Kyle이 사임 얘기를 하기 전 올렸다가 바로 지운 트윗입니다.

크립토는 나를 포함한 많은 암호화폐 열성 팬들이 원했던 것만큼 근본적으로 그리 흥미롭지 않았다.

한때는 웹3의 비전과 디앱을 믿었지만, 이제는 아니다.

블록체인은 그저 장부다. 금융을 재편하긴 하겠지만, 그 이상의 역할은 많지 않을 것이다. (DePIN은 주목할만하다).

크립토의 가치는 더 올라갈것이다. 하지만 온체인 기밀성 문제를 제외한 모든 흥미로운 질문들에 대한 답은 이미 나와있다. (나는 Zama가 이 분야에서 승리할 것이라고 확신한다.)

* 카일은 Zama의 투자를 리드

카일의 본심은 이게 아니었을까요?

https://x.com/Auri_0x/status/2019178885414519082?s=20

1억이 코앞으로 왔네요...

업비트 동계올림픽 기념 퀴즈 이벤트

정답지

1️⃣ 2026 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽 개최 기간
👉 2월 6일 ~ 2월 22일

2️⃣ 차준환 선수 종목
👉 피겨 스케이팅

3️⃣ 캠페인 영상 속 업비트 슬로건
👉 국가대표 디지털 자산 거래소 업비트

4️⃣ 2026 동계올림픽 대한민국 국가대표 선수 수
👉 71명

퀴즈풀기

찐반인가?

비트 내부유통량 66만개에서 25만개로 줄었으면, 대충 따져도 200명 이상한테 잘못 보냈다고 봐야할 듯한데..

2000개 매도 때린 사람은 비트 2천개로 반환해야하는데, 인생 좆되셨음.

코인원 부당이득금 항소심 승소
https://n.news.naver.com/mnews/article/243/0000080609?sid=101

2018년 코인원에서 발생한 시스템 오류로 인한 비트코인 중복 인출 사건의 민사소송 항소심에서 코인원이 승소

이용자들이 의도한 목적을 달성한 이상 회복된 잔고는 법률상 원인 없는 이익(부당이득)에 해당하므로 비트코인 원물을 그대로 반환해야 한다고 판결

2018년 10월의 비트코인 가격은 약 700만원이었습니다.

이용자들은 당시 시세보다 20배 이상 오른 *원물*을 반환해야합니다.

세일런가 뭔가 좆병신이네

병신같이 트위터에 홀드 사라 산다 똥글 존나 쓰면 뭐하냐

그냥 공책에 비트코인 60만개 적으면 끝인데ㅋㅋ

"크립토는 죽었다"에 대한 생각

또 한번 "크립토는 죽었다"는 논쟁이 다시 불붙었다. 발단은 @MiyaHedge의 트윗이었다. LP 커밋먼트 감소, 주요 VC들의 이탈, Paradigm 팀의 대규모 퇴사 등을 근거로 크립토 시장의 종말을 선언한 글이었다. 며칠 뒤에는 솔라나 생태계의 가장 큰 투자자였던, Multicoin Capital의 공동창업자 카일 사마니가 10년간의 크립토 커리어를 뒤로하고 매니징 파트너에서 물러났다. 퇴사 직전 그가 곧바로 삭제한 트윗이 더 화제가 되었다. "나는 한때 Web3 비전을 믿었다. 더 이상은 아니다." 하지만 같은 사마니가 공식 퇴사문에서는 "크립토가 금융의 회로를 근본적으로 재배선할 것"이라고 썼다. 이 두 문장은 모순이 아니다. 현실과 분리된 채 독립된 공간에서 진행되던 실험, 예를 들어 탈중앙화 소셜, GameFi, 온체인 아이덴티티 등의 단계가 끝나고 있다는 것과, 블록체인이 현실 세계의 금융 인프라로 스며들기 시작했다는 것은 동시에 일어나고 있는 같은 전환의 양면이다.

