$5 000, набор креативов и AI вместо байера. Что могло пойти не так?
На G GATE CONF 2026 решили проверить один из главных вопросов последних лет не только словами — AI дали бюджет и возможность самостоятельно принимать решения по заливу трафика.
Что в итоге?
Собрали на карточках 5 мыслей из дискуссии, а в полном выпуске — эксперименты, цифры, разные позиции спикеров и гораздо больше вопросов, на которые у рынка пока нет однозначного ответа.
💻 Смотреть полный доклад 💚
На G GATE CONF 2026 решили проверить один из главных вопросов последних лет не только словами — AI дали бюджет и возможность самостоятельно принимать решения по заливу трафика.
Что в итоге?
Собрали на карточках 5 мыслей из дискуссии, а в полном выпуске — эксперименты, цифры, разные позиции спикеров и гораздо больше вопросов, на которые у рынка пока нет однозначного ответа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Еще больше докладов G GATE CONF’26 — уже на YouTube 🔄
Открываем доступ к новой серии выступлений с конференции💚
Приятного просмотра!
Открываем доступ к новой серии выступлений с конференции
Приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
G GATE
Уволить или оставить? Сотрудник постоянно опаздывает, пропускает созвоны и практически не появляется онлайн вовремя, но все задачи всегда закрывает в срок и показывает результат выше среднего. 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 уволить…
Дисциплина vs результат — комьюнити сделало свой выбор ✔️
По итогам голосования большинство оказалось за то, чтобы оставить такого специалиста в команде.
Но теперь посмотрим на ситуацию с позиции руководителя. Елена, CEO & Founder Lenkep.com, разобрала кейс со своей стороны и рассказала, какое решение приняла бы сама.
Уволить или оставить?
Смотрим💚
Сотрудник может опаздывать, пропускать созвоны и появляться онлайн позже остальных. Но если при этом он не срывает дедлайны и стабильно показывает результат выше среднего, насколько вообще критичен его график?
По итогам голосования большинство оказалось за то, чтобы оставить такого специалиста в команде.
Но теперь посмотрим на ситуацию с позиции руководителя. Елена, CEO & Founder Lenkep.com, разобрала кейс со своей стороны и рассказала, какое решение приняла бы сама.
Уволить или оставить?
Смотрим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from GGM | iGaming People
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
G GATE запускает премию «ЧЕЛОВЕК ГОДА», чтобы вывести в свет тех, чье визионерство, упорство и нестандартный подход двигают нашу индустрию вперед.
Это награда для практиков, новаторов и лидеров — людей, которые задают новые стандарты качества.
Мы создали площадку, где главными героями становятся люди. Кто получит признание комьюнити в этом сезоне — зависит только от вас.
От номинации до победы участников ждут четыре этапа отбора с участием профессионального жюри и независимой аудитории. Номинируйте себя, руководителя или талантливого коллегу прямо сейчас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15
Кого увольнять, кому платить больше и что вообще делать с командой, когда рынок штормит?
На Q&A-сессии G GATE CONF 2026 поговорили о том, как на самом деле управлять media buying-командой, когда рынок становится сложнее, маржинальность падает, а вчерашний топовый байер завтра может перестать давать результат.
В карусели 5 мыслей из дискуссии, а в полном выпуске на YouTube — разные подходы к управлению командами, найму, мотивации и увольнениям.
💻 Смотреть полную Q&A-сессию 💚
На Q&A-сессии G GATE CONF 2026 поговорили о том, как на самом деле управлять media buying-командой, когда рынок становится сложнее, маржинальность падает, а вчерашний топовый байер завтра может перестать давать результат.
В карусели 5 мыслей из дискуссии, а в полном выпуске на YouTube — разные подходы к управлению командами, найму, мотивации и увольнениям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
G GATE
Уволить или оставить? Сотрудник допустил ошибку, которая стоила компании $30 000. До этого несколько лет показывал сильные результаты, серьезно не ошибался и сам сразу сообщил о проблеме. 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 🟣 уволить …
Ошибка на $30 000. Уволить или дать второй шанс?
Комьюнити оказалось практически единогласно: такого специалиста в команде оставляем✔️
Лина, Talent Acquisition в Rush Recruitment Agency, поделилась профессиональным взглядом на ситуацию и рассказала, какое решение приняла бы сама.
Уволить или оставить? Смотрим💚
Комьюнити оказалось практически единогласно: такого специалиста в команде оставляем
Но всегда ли прошлые заслуги могут перевесить настолько дорогую ошибку? И насколько важно, что сотрудник сам признал свою ответственность?
Лина, Talent Acquisition в Rush Recruitment Agency, поделилась профессиональным взглядом на ситуацию и рассказала, какое решение приняла бы сама.
Уволить или оставить? Смотрим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM