Демчук Егор • про жизнь и бизнес
1.24K subscribers
2.56K photos
1.58K videos
8 files
369 links
Говорю о бизнесе, о Wildberries, о семье, саморазвитии и делюсь крутыми лайфхаками🥇

Пишу дневник, в котором описываю каждый свой день. ✍️
+ Выполняю свои дисциплины.
Расту вместе с вами📈
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹🔹🔹🔹
Кофейня, которая меняет рынок

Дринкит превратил обычную покупку кофе в цифровой сервис, который особенно полюбился зумерам. Теперь компания планирует вырасти до тысячи кофеен и построить глобальный бренд.

Гость нового выпуска моего подкаста «Бизнес на салфетке» - Кирилл Гришин, генеральный директор Дринкит.

За семь лет сеть выросла до более чем 230 точек в России и за рубежом, 3000 сотрудников и почти 8 миллиардов рублей выручки. Следующая цель - около 1000 кофеен и 50 миллиардов выручки к 2030 году.

В выпуске разобрали:
🔹Кто главный конкурент Дринкит?
🔹На что компания потратила 2 миллиарда рублей?
🔹Почему 10% гостей приносят почти половину выручки?
🔹Что меняется после шестого заказа?
🔹Как приложение с кофейней планирует стать лидером российского рынка?
🔹Как связь с Dodo Brands помогла Дринкит привлечь партнеров?
🔹Сможет ли Дринкит превратиться в глобальный бренд?
🔹Почему сильного продукта оказалось недостаточно без маркетинга?
🔹Как ошибка в расчетах увеличила стоимость производства с 40 до 250 миллионов рублей?

Отдельно обсудили, как Дринкит меняет культуру потребления кофе, зачем компании собственные точки и ИИ-бариста, как кастомизация помогает подстраивать продукт под каждого гостя и почему в будущем главными конкурентами кофеен могут стать сервисы доставки.

🔹Полную версию выпуска ищите на YouTube: Кучмент Гришин, на Кинопоиске и в ВК - «Бизнес на салфетке»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вчера общался с одним из франчази Дринкит и Серф - говорит, что Дринкит - в разы лучше по цифрам) - кофе что-ли пойти выпить)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
острая утка)
тут не про бизнес) как в 90% впрочем)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
День 2434/3000
Я вчера выставлял коллаж из своей коморки)
Это была отсылка - к месту, где я много провожу время, многое узнал, и принял много решений)
Я обратил на это внимание, тк скоро вылетаю в Китай(как обычно) по работе) - и мне, как-то, непривычно менять образ. Но я думаю, там я смогу расширить свои решения) + язык сделает свое дело)
Теперь я хочу собрать коллаж со всего дневника) и сравнить свои фоны) не знаю, получится ли)
Но если прикидывать, то у меня 240 (нахожусь) к 120 (не там).
Интересная деталь - которую совсем не видно)

Сегодня День Рождение моего дяди)
Я пишу каждой год о нем) и каждое 10 сентября мы приезжаем)
Бывает много планов и разных) - но в этот день мы отдыхаем)
Мне кажется важно, проживать жизнь так, чтобы свои всегда приезжали)
Мне иногда говорят:"в тебе есть сила" - часть ее передана им.🦾
20 мильный марш
✔️ цели
✔️ цель 40
✔️ цель 10
✔️ цель 11
✔️ Выстроить компанию из Китая
❤22
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
18+ есть мат. Но очень точно описал вопрос по работе и по бизнесу)
итог: надо работать)
и еще раз - надо работать)
🔥2
Когда покупатель на WB решил покорить Эльбрус
День 2435/3000
Это коллаж моего лица в коморке или на рынке) - за каждым моментом стоит много фона коморки))

Сейчас у меня в голове, очень большая головоломка.
Процессы, люди, логистика, производства, вложения ... Пытаюсь увидеть узкие горлышки - стабильный ход, Безопасность - и рост.
Вопросов очень много - и пока они только увеличиваются. Но я очень рад.
Понятно направление - отрабатываем вопросы.
Точно понимаю, что надо рассматривать пристальнее узкие места, и где-то не иметь компромиссов.

Готовлюсь к бизнес поездке, продумываю мелочи, которые важны. Уже создаю картинку в голове - чтобы сразу окунуться в нужную атмосферу.

Сейчас пришла неприятная новость - как-то фф весь день сегодня обнулял остатки фбс магазина. В результате - прилично просели к четвергу. А так, должны были расти...
Сейчас в каждом, вроде маленьком процессе - ошибке, кроется приличная потеря.
И да, сейчас надо грызть - эти параметры.
Благо мы умеем)

Вечером была встреча - которая дала новые бенифиты) разрабатываем новую стратегию.
Как же меня заряжает понимание мощности встреч)
20 мильный марш
✔️цели.
✔️цель 40
✔️цель 10
✔️ Цель 11
✔️ Выстроить компанию из Китая
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
День 2436/3000
Хороший, мотивирующий выходной)
Выходные нужны для семьи❤️
Недавно я услышал интересную математику - сколько в процентном соотношении - нам осталось с родными... И это конечно шакирует - лучше не считать😊 но делать все для близости.
В конечном итоге - это самое важное.
У меня давно уже правило - про выходные, и я рад этому)

Гуляли в парке, и в Мирона(на рампе) врезался большой парень на велики. Я не сдержался, и жёстко ответил ему. А потом подумал, что это слабый поступок.
Хорошее наблюдение. И конечно, за своих детей мы всегда горой.

