Показав наслідки ударів, через які в Києві тисячі людей лишилися без тепла. Це була свідома атака у найлютіші морози з метою створити гуманітарну катастрофу.
Ознайомили пана Пісторіуса з ходом робіт із ліквідації наслідків ударів та облаштуванням захисних споруд. Це, зокрема, передбачає будівництво бетонних укриттів для обладнання й захист від безпілотників.
Водночас наголосив на критичній потребі України в системах ППО і ракетах до них. Це допоможе ефективніше збивати балістичні й крилаті ракеті та краще захистити енергетику від російського терору. Розраховуємо на підтримку в цьому напрямку.
Дякуємо Німеччині за вже передане обладнання, яке допомогло нам успішно пройти цю зиму.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мав честь взяти участь у зустрічі Президента України Володимира Зеленського та Міністра оборони Німеччини Бориса Пісторіуса.
Обговорили, зокрема, наші пріоритети у посиленні захисту енергетичної інфраструктури. Передані Німеччиною системи ППО вже допомагають нам у перехопленні російських ракет, які ворог спрямовує, зокрема, на енергооб’єкти. Ми розраховуємо на передачу додаткових систем і ракет до них, що критично важливо для захисту людей та критичної інфраструктури наступної зими.
Німеччина є і залишається нашим ключовим партнером в енергетичному секторі. До Фонду підтримки енергетики надійшло 557 млн євро внеску, а також сотні гуманітарних поставок і тисячі тонн обладнання. Високо цінуємо цю підтримку!
Обговорили, зокрема, наші пріоритети у посиленні захисту енергетичної інфраструктури. Передані Німеччиною системи ППО вже допомагають нам у перехопленні російських ракет, які ворог спрямовує, зокрема, на енергооб’єкти. Ми розраховуємо на передачу додаткових систем і ракет до них, що критично важливо для захисту людей та критичної інфраструктури наступної зими.
Німеччина є і залишається нашим ключовим партнером в енергетичному секторі. До Фонду підтримки енергетики надійшло 557 млн євро внеску, а також сотні гуманітарних поставок і тисячі тонн обладнання. Високо цінуємо цю підтримку!
В межах робочої поїздки на Дніпровщину відвідали виробничі потужності Схід ГЗК, зокрема Гідрометалургійний завод.
Провели робочу нараду з керівництвом ДП «СхідГЗК» за участі народних депутатів України з профільного комітету, керівництва профспілкових організацій, ОВА, керівництва НАЕК «Енергоатом», ФДМУ та АТ «Сумихімпром».
Обговорили проблемні питання та подальшу роботу підприємства, збільшення виробничих потужностей і стратегію розвитку. Зокрема, має бути вирішено питання щодо заборгованості по заробітних платах та збільшенню зарплат до ринкового рівня. Домовилися про 20% підвищення зарплат для робітників та майстрів починаючи вже з червня.
Збереження виробничого колективу підприємства та його розвиток є питанням національної безпеки.
Заслухали інформацію керівництва щодо роботи підприємства. Обговорили створення вертикально-інтегрованого холдингу з НАЕК «Енергоатом», який охоплюватиме повний цикл від видобутку до атомної генерації.
Актуальне питання — розвиток сірчаного виробництва в Україні. Готуємо довгостроковий договір щодо співпраці з одним з украінських виробників.
Атомна енергетика є основою української енергетичної архітектури. Тому модернізація та залучення інвестицій в ці підприємства — це питання стійкості та енергетичної безпеки України.
Провели робочу нараду з керівництвом ДП «СхідГЗК» за участі народних депутатів України з профільного комітету, керівництва профспілкових організацій, ОВА, керівництва НАЕК «Енергоатом», ФДМУ та АТ «Сумихімпром».
Обговорили проблемні питання та подальшу роботу підприємства, збільшення виробничих потужностей і стратегію розвитку. Зокрема, має бути вирішено питання щодо заборгованості по заробітних платах та збільшенню зарплат до ринкового рівня. Домовилися про 20% підвищення зарплат для робітників та майстрів починаючи вже з червня.
Збереження виробничого колективу підприємства та його розвиток є питанням національної безпеки.
Заслухали інформацію керівництва щодо роботи підприємства. Обговорили створення вертикально-інтегрованого холдингу з НАЕК «Енергоатом», який охоплюватиме повний цикл від видобутку до атомної генерації.
