Тащеры, предлагаторы, улучшатели: они уже работают у вас

Но как создать среду, где эти «внутренние предприниматели» не просто выдают идеи, а действительно двигают компанию вперёд?

Мы используем адаптированный Employee Journey Map (EJM), чтобы помочь сотрудникам пройти путь «от идеи к реализации» и раскрыть их предприимчивый потенциал.

Работая с Beeline Казахстан мы выделили четыре типа внутренних предпринимателей — от скромных «улучшателей» до смелых «тащеров».

О том, как они действуют и как компания может поддержать их, рассказывает Павел Васин, исследователь, лидер проектов и дизайнер опыта сотрудника InForce.

— Читайте подробнее в нашем блоге —

Шерим, обсуждаем и внедряем новые подходы вместе.

Дайджест для прокачки команды

Сегодня собрали самое главное о том, как «измерить температуру» внутри коллектива, раскрыть суперсилы сотрудников и сохранить энергию, когда нужно креативить на полную. Готовы? Поехали!

— Как измерить «температуру по больнице»? Считаем то, что, казалось бы, невозможно оцифровать

— Как работать с командами, наращивать их потенциал и справляться с трудностями? Дайджест публикаций менторов InForce Teams

— 5 доