for people you don't want to become, – говорил Charlie Munger. Это умно, но у меня к мысли про вдохновение и около него вырастился очень практичный, но душевный подход.

Представьте пару человек, про которых вы недавно думали “вот бы я умел также”, “вот он крутой”, “как у него здорово получается XYZ”. А дальше посмотрите на этих людей более внимательно и разберитесь, какие качества и навыки делают этих людей такими. А дальше – начните растить эти навыки в себе. Так и любовь к себе прирастет, и практически наверняка проявится ценность этого в жизни.

Вокруг меня много людей различных культур, профессий, положений и прочих разностей. Но я стараюсь и вижу во всех нечто замечательное. Плохое видеть и запоминать легко, злым быть просто. Но быть добрым – это настоящая сила, хотя сейчас я и не об этом.

Меня вдохновляют практически все окружающие меня люди. Своей разностью, своими лучшими сторонами, своей несовершенностью. Я умею видеть в людях хорошее и органически содействовать либо росту этого хорошего, либо взаимному извлечению ценности из связи нашего общего хорошего.

Мой пост из 2019 года. Ситуация не сильно продвинулась вперед. Vinay Hiremath пишет о том, что после продажи бизнеса (Loom co-founder, sold for $975M) ему сложно найти смыслы и радость: https://vinay.sh/i-am-rich-and-have-no-idea-what-to-do-with-my-life/

И это достаточно большая новость в англоязычном медиа-пространстве, на которую многие фаундеры отзываются личной болью. Есть еще другая сторона, где нет масштаба, но есть счастье: https://sahillavingia.com/reflecting – To me, happiness is about an expectation of positive change.

HRD очень крупного и классного финтех-банка вчера спросила меня, а что я думаю про CEO Office, его пользу, уместность, функционал и прочее. И тут есть несколько ответов о разном. Скажу тезисами.

1. Совсем не обязательно иметь офис CEO, чтобы расти и развиваться.

2. Культура и орг-дизайн может быть любой, особенно если вы хорошо собрали всю команду, или хотя бы executive team. Senior-специалисты это те, кому не надо говорить, что и почему делать. Они сами знают и толкают всё вперед. Опыт NVidia показывает, что и 60 директ-репортов может работать отлично.

3. Да и я сам всегда стараюсь строить максимально плоско и прозрачно. Доступ к информации для всех (открытые дашборды), еженедельные коммуникации на всех (weekly CEO letter), я всегда хожу на все уровни за информацией, мнениями и отдаю много ответственности и возможностей на места.

4. Для меня самая важная и удобная функция CEO Office – это своими руками не вести достаточно сложный роадмэп по инициативам бизнеса, продукта, которые имеют разную срочность – от важных микро-фич до длинных стратегических партнерств. Для меня идеальный CEO Office – это руки-глаза-щупальцы, которые всегда дают актуальную картинку происходящего и подхватывают новое, переводя это в план и execution.

5. Лучший CEO Office, что я видел, описан здесь: https://medium.com/life-at-mekari/behind-every-great-ceo-is-a-great-ceo-office-team-ours-is-led-by-arvy-1-2-12e4e7b4ffd7

6. Может быть очень тонко в поиске отличий между “хороший репортинг от executive team” и “личный проектный офис для СЕО”. Чтобы понять, что нужно мне (вам), надо задавать себе вопросы. Первый – какие задачи/проблемы я надеюсь решить введением такой структуры?