Актуальне питання — розвиток сірчаного виробництва в Україні. Готуємо довгостроковий договір щодо співпраці з одним з украінських виробників.
Атомна енергетика є основою української енергетичної архітектури. Тому модернізація та залучення інвестицій в ці підприємства — це питання стійкості та енергетичної безпеки України.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Працювали сьогодні з командою Міненерго на Кіровоградщині та Дніпровщині. Відвідали Новокостянтинівську шахту ДП «СхідГЗК».
«СхідГЗК» є важливим підприємством для майбутнього української атомної енергетики. Комбінат входить до десяти найбільших виробників уранового концентрату у світі та забезпечує до 40% потреб українських АЕС. Сьогодні призначено нове керівництво компанії.
Голова ОВА Андрій Райкович доповів про актуальну ситуацію на підприємстві. Новокостянтинівська шахта має одні з найбільших балансових запасів урану в Україні. Водночас шахта потребує актуалізації проєкту розвитку, модернізації інфраструктури та оновлення обладнання. Залучення інвестицій, корпоратизація та подальший розвиток підприємства є критично важливими для посилення енергетичної безпеки держави та майбутнього української атомної енергетики.
Саме тому, за ініціативи Міністерства енергетики, Уряд схвалив та направив до парламенту законопроєкт щодо корпоратизації підприємства. Йдеться про трансформацію «СхідГЗК» в акціонерне товариство, 100% акцій якого залишатимуться у державній власності. Також передбачено мораторій на банкрутство та примусове виконання рішень щодо майна підприємства.
Наступний етап — приєднання «СхідГЗК» до НАЕК «Енергоатом», як частини вертикально-інтегрованого холдингу, який охоплюватиме повний цикл: від видобутку та виробництва уранового концентрату до генерації електроенергії.
«СхідГЗК» є важливим підприємством для майбутнього української атомної енергетики. Комбінат входить до десяти найбільших виробників уранового концентрату у світі та забезпечує до 40% потреб українських АЕС. Сьогодні призначено нове керівництво компанії.
Голова ОВА Андрій Райкович доповів про актуальну ситуацію на підприємстві. Новокостянтинівська шахта має одні з найбільших балансових запасів урану в Україні. Водночас шахта потребує актуалізації проєкту розвитку, модернізації інфраструктури та оновлення обладнання. Залучення інвестицій, корпоратизація та подальший розвиток підприємства є критично важливими для посилення енергетичної безпеки держави та майбутнього української атомної енергетики.
Саме тому, за ініціативи Міністерства енергетики, Уряд схвалив та направив до парламенту законопроєкт щодо корпоратизації підприємства. Йдеться про трансформацію «СхідГЗК» в акціонерне товариство, 100% акцій якого залишатимуться у державній власності. Також передбачено мораторій на банкрутство та примусове виконання рішень щодо майна підприємства.
Наступний етап — приєднання «СхідГЗК» до НАЕК «Енергоатом», як частини вертикально-інтегрованого холдингу, який охоплюватиме повний цикл: від видобутку та виробництва уранового концентрату до генерації електроенергії.
Сьогодні Уряд за ініціативи Міністерства енергетики ухвалив протокольне рішення щодо проблемних питань функціонування ДП «СхідГЗК», які обговорювались під час візиту на Дніпровщину та огляду виробничих потужностей підприємства.
Разом із Фондом держмайна та НАЕК «Енергоатом» плануємо низку кроків для оздоровлення «СхідГЗК».
1️⃣ забезпечити сірчаною кислотою виробничі потреби підприємства.
2️⃣ для розвʼязання проблеми заборгованості перед «Енергоатомом» доцільно переглянути умови чинних контрактів.
3️⃣ для оновлення та модернізації виробничих потужностей підприємства розглянути можливість забезпечення «Енергоатомом» покриття витрат ДП «СхідГЗК» за рахунок авансових платежів.
Наша мета – стабілізувати та посилити стратегічне підприємство, функціонування якого потрібне для майбутнього нашої атомної енергетики та для енергетичної безпеки України.
Разом із Фондом держмайна та НАЕК «Енергоатом» плануємо низку кроків для оздоровлення «СхідГЗК».
1️⃣ забезпечити сірчаною кислотою виробничі потреби підприємства.
