[파일코인, 신규 거버넌스 프로그램 출범 : 성좌(Constellation) 프로그램]

파일코인 재단 거버넌스 팀이 커뮤니티 주도의 신규 거버넌스 이니셔티브인 성좌 프로그램(Constellation Program)을 공식 출범시켰습니다.

이번 프로그램은 파일코인 거버넌스를 한 번에 개편하기보다, 단계적·모듈형 접근을 통해 실제 환경에서 실험·검증하며 점진적으로 고도화하는 것을 목표로 합니다.

💡 성좌 프로그램의 핵심 구조
- 네뷸라(Nebula): 거버넌스 기초, 인센티브, 실험 단계
- 넥서스(Nexus): 책임과 규범을 중심으로 한 정렬·확장 단계
- 갤럭시(Galaxy): 온체인 규칙 기반의 성숙한 거버넌스 단계

또한 장기 인센티브 정렬을 위한 veFIL 개념이 제안되었습니다. FIL을 장기간 락업한 참여자에게 시간 가중 투표권을 부여해, RetroPGF·ProPGF 등 공공재 자금 배분에 실질적으로 참여할 수 있도록 설계되었습니다.

👉 파일코인 공식 블로그에서 읽기(한국어)

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SEX 1솔 럴커 박은 거 사망

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

Babylon, a16z로부터 $1500만 투자 유치

오늘 우리는 바빌론의 중요한 이정표를 공유하고자 합니다.

a16z 크립토가 바빌론 프로젝트에 1천500만 달러를 투자하였고, 이 자금으로 바빌론의 새로운 프로토콜인 Trustless Bitcoin Vaults의 개발 및 확장을 지원할 예정입니다.

BTCVaults는 BABY 토큰을 통해 BTCVaults의 사용 및 운영에 있어서의 토큰의 의도된 역할에 새로운, 기능적인 이용가치를 제공하도록 설계되었습니다.

David Tse의 블로그에서 더 자세히 알아보세요:
https://www.babylonlabs.io/blog/building-the-future-of-native-bitcoin-collateral-with-a16z-cryptos-support

펌프펀 솔라나 소송 업데이트

https://x.com/BurwickLaw/status/2009013779699576937?s=20

타이거리서치에서 꽤나 재미있는 글을 읽게 되었습니다. (라이언 리서처님 글)
직접적으로 NFT 이야기를 하진 않았지만, 게임 프로젝트 사례를 통해 웹3 전반의 구조적 문제를 굉장히 날카롭게 짚어내신거 같습니다.

읽으면서 제 머리속에는 딱 두 가지가 강하게 남더군요.
1. 웹3에서 '아름다운 이별'이라 포장되는 무책임함
2. 그리고 자연스럽게 떠오른 "OverWorld 프로젝트", 그리고 " Jermey"의 얼굴

웹3에서는 유독 실패가 너무 쉽게 미화 되는 것 같습니다.
"최선을 다했다", "시장 상황이 안 좋았다", "커뮤니티에 감사한다"는 말과 함께, 프로젝트는 조용히 사라지는 것이죠.
하지만 그 이별이 정말로 '아름다운'건지, 아니면 책임을 흐리는 말장난인지는 늘 의문입니다.

특히 게임 프로젝트 쪽을 보면 더 그렇습니다.
토큰, NFT, 로드맵, 파트너십......
정작 게임은 없거나, 혹은 엉터리 브라우저기반 게임 등 검증되지 않은 상태에서 엄청난 기대감만 먼저 팔아버리는 구조.

이제는 단순 리테일 유저들만의 문제가 아니라고 봅니다.
VC들조차 앞으로는 훨씬 더 어렵고, 피곤한 선별 과정을 거칠 수밖에 없겠죠.

"마케팅"이라는 이름으로 진행되는 고비용 이벤트들.
컨퍼런스, 파티, 밋업, 인플루언서, KOL 캠페인 등등...
과연 그 결과물이 인풋 대비 아웃풋이 정말 그들이 원한 수준이었을까요?

웹3는 유독 "프로덕트 개발에는 시간과 자금이 많이 필요합니다"
라는 문장을 면죄부처럼 사용하는 것 같습니다.

프로덕트가 없는 상태에서도, 정확한 데이터가 없어도,
아이디어와 계획, 그리고 기대감만으로 IPO와 토큰 찍어내어 관심 돌림+추가 자금 확보성 TGE를 먼저 해버리는 구조...

하지만 과거에 통했던 이 방식은, 이제 점점 더 통하지 않게 될 거라고 생각됩니다.
리테일 유저가 이제 상당히 학습되고 똑똑해졌으니깐요.

가장 쉬운 예로 저는 Abstract 체인만 보더라도 그렇습니다.
토큰 상장 이전부터 꽤 많은 프로덕트와 실제 성과를 먼저 쌓아 올리고 있습니다.
그 방향성 또한 그 들이 내세운 비전과 같은 결로 움직이고 있지요.

멀리서 지켜보는 입장에서도 느껴집니다.
이 팀이 이 사업을 얼마나 진지하게 대하고 있는지, 단순한 '노력' 이 아니라 '결과물'로 증명하려고 한다는 점이요.

어쩌면 앞으로의 웹3는, "얼마나 잘 포장했는가"가 아니라 "무엇을 실제로 만들어냈는가" 를 훨씬 더 냉정하게 묻게 되는 시장이 되지 않을까요?
이런 질문들이 자연스럽게 기준이 된다면,

지금처럼 프로젝트의 99%가 실패하는 구조 속에서도 적어도 지금보다는 훨씬 건강한 방향으로 나아갈 수 있지 않을까 생각됩니다.