Продолжаем делиться докладами с G GATE CONF’26 💚

Вторая часть записей уже на YouTube. Еще больше кейсов, инсайтов и экспертизы от спикеров конференции в открытом доступе.

Приятного просмотра! 🔘

💎 Дайджест новостей за прошедшую неделю

На этой неделе нам снова есть чем поделиться. Собрали самое интересное. Переходите по ссылкам, чтобы узнать подробности.

🇬🇧 Рекордные $23,4 млрд — такого объема достиг рынок азартных игр Великобритании

По данным UKGC, в 2025/26 финансовом году валовой игровой доход (GGY) британского рынка вырос на 4,4%, до $23,4 млрд. Весь чистый прирост обеспечили онлайн-казино.

Читать полный материал

💻 Stake открывает игры Engine для сторонних iGaming-операторов

Эд Крейвен, сооснователь Stake, объявил в Х об открытии игр с платформы Engine для других операторов. Ранее эти продукты были доступны исключительно в экосистеме Stake. Теперь их смогут подключать сторонние iGaming-платформы.

Читать полный материал

🇧🇷 Ни минутой больше: власти Бразилии обязали банки блокировать счета нелегальных БК в течение 24 часов

Минфин Бразилии опубликовал новые правила для банков и платежных организаций по борьбе с нелегальными ставками.

Читать полный материал

🇪🇺 С 2019 года рынок нелегального гемблинга Европы растет на 18% ежегодно

По данным отчета Euromat, теневой рынок онлайн-казино с 2019 года в среднем растет на 18% ежегодно. При этом всего 1% самых активных игроков генерирует почти 50% доходов нелегальных операторов ЕС.

Читать полный материал

💭 +1000% за 7 дней: после рекламы с Сидни Суини интерес к Novig вырос в 11 раз

По данным Google Trends, после выхода рекламы Novig с Сидни Суини мировой поисковый интерес к платформе прогнозов за неделю вырос на 1000%.

Читать полный материал

Уволить или оставить?

Тимлид стабильно выполняет KPI, но лучшие сотрудники его команды говорят, что не видят с ним развития и просят перевести их к другому руководителю.

🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
уволить оставить

Комьюнити проголосовало ✔️

На этот раз решение довольно уверенное. Большинство решило дать герою нашего кейса еще один шанс и оставить его в команде.

Но совпадет ли выбор комьюнити с решением человека, который каждый день работает с наймом и командами?

Своим профессиональным взглядом на ситуацию поделилась Ирина — Head of Recruitment в match.
Какое решение приняла бы она — уволить или оставить?
Смотрим ниже 💚

Уволить или оставить?

Сотрудник постоянно опаздывает, пропускает созвоны и практически не появляется онлайн вовремя, но все задачи всегда закрывает в срок и показывает результат выше среднего.

🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
уволить оставить

Еще больше докладов G GATE CONF’26 — уже на YouTube 🔄

Открываем доступ к новой серии выступлений с конференции 💚

Приятного просмотра!

Дисциплина vs результат — комьюнити сделало свой выбор ✔️

Сотрудник может опаздывать, пропускать созвоны и появляться онлайн позже остальных. Но если при этом он не срывает дедлайны и стабильно показывает результат выше среднего, насколько вообще критичен его график?

По итогам голосования большинство оказалось за то, чтобы оставить такого специалиста в команде.
Но теперь посмотрим на ситуацию с позиции руководителя. Елена, CEO & Founder Lenkep.com, разобрала кейс со своей стороны и рассказала, какое решение приняла бы сама.
Уволить или оставить?
Смотрим 💚

👑 G GATE «ЧЕЛОВЕК ГОДА»

G GATE запускает премию «ЧЕЛОВЕК ГОДА», чтобы вывести в свет тех, чье визионерство, упорство и нестандартный подход двигают нашу индустрию вперед.

Это награда для практиков, новаторов и лидеров — людей, которые задают новые стандарты качества.

Мы создали площадку, где главными героями становятся люди. Кто получит признание комьюнити в этом сезоне — зависит только от вас.

От номинации до победы участников ждут четыре этапа отбора с участием профессионального жюри и независимой аудитории. Номинируйте себя, руководителя или талантливого коллегу прямо сейчас.

🗳 Успейте заполнить заявку на сайте «ЧЕЛОВЕК ГОДА» до 18 октября. Вам решать, чье имя войдет в историю индустрии.

Уволить или оставить?

Сотрудник допустил ошибку, которая стоила компании $30 000. До этого несколько лет показывал сильные результаты, серьезно не ошибался и сам сразу сообщил о проблеме.

🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
уволить оставить