В мире происходит движения по мягкому ограничению неправомерных действий. Juul выпустил bluetooth-enabled вейпы, которые требуют подтверждения возраста в аппе, чтобы повейпать. В Китае собирают биг дату с камер и присваивают рейтинги гражданам на основании посещаемых ими мест и районов – уже не так мягко, но и без глубокого проникновения. В России в день конститутции кладут лицом в пол разработчиков Nginx – вот это уже жадная пенетрация с обыском и изъятием.

Я еще в нулевых удивлялся, как легко Игорь Сысоев ушел из Рамблера со своим Nginx, совершались венчурные и не только сделки, проходили дьюдилы. Ну, раз все это было, думал я, значит Игорь все сделал по уму, не может быть никаких претензий. Ан нет. Возможно, опыт купившего Рамблер Сбербанка открывает новые возможности.

Вспоминается длинный судебный спор, кажется, Oracle и Java о воровстве нескольких строчек исходного кода – многолетняя судебная тяжба с переговорами и договоренностями.

История Nginx только начинается, и мы увидим много интересных подробностей. Но история эта напомнит нам, живущим и работающим в России, что, возможно, иной раз стоит по максимуму обезопасить себя бумагами от работодателей, партнеров и клиентов со всеми необходимыми подписями и печатями.

https://twitter.com/AntNesterov/status/1205086129504104460

Дорогие коллеги в HR, мы с вами уже сделали одну большую историю, которая делает жизнь всех лучше. Пришло время следующего шага: мы запустили новый сервис для мотивации и удержания сотрудников, улучшения воронки найма. Сервис называется “Деньги Вперед” – теперь сотрудники могут получать свою фактически заработанную зарплату в любой день, чтобы не переживать о различных финансовых неурядицах и неожиданных тратах. Один из пресс-релизов о запуске можно почитать тут: https://vc.ru/services/98653-osnovatel-worki-vmeste-s-partnerom-zapustili-servis-dengi-vpered-dlya-polucheniya-zarplaty-v-lyuboy-moment

Мы рады подключать организации от мала до велика из совершенно любых сфер. Использование нашего продукта положительного сказывается в каждом из случаев.

Дело за малым – напишите мне на pavel@dengi-vpered.ru или в телеграм (@xternal). Всего несколько простых шагов – и вы уже даете своим сотрудникам супер-возможность, которая подарит радость, любовь, лояльность и рост вовлеченности.

В новый год – с новыми чудесными планами. 🙂

Книга - это отличный подарок. Чтение успокаивает, расслабляет, обогащает и омолаживает печень. Всегда интересны книги, которые сложно купить. В 2019, например, я долго искал классику от Энди Гроува. Но бывают случаи еще горячее - когда книгу нужно заново издать. Тут спасибо фонду Target Global и увлечению Михаила Лобанова историей, которые в свое время переиздали "Трамплин-полет" за авторством Олега Богданова.

Подаренный экземпляр я прочитал с великим удовольствием - это история гонщика от сердца, который на отечественном автопроме еще со времен СССР бил рекорды и показывал супер-класс. Основа книги - его незабываемое приключение из Москвы в Лиссабон на средней скорости более 130кмч в 90ые на ВАЗ 2108.

Сейчас бы такое назвали захватывающим роад-муви, но в книге есть много отличных мыслей и про командную работу, и про важность подготовки, и про состояние потока, и про ответственность лидера. Мудрость, пришедшая через ощущения.

В моем экземпляре есть и подводящая история, и про путешествия на Нивах через Сахару. А на youtube вы можете найти фильм, где команда Олега покоряет за 44 дня верхушку Эльбруса на land rover defender.

Если вам по душе толковые инсайты, встроенные в душевные и бодрящие истории - ищите "Трамплин-полет" в гугле.

● Книги 2019

В прошлом году удалось прочитать не так уж много, но лучшим хочу поделиться.

