Как регулярно получать заявки на дашборды и аналитику и зарабатывать 200 тысяч к текущему доходу ежемесячно? Даже если вы никогда не строили дашборды, не умеете программировать и работаете в обычном Excel 🔥

Большинство финансистов уверены, что проблема в поиске клиентов. Но что, если проблема совсем в другом?

В июне лидером «Сообщества Финансистов» стала Ирина Никулина, которая уже более 10 лет работает финансовым директором. Ирина участвовала в анализе сотен компаний и по своему опыту уверена: сейчас финансисту важно иначе продавать свои услуги.

В своём новом видео с пошаговым планом она раскрыла главную мысль 👇

Большинство финансистов пытаются продавать сопровождение. При этом предприниматель ещё не знает вас. Поэтому сначала нужно продать доверие.

Помимо этого, Ирина подготовила подробный разбор:

• почему предприниматели не покупают сопровождение с первого касания;
• как дашборд становится понятной услугой входа и помогает получать первых клиентов;
• как собрать библиотеку готовых дашбордов вместо разработки каждого проекта с нуля;
• как построить систему, которая регулярно приводит заявки на внедрение дашбордов и переводит клиентов на сопровождение.

😎 Готовы узнать, как переосмыслить подход к дашбордам? Тогда с удовольствием делимся ссылкой на подробный видеоразбор в Telegram-канале Ирины.

5 книг не про финансы, которые сделают вас сильнее как финдира 📂

Финансовый директор работает не только с цифрами. Ещё с людьми, решениями и системами. И честно скажем, что лучшие инсайты по этим темам часто приходят не из учебников по финансам.

Собрали пять книг, которые прокачивают именно те навыки, которых финдиру постоянно не хватает.

✔️ «45 татуировок менеджера», Максим Батырев
45 управленческих принципов из реальной практики. Финдир выстраивает команду и процессы, и здесь конкретные инструменты для работы с людьми, без академических концепций.

✔️ «Искусство управленческой борьбы», Владимир Тарасов
Финдиру регулярно приходится отстаивать бюджеты, объяснять собственнику неудобные цифры и договариваться с другими руководителями. Тарасов учит выстраивать позицию и вести переговоры грамотно.

✔️ «Высокоэффективный менеджмент», Энди Гроув
Книга, из которой выросла система OKR. Гроув показывает, как выстроить управление командой так, чтобы результат был предсказуемым. Полезно любому финдиру, который отвечает в том числе за людей.

✔️ «Мышление системами», Донелла Медоуз
Компания работает как система. Книга учит видеть петли обратной связи и предсказывать последствия решений до того, как они ударят по бюджету.

✔️ «Цель», Элияху Голдратт
Бизнес-роман о том, как найти и устранить узкое место в любом процессе. Читается как детектив, оставляя в голове инструмент для анализа любой операционной проблемы.

Сохраняйте пост и делитесь с коллегами 🔥

Ладно, отчёт готов, а какие по нему решения? 💸

До боли знакомая картина: вы свели отчёт за месяц, отправили собственнику. В ответ — пачка вопросов: «Почему маржа просела?» «Можем ли мы сейчас взять кредит?» «Сколько реально выйдет вывести дивидендами?».

Нюанс в том, что сам по себе отчёт на эти вопросы не отвечает: он показывает, что произошло, но не говорит, что с этим делать. Чтобы дойти до ответа, нужно заново анализировать данные: сравнивать периоды, разбирать статьи, искать источник изменений. И бывает, что на один вопрос собственника уходит полдня.

⚠️ Важно понять, что отчёт — это сырьё, а результат — это решение, которое на нём основано. А путь от цифры до решения каждый раз финдир проходит в одиночку.

Вот только проходить его в одиночку больше не обязательно. Все вопросы собственника можно задать AI-агенту. Он сам поднимет нужные цифры, сравнит периоды, найдёт, где и что изменилось, и покажет, что стоит за числом. Решения по-прежнему остаются за вами, но вся аналитическая черновая работа делегируется ему.

И для этого не нужны лишние нейросети, агент встроен прямо в сервис «Финансист» и работает на ваших данных внутри системы.

