Что вас ждёт на Южном HR-Маяке — интереснейшем HR-событии осени

До мероприятия осталось меньше месяца — уже 13 и 14 ноября встретимся в Сочи. Пока вы готовитесь, поделимся основной программой конференции. Мы построили её как один день из жизни HR, только суперзаряженный инсайтами:

✅ Пробуждение — холодный свет аналитики. Тренды, запросы бизнеса, реальность рынка.
✅ Преображение — свет идей. ИИ в HR и мотивация нового поколения.
✅ Точка силы — яркий свет влияния. Как HR становится бизнес-партнёром и строит бренд.
✅ Ресурс — тёплый свет поддержки. Осознанность, профилактика выгорания, живое сообщество.

А во второй день нас ждут только настоящие сочинские фишки:

🏃Тренинг от бизнес-тренера Ирины Бова,
🍊 Дерево Дружбы — мандарины, лимоны и апельсины на одном дереве,
🏔 Мацеста — легендарные целебные источники, сердце курорта,
🍵 Чайные плантации в горах — дегустация и создание собственного купажа чая.

Приезжайте, чтобы:
🔸 Увидеть, как HR-лидеры решают те же задачи, что и вы,
🔸 Вдохновиться и вернуться с чётким планом,
🔸За южным вайбом!

🗓 13 и 14 ноября
📍 Отель Pullman Сочи Центр
📎 Зарегистрироваться (https://my.hh.ru/se)
#наHRмаяк

Ward Howell запустил цикл «Портрет топ-менеджеров российских компаний». Смотрим CMO и делаем выводы.

Если коротко, роль окончательно вышла из рекламной тени. Классический бренд-маркетинг уходит на второй план: рынок ждет гибридный профиль: креатив + цифры + продукт. Фокус на данных, продуктовой разработке, клиентских инсайтах и омниканальном опыте.

Общая картина
59% директоров по маркетингу – женщины, 41% – мужчины. Для топ-менеджмента это редкое равновесие: в финансах и юрфункциях перекос в мужскую сторону сильнее. Средний возраст – 43 года: около 60% – в диапазоне 41–50 лет, лидеров до 30 почти нет. В базовом образовании лидируют маркетинг/PR (26%), экономика/финансы (20%) и техспециальности (18%), но решает уже не диплом, а готовность быстро переучиваться под рынок.

Карьерные траектории
40% – внутреннее продвижение, 50% – уже были CMO в других компаниях, 10% пришли с «пограничных» ролей (коммерция, e-com, HR, стратегия). 57% новых назначений – с профильным отраслевым опытом, особенно в крупных компаниях. Параллельно растут «локальные школы» – Яндекс, VK, Сбер, МТС, Авито: их выпускники востребованы сопоставимо с ex-FMCG.

Редкий путь в CEO
Лишь ~4% CEO крупнейших компаний за 10 лет вышли из маркетинга. Барьеры: образ «креативно-затратной» функции, слабая вовлеченность в P&L и стереотип о «психотипе маркетолога».

Высокая ротация
24% CMO занимают роль меньше года: максимум «текучести» – в TMT (technology, media & telecom). В банках и транспорте/логистике «долгожители» (20%+ держатся более 7 лет). В FMCG нет ни одного директора на позиции дольше 5 лет.

@Est_Concern

Lore. Гугл для фанатов ($1.1M)

Вы когда-нибудь проваливались в трёхчасовое исследование про то, почему у Люка Скайуокера в новой трилогии синий световой меч, хотя потерял зелёный? Если да, то вы целевая аудитория Lore — поисковика для одержимых.

26-летняя основательница, которая раньше сама была фанатом, с аккаунтом с 250 тысячами подписчиков, привлекла $1.1M на создание платформы, которая структурирует фанатское безумие. Это не просто поиск, это граф знаний для каждой вселенной, от Marvel до K-pop, от криптовалют до редких кроссовок.

Как работает фанатский граф
Google хорош для общих вопросов: «кто такой Железный человек». Но когда вы хотите узнать все пасхалки, отсылки, теории и конспирологию вокруг пост-кредитных сцен, Google беспомощен. Он даёт 10 синих ссылок на случайные блоги. Loreстроит связанный граф всех фанатских знаний.