Даниель Канеман – Думай медленно, Решай быстро

Этой книги я долго опасался из-за размера, и она действительно тяжело читается. Но это основа основ того, как работает и воспринимает мозг (и его две внутренние разновидности). Как и почему мы ошибаемся, выбираем, берем риски, воспринимаем опасность, принимаем решения. Прочитать стоит, неспеша и с удовольствием. Уже прочитанная в 2020 книга Nudge становится не слишком интересной после Канемана, хотя он сам ее рекомендует. Упрощенная, легкая, не такая фундаментальная книга.


Greg McKeon – Эссенциализм

О том, как отказываться от хорошего, чтобы получить/делать лучшее. Навык важный, учит кристализации умения говорить “Нет” себе и другим.


Клодия Хэммонд – Искаженное время. Особенности восприятия времени

Очень интересная книга о том, как человеческое сознание воспринимает время. Почему иногда оно летит, а иногда ползет как черепаха. Занимательно, полезно, применимо и легко читается.


Барбара Минто – Принцип пирамиды Минто (ранее McKinsey)

Очень тяжелая и системная книга. Является mustread для тех, кто идет в консалтинг и инвест-банки. Показывает, как круто структурировать свой текст – а за текстом идет и мышление. Книгу целиком не осилил, но даже первые 30% дали мне сильный шаг в развитии того, как я стараюсь преподносить информацию в письмах, презентациях и других аспектах.

Ичиро Кишими – Смелость не нравиться

Об этом писал отдельно ранее. Книга – супер. Название вполне говорящее.


Джордан Питерсон – 12 правил жизни против хаоса

Одна из любимых книг Елены Ивашенцевой из Baring Vostok Capital Partners. О том, как больше радоваться жизни. Приятно и легко читается за исключением достаточно обильного куска про религию.


Бенджамин Франклин – Автобиография. Советы молодому торговцу

Просто волшебно. Как будто общаешься со своим очень мудрым дедушкой. Франклин никогда не был президентом США, но сделал так много в стольких областях, что присутствует на банкноте. Книга о том, как вести дела, строить взаимоотношения и относиться к жизни.


Харари – 21 урок для XXI века

Харари пишет легко, логично и интересно. Его мысли пересекаются и с реальностью, и с лекциями Сапольски о том, как устроен человек. Почитать для широты взглядов, если вы не следите за всем происходящим вокруг, будет здорово.


Мортимер Адлер – Шесть великих идей

Философ рассуждает о понятиях справедливости, равенства, истины, доброты, красоты и истины. Для вдумчивого и неспешного чтения с удовольствием.

Еще в 2017 году Naval Ravikant был в подкасте у Farnam Street. Стоит познакомиться.

Naval – CEO AngelList и инвестор в 100+ компаний; много читает вопреки суровому расписанию, работает над привычками, наслаждается жизнью.
Farnam Street – пожалуй, лучший блог про “Think better, live better”. Самая интересная и полезная e-mail подписка в 2019 году.

Так вот, Naval в подкасте рассказывает об очень разных вещах: бизнес, принятие решений, как он избавлялся от алкогольных пристрастий, его ценности, подход к жизни и общению с людьми. Всё это интересно, стоит послушать.

* Чтение без пометок и записей. Просто получение знаний и удовольствия.
* Услышал свою мысль про составляющие движущей силы хорошего дела: видение, исполнение (execution) и страсть. Всегда считал, что без страсти дела идут туго.
* Интересное понимание честности.
* Конкретный вред от мыслей о прошлом и будущем, включая жизнь после жизни.
* Принятие решений = выкидывать неправильные.
* Общение с “целостными” людьми – это удовольствие и польза. Будучи целостным и со своей стороны, обе стороны стремяться дать друг другу счастье.
* Еще немного о том, как помогает осознанность и нахождение в моменте.

Это некоторые частности. Помимо частностей – общая конва во многом о том, что можно быть честным, любознательным, положительным человеком со своими проблемами, нюансами и слепыми зонами – но при этом жить в удовольствие и делать большие дела без супер-напряжения. И для этого полезно принимать хорошие решения.

“Easy choices, hard life. Hard choices, easy life”

Аудио: https://fs.blog/naval-ravikant/
Текст: https://www.fs.blog/wp-content/uploads/2017/02/Naval-Ravikant-TKP.pdf

И вот, кстати, про важность страсти, исполнения и молодое поколение. Думаю, у молодых ребят сейчас просто нереальное время возможностей – и оно будет только расти. Главное, что они получают доступ и к знаниям, и к аудиториям – и на всё это не нужно очень много денег.

Причем, тут даже две категории потенциальных крутышей:
1) 21-25 лет. Ребята, кто рано начал работать, уже поел земли, повидал грязюку, набил шишек и полон страсти.
2) Школьники-старшеклассники. Перед таким я выступаю в университетах, делюсь опытом и заряжаю их энергией.

Вообще, энергия дико важна. Без порыва энергии редко начинается дело. Вчера в ДоДо сидела компашка ребят: 11-классники, судя по разговору про ЕГЭ. Они там какое-то ютуб-шоу обсуждали, которое они снимают. Сценарии накидывали, идеи обсуждали, что снимать, как снимать, что зайдет, что не зайдет.

Потом я отошел, через час возвращаюсь, а их беседа превратилась в спор:
- нас напрягают твои наклонности начальника, ты ведёшь себя как босс
- да если я не буду таким, вы нихера не будете делать
- ты постоянно продавливаешь свои идеи
- если я ору на вас на съёмочной площадке, это потому что я считаю, что вы не выкладываетесь на все сто
- мы не хотим, чтоб ты был как менеджер, а мы наемные сотрудники
- да Вася вон вообще меньше всех работает
- да, ему родаки не разрешают сидеть долго за компом, но он делает на все сто процентов
- это не бизнес подход, я пытаюсь сделать из этого бизнес, а для этого приходится пинать вас...

Где-то час спорили так по-серьезному. Прям страсть, огонь в глазах и жизнь. Это то, что отличает молодых и небезразличных. Это те люди, которые будут менять многое без страха оступиться. И вот это умение идти вперед, пробивая неизбежные превратности жизни и бизнеса – возможно, один из самых ценных навыков.

А у ребят, думаю, все будет круто – просто у них разные исходные точки. Одни хотят сделать бизнес, прочитав статьи о доходах блоггеров, а другие получают удовольствие. Что-то классное может получиться в обоих случаях, но я за более страстный подход – в нем искра растопит даже слабый костер.

​​За день прочитал «А что, если» авторства Рэндалла Манро – исследователь, математик, бывший сотрудник NASA и создатель старых добрых комиксов xkcd. Книга со странными вопросами людей и серьезными ответами. Чтение очень легкое и одновременно познавательное. Пожалуй, curiosity (удивительное любопытство) даже больше, чем познавательности. Глубокое размышление и изыскание по каждому вопросу в книге. Можно открывать и читать на любой странице и получать удовольствие от повествовательно-научных размышлений. Еще один пример, кстати, как сторителлинг и практическая плоскость повышает интерес к науке.

​​Женя Емельянов недавно писал, что наши взгляды во многом являются продуктом текущей среды – и я с этим очень согласен. Более того, это имеет практическую применимость. Именно давая классным людям возможности, ресурсы и свободу, можно получать удивительные результаты. Если человек оказался рядом с вами, в вашей команде – значит он крут. Дайте ему приправить щепоткой своей крутости свой бульон. Глядишь, получится сочный борщ. Иначе зачем же мы собираемся вместе? Концепции людей-винтиков в механизме сходят на нет.

«Различные племена и кланы проникают в одну местность разными путями и в разное время, перемешивая свою кровь, традиции и изменяя маршруты друг друга, подобно тому как смешиваются два разрозненных набора генов при зачатии. Такой этнический «коктейль» по прошествии времени может породить неизвестный ранее тип людей, составляющих новый народ. Например, кельты, римляне, англы, саксы, юты, даки и норманны, переплавившись в едином тигле, выковались в англичан. Обретая форму, новый человек производит на свет уникальные культурные средства ее выражения; таким образом создается новая цивилизация – иная физиогномика, характерные черты и особенности людей, язык, литература, религия, этические установки и искусство. Вовсе не расы куют цивилизации, но сами цивилизации выковывают и людей, и народы: географические, экономические и политические условия порождают культуру, которая формирует затем новый тип человека. Англичанин куда в меньшей степени создает английскую цивилизацию, нежели она сотворяет его самого. Если он всегда и везде носит ее с собой, скажем, переодеваясь к обеду, даже находясь в Тимбукту, это вовсе не означает, что он создает цивилизацию заново, – скорее он признаёт ее владычество над своей душой и телом. На длительном этапе подобные различия в традициях имеют свойство поддаваться влиянию окружающей среды: северяне, долгое время живущие в тропиках, в избытке перенимают характерные черты южан, а внуки южан, перебравшихся с залитых солнцем полей и холмов в холодные северные земли, включаются в более стремительный темп жизни.»

