https://www.cnbc.com/2021/09/23/you-can-now-get-paid-in-bitcoin-to-use-twitter.html

Перевод bitcoin в twitter – хорошая возможность для AML-провайдеров. В крипте уже очень неплохо развиты AML-инструменты. Пожалуй, даже лучше, чем микшеры-анонимайзеры. А тут раз – и кошельки можно будет сразу привязать к (условно-)конкретным людям.

Сегодня был в школе №236, где заканчивал 10-11 классы. Провел 45 минут в кабинете на месте учителя, но в роли наставника. Рассказывал ребятам самые-самые основы предпринимательства. Поведал, что лучшее в этом (лично для меня) – это свобода работать над тем, что хочешь, и с теми, кто тебе близок духом.

Удивительно сложная, интересная и благородная работа – быть учителем. Вот попробуйте посидеть в кабинете и получить внимание тридцати человек Тут не конференция, куда все пришли за деньги послушать с (возможно) понятными целями: например, узнать новое, или не ходить в этот день на работу.

К сожалению, есть много проблем с устаревшими программами, форматами обучения, мотивацией учеников, учителей и родителей. Об этом только что писал Александр Ларьяновский: https://www.facebook.com/laryanovskiy/posts/4547965151937910

Я обещал ребятам сделать некий конспект и дополнительные материалы. Собираю их в одном месте, вдруг еще кому пригодится. Безусловно, в этом много моего личного мнения. И это далеко не полные списки.

Базовые принципы
* Окружайте себя людьми и информацией, которые тянут вас к интересному и многогранному. Легко зависать в тик-токе, а в 25 лет найти себя ничего не умеющим на кассе продуктового магазина.
* Будьте искренне теплы и дружелюбны к людям. У всех полно сложностей, да и вообще культура и добрые дела окупаются десятикратно.
* Будьте настойчивы. Будьте смелы. Не бойтесь пробовать, ошибаться и задавать глупые вопросы.
* Постарайтесь попробовать побольше всего и разобраться, что вам нравится.
* Чтобы что-то придумать, надо что-то знать. Мысли не приходят из «ниоткуда». Поэтому постоянно расширяйте кругозор. Чем больше вы узнаете, тем больший простор для креатива.

Книги
* Наваль Равикант – Как стать богатым
* Михай Чиксентмихайи – Поток
* Юваль Ной Харари – Sapiens (и две другие книги)
* Бен Хоровиц – Легко не будет
* Ха-Джун Чанг – Как устроена экономика
* Ричард Чалдини – Искусство убеждения
* Бенджамин Франклин – Автобиография. Совету молодому торговцу
* Ричард Талер – Архитектура выбора (упрощенная версия Канемана – Думай медленно, решай быстро)
* Нассим Талеб – Антихрупкость
* Уилл Дюрант – Уроки истории
* Ричард Бах – Чайка Джонатан Левинстон
* Пелевин – Generation Пи
* Дмитрий Чернышев – Как люди думают
* Дэвид Эпштейн – Универсалы
* Адам Грант – Подумайте еще раз
* Рольф Добелли – Искусство ясно мыслить
* Ричард Фейнман – Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман!

На самом деле, есть еще много книги. Каждая из книг выше – очень легко читается и открывает много интересного. Читайте, слушайте аудиокниги, делайте заметки, фантазируйте. А потом – приходите за новой порцией 🙂

Посмотреть, послушать, поучиться, следить
* https://tjournal.ru/science/84155-vse-25-lekciy-stenfordskogo-kursa-professora-roberta-sapolski-biologiya-povedeniya-cheloveka – потрясающие лекции о том, как устроены люди и их поведение (вы будете мечтать о таком профессоре и учителе)
* https://www.youtube.com/c/TheKnowledgeProject – общение с умнейшими людьми о самых разных темах
* https://www.youtube.com/c/crashcourse – шикарные 10-минутные ролики о том, как устроено все на земле
* https://simulator.gopractice.ru – отличный курс, который учит, как создавать и управлять продуктами
* https://t.me/startupoftheday – телеграм канал, где есть постоянные обзоры разных стартапов, чтобы расширять кругозор
* https://techcrunch.com, https://vc.ru, https://incrussia.ru – чтобы быть в курсе происходящего в технологиях и бизнесе
* Сергей Гуриев (ищите его интервью на YouTube) – для понимания экономики простым языком
* https://fs.blog – регулярный контент для развития себя и своего мышления (вот как раз свежак про «скучную» математику: https://fs.blog/2021/07/mathematicians-lament)
* https://bigdatabank.ru/playbook-dlia-sozdaniia-startapa/ – я писал о том, как создать стартап

Я отправляю ссылку сюда ребятам. Давайте в комментариях напишем, что еще стоит порекомендовать молодым парням и девчонкам и почему?

