🔍 Практика перед відбором у Genesis Academy: розв’яжи задачу з реального тесту

Скоро розпочнеться перший етап відбору на Genesis Marketing Camp та Genesis IT School — онлайн-тестування.

І поки триває реєстрація, пропонуємо тобі підготуватися та перевірити свої сили на реальній задачі.

Читай умову нижче й обирай варіант відповіді — а вже завтра ми поділимося розв’язком 👇

✅ Правильна відповідь — остання зміна вартості становила +20 %.

Розберімо розв’язок задачі покроково:

Крок 1. Нехай початкова ціна акції = 100 %.

Крок 2. Якщо ціна впала на 35 %, то залишилося 65 % від початкової:

100 % − 35 % = 65 %.

Крок 3. Тепер порахуймо зростання ціни на 35 % від поточної вартості:

65 % × 1,35 = 87,75 %.

Після двох змін ціна акції становить 87,75 % від початкової.

За умовою, у кінці ціна становить 105,3 % від початкової. Тобто було 87,75 %, а стало 105,3 %.

Крок 4. Знайдімо останню зміну вартості у відсотках.
Порівняймо ціну перед останньою зміною з кінцевою:

(105,3 / 87,75) × 100 % = 120 %

Отже, кінцева ціна становить 120 % від попереднього значення — тобто остання зміна вартості дорівнює +20 %.

Курс про стратегічні та операційні процеси у продуктових ІТ-компаніях — відкриваємо реєстрацію на другий потік Genesis Strategy & Operations School!

Із попередньої ітерації програми ми знаємо, що найкраще реалізувати свої навички у цьому напрямі вдається:

👨‍💻 фахівцям із досвідом в аудиті, фінансах чи консалтингу;
👨‍💻 Business Analysts, Product Managers, Sales- та Growth-менеджерам;
👨‍💻 операційним менеджерам з інших ніш.

Декілька найважливіших фактів про Genesis Strategy & Operations School:

✅ Це комплексна навчальна програма, яка підготує до будь-яких викликів.

Переймай практичний досвід у всіх аспектах продуктового ІТ — від аналізу ринку до B2B, Unit-економіки та інвестицій.

✅ Лектори на курсі — це лідери, які драйвлять операційні та стратегічні рішення в IT-бізнесах. Це унікальний нетворк.
✅ В основі занять — досвід команд із швидким ростом: як бізнесу, так і фахівців, що дійсно впливають на результат.

Дедлайн реєстрації — 18 березня.
Старт навчання — 20 квітня.

А більше інформації шукай на лендингу програми 👉 https://cutt.ly/UtmHxDJA

Ставай тим, хто впливає на рішення бізнесу та будує ефективні процеси у продуктових IT-компаніях!

Ти маркетолог і маєш 15 вільних хвилин — зібрали відео, які можна переглянути замість стрічки рілс чи тіктоку 👇

Повертаємося з рубрикою «Що подивитися на YouTube», де ми збираємо корисні відеодобірки для tech- і non-tech спеціалістів продуктового ІТ-бізнесу. Усі попередні дописи можна знайти в цьому каналі за хештегом #youtube_bookmarks.

Сьогодні рекомендаціями ділиться лекторка Genesis Academy — Creative Marketing Specialist в Headway Inc Дарія Моісеєнко.

🎥 Why All Brands Should Study Stanley Cup CEO Terence Reilly's Marketing Masterclass

Чому варто переглянути? Крутий кейс про те, як важливо слухати аудиторію та взаємодіяти з нею. Це ще одне нагадування: бренд, який дозволяє користувачам формувати й переосмислювати свій образ через культурні коди, може досягати шаленого успіху та зростання.

🎥 Це не техніка. Чому фен коштує як iPhone? Розбір маркетингу Dyson

Чому варто переглянути? Відео розповідає про нетиповий підхід Dyson: замість традиційного маркетингу бренд робить ставку на продукт («Маркетинг — це не бюджет, маркетинг — це продукт» — їхня філософія). А шлях Джеймса Дайсона, який створив 5127 прототипів пилососів, доводить, що успіх часто потребує системності й терпіння.

🎥 How to use Kling 3.0 for AI Filmmaking

Чому варто переглянути? Це відео показує нові можливості ШІ-інструментів на практиці. Креативним маркетологам — як і будь-яким фахівцям в ІТ-бізнесі — важливо тримати руку на пульсі та системно інтегрувати технології, які справді підсилюють швидкість, якість і масштаб рішень.

Зберігай допис та обирай, з якого відео почати, щоб провести час із користю 😉

Чому одних інженерів наймають, а інших — ні?

Дізнайся відповідь на лекції від Максима Багінського, Head of Engineering у Solidgate, вже 5 березня.

Ми розберемося:
❓ що таке product engineering;
❓ на яких розробників зараз немає попиту — і чому;
❓ у чому різниця між аутсорсом і продуктом: delivery обсягу робіт vs відповідальність за результат;
❓ чи може ШІ замінити розробників у сучасних компаніях.

Також ти зможеш поставити свої запитання та отримати практичні рекомендації від експерта.

📅 Коли: 5 березня, 19:00
📍 Де: онлайн

Долучайся за посиланням 👇

🧘 3 способи, як аналітику автоматизувати рутину та навчити команду самостійності

Ділимося інсайтами з тижня відкритих лекцій від Genesis Academy — Genesis Analytics Week.

На ранніх етапах розвитку IT-продукту аналітик може закривати більшість завдань самостійно. Але настає момент, коли ad-hoc запити множаться, звіти повторюються, а навантаження зростає швидше, ніж вплив.

«Продуктовий» підхід до аналітики вирішує цю проблему: замість того щоб робити повторювані звіти, ви створюєте інструменти (дашборди, калькулятори тощо), які команда може використовувати самостійно для ухвалення рішень.

Наприклад:

📊 Deep-dive дашборди

Дають змогу команді переглядати метрики в потрібних їй розрізах і швидко ухвалювати рішення, але потребують інструкції щодо використання та додаткового навчання.

🧮 «Калькулятори» або предиктивні моделі

Дозволяють стейкхолдерам краще розуміти логіку розрахунку верхньорівневих метрик, а також бачити взаємозв’язки між ними та метриками, за які вони безпосередньо відповідають.

⚠️ Алертинг

Повідомлення користувачів про проблеми (наприклад, через Slack або Telegram у разі просідання метрик) дають змогу реагувати швидше, ніж при регулярному перегляді дашбордів.

Марта Білінська, Head of Analytics у 6037, проілюструвала всі випадки реальними прикладами у нашому LinkedIn. Переходь, якщо хочеш побачити, як це працює на практиці.

Коли продакт-менеджер чи маркетолог мають інструменти для швидкої перевірки гіпотез без участі аналітика, це:
🔹 формує data-driven культуру в команді;
🔹 підвищує швидкість ухвалення рішень;
🔹 дозволяє аналітику перейти від «операційки» до стратегії.

Шукай простір для розумних автоматизацій у своїй роботі — і став 🧡, якщо допис був корисним.