Отличная и небольшая (100 страниц) книга, для тех, кому не дался Homo Sapiens Харари.
Уилл Дюрант - Уроки Истории

Кажется, что Антихрупкость еще не обрела той популярности, которой заслуживает. Автор – Нассим Талеб, – до этого издавал “Черный Лебедь” и “Рискуя собственной шкурой”, где предсказывал, например, логичный крах банковской системы. Когда все случилось, ему слали угрозы по всем фронтам. Он даже решил подкачаться, чтобы сам выглядел как телохранитель.

Сила мысли очень большая вещь. Вы знали, что в 4 (четвертом) веке ДО нашей эры был Лукреций – он уже тогда (прикладываю фото 4 века до нашей эры) говорил и писал о том, что мир состоит из частиц и вакуума между ними, что многие события скорее случайны, нежели подвержены какому-то божественно-ангельскому проведению. Не лучшее время для его идей, но они вернулись в найденных рукописях в эпоху просвещения, дав толчок Вольтеру, Ньютону и другим мыслятелям, деятелям и ученым. В общем, прорывной был дядька – стоит поискать его труды.

А Нассим Талеб недавно выпустил книгу Антихрупкость, где он рассматривают оную не как антипод Хрупкости, но как самостоятельный феномен с достаточно большим колчиеством собственных выводов и измышлений.

Антихрупкость – это когда вы сильны, благодаря сложным и разнородным обстоятельствам жизни. Вы, или любой другой организм или система. Для Хрупких людей нужен план, и любое отхождение от него приводит к проблемам.

Антихрупоксть – это любовь к пробам, ошибкам и случайностям. Случайность не совсем случайность, если происходит на рациональной основе. Если каждая пробая дает информацию о том, что не работает, мы яснее видим правильное решение. Каждая ошибка становится более ценной.

И эта книга не о том, как полюбить ошибки (этого сейчас навалом в мотивационных речах), а о фундаментальном понимании феномена. О естественной жажде отклонений и разброса результатов. Стоит почитать, чтобы расширить свое понимание различных ментальных моделей в множестве окружающих систем.

Кстати, еще есть крутой конспект книги “Шкура в игре”: https://link.medium.com/5GRCWXCeVZ – все выглядит очень правильно.

​​Есть множество разных методов планирования, учета задач, трекинга результатов и вот это всё. Каждый выбирает себе что-то свое и остается с этим, но до сих пор появляются новые компании на миллиардном рынке. В to-do идут и продукты сбоку (тот же Notion), откусывая аудиторию у старых добрых Asana, Trello, Pivotal Tracker (my love!) и других.

Долгие годы для задач мои команды использовали Pivotal Tracker, а лично для себя я до сих пор использую Things. И крайне негодую, что его до сих пор не сделали для Android 🙁

Сам я не большой любитель туду-листов. Поэтому придумал – сделал сразу: позвонил, написал, передал умным людям… Сделал первый шаг, запланировал следующий в Things. Это просто инструмент разгрузки головы от запоминания того, что мало полезно. А без быстрых первых шагов ваша туду-шка станет как пыльный книжный шкаф с закупленными нечитаемыми книгами.

В далеком 2013 году мы делали стартап, который менял визуальное понимание того, как структурированы задачи. Он назывался Mapidy и отголоски его остались разве что на Spark: https://spark.ru/startup/mapidy

Идея была в том, чтобы представлять пространство задач как ментальную карту (mindmap), которую можно зумить ближе и дальше. В результате ты либо зумишься в детальные задачи, процессы и статусы (которые могут превращаться в канбан-доску или иную методологию), либо делаешь мощный зум-аут и видишь картину целиком, с вертолета. Как бы поднимаешь голову из операционки.