Утром созванивался с человеком из Китая, и обсуждали китайские компании. Потом партнёр мне присылал видео - чем он сейчас занимается на фабриках. Потом я общался с другими партнёрами - как можно нам дать газу)
К вечеру пришла ещё одна идея, сейчас обдумываю. Отдых - всегда даёт взгляд. Но отдых не должен быть затяжной))
Времена сейчас интересные.
20 мильный марш
✔️ цели 100%
✔️ цель 40
✔️ цель 10
✔️ цель 11
✔️ выстроить компанию из Китая
❤41
День 2437/3000
После двух месяцев - будет 2500 дней. Надо подумать - что может принести время...

Ездили смотреть на подводную лодку изнутри.
Интересно - особенно когда рассказывают.
+ Для детей расширение мировоззрения.
Я всегда думаю, может они не запомнят в точности, но разностороннесть - надо увеличить.
Все никак не доедим до Третьяковки.
+ Классно погуляли в парке)
Иногда узнаю, что кто-то не любят, или не гуляют в парках) мы это делали ещё до мейнстрима)

Утром бегали) но интересно то, что Мирон мне сказал, что спокойно обгонит меня(он на велике, я бегом😄)
Надо ли соревноваться с сыном?)) Это большой вопрос)
Но я вызов принял - он очень быстро гоняет и как влитой))
Но и я спринтер) - раньше😄
Стартовали - и я топил так, как будто собаки за мной гнались😂
Мирон отстал, но на немного. А я ещё пару км восстанавливался - неспешно пробежав с Машей..
В конце трека снова повторили, и пока я первый) но Мирон лупит конкретно)
Поражает его уверенный тон:"ещё чуть-чуть и я бы обогнал - я уверен, я быстрее на велике😄" именно потому я решил не проигрывать ему))) но чуть лёгкие не выплюнул😄
Все больше и больше - мы с ним проводим время)
20 мильный марш
✔️ цели 100%
✔️цель 40
✔️ цель 10
✔️ цель 11
✔️ Выстроить компанию из Китая
❤4🔥32
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
День 2438/3000
На этом видео, мы с Мироном копаем яму для яблок. Сначала он набирал яблоки в тележку, а теперь закапываем)
В такие моменты я думаю - "интересно такое делать для себя.., но когда все время - это не то)
Всегда важно считать стоимость часа - и стараться совершенствоваться.
Иногда делаешь что-то рутинное и понимаешь: "я делаю, потомучто не настроил процесс, и не улучшил эффективность головой.. вот и делаешь.."

В бизнесе все тоже самое) что-то сами делаем, что-то настраиваем)
Сейчас, мы развернули мощную платформу с помощью ИИ. И это сильно упрощает контроль. Теперь главное настроить все, что завязано на человеческом факторе.

Я сейчас вижу много возможностей - действительно. (как писал утром)
Но узкие горлышки сильно дают о себе знать.
И я точно понимаю, что важно сохранять качество и контроль.
"Как же прибавлять в объеме быстрее?" - пока это задача со звездочкой. Все решаемо.
20 мильный марш
✔️цели
✔️ цель 40
✔️ цель 10
✔️ цель 11
✔️ Выстроить компанию из Китая
❤21
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ИИ взломал то, сделал это... А в большинстве презы делает😄 возможно ИИ нас обманывает))
День 2439/3000
Собираю все дела здесь, и готовлюсь к бизнес поездке. Очень много дел, и очень много мыслей.
Стараюсь понять - как все правильно выстроить. И решил посчитать бюджет, который будет нужен - чтобы выйти на новый уровень.
Эта мысль интересна тем, что - можно быстрее идти, и план будет не размыт)

Разговаривал с партнёрами по складам + выстраивали дашборд - для правильной работы..
мысль одна - надо дальше их(склады) масштабировать.
+ Очень интересен дальний восток. Проработаем в ближ время)
+ Рассматриваем хабы на границе с Китаем.
Как бы все это успеть🧐

Встретились со своими друзьями🤝 рад всегда видеться) что-то рассказывал про бизнес, и поймал одну интересную мысль.
Понял - как поднять масштаб.
В дальнейшем - МП это удобная логистика - ии - продавец...
Но Масса в категории, фабрики, и объем - никуда не денутся.
Все борются и будут бороться - за скорость - но нам нужна и безопасность, а это значит - выстраиваем свой центр подсорта - по всей стране (в узлах) - и мы всегда сможем конкурировать спокойно. Эта платформа - и будет важнейшим фактором.
20 мильный марш
✔️ цели
✔️ цель 40
✔️ цель 10
✔️ цель 11
✔️ выстроить компании из Китая
❤1🔥1
У половины новых российских брендов нет новых коллекций?