2️⃣ для розвʼязання проблеми заборгованості перед «Енергоатомом» доцільно переглянути умови чинних контрактів.
3️⃣ для оновлення та модернізації виробничих потужностей підприємства розглянути можливість забезпечення «Енергоатомом» покриття витрат ДП «СхідГЗК» за рахунок авансових платежів.
Наша мета – стабілізувати та посилити стратегічне підприємство, функціонування якого потрібне для майбутнього нашої атомної енергетики та для енергетичної безпеки України.
Провели вже четверту зустріч із представниками бізнесу у сфері газової генерації.
Обговорили необхідні кроки та вже реалізовані рішення для стабільної та економічно зрозумілої роботи сектору.
Серед вже досягнутих результатів:
📌 спрощено приєднання нової генерації до мереж: НКРЕКП скоротила строки приєднання, зменшила кількість необхідних документів, запровадила тимчасові механізми підключення та продовжила дію спрощених процедур до 2027 року. Наразі за новими механізмами опрацьовано приєднання близько 204 МВт.
📌 скасовано нарахування плати за розподіл газу для об’єктів, які зазнали бойових пошкоджень і не можуть працювати.
📌 до кінця 2026 року скасовано штрафний коефіцієнт за перевищення замовленої потужності газу для виробників електроенергії, які працюють на балансуючому ринку.
📌 розблоковано процедури погодження розміщення обладнання в охоронних зонах магістральних газопроводів. Сформована постійна Комісія, яка розглядає відповідні питання, що суттєво пришвидшує запуск нових газотурбінних та газопоршневих установок.
📌 спрощено процедури будівництва та відновлення захисних споруд на енергетичних об’єктах. Внесені зміни дозволяють виконувати такі роботи за принципом «проєктуй — будуй»: паралельно з розробкою проєктної документації та без очікування завершення всіх дозвільних процедур.
Продовжуємо системно усувати бар'єри, які гальмують розвиток розподіленої генерації, та створюємо прозорі економічні умови розвитку бізнесу в цьому секторі.
Обговорили необхідні кроки та вже реалізовані рішення для стабільної та економічно зрозумілої роботи сектору.
Серед вже досягнутих результатів:
📌 спрощено приєднання нової генерації до мереж: НКРЕКП скоротила строки приєднання, зменшила кількість необхідних документів, запровадила тимчасові механізми підключення та продовжила дію спрощених процедур до 2027 року. Наразі за новими механізмами опрацьовано приєднання близько 204 МВт.
📌 скасовано нарахування плати за розподіл газу для об’єктів, які зазнали бойових пошкоджень і не можуть працювати.
📌 до кінця 2026 року скасовано штрафний коефіцієнт за перевищення замовленої потужності газу для виробників електроенергії, які працюють на балансуючому ринку.
📌 розблоковано процедури погодження розміщення обладнання в охоронних зонах магістральних газопроводів. Сформована постійна Комісія, яка розглядає відповідні питання, що суттєво пришвидшує запуск нових газотурбінних та газопоршневих установок.
📌 спрощено процедури будівництва та відновлення захисних споруд на енергетичних об’єктах. Внесені зміни дозволяють виконувати такі роботи за принципом «проєктуй — будуй»: паралельно з розробкою проєктної документації та без очікування завершення всіх дозвільних процедур.
Продовжуємо системно усувати бар'єри, які гальмують розвиток розподіленої генерації, та створюємо прозорі економічні умови розвитку бізнесу в цьому секторі.
Продовжуємо створювати системні умови для розвитку розподіленої генерації в Україні.
Започатковуємо впровадження контрактів PPA (Power Purchase Agreement). Це прямі договори купівлі-продажу електричної енергії, що укладаються безпосередньо між виробником електричної енергії та споживачем.
◽️ Підприємства зможуть забезпечувати себе потрібною електрикою, тоді як виробники отримають можливість будувати потужності безпосередньо поруч із виробництвами й мати стабільний ринок збуту енергії. У результаті бізнес отримає прогнозовану ціну та стабільність роботи, а держава — менше навантаження на енергосистему й вищу енергетичну стійкість регіонів.