Не взлетело у нас, не хватило финансовой крепкости тогда и продуктовой экспертизы. Идея мне до сих пор нравится, я даже видел попытки реализовать подобное современными стартаперами.

Но с тех пор у меня осталась некоторая привычка/подход того, как мне понять, чем сегодня заниматься, где нужен мой фокус. Я очень уважаю сам процесс планирования в нашем непредсказуемом мире, а также аналитику и дашборды, которые быстро могут показать, где беда.

Но я также сильно верю в свое ощущение, понимание и чувство компании и продукта на основе множества ежедневных сигналов. Поэтому иногда с утра я сажусь за стол и рисую себе небольшую ментальную карту того, что где происходит по ключевым направлениям. Без особой детализации, проговариваю статусы и самое важное в каждом направлении. И вот эта маленькая zoom-out картина помогает мне быстро увидеть, что же важно сегодня. И я начинаю действовать и погружаться дальше.

А так выглядел основной экран Mapidy. Напомню, это 2012-2013 год :)

Подкаст про мой интересный, как выяснилось, подход :)

"У Павла свой очень интересный подход к предпринимательству и особый взгляд на социальные аспекты бизнеса.
О чем говорим:
2:48 – работа в Газпром-Медиа и начало своего бизнеса
7:20 – о проекте Bongo Research & Development
12:22 – как появилась идея создать Worki
17:26 – поиск работодателей и работников
20:40 – первые предложения о продаже Worki
25:10 – проверка перед продажей и что нужно учитывать
33:10 – рекомендации предпринимателям, которые задумываются о продаже бизнеса
41:28 – новый проект Павла «Деньги вперед»"

https://itbb.ru/podcast/44_pavel_guzhikov_sozdatel_portala_worki

​​Витализм до сих пор живет в различных псевдонаучных теориях. На идее витализма основана гомеопатия. Автор концепции гомеопатии Самуэль Ганеман считал, что болезни являются «исключительно духовными (динамическими) поражениями духовной силы (жизненного принципа), оживляющего тело человека». Органическое земледелие тоже исходит из витализма. Основатель этого движения Рудольф Штейнер верил, что, чтобы «повлиять на органическую жизнь на земле посредством космических и земных сил», необходимо «стимулировать живительные и гармонизирующие процессы в почве», о чем он узнал с помощью ясновидения. Для «стимуляции» следовало использовать смесь веществ, помещенную в коровий рог и захороненную ритуальным образом, так чтобы эти материалы могли играть роль антенны и воспринимать космическую вибрацию. Эти «биодинамические» суеверия в значительной степени поблекли, хотя до сих пор непостижимым образом сохраняются в представлениях о применимости одних сельскохозяйственных технологий, таких как использование пестицидов на основе сульфата меди, и неприменимости других, таких как генетические модификации.

Однажды мы с партнером по одному бизнесу сидели в офисе на беговой. Мой партнер всегда был открыт к новому и необычному в гораздо большей мере, нежели кто-то из моих знакомых. Какие бы странные продукты он не воплощал в жизнь, а уж поверьте – там было удивительное и немного безумное, – он всегда верил в их эффективность и ценность для потребителей. Помню, однажды он изучил какие-то медитативные практики и возможность визуального ряда влиять на психофизические процессы организма. Результатом стал оффлайн видео-курс для людей 50+, на котором на большом экране с проектора показывали ролики необычного содержания.

Гипнотизирующий взгляд медсестры в халатике на босу ногу держал тебя в томном напряжении, на экране сменялись виды квадратиков неработающего телеканала, помехи, натюрморты из классической художки, виды леса. Все это сопровождала шикарная музыка. Три минуты плавающих сцен – и это было видел «Излечи свои почки». Таких видео было около 10. Я уже не помню, откуда строилась воронка клиентов, но каждые 30 минут приходили новые люди – и выходили они счастливые, со здоровым румянцем и полностью довольные. Не помню ни одного человека с возгласами «что за чушь, верните мои деньги». Да, люди склонны верить в то, за что заплатили. Но, в конце концов, этим милым бабушкам и дедушкам становилось лучше по неизвестной рациональной причине. Сейчас это называют отъемом денег у лохов, а тогда это было про веру.

И вот сидим мы как-то с этим чудесным человеком по имени С., и он заявляет мне: «Паша, сейчас придут потрясающие эксперты, новая технология, надо брать лицензию и продавать». Я уже был в предвкушении и тихонько сел в углу кабинета на диван, чтобы, если придется, незаметно хихикать. В силу добра я верю, но слишком много дичи было вокруг, которую принять и поверить было сложно.

В кабинет зашли два хрестоматийных бизнесмена тех лет: высокий худой и низкий полноватый мужчины. Немного уставшие костюмы, но неистовый блеск в глазах. Да, у таких ребят надо учиться продажам вместо множества бизнес-тренеров. Но рассказали они удивительное.

Они создали технологию, основанную на одной стойке в дата-центре (которая, конечно, должна распологаться в правильном географическом месте планеты), в которую включено несколько мощных серверов. К стойке подключено несколько мониторов. В этот прекрасный технологический кластер загружалось видео и набор метаданных, который на серверах супер-инновационно перекодировался и создавал некий видео-ряд. Мониторы располагались спиной к стойке с четырых сторон. Получалось, что итоговый полученный видео-ряд выводился на эти мониторы (да, прямо в дата-центре, где никто и не видит) и транслировался, направленный в четыре разные стороны света. Казалось бы, зачем? И именно ценность тогда меня поразила больше всего. Я даже прекратил хихикать. Оказывается, транслирование этих видео-потоков, разнонаправленных в стороны света, увеличивает урожай на определенных континентах до 30%.

Конкретно их стойка в Москве уже увеличила в том году урожай в Австралии. И плевать на пожары-дожди-засухи и все остальное. Глупости это все, а видео-потоки меняют угол наклона земли не хуже, чем русские ученые у Жириновского.

Очень интересно вспоминать, как эволюционирует вера, предложения, идеи и фантазии людей. Прошло лет десять, а сейчас уже совсем другое. И где та грань между чем-то гениальным и чем-то бредовым? Без бредовых идей и диких фантазий, обсуждаемых между людьми, может и не зарождаться то, что действительно работает и дает толчки вперед. Все это вспомнилось по мотивам книги Мэтта Ридли – «Эволюция Всего». Крайне рекомендую сделать экскурс в то, как своим путем шли бизнес, образование, деньги, наука, общество и многое другое.

​​Время читать. Замечательная книга о том, как можно познавать и понимать. Достопочтенный Фейнман из первых уст расскажет о создании атомной бомбы, участии в бразильском карнавале и полезном посещении стрип-клубов. Старая школа обучения себя и небезразличия к обучению других. Та самая разница между «знать название» и «понимать, как это работает». Чуть подробнее: https://fs.blog/2012/04/feynman-technique

После президентской кампании Трампа тянется длинный шлейф неотвратимости использования технологий и цифрового маркетинга даже в выборах.

Основная задача – привлечь людей и помочь им сказать “да” в твою пользу. Скрывается же за этим множество процессов коммуникации, привлечения и координации волонтеров и много другого. В некоторых странах первыми людьми в команде становятся пресс-аташе, а в других – chief technology strategist.

Интересный прецедент сверкнул: команда Elizabeth Warren (кандидат в президенты США) выкладывает в open source инструменты для поддержки и развития предвыборной компании. Из гонки вышли, а софт поможет другим демократам побеждать.

Помимо открытого принятия важности технологий во всех сферах, это еще и подсвечивает ключевые процессы в этих сферах. Самые болезненные и дорогие процессы автоматизируются в первую очередь.

Получаются классные выборы здорового человека. В таких и я бы поучавствовал.

https://medium.com/@teamwarren/open-source-tools-from-the-warren-for-president-tech-team-f1f27d2c7551

На борде в одной компании встал вопрос о трекинге отдела продаж. Безусловно в больших компаниях есть множество разных сложных инструментов, сбор данных из всех источников, визуализация когорт в Tableau и других инструментах, но до этого еще нужно дорасти. Отмечу, что собирать данные все равно надо начинать как можно раньше, но на каждом этапе вы можете использовать инструмент ниже как барометр для текущего статуса, отчетности и планирования. Будучи sales-driven, всегда стоит думать об эффективности каждого сейлза. С ростом штата должна расти и эффективность. Стоимость новых клиентов должна падать, старые клиенты должны оставаться с вами.

Я стал искать какие-то новые подходы и наткнулся на интересную концепцию “4х2”, описанную Brian Ascher, которую переведу для вас в вольном стиле.

Когда вы нашли product/market fit, скейлить SaaS-бизнес (да и не только SaaS) – это тюнинг эффективности пенетрации в рынок. Существует множество инструментов для оркестрирования этого процесса: LTV, CAC, Magic Number, SaaS Quick Ratio и иные. Но проблема применения этих метрик в огромном количестве предположений и упрощений на раннем этапе, а это может дать очень смазанные результаты.

Читать: https://bigdatabank.ru/sales-in-saas/

Клодия Хэммонд –  Искаженное время. Особенности восприятия времени

Очень интересная книга о том, как человеческое сознание воспринимает время. Почему иногда оно летит, а иногда ползет как черепаха. Занимательно, полезно, применимо и легко читается. Самое время почитать и научиться не чувствовать, что время течёт мазутом по лицу.

https://www.litres.ru/klodiya-hemmond/iskazhennoe-vremya-osobennosti-vospriyatiya-vremeni-2/

● Продуктовый кругозор

Запад и Россия два совершенно разных мира с точки зрения технологий. На твитах Трампа растет стоимость Нефти, а на стримах Путина грустит российский фейсбук и бизнес.

Мы придумываем новые идеи и продукты. С одной стороны – это навык, который надо качать. Без практики сложно добиться результатов. Для западного мира есть нативный инструмент для кругозора – пресса. Люди в среднем видят гораздо больше нового и отсюда появляется гораздо больше новых идей. Поэтому моя стойкая рекомендация – читать новости инноваций на английском. Один хороший материал может дать вам идей, делать которые можно несколько лет.


Взляните на интересные западные продукты за 10 минут вчерашнего чтения:
– Tingles – очень странный продукт из тренда “unbundling Youtube”. Изначально ушел из ютуба, чтобы собрать свою платящую аудиторию вокруг специфичных видео. На них люди шуршат пальцами, шепчут, трогают разные материалы. Это призвано, чтобы помочь людям засыпать.
– IRL Calendar – социальный календарь для тех, кто застрял дома и не знает, чем заняться. Объединяет сообщества, чтобы помочь чем-то заняться.
– Drivetime – конкурент обычному радио похлеще Яндекс.Музыки – интерактивные звуковые квизы за рулем, объединенные сообществом пользователей.
– TTYL – voice chat on-demand. Просто втыкаешь AirPods (влияние железяки на рынок!) и общаешься, знакомишься.
– Testfly – доступные on-demand тестировщики вашего продукта по всему миру.

Кажется, и Цукерберг чувствует важность социальности, планируя сдвинуть Facebook от ленты к группам. Я очень верю в продукты, которые дадут людям возможность зарабатывать, будут использовать голос и раскрывать потенциальны локальных групп.

Читайте хорошее и создавайте. Вот небольшой список:
– https://techcrunch.com/
– https://news.ycombinator.com
– https://www.crunchbase.com
– https://www.fastcompany.com
– https://andrewchen.co

А чтобы внедрить практику у себя в компании, договоритесь раз в неделю садиться с командой и обсуждать новые проекты в своей сфере. Смотрите, кто в какие AB-тесты попал, смотрите новые идеи в смежных сферах, генерите фантазии, обсуждайте. Без практики дальше по воронке в новые вертикали вы не непродвинитесь.

Появился приятный продукт, который, с одной стороны, может подарить приятные впечатления на день рождения, а с другой – получить быструю консультацию от разных экспертов. А еще бизнес заказывает персональные обращения к своим клиентам с предложениями и подарками. Хорошая и добрая онлайн-штука в эти дни: https://starpic.ru