Вы вводите «Танос», система показывает не просто Википедию, а полную карту вселенной: связи с другими персонажами, все появления в комиксах и фильмах, фанатские теории, мемы, мерч, дискуссии на Reddit и Tumblr. Каждый элемент кликабелен и ведёт глубже в кроличью нору.

Контент не создаётся платформой, он курируется из миллионов источников. Фанатские блоги, Reddit, YouTube теории, официальные материалы, интервью с создателями. Loreиндексирует всё это и связывает в единую сеть. Это Google для ниши, где Google не работает.

Тренд: монетизация одержимости
Фанатская экономика — это $1.5 трлн глобально. Люди тратят безумные деньги на мерч, билеты, коллекционные издания, NFT. Но главное, они тратят время. Сотни часов на изучение лора, обсуждения на форумах, создание фан-арта. Эта вовлечённость дороже денег, её можно монетизировать десятками способов.

TikTok и Instagram заменили Tumblr как дом для фанатов, но у них нет структуры. Контент эфемерен, пост теряется через час. Reddit хорош для дискуссий, но поиск по нему — ад. Фанаты жаждут платформу, которая сохраняет и структурирует их коллективные знания. Lore претендует стать Википедией для поп-культуры, только намного круче.
Tweekly

Первый выпуск второго сезона подкаста «Черные слоны маркетинга»

Героиня выпуска — Евгения Григорьева, СМО hh.ru, ex-CMO TikTok, Яндекс, Билайн. Ментор, автор телеграм-канала «Есть консерн» и подкаста «КОНФЛИКТ ШОУ».

В выпуске обсудили:

🔹 Как перенести легкость из B2C в B2B и сделать коммуникации запоминающимися
🔹 Почему юмор в B2B работает — и как использовать его без потери доверия
🔹 Как несбалансированные ожидания становятся одной из главных проблем маркетинга
🔹 Зачем маркетологу предпринимательская жилка и как её развивать
🔹 Почему исследования часто не доходят до инсайтов — и что с этим делать
🔹 Откуда берётся кризис идентичности у СМО — и какой новый тренд он запускает
🔹 Как (не) провалить собеседование в крупную компанию
🔹 Как понять, что пора что-то менять в карьере
🔹 Почему не стоит ждать стратегического мышления от малого бизнеса

А ещё — как Женя созванивалась с Гаем Ричи, гуляла под ручку с Люком Бессоном, превращала конфликты в точки роста и находила время на то, что приносит удовольствие.

Послушать (и посмотреть) можно тут:

YouTube
Mave
Apple Подкасты
Яндекс Музыка
VK Музыка

Мы все примерно понимаем, что делает лидера сильным: видение, эмпатия, интеллект.

Но есть качество, которому часто уделяют меньше внимания, хотя, на мой взгляд, оно должно быть на первом месте: умение видеть сильные стороны людей.

Вирджиния Минни проанализировала данные крупной многонациональной компании, охватившей за последние 10 лет 200 000 сотрудников и 30 000 менеджеров в 100 странах.

И оказалось, что ключевое отличие – умение видеть сильные стороны людей и направлять их на роли, где они раскрываются лучше всего.

Когда в команду приходит такой сотрудник, коллеги рядом с ним начинают активнее двигаться по своим траекториям: чаще меняют должности, переходят в другие отделы или получают повышение.

Самое интересное, что одного контакта достаточно. Если человек однажды поработал с сильным лидером, эффект закрепляется и даже последующий переход к слабому менеджеру не стирает достигнутого прогресса.

Долгосрочный результат тоже заметен: через семь лет после назначения такого лидера зарплата его сотрудников в среднем на 13 % выше, чем у коллег, не имевших такого опыта.
Что же такого они делают? Тратят на 19 % больше времени на индивидуальные встречи, активнее коммуницируют и координируют работу. Их сильные стороны – стратегия и управление талантами. А их подчиненные чаще берут временные проекты за пределами своей команды, ищут новые роли и говорят о руководителях как о наставниках.

Растут не только сотрудники, но и показатели компании: в том же исследовании видно, что спустя три года руководства продажи подчиненных растут на 0,347 стандартных отклонения. Секрет в том, что такой менеджер ставит людей на подходящие им задачи и роли: человек попадает на свое место и начинает выдавать результат.

@Est_Concern

GammaTime. Вертикальные сериалы ($14M)

Сериалы раньше длились час. Потом 45 минут. Потом 20. Теперь60 секунд.

GammaTime поднял $14М, чтобы делать «микродрамы» для телефонов.

Что такое микродрамы
Фильм на 90 минут нарезают на 60-90 эпизодов по минуте. Вертикальное видео, каждый эпизод заканчивается клифхэнгером.

Клиффхэнгер (англ. cliffhanger — «висящий над обрывом») — это художественный приём, при котором повествование обрывается на самом напряжённом или интригующем моменте, оставляя развязку открытой до следующей части истории

Смахиваешь вверх - следующая серия. Первые 8-10 эпизодов бесплатно, дальше плати монетами. Недельный платеж $10-20, месячный до $80.

Жанры: миллиардеры-боссы, месть, оборотни-любовники. Хит ReelShort «The Double Life of My Billionaire Husband» собрал 419М+ просмотров.

Испаноязычная версия - 200М+ просмотров.
Производство 7-10 дней, бюджет $150-300К на сериал. Обычный сериал — месяцы съемок и миллионы долларов.

Китайский феномен идет на Запад
В Китае микродрамы в 2024-м сделали $7 млрд, это 70% от кассовых сборов кинотеатров. В 2025-м ожидается $9,4 млрд. 830+ миллионов зрителей в Китае, 60% платят за контент.

Short-form video рынок еще больше: $11,5 млрд в 2024.

Механика роста
Контентная библиотека. ReelShort выпускает 15-20 скриптов в месяц. MyDrama масштабируется с 4-6 до 30 сериалов ежемесячно к 2026-му. Низкие бюджеты позволяют эксперименты. MyMuse (AI-generated) целится в 100 сериалов в месяц через ИИ.

Данные. Платформы тестируют сюжеты через ИИ (Vault AI для GammaTime), смотрят engagement поминутно, зеленлайтят то, что работает. DramaBox retention 17% через 6 месяцев (лучший в категории).

TikTok как канал привлечения. Свыше 70% платных загрузок ReelShort через рекламу в TikTok и Facebook. 5 млрд показов рекламы глобально в 2024-м.

Антитренд
Чем больше вертикальных клипов по минуте, тем дороже медленное кино и ценнее походы в театр.

Конкуренты
ReelShort - лидер, $400М revenue в 2024, 70% женщин, 419М просмотров топового хита
DramaBox - $217М revenue, $10М прибыль (profitable!), лучшая retention 17%
ShortMax - рост revenue 3888% год к году, $640К/день
GoodShort - романтика и комедия, коллекции для binge-watching
Tweekly

«Конфликт шоу» – мой любимый способ честно поговорить о том, что волнует и команды, и рынок. Вот уже больше двух лет и 36 выпусков мы с гостями вытаскиваем из практики живые кейсы – с ошибками, решениями и выводами. Получается что-то вроде личного дневника управленца: фиксируем, что пробовали, что сработало, а где пришлось пересобрать стратегию.

Темы появляются из двух источников.
Первый – наш собственный опыт внутри hh.ru: трансформации команд, запуск новых продуктов, изменения в маркетинге.
Второй – рынок. Если замечаю, что один и тот же вопрос звучит от коллег в разных компаниях, значит, он точно созрел для подкаста.

Меня, как и вас, не интересует то, что легко гуглится, настоящая ценность – в реальном опыте. Поэтому в выпусках всегда высокая концентрация работающих инструментов: от того, как строить команду и проходить через конфликты, до того, как не сойти с ума в предпринимательской гонке.

Потому что на самом деле конфликт – это сигнал, который ясно указывает, где стратегия отстает от реальности. И если наш опыт кому-то помогает не наступить на те же грабли, значит он выполняет свою задачу. 
Слушать тут: https://grigoreva.mave.digital/ 

Взгляд

Рассказала подруга. Уезжает она в командировку, дочь остается с мужем.
И перед вылетом, дочь подзывает маму, обсудить один секрет:
- мама, мне очень срочно нужно, чтобы ты меня научила своему фирменному взгляду!
- а что за взгляд?
- ну когда ты на папу посмотришь и он сразу «ок, ок, как скажешь»


🤣 а у вас есть «фирменный взгляд»? 👀