실제로 블록체인은 작년 어느 시점부터 독립된 섹터를 벗어나 핀테크와 인터넷 전반으로 융합되기 시작했다. 개별 프로젝트들의 실패와 무관하게, 기술 자체는 현실 세계의 자산 및 금융과 빠르게 결합하고 있다. 2025년 스테이블코인의 연간 결제 처리량은 Visa와 Mastercard의 합산 볼륨을 넘어섰고, 미국 주요 은행들은 블록체인 금융 인프라와 관련된 이니셔티브를 적극적으로 탐색 중이다. 스테이블코인의 사용 주체도 개인과 기관을 넘어 최근에는 AI 에이전트 경제까지 확장되고 있다. 이 흐름은 '크립토 섹터'라는 사일로가 허물어지는 것과 동시에 일어나고 있는데, 그래서 밖에서 보면 크립토가 사라지는 것처럼 보이는 것이다.

비슷한 일은 과거에도 있었다. 닷컴 버블이 터진 2000년, 나스닥은 고점 대비 80% 가까이 폭락했고, 미국 VC 투자의 거의 80%가 인터넷 기업에 몰려 있었는데 그 돈의 대부분이 증발했다. 인터넷 전문 펀드들은 앞다투어 이름에서 '인터넷'을 지웠고, 업계에서는 인터넷이 끝났다는 선언이 쏟아졌다. 하지만 실제로 끝난 것은 인터넷이 아니라, 인터넷이 별도의 섹터로 존재할 수 있다는 환상이었다. 닷컴 시기에 깔린 광섬유 케이블과 통신 인프라, 살아남은 소수의 기업들은 이후 인터넷이 모든 산업의 기본 레이어로 스며드는 토대가 되었다. 지금 '인터넷 전문 VC'라는 용어는 존재하지 않는다. 인터넷이 실패해서가 아니라, 모든 산업에 스며들었기 때문이다.

블록체인도 그 길 위에 있다. 미국의 메이저 VC 대부분은 이미 블록체인을 인터넷/핀테크의 연장선에서 보고 있다. Hashed가 에이전트 경제의 인프라로서 블록체인을 주목하고 관련 투자를 집행해온 것도 같은 맥락이다. 현실과 분리된 채 진행되던 탈중앙화 실험의 독창성이 초기만큼 주목받지 못하더라도, 블록체인이 현실 세계의 인프라 속으로 스며드는 일은 이제 막 시작되고 있다. 죽는 것이 아니라 역할이 바뀌는 것이고, 문제를 해결하는 방식이 바뀌는 것이다.

이 글을 쓰면서 내가 2018년 11월에 읽었던 블로그 포스팅 하나가 생생하게 떠올랐다. 뉴욕을 대표하는 VC인 Union Square Ventures의 공동창업자 프레드 윌슨이 쓴 "What Bear Markets Look Like"라는 글이다.

https://avc.com/2018/11/what-bear-markets-look-like/

Twitter, Tumblr, Etsy, Kickstarter, Coinbase 등에 초기 투자한 것으로 알려진 USV를 이끌어온 인물이다. 비트코인이 2만 달러에서 약 3,500달러까지, 이더리움이 1,400달러에서 110달러대까지 떨어진, 크립토 역사상 가장 혹독했던 겨울 한가운데서 쓰인 글이었다. 그는 닷컴 버블 당시 아마존이 90달러에서 6달러까지 떨어졌다가 고점을 회복하는 데 2007년까지의 시간이 걸렸다는 이야기를 꺼냈다. 그리고 이렇게 썼다. "대기업 대부분이 인터넷을 어리석은 시도로 치부하고 관련 사업을 접었다. 많은 인재가 섹터를 떠났다. 하지만 남은 사람들은 보상받았다. 시간이 오래 걸렸을 뿐이다." 그는 크립토에서도 같은 일이 벌어질 것이라고 예고했다. 규제 당국이 뒤늦게 압박을 가할 것이고, 대기업들이 크립토를 포기할 것이고, 인재들이 떠날 것이라고. 하지만 침체기에 주목해야 할 것은 가격이 아니라 "생명의 징후"라고 했다.

이 자리를 빌려, 내가 블록체인 산업에서 겪었던 두 번째 베어마켓 당시 큰 힘이 되어준 글을 담담한 목소리로 써준 프레드에게 다시 한번 감사한다.

폴리마켓 봇, 펌프펀 해커톤용으로 만든건데 왜 이렇게 잘 벌지 ㄷㄷ
(잘 번다고, 시드 좀 크게 넣으면 개털릴 거라고 100프로 확신함.)

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백팩에서 KYC를 재진행 할것으로 보입니다.

Quest에 이런 항목이 뜨네요

#backpack