Когда давит бюджет, финдиры берутся за одни и те же строки. Обучение, IT, маркетинг, юристы, управленческий учёт — всё это выглядит как «необязательное» в моменте.

Но именно эти расходы работают как страховка: пока они есть, вы их не замечаете. Когда их нет, вы замечаете это очень быстро.

📂 Собрали 5 статей, которые чаще всего попадают под нож первыми, и объяснили, почему это решение обходится дороже самой экономии.

Компания производит, продаёт и монтирует. Три юрлица, несколько баз 1С, проекты с длинными сроками и переменной себестоимостью. И всё это без управленческой отчётности, только лишь на интуиции и данных постфактум.

⚙️ В новом кейсе показываем, с чем к нам обратился руководитель компании:

• себестоимость по проектам считали по прайсу и комментариям в 1С, топ-расходы вносили в Excel вручную;
• прогнозные поступления не отслеживали, а кассовые разрывы всегда наступали внезапно;
• KPI менеджеров считали в Excel после закрытия каждого проекта.

➡️ Мы показали, как «Финансист» собирает данные из нескольких баз 1С, строит отчёты по проектам и клиентам, считает KPI и выводит нужную информацию на дашборды для руководства.

Листайте картинки, чтобы разобраться в деталях.

🔖 Узнайте, как это работает для вашей компании. Запишитесь на онлайн-встречу с аналитиком «Финансиста».

5 ошибок при закрытии периода 📉

Первый квартал закрыт. Отчётность сдана. Можно выдохнуть. Но именно сейчас лучший момент, чтобы честно ответить на вопрос: насколько гладко прошло это закрытие?

⚙️ Собрали 5 ошибок, которые встречаются чаще всего. Каждая из них либо стоит денег, либо создаёт проблемы с налоговой, либо делает управленческую отчётность ненадёжной.

Листайте картинки и делитесь постом с коллегами, чтобы ничего не упустить при следующем закрытии периода.