9 июля в 11:00 проводим первую публичную онлайн-демонстрацию: покажем, как AI-агенту работает с реальными данными и какие даёт ответы.

🎁 Участников эфира ждёт бонус: специальные условия на пилот — заберут только те, кто будет на эфире.

⛓ ЗАНЯТЬ МЕСТО ⛓

🗓 Google Календарь и Яндекс Календарь

Как наладить учёт: 7 книг для финансового директора 🔖

➡️ Анализ финансовой отчётности компании. Как понимать цифры финансовых отчётов — Карен Берман, Джо Найт и Джон Кейз.

В книге описаны инструменты для правильной интерпретации финансовых отчётов, а значительная её часть посвящена практике проведения вертикального, горизонтального и трендового анализов.

➡️ Финансовый менеджмент и управленческий учёт — Питер Этрил и Эдди МакЛейни.

Авторы начинают с основ финансового менеджмента и переходят к управленческому учёту. Также книга охватывает темы учёта затрат, калькуляции себестоимости, распределения затрат и управленческого контроля, а один из разделов посвящён оценке инвестиционных проектов.

➡️ Управленческий учёт — Энтони Аткинс, Роберт Каплан, Раджив Банкер и Марк Юнг.

Настольное пособие для тех, кто стремится к глубокому пониманию управленческого учёта. Авторы подробно описывают процесс составления бюджетов, мониторинг и анализ отклонений, а особое внимание они уделяют разработке операционных и финансовых бюджетов.

➡️ Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование — Вячеслав Неудачин.

Автор делится руководством для финансовых директоров, аналитиков и стратегов, которые стремятся к построению успешного бизнеса через моделирование.

➡️ Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями — Роберт Хиггинс.

Книга охватывает все аспекты финансового менеджмента: от базовых принципов до сложных инвестиционных стратегий. Автор детально описывает управление оборотным капиталом, дивидендной политикой и оценкой инвестиционных проектов.

➡️ Аналитическая фабрика: как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса — Владимир Волнин.

Автор доступно и подробно объясняет, как интегрировать финансовую аналитику в стратегические и операционные процессы компании. Книга насыщена кейсами, которые показывают, как применять аналитические инструменты в реальном бизнесе.

➡️ Главный по финансам: как стать сильным финансовым директором — Татьяна Чибиняева.

Автор подробно описывает реальные кейсы и ситуации, с которыми сталкивается финансовый директор, и предлагает решения для их преодоления.
В книге рассматриваются не только технические аспекты финансового управления, но и вопросы стратегического планирования и принятия решений.

Сохраняйте и делитесь с коллегами. Или не делитесь, кому нужны умные конкуренты 😎

Нейросетей слишком много, но какая из них лучше считает финансы? ⚙️

ChatGPT, Claude, DeepSeek, GigaChat, Gemini, Алиса… список моделей растёт каждый месяц. Одна красиво пишет, другая аккуратнее считает, третья вроде неплохая, но не понимает российский учёт и нюансы управленческой отчётности.

Времени тестировать каждую модель нет, опыт коллег противоречивый, а цена ошибки в финансах слишком высока, чтобы выбирать наугад. Но проблема ведь не в том, «тупая» модель или «умная», — дело в том, что ни одна из них не знает, как устроен именно ваш финансовый учёт.

Поэтому мы создали AI-агента, который:

▫️ знает российский управленческий учёт и его нюансы;
▫️ рассуждает по логике профессионального финдира;
▫️ учитывает, как устроена ваша отчётность: ДДС, ОПиУ, баланс;
▫️ помнит специфику вашего бизнеса.

Он не путает движение денег с финансовым результатом, видит перемещения между счетами, различает виды деятельности и чётко отвечает по вашим финансам. Получился цифровой сотрудник, заточенный именно под финансы. Тот, которому эту работу действительно можно доверить.

Как говорится, доверяй, но проверяй. Поэтому 9 июля в 11:00 мы проводим первую публичную онлайн-демонстрацию: покажем на живых данных, как AI-агент отвечает на реальные финансовые вопросы. А вы сами оцените, можно ли делегировать ему вашу работу.

