Мой пост из 2019 года. Ситуация не сильно продвинулась вперед. Vinay Hiremath пишет о том, что после продажи бизнеса (Loom co-founder, sold for $975M) ему сложно найти смыслы и радость: https://vinay.sh/i-am-rich-and-have-no-idea-what-to-do-with-my-life/

И это достаточно большая новость в англоязычном медиа-пространстве, на которую многие фаундеры отзываются личной болью. Есть еще другая сторона, где нет масштаба, но есть счастье: https://sahillavingia.com/reflecting – To me, happiness is about an expectation of positive change.

HRD очень крупного и классного финтех-банка вчера спросила меня, а что я думаю про CEO Office, его пользу, уместность, функционал и прочее. И тут есть несколько ответов о разном. Скажу тезисами.

1. Совсем не обязательно иметь офис CEO, чтобы расти и развиваться.

2. Культура и орг-дизайн может быть любой, особенно если вы хорошо собрали всю команду, или хотя бы executive team. Senior-специалисты это те, кому не надо говорить, что и почему делать. Они сами знают и толкают всё вперед. Опыт NVidia показывает, что и 60 директ-репортов может работать отлично.

3. Да и я сам всегда стараюсь строить максимально плоско и прозрачно. Доступ к информации для всех (открытые дашборды), еженедельные коммуникации на всех (weekly CEO letter), я всегда хожу на все уровни за информацией, мнениями и отдаю много ответственности и возможностей на места.

4. Для меня самая важная и удобная функция CEO Office – это своими руками не вести достаточно сложный роадмэп по инициативам бизнеса, продукта, которые имеют разную срочность – от важных микро-фич до длинных стратегических партнерств. Для меня идеальный CEO Office – это руки-глаза-щупальцы, которые всегда дают актуальную картинку происходящего и подхватывают новое, переводя это в план и execution.

5. Лучший CEO Office, что я видел, описан здесь: https://medium.com/life-at-mekari/behind-every-great-ceo-is-a-great-ceo-office-team-ours-is-led-by-arvy-1-2-12e4e7b4ffd7

6. Может быть очень тонко в поиске отличий между “хороший репортинг от executive team” и “личный проектный офис для СЕО”. Чтобы понять, что нужно мне (вам), надо задавать себе вопросы. Первый – какие задачи/проблемы я надеюсь решить введением такой структуры?

С наступившим. Сэм Альтман в большом блог-посте о том, как он видит себе будущее. Полистайте хотя бы ИИ-саммари, но базово там всё довольно страшно. Потому что, судя по всему, OpenAI нацелились на получение "сверхразума" и настоящего ИИ в ближайшие несколько лет.

Почему страшно — мне кажется, что человечество не особо готово к появлению полноценного искусственного интеллекта. Это как дорваться до очень дешевой энергии — взорвет всю экономику, судьбы очень многих людей будут принесены в жертву. Короче, страшно.

https://blog.samaltman.com/reflections

Если бы я слушал всего один аудио-подкаст в год, это был бы саммари подкастов Shane Parrish, сделанный им же. У меня от него максимум полезных идей, микро-изменений и новых интересных вопросов к себе, углов зрения: https://fs.blog/knowledge-project-podcast/best-of-2024/

В прошлом году я стал трекать меньше всего. После обычного очередного чекапа я решил потестировать CGM на плече, и само наблюдение за цифрами глюкозы при питании, спорте и других активностях что-то переключило во мне. В какой-то момент я уже меньше ощущал себя в простом вопросе “как я выспался”, а больше реагировал на красные или желтые результаты в приложении.

Я снял Whoop. Перестал надевать любимые беговые Suunto. Стал бегать без пульсометра на груди или руке. Перестал часто открывать страву. Вернул более тяжелые силовые тренировки. Упростил всё. Остался обычный Apple Watch. Вместе с этим ушла дикая усталость от постоянного контроля и погони за какими-то результатами и сравнениями. Даже себя с собой.

Полгода тренировок наедине с собой дали минус десять килограм и существенное изменение структуры тела. Питание само пришло в норму, рыба и салаты стали доминировать. VO2MAX вырос на из below average в нижнюю зону above average. Да и узнал я это только потому что понял, что чувствую себя как-то прям замечательно. Лучше, чем когда-либо что я помню себя.

