Hofstede Culture Onion Model: культура в виде луковицы

👉🏼 День №2 — вторая публикация из подборки методологий по разработке корпоративной культуры уже на vc.ru

🧷В середине ХХ века Геррит Хофстеде, нидерландский психолог и социолог, решил удивить мир исследованием того, как наши культурные особенности влияют на процесс принятия решений.

После многолетних наблюдений и анализа данных, он создал методологию, которая стала известной как «луковая модель» или «модель лука Hofstede».

Чем она интересна?

🔵 Как луковица, методология имеет много слоев, отражающих разные аспекты культуры, начиная от поверхностных до более глубоких ценностей и убеждений. Это позволяет компаниям исследовать ядро/корни своей корпоративной культуры и отследить, как она сформировалась, происхождение конкретных проявлений.
🔵 Методология помогает оценить, насколько корпоративная культура соответствует общим тенденциям в определенном регионе или контексте.
🔵 Понимание взаимосвязей между разными аспектами дает возможность компаниям создавать более гармоничную и цельную корпоративную культуру.
🔵 Модель Hofstede Culture Onion способствует выявлению противоречий в ценностях и убеждениях внутри компании, помогая решать конфликты и строить более инклюзивную среду.

Используя методологию Hofstede Culture Onion, компании могут учитывать культурные различия при взаимодействии с сотрудниками, клиентами и партнерами по всему миру.

#Неделя_культуры #методология

«Как построить классную корпоративную культуру в работе с центениалами»‎, про наше совместное исследование с SETTERS | #Неделя_культуры

Партнерские отношения — на первом плане, открытость — это новый черный, эксперименты — часть культуры.

— это выводы из исследования, которое мы, «Культура Инноваций», провели совместно с коммуникационным агентством SETTERS в 2022 году.

Тогда мы вместе с командой HR-экспертов из крупных компаний изучили паттерны нового поколения, чтобы получить ответ на вопросы — «Как работать с молодыми талантами? Какая корпоративная культура их привлекает?»

Дело в том, что сейчас на рынок труда вышло новое поколение желанных, перспективных кадров — центениалов — людей, которые родились после 1995 года. У них другие ценности, взгляды, подходы к работе и с ними бывает трудно. При этом именно с ними стоит меняться и создавать по-настоящему прорывные решения для бизнеса, для его будущего.

В течение трех месяцев наши эксперты анализировали паттерны работы центениалов и на основе этого исследования составили три больших блока рекомендаций:

- о лидерах, которые нужны молодым талантам
- о практиках для эффективной работы
- о том, как построить сильную корпоративную культуру в работе с центениалами.

Вы можете изучить ход исследования и выводы из него, а также проверить свою корпоративную культуру с помощью открытого гайда → насколько она соответствует потребностям центениалов. В нем уже собраны основные вопросы для команды — останется только задать их.

🔖 Рекомендуем: сохранить, изучить, поделиться с коллегами, обсудить вместе, забрать в практику.

Не только текстом: ролики компаний, отражающие корпоративную культуру и HR-бренд | #Неделя_культуры #подборка

Видеоролики о корпоративной культуре помогают визуализировать и поверить в ценности и убеждения компании. Они могут заинтересовать сильных специалистов, поддержать имидж компании на рынке и укрепить сообщество сотрудников.

Доказано, что видео — эффективное средство для трансляции корпоративной культуры:

🔵 58% клиентов чувствуют более глубокую связь с брендом, если он размещает контент в своих сторис в социальных сетях.
🔵 54% пользователей хотят больше видеоконтента от брендов, которые они поддерживают и рекомендуют.
🔵 Рекрутинговые агентства сообщили об увеличении вовлеченности в 8 раз при размещении вакансий с видео о компании.

Хотим отметить, что есть несколько важных нюансов для создания качественного видеоролика:

🔵Позаботьтесь об обстановке, в которую помещаете спикеров и о том, чтобы им было комфортно, сформируйте верные ожидания.
🔵Будьте открыты и честны ролике для потенциальных сотрудников, задумайтесь — к какому человеку вы обращаетесь.
🔵Попросите людей высказать свое мнение открыто и не цензурируйте его.
________________

Для насмотренности мы также собрали для вас 6 примеров видео о корпоративных ценностях от разных команд:

— Zendesk предлагает программное обеспечение для обслуживания клиентов и взаимодействия с ними. Компания акцентирует внимание на эмпатии, ориентированности на клиента и прозрачности в крепких отношениях с пользователями.

— Точка — современный онлайн-банк, известный своим удобным цифровым подходом и ориентацией на изменяющиеся финансовые потребности пользователей и бизнеса. В основе корпоративной культуры — простота, цифровые инновации и ориентированность на клиента.

— Bolt — это сервис доставки еды, аренды самокатов, велосипедов, и каршеринга. Компания стремится сократить вредное экологическое воздействие — для этого они активно используют электротранспорт и запускают проекты по компенсации выбросов углерода. Здесь ценится скорость, удобство и доступные возможности для каждого.

— Ростелеком — ведущая российская телекоммуникационная компания. Главные ценности — связь, инновации и коммуникации. Цель — объединить людей при помощи передовых услуг.

— Atlassian создает программное обеспечение для совместной работы — Jira и Confluence — что позволяет командам повышать свою производительность. В компании ценят сотрудничество и фокус на непрерывном улучшении.

— Северсталь занимается выпуском разноплановой металлопродукции, обладая вторым по величине сталелитейным комбинатом в России. Интересно, что в основе ценностей также выступают непрерывный прогресс и сотрудничество, идея в дополнении к эффективности.
________________

🔖 Кстати, иногда компании не ограничиваются одним видео — например, у Netflix есть специальный плейлист, в каждом ролике которого они объясняют, на чем основан и что предполагает в действиях каждый элемент их культуры.

Друзья, рады пригласить вас на экспертную онлайн-встречу «Как измерить культуру»

Уже завтра в одной из наших публикаций мы расскажем подробнее, как оценить уровень корпоративной культуры в своей команде. Для этого мы предлагаем использовать нашу авторскую методологию.

А уже вечером проведем прямой эфир, на котором наши эксперты поделятся примерами использования этой методологии на практике.

➡️ Формат встречи: прямой эфир здесь, в нашем телеграм-канале
➡️Спикеры: Лера Айзен, руководитель проектов, исследователь-аналитик «Культуры Инноваций», и Раиса Ермуханова, customer success manager компании.
➡️Время начала: давайте выберем большинством! поучаствуйте, пожалуйста, в опросе ниже — в какое время вам было бы удобнее присоединиться на эфир завтра?

* Эфир будет сохранен в канале, но чтобы получить ответы на ваши вопросы о методологии «измерения культуры», рекомендуем присутствовать лично.

The Cultural Web: культура как большой узор

👉🏼 День №3 — подробнее о методологии — в нашей публикации на vc.ru

📎 Методология The Cultural Web была представлена Джерри Джонсоном и Кеваном Скоулзом в книге Exploring Corporate Strategy 1992 года.

Джонсон и Скоулз — британские академики и эксперты в области стратегического менеджмента. Они разработали The Cultural Web как инструмент для анализа и понимания корпоративной культуры.

🔵 Название The Cultural Web восходит к искусству и природе. Подобно тому, как паук создает неповторимые узоры из своих нитей, методология позволяет выявить сложные взаимосвязи и детали корпоративной среды.

🟡Важная черта этого инструмента — в нем учтено, что идентичность формируется не только сознательными решениями, но и случайностями, традициями и историей. Он помогает разобраться, как эти факторы влияют на поведение всех участников и атмосферу в командах.

#Неделя_культуры #методология

👌 Коллеги, сегодняшний прямой эфир «Как измерить культуру» проведем в 18:00 по мск (спасибо за участие в голосовании!).

Вам придет уведомление о старте эфира в канале, поэтому советуем включить оповещения, если вы этого еще не сделали!

✅Что будет:
- расскажем про нашу авторскую методологию — тестирование культуры инноваций
- разберем результаты тестирования на примере реального отчета
- ответим на ваши вопросы об измерении культуры
🔵 бонус для участников встречи: поделимся возможностью пройти демо-версию тестирования

Кого ждать онлайн — ставьте 🔥

Наш эфир «Как измерить культуру» завершен, спасибо всем, кто смог присоединиться ⭐️

Во время эфира мы презентовали авторскую методологию — тестирование культуры инноваций — и разобрали, как могут выглядеть результаты диагностики культуры на примере реального отчета. Были рады видеть ваш интерес и ответить на вопросы.

🔖 Культура измерима и управляема

Делимся записью встречи, а также бонусом, который презентовали на эфире: всем, кто поставит ➕ в комментариях, мы пришлем ссылку на демоверсию теста культуры инноваций!

💌 Контакт для связи по всем вопросам о тестировании, возможности проведения для команды: raisa@incult.me

Culture Design Canvas: нестандартный подход

👉🏼 Методология №4 из пяти в нашей подборке по разработке культуры уже доступна к изучению на vc.ru >>

📎 Culture Design Canvas — необычная методология разработки корпоративной культуры. Вот почему:

🔵 Culture Design Canvas сочетает в себе творчество со структурностью. Это позволяет компаниям подчеркивать свою уникальность через цвета, символы и дизайн так называемого «холста», в то время как структура методологии обеспечивает логическую организацию и ясное направление «движения» во время заполнения.
🔵 Одна из главных особенностей Culture Design Canvas — ее способность эмоционально подключать сотрудников к процессу разработки культуры и создавать ощущение совместной созидательной работы.
🔵 Вместо универсальных решений, Culture Design Canvas подчеркивает значимость персонализации. Она позволяет компаниям создать культурные стратегии, которые соответствуют их уникальным ценностям, целям и контексту.

Эти аспекты делают методологию Culture Design Canvas необычной и привлекательной для компаний, ищущих более креативные, гибкие и эмоционально глубокие способы развития и укрепления корпоративной культуры.

#Неделя_культуры #методология