🎁 Участников эфира ждёт бонус: специальные условия на пилот — заберут только те, кто будет на эфире.

⛓ ЗАНЯТЬ МЕСТО ⛓

Добавьте в календарь, чтобы не пропустить:

🗓 Google Календарь и Яндекс Календарь

Топ-5 TED Talks, которые стоит послушать каждому финдиру 🎤

Финансовый директор принимает решения, управляет людьми и работает в условиях неопределённости. И честно скажем, что для этого одних финансовых знаний недостаточно. Поэтому сегодня мы собрали пять выступлений, после которых смотришь на свою работу немного иначе.

✔️ Simon Sinek, «How great leaders inspire action»

Про лидерство через смысл. Финдиру часто приходится продавать идеи внутри компании: бюджеты, стратегии, изменения. Принцип WHY объясняет, как выстраивать аргументы так, чтобы они убеждали.

✔️ Dan Ariely, «Are we in control of our own decisions?»

Поведенческая экономика в действии: почему люди принимают иррациональные финансовые решения. Полезно финдиру, который хочет понимать в том числе поведение людей, стоящих за цифрами.

✔️ Margaret Heffernan, «Dare to disagree»

О смелости говорить неудобную правду. Финдир по роли обязан сообщать собственнику то, что тот не хочет слышать. Хеффернан объясняет, почему конструктивный конфликт полезнее молчаливого согласия.

✔️ Tim Harford, «Trial, error and the God complex»

О принятии решений в условиях неопределённости. Харфорд разбирает, почему уверенность в своей правоте часто вредит качеству решений. Прямо про то, с чем финдир работает каждый день.

✔️ Ricardo Semler, «How to run a company with (almost) no rules»

Взгляд на управление и доверие через опыт бразильского предпринимателя. Семлер ставит под сомнение привычные инструменты контроля и предлагает другой подход к операционному управлению.

Сохраняйте пост и делитесь с коллегами 🔥

Подвели итоги опроса о том, что почему наши с вами коллеги ещё не используют AI в финансах 🔍

Одними из самых популярных ответов стали «Не доверяю AI свои данные» и «Не полагаюсь на цифры от AI в реальных отчётах». При этом часто под этими ответами подразумевается безопасность данных, куда они уходят, кто их смотрит и собирает читает. На московском бизнес-завтраке Никита Сухачёв, CPO «Финансиста», разложил этот вопрос на три школы мысли 👇

«Самые сильные модели — зарубежные, а значит, данные так или иначе приходится передавать наружу. Но всё зависит от того, какие именно данные вы отдаёте, и под каждый случай есть своё решение.

🎉 Мысль № 1

Начну с самого частого. Большую часть управленческой отчётности можно отдавать модели спокойно. Например, через Anthropic (Claude AI) проходят миллиарды запросов, и никому, честно говоря, не интересно, как ИП Иванов продаёт носки на Wildberries. Эти данные никто не хранит и не использует.

🎉 Мысль № 2

Другое дело, когда в данных появляются персональные вещи — ФИО, зарплаты, названия проектов. Здесь помогает прослойка-анонимизация. То есть перед отправкой в модель «ИП Иванов» превращается в условный ID, и модель видит уже не человека, а номер. И когда ответ возвращается к вам, обратно подставляется настоящее имя.

🎉 Мысль № 3

Но есть случаи, когда требования по безопасности очень жёсткие и ничего нельзя отдавать наружу. Тогда работают локальные модели: можно начать с самых сильных и публичных, а дальше подключить локальную — российскую или, скажем, китайскую Qwen внутри контура. Это уже ваш выбор.

В сумме всё просто: безопасность с AI стоит рассматривать, как уровень, на который соглашаетесь. Для носков на маркетплейсе и для таблицы с зарплатами решения разные — и оба имеют место под солнцем.

И да, увидеть, как цифровой сотрудник работает с данными вживую, можно уже 9 июля — на первой публичной демонстрации AI-агента на базе «Финансиста».

⛓ ЗАНЯТЬ МЕСТО ⛓

🗓 Google Календарь и Яндекс Календарь