А потом я пошел на brazilian jiu-jitsu, где пришлось снимать и Apple Watch, и сережки. И тут я понял, что не хочется мне и сережки снимать-надевать постоянно. Не хочется через это внешнее активно проецировать свой образ на внешнюю среду. Я как будто научился быть с собой. Дико удивительное (и это дико странно) ощущение, когда на тренировке ты вообще без каких-либо девайсов. Слишком они нас окружили.

Если вы вдруг на пробежке, где прямо перед вами тот самый сегмент в страве, где вы хотите стать легендой, а налево что-то очень красивое… и вы думаете, куда бежать – не думайте, бегите налево. Хватит пытаться быть легендой не для себя.

Moving to Country-XYZ for tax benefits will teach you that you can't spreadsheet your way to a fulfilling life. Numbers look perfect, but reality hits hard.

Сегодня я лечу в Марокко, чтобы, надеюсь, чуть позже заплатить очень много налогов.

AI может написать для вас промпты с отличным перформансом.

I’m using ai and need help with a prompt. I want ai to summarize a book for me. What should I tell it to make it clear, useful, and no noise. I want to be able to use the insights from the book not just get a summary. What should I prompt for book X and what prompt is most useful?

Наше поколение еще помнит, как мозг работал и шуршал, решая задачки и задачи сфокусировано и долго. Вы когда последний раз сидели над чем-то без уведомлений больше 30 минут?

Гниение мозга — слово года от Oxford.

https://www.reddit.com/r/selfimprovement/s/P69xwYCpEH

Что ты сделаешь в этом году, чтобы меньше гнить и больше быть?

https://open.substack.com/pub/samharris/p/the-trouble-with-elon

Интересно почитать человека с хорошей репутацией, который лично знает Илона Маска. Жившие в России сейчас могут находить нечто общее в выступлениях Маска с шоу Жириновского, только первый действительно может существенно влиять на ряд экономических и политических процессов.

Пример медиа-нападения в Twitter на правительства Герамании и UK очень показателен и легко вызывает тревогу. Не зря G-Zero – год разъединения стран и лидерства, – назван у коллег главной угрозой 2025: https://www.youtube.com/watch?v=lG8CsMijr_k

Любовь китайского народа к математике (родительский пуш к обучению до боли и рвоты) дает некоторые заметные всем плоды.

Китайский AI https://www.deepseek.com (бесплатная версия) аутперформит ChatGPT (версия за 20$), в который едут миллиарды долларов инвестиций и газилионы ожиданий. Гонка, на самом деле, интересная. И “войти через Google” в DeepSeek – это мягкое напоминание, что у Китая внутренний рынок потребления не растет.

Тем временем, я решил проверить интеграцию ChatGPT с моим MacBook, задав важный вопрос.

Степень бизнес-мудрости некоторых героев детства (кстати, оставшихся хорошими людьми) понимаешь, когда они приходят в твою сферу.

Я думаю, David Beckham увидел наглядный рост AG1 и интерес к (ставшей более маркетинговой и менее интересной) теме Do Not Die от Bryan Johnson… и сделал продукт https://im8health.com/

А продукт выглядит интересно, потому что закрывает давние микро-проблемы AG1. Это значит команда хорошо исследовала клиентов.

Вот интересно — это чутьё Дэвида, или же прагматичный анализ рынков?

для вдохновения: https://www.youtube.com/watch?v=kIhb5pEo_j0

Теперь можно букать время без лишней болтовни!

Знаете этот бесконечный пинг-понг: “А когда тебе удобно?” – “А ты когда можешь?” – “Давай в пятницу в 15:00!” – “Ой, я не могу, а в 16:00?” …и так по кругу?

Теперь в нашем Телеграм Календаре всё проще: ставите доступное время, а люди сами выбирают слот и бронируют встречу. Без мучительных согласований, без хаоса в чатах.

Фича уже работает, просто открывайте tCalendar и жмите в правом нижнем углу “Slots”. Всё так просто, что даже ваша бабушка разберётся быстрее, чем в вайбере!

Кому удобно так бронировать встречи – пользуйтесь! Кому нравится хаос – продолжайте писать “А когда ты свободен?” 😆

https://t.me/tcalendar_bot/app <- тыкай сюда для души, а сюда, если хочешь забукать встречу со мной

Exactly the type of defiance US people need in this societal moment?

Обожаю искусство за возможность передавать ценные и важные идеи на любой масштаб. Делать это прямолинейно, или сложно в подтекстах, намеках и микродвижениях. Кино, музыка, живые выступления, стендап, художественное искусство, архитектура и многие другие формы.

Послание, дух времени, задумка автора – порой, проявление их в предметах искусства меняет ход истории.

Поэтому я очень люблю смотреть и неспеша разбираться в вещах вроде Олимпиады во Франции и Superbowl Half-time show. В этом году Kendrick Lamar – восхитительный. Сложное шоу, много энергии. Кто делал лайвы меньшего масштаба понимают, насколько это сложно. А тут идеально сделано то, что интересно и приятно видеть сотням миллионов людей на земном шарике. Думаю, из российских музыкантов на качество и глубину такого плана способен поэтичный и умный Noize MC (см., например, Все как у людей).

Каждая нация/государство должно прикладывать усилия, чтобы таких людей было больше. И, конечно же, не выгонять их из страны за слова “Я против войны.”

Для вдохновения и эстетического оргазма: https://www.youtube.com/watch?v=KDorKy-13ak

Я не ищу налоговой оптимизации, потому что оптимизировать хочу не налоги в эксельке, а качество жизни. Но пришла мимолетная мысль в голову, что вместо того, чтобы платить меньше налогов, я лучше буду больше и громче требовать от структур, налоги получающих.

Экономика показывает, что когда два товара дополняют друг друга – например, автомобили с двигателями внутреннего сгорания и бензин – снижение стоимости одного из них приводит к повышению спроса на другой. Так, чем дешевле становились автомобили, тем больше людей их покупали, что привело к увеличению спроса на бензин.

Что-то подобное произойдет и в сфере разработки программного обеспечения. С развитием AI процесс разработки станет намного быстрее и дешевле, а значит, вырастет и спрос на продакт-менеджеров, которые умеют работать над AI-проектами.

В этом материале Эндрю Ын (Andrew Nh), признанный лидер в области AI, объясняет, почему продакт-менеджеры в сфере AI будут становиться все более востребованными и какие знания им будут нужны.

GoPractice публикует его перевод: https://gopractice.ru/skills/ai-product-managers-future/

I'm 36. Instead of regretting that I can't wake up age 18 again, I pretend to myself that I'm 90 and I've woken up age 36 again, and that I get to magically, wonderfully have the next 50 years again.

upd: день рождения у меня 24 июля, но всем спасибо, друзья! А этот текст – это просто отличный майндсет.

When the invasion first happened, because of my family connections to both Russia and Ukraine a lot of the people who are currently giving you their takes called me for my opinion. They usually did so with the words "I don't know anything about this conflict, can you explain the basics to me?" or something to that effect.

Then, a week later I saw them confidently giving their opinions in TV studios, on podcasts and social media. This includes both people who were saying things that align with my views and people who were saying the opposite of what I believe.

Most of your reality is fabricated by people whose job it is to have opinions in public. They might be good and right about the trans issue, for example, and they gain your trust over time by saying brave and accurate things on that. They might be good on free speech. And so on.

But have you noticed that when a new issue emerges, suddenly within a very short time window, they all have an opinion on that issue with 10/10 confidence? And, miraculously, that opinion aligns with their political tribe's opinion?

The people at the top of one tribe used Ukraine to virtue signal by sticking Ukrainian flags everywhere and saying "Slava Ukraine". And the overwhelming majority of people in that tribe immediately adopted that approach even though they couldn't find Ukraine on a map.

The people at the top of the other tribe then virtue signalled to their tribe using Ukraine. They talked about "biolabs", "Ukraine isn't a democracy" and "Zelensky is a dictator". And the overwhelming majority of people in that tribe immediately adopted that approach even though they couldn't find Ukraine on a map.

There are many people whose views on these issues are sincerely held and the result of real research. I totally respect differences of opinion based on this.

What I don't respect, is people who don't understand why they think what they think and are simply following the herd they happen to be part of.

Konstantin Kisin, It's Time to End the War in Ukraine