Илья Сачков, основатель Group IB, обвиняется в государственной измене и арестован на 2 месяца. Вот что международная выручка на растущем рынке cybersecurity умеет.

Помню, еще в 2011 мы вместе с Ильей ходили вместе по банкам и продавали наши продукты. Я - ДБО, он - безопасность. В газпромбанке всегда была строгая пропускная политика: в ячейках у входа я оставлял ноубук, а Илья - оружие для самообороны. Он уже тогда понимал, что это опасный бизнес. Но точно не представлял себе насколько.

Илья, жду тебя на пробежку и завтрак. Мало людей ценят историю России, как ты.

Некоторые еще помнят одну из первых студий мобильной разработки Hint Solutions, где я был партнером с Игорем. У студии глубокая история создания социально значимых продуктов. К сожалению, некоторые из них в 2021 году даже упомянать незаконно. Но иные можно вспомнить: приложение для развития Донорства в России, апп для общества гемофилии, диагностика зрения и многое другое.

Сейчас мы заново создаем помощника для людей с диабетом. Пока есть версия для iOS, и нам было бы очень полезно получить комментарии и пожелания.

Пробуйте, если актуально. Покажите друзьям.

https://apps.apple.com/ru/app/sugar-balance/id1583633083

Друзья, это случилось🔥

У Павла Гужикова вышел новый подкаст «Простая логика».

Впереди нас ждут длинные выходные и это время, когда можно послушать интересные подкасты😉

💁‍♀️Гостья первого выпуска — Валентина Пахирко, бывший HR-директор сети АЗС «Нефтьмагистраль», сегодня - востребованный независимый HR-эксперт.

Хотите получить заряд мотивации?💡
Скорее переходите по ссылке.

Подкаст доступен на всех платформах.

Я завтра в 15:00 в гостях программы Силиконовые Дали
Слушайте на радиостанции Megapolis 89'5 FM - Moscow, или смотрите на YouTube канале «Силиконовые Дали»: https://bit.ly/youtube_silikonovie_dali

Картинка нравится :)

Иногда я перфекционист. Особенно по вопросам обратной связи, скорости реакции и работе с клиентами. История про Леруа Мерлен заканчивается хорошо (только благодаря мини-буче в фейсбуке). Bork доставил много товаров, среди которых был потертый гриль. Написал в Whatsapp человеку из магазина – на следующий день у нас новый гриль и комплимент. Такой опыт определяет, с какими компаниями ты будешь взаимодействовать в будущем.

Но меня иногда удивляет мягкотелость в мелочах у современных бизнес-ребят. Например, многие знают Shmit16VC фонд. 14 октября написал Мише Перегудову и Толе Марину, что у них на сайте ошибка в URL-ах (неактуальные ссылки) на портфельные проекты. Сейчас зашел – до сих пор не исправлено. Да, мелочь. Да, на перформанс фонда для их LP это не влияет. Но эти прекрасные ребята же сами любят, когда в мелочах все классно. Так в чем проблема?

Если вы совсем ничего не понимаете в биткионе, блокчейне и почему оно растет – отлично подойдет простая книга «Краткая история денег, или все, что необходимо знать о биткоине». Она вышла пару лет назад – многое изменилось, но фундаментально она все еще обязательна к прочтению.

А уже сейчас можно скачать новый e-book от автора: The Fiat Standart. Крайне рекомендую купить и скачать здесь: https://saifedean.com. А потом уже взять hard cover. Чем быстрее вы ее почитаете, тем быстрее у вас появится больше понимания и новые идеи.

Лонгрид в Арстехнике о том, что же такое этот самый Метаверс, с достаточными подробностями. Мне кажется просто обязателен к прочтению тем, кто собирается заниматься технологиями в будущем https://arstechnica.com/gaming/2021/11/everyone-pitching-the-metaverse-has-a-different-idea-of-what-it-is/

А еще ребята из GoPractice запустили новый обучающий симулятор – про рост от 1 к N. Сам еще не прошел, но симулятор роста от 0 к 1 просто замечательный. Лучше интерактивного обучения не встречал. Обязательно пройдите первый, а потом и второй, если вы хоть как-то связаны с бизнесом.

https://growth.gopractice.ru

Если вам грустненько, тяжело, печально – говорите об этом.

Говорим о том, как многие не говорят и теряются в пучине дней. Некоторых смывает.

https://despair.mave.digital/ep-4

Сколько месяцев понадобилось различным криптовалютам, чтобы достичь миллиардной капитализации. Если вам вдруг стало интересно, почему этот рынок так развивается, есть очень простая и короткая книжка на русском: https://assets.coingecko.com/books/how-to-defi/How_to_DeFi_Russian.pdf

Хороший материал 2018 года о burn rate стартапов на разных стадиях: https://www.brex.com/blog/state-of-spend

К слову, этот материал показывает огромную долю Intercom в решении задачи коммуникации с пользователями. И правда – продукт просто отличный. Делает несколько базовых вещей, но делает это превосходно.

В России никто не смог даже близко сделать настолько качественный продукт. При этом Intercom имеет мою любимую usage-based monetization. В какой-то момент ты начинаешь платить $10K+ в месяц за сервис. А проблема в том, что ни для кого в России в онлайне, кажется, это не окупается.

Хотя Москва один из лучших городов по уровню goods&services, отношение к массовому пользователю (потребителю) достаточно грустное на уровне всей страны.

Бизнесу впаривают влажный конслатинг и заумные презентации про клиенто-центричность, а в реальности мы наблюдаем на vc.ru ежедневную боль достаточно продвинутых людей (которые могут об этом написать), жалующихся на лисьи хитрости крупного бизнеса.

Клиент должен быть приоритетом №1.

Вы часто получаете пуш-уведомления и email’ы? Они вас просто бесят или вовремя зовут? А как они работают для всех остальных?

Очень сильно не хватает CRM-маркетологов в России. Это, конечно, не те, кто настраивает AmoCRM. Это ребята, которые умеют в триггерные цепочки уведомлений + данные + PFM-анализ + влиять на продукт +... В общем, ребята с очень Т-образным знанием.

Что в b2c, что в b2b продуктах очень важно грамотно работать с уведомлениями и распределять их по каналам. Так коммуникацию начинают конвертировать людей в покупателей, а покупателей – в постоянных.

Вот посетишь какой-нибудь сайт Bioniq десять раз, оставишь почту – а ни разу не придет тебе предложение за скидкой. А Mind Lab Pro вовремя возьмет твой e-mail и будет потихонечку греть. Оставил заявку на performance food (один из крупнейших игроков РФ) на 3 дня смузи-детокса – один звонок с 495-спам-номера и про меня забыли. А даже на Кипре (мизерный рынок) ты попадешь в цепочку уведомлений хотя бы через вотцап. Примеров – куча.

Что это вообще такое? Как по мне – злостный слив маркетингового бюджета. Недостаточно желания, или недостаточно компетенций?

Мы переносим несовершенство из слоя в слой.

- Делаем развлечения в метаверсах доступней и шире, чем в реальной жизни? Подписка на это будет сжигать возможность съездить в отпуск в Египет IRL?
- Способен ли продавец в супермаркете (уходящая профессия) переобучиться в создателя (и продавца) визуализированных домов на Бали в метаверсах?
- Где граница платности в метаверсе? Какая будет price sensitivity? Будет ли и в метаверсе расслоение на бедных и супер-богатых?

Всем привет! Тут Антон Антич про выход на рынок США. 🇺🇸

В русскоязычной стартаперской среде натужное вот это постоянное обсуждение «как же нам Выходить На Запад и Когда» перемежается с комментариями типа «чтобы протестировать гипотезу выхода в США вам нужен Миллион Долларов (минимум! psst, хочешь расскажу зачем, за 10% всего, заходи в мой фургон)». What a load of BS.