ТАСС приводит тревожную оценку Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла: более чем у 50% новых локальных брендов нет новых коллекций.

К самой цифре есть, конечно, вопросики. Что это за методика, которая позволяет достоверно определить наличие новой коллекции у такого количества брендов.

Где заканчивается новая коллекция и начинается carry over? Что делать с брендами, которые сократили количество дропов? У кого-то может быть высокая доля переходящего ассортимента, у кого-то — большие остатки предыдущих сезонов, которые сейчас пытаются продать прежде, чем снова вкладываться в товар.

Но даже если воспринимать эти 50% как условный индикатор, это более показательно, чем статистика открытий и закрытий магазинов.

Магазин можно закрыть из-за аренды, неудачной локации или изменения стратегии каналов. В принципе, сеть может постоянно сжиматься и при этом продолжать хорошо себя чувствовать в сжатом формате. А вот отсутствие следующей коллекции для fashion-бизнеса — это важный знак.

Новая коллекция означает, что бренд сегодня готов вложить деньги в продажи через 6–12 месяцев: заказать ткани, разместить производство, профинансировать товар, принять на себя риск будущего спроса.

Когда бизнес начинает сокращать дропы или пропускать сезон, это может быть одним из первых признаков того, что он перестаёт инвестировать в следующий цикл и почти гарантированно столкнется с кассовым разрывом в сезон.

Это может оказаться гораздо более показательным индикатором состояния российского fashion, чем количество закрытых вывесок в торговых центрах.

✍️ Подписаться на Telegram | Читать в Max
😱1
Forwarded from Oleg Torbosov
Как мы от трудового афериста защищались

Записал историю про трудового афериста, который хитростью пытался устроиться в мою компанию, и три года жил судами. Он осознано не брал адвоката, а все свои исковые и десятки ходатайств составлял через чатGpt и гордился этим.

Небольшой спойлер: аферист проиграл все инстанции. Детали истории в моём голосовом.

С нашей стороны в споре участвовали юристы юридической компании BLS. Это компания моей знакомой Елены Кожемякиной, которая в трудовых спорах всегда выступает только с позиции работодателя.

Я обещал, что если ребята выиграют дело, я напишу про эту историю пост и порекомендую их юридическую фирму BLS. Вот. Рекомендую.

#мысливслух
❤1🔥1
День 2440/3000
Когда не знаю о чем писать - пишу об очередной десятке(прошли)
Последние десять дней - упираемся в операционку.. выборку складов - сделали приличную - теперь главное стандартизовать.
Точно - ещё надо найти (пару-тройку) в регионах.. и держим фокус на каждом действии.. да, это не просто, но по другому сейчас нельзя. Иначе ошибка может превратиться в клубок.

Общаюсь со многими сейлерами - и вижу как меняется рынок. Кто-то видит возможности, кто-то складывает полномочия.
Ближайшие 3 месяца очень сильно раскроют картину - прежней уже не будет.
Сейчас порядок - очень важен. А когда часть бизнеса в слепую - то уже супер опасно.
Раньше - можно было компенсироваться маржой, теперь же - либо оборотом (вопрос сколько?) Либо выход.

Эта ситуация показывает - на сколько может быть изменчивый мир)
Вчера ок, сегодня полный разворот.
И для кого-то это плохо, а для кого-то возможности.
Мое мнение, если надо работать, частью в слепую, нужны сильные инструменты (противовесы)
Также помнить: один, это самая плохая цифра в бизнесе)
20 мильный марш
✔️ цели
✔️ цель 40
✔️ цель 10
✔️ цель 11
✔️ выстроить компании из Китая
🔥3❤1
День 2441/3000
Лечу. Поэтому скинул этот день чуть позже.
41 день, или 17.09 - должен разделить на до и после. Естественно в хорошем ключе.
Это бизнес поездка, чтобы понять(не куда двигаться - это понятно) а как?
Есть миллион разных способов - и многое, только в наших возможностях.
Я вот подумал: пришел к тебе человек, и говорит - "ты можешь взять любой ресурс, просто придумай как..."
И скорее всего - многие думают: "да пусть дадут только" но в этом то и прикол... - придумать, реализовать, и не сильно ошибиться - совсем не просто.
Зачастую мы закрываем(мнимые потребности, и все) - дальше двигаемся только по накатанной.

Сейчас я думаю:"какой Китай предстанет. Он всегда разный. 14 лет назад - летел в Гонконг (по работе) и мне сказали интересную фразу:"о! Гонконг это место двух драконов - если выпадет красный, то ты будешь богат, а если черный.."
Мне было 22, и тогда я начал изучать Азию)

Посмотрим.
20 мильный марш.
✔️цели.
✔️цель 40
✔️цель 10
✔️цель 11
✔️ Выстроить компанию из Китая
❤31