◽️ Міненерго вже подало на розгляд Уряду відповідні зміни, які дозволять укладанням таких прямих договорів між споживачами та виробниками. А також ініціює додаткові стимули: до споживачів, що покривають щонайменше 60% свого споживання електроенергії за рахунок закупівлі у об’єктів розподіленої генерації, не застосовуватимуться заходи обмеження електропостачання під час дефіциту потужності в країні.
◽️ Фактично це створює зрозумілу мотивацію: для підприємств та інших споживачів — активніше переходити на локальну генерацію, для галузевого бізнесу — інвестувати у нові газопоршневі та газотурбінні установки вже зараз.
Наше завдання — зробити так, щоб електроенергія вироблялася ближче до споживача, аби знизити ризик відключень через пошкодження мереж. Продовжуємо працювати у цьому напрямку.
Започатковуємо впровадження контрактів PPA (Power Purchase Agreement). Це прямі договори купівлі-продажу електричної енергії, що укладаються безпосередньо між виробником електричної енергії та споживачем.
◽️ Підприємства зможуть забезпечувати себе потрібною електрикою, тоді як виробники отримають можливість будувати потужності безпосередньо поруч із виробництвами й мати стабільний ринок збуту енергії. У результаті бізнес отримає прогнозовану ціну та стабільність роботи, а держава — менше навантаження на енергосистему й вищу енергетичну стійкість регіонів.
◽️ Міненерго вже подало на розгляд Уряду відповідні зміни, які дозволять укладанням таких прямих договорів між споживачами та виробниками. А також ініціює додаткові стимули: до споживачів, що покривають щонайменше 60% свого споживання електроенергії за рахунок закупівлі у об’єктів розподіленої генерації, не застосовуватимуться заходи обмеження електропостачання під час дефіциту потужності в країні.
◽️ Фактично це створює зрозумілу мотивацію: для підприємств та інших споживачів — активніше переходити на локальну генерацію, для галузевого бізнесу — інвестувати у нові газопоршневі та газотурбінні установки вже зараз.
Наше завдання — зробити так, щоб електроенергія вироблялася ближче до споживача, аби знизити ризик відключень через пошкодження мереж. Продовжуємо працювати у цьому напрямку.
Понад 535 млн грн Уряд спрямував на доплати енергетикам, які відновлювали інфраструктуру після російських обстрілів.
За кожен місяць протягом січня-березня працівники отримали на руки додатково по 20 тисяч гривень.
Загалом із резервного фонду державного бюджету було виділено 793 млн грн на доплати всім працівникам, залученим до аварійно-відновлювальних робіт. Це, зокрема, енергетики, працівники газового господарства, водопостачання та водовідведення, комунальники й залізничники.
Дякуємо кожному за щоденну роботу, витримку та повернення світла в українські домівки.
За кожен місяць протягом січня-березня працівники отримали на руки додатково по 20 тисяч гривень.
Загалом із резервного фонду державного бюджету було виділено 793 млн грн на доплати всім працівникам, залученим до аварійно-відновлювальних робіт. Це, зокрема, енергетики, працівники газового господарства, водопостачання та водовідведення, комунальники й залізничники.
Дякуємо кожному за щоденну роботу, витримку та повернення світла в українські домівки.
📌 Обговорили поглиблення співпраці з німецькою промисловістю щодо розвитку гнучкої генерації, модернізації енергомереж, водневих технологій та локалізації виробництва енергетичного обладнання.
📌 Скоординували пріоритети в підготовці до наступного опалювального сезону. Зокрема, у 2026 році передбачено додаткові 46 млн євро на проєкти підвищення ефективності передачі електроенергії, які реалізуємо спільно з KfW.
📌 Торкнулися теми спільного проєкту з Siemens Energy та Siemens AG щодо переміщення газової турбіни на одну з українських ТЕЦ. Інфраструктура, пов’язана з «Північним потоком», має працювати на посилення енергетичної безпеки України та Європи.
📌 Газова безпека та використання українських підземних сховищ. Вдячні за реалізацію першої в історії поставки регазифікованого LNG з Німеччини до України у лютому цього року.
📌 Ядерна безпека. Погодилися, що Європа має прискорити диверсифікацію та перехід до альтернативних постачальників і технологій виробництва ядерного палива.
Подякував за лідерство у підтримці України. Через Центр екстреної енергетичної допомоги ми отримали понад 3,2 тис. тонн гуманітарних вантажів від 49 німецьких донорів.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM