1. По какому признаку вы быстрее всего понимаете, что специалист реально сильный, даже если у него нет громкого титула или бренда в резюме?

Всё решает общение и наводящие вопросы. Чаще всего я даю 2 кейса, один на технику и понимание логики действий, второй про проектную деятельность и эскалацию. Смотрю как люди себя ведут и отвечают, из этого делаю выводы.

2. Какая профессиональная привычка сегодня сильнее всего мешает специалистам расти в IT, хотя многим кажется «безопасной»?

1. Хватаюсь за всё, не делают до конца ничего
2. Слишком много читать про инновации и пытаться бездумно внедрить всё и вся услышанное с хабра и конференций, не сделав анализ подходит это компании и команде или нет.
3. Чрезмерное бездумное использование АИ в виде копипасты, порой даже не читая ответы

3. Что в современных IT-продуктах чаще всего недооценивают команды — и потом расплачиваются за это на масштабе?

Мнения экспертных участников команды, сроки, ресурсы и их закладывание или перезакладывание (команды, мощностей)

4. Какой навык сейчас становится критичным почти для любой роли в IT — независимо от того, разработчик ты, дизайнер или менеджер?

Аналитический склад ума и умение вовремя остановиться и не запускать машинку бездумных действий, 7 раз подумать – один раз сделать.

5. Если бы вы могли дать один совет специалисту, который застрял на уровне «нормально делаю свою работу», но хочет выйти на следующий уровень, — что бы это было?

Осмотрись вокруг, что делают другие подразделения ИТ, присмотрись, пообщайся, посмотри, что ближе и составь роадмап роста в эту сторону. По возможности, найди внутри или во вне компании ментора и стремись к достижению цели.