📈 Ответ тут и простой, и сложный одновременно.

Самое главное тут, хоть возможно и counter intuitive - вам не надо никуда «выходить». То, что вы слышите - «потестируйте идеи на домашнем рынке, а потом уже думайте про другие» - плохой, плохой, плохой совет, забудьте его как страшный сон.

Вам надо *сразу* думать глобально и *сразу* начинать работать с США и Европой если вы туда в принципе собираетесь.

Россия в b2b - это в лучшем случае в лучшие времена было 2% продаж любой глобальной технологической компании. При этом особенности рынка, процесса покупок, консервативности (назовем это так) заказчиков итп создают вам совершенно чудовищные аберрации как в продукте, так и в процессе, если вы «начинаете с домашнего рынка».

Забудьте про Россию как фокус. Просто скажите себе в голове - мой домашний рынок - США и западная европа.

Из этого сразу несколько следствий.

🤪 Язык. Вам нужно максимально с самого начала выстраивать коммуникации внутри компании на английском. Вам нужно быть хоть как-то встроенными в культурный контекст - новости, особенно с ваших целевых рынков и индустрий, тренды, статьи итп. Если получится полюбить бейсбол - это дополнительный большой плюс, но об этом ниже.

С самого начала скажите себе - у меня не русская компания, у меня не «компания с российскими корнями» (как же меня бесит этот эвфемизм), у меня - international company, where English is the primary language of communication. Especially in the business team.

🌎 Культура коммуникаций. Русские (в собирательном смысле) - прекрасные технари и часто с неплохими hard skills, но вот с soft - беда просто повсеместная. Когда на это накладывается еще и ментальная разница в отношении к прямоте высказывания мыслей - получается, что даже когда вы нанимаете крутого сейла на американском рынке, у вас вообще не получается с ним строить работу. Вы не понимаете его, он - вас.

Научитесь small talk. Поговорите о бейсболе и погоде. Спросите как дела, с улыбкой и искренне, даже если это всего лишь аудио звонок. Расскажите анекдот. Только потом переходите к делам.

Когда вы с чем-то несогласны, не пишите "No. You wrong. Do like zis". Напишите "these are great points, John! However, I believe this and this won't work because so and so, what do you say if we try this?" Поинтересуйтесь культурой, в которой люди на ваших целевых рынках и ваши будущие employees живут - это не так сложно, хотя и требует усилий.

При этом это относится к каждой стране, с которой вы собираетесь работать. Скажем, немцы - вообще не такие как американцы, по прямоте они гораздо ближе к нам, но русского легкого бардака и хаоса совершенно не переносят итп.

🤓 Культура менеджмента. В России вот эта тема «я начальник ты дурак» все еще распространена. Это вообще не работает на западе. Вам нужен максимально collaborative style. Это значит - решения принимаете все равно вы, но если вы наняли людей, которые лучше вас понимают в своих областях (а вы же их наняли, правда? Не сделали детсадовскую ошибку «буду нанимать людей хуже себя»?) - вам надо их слушать. Внимательно. Слушать и слышать. Чтобы рассмотреть проблему максимально с разных сторон. А потом - принять решение.

В россии кстати это и в обратную сторону работает - сколько раз я видел, когда еще в россии работал, когда решение принято и надо execute, русские начинают недовольно дебатировать да какие идиоты эти менеджеры и прочее. В США - мы можем обсуждать, долго, но когда я как менеджер принял решение - моя команда может со мной не соглашаться, но они говорят "yes, sir!" и идут исполнять.

Потому что ответственность за решение - на мне. Ответственность за его исполнение - на них.

Ну и да, универсальное - Delegate & Empower!!! Не надо майкроменеджить, никогда.

К очень разумным мыслям стоит только порекомендовать вот эту книжку для понимания культурных различий.

Такие подборки хороши не только возможностью прочитать что-то хорошее. Вы можете понять, о чем думают и переживают люди. Конечно, надо исключить фактор существенного перекоса трафика в том или ином ресурсе, но все равно.

https://getpocket.com/collections/pockets-most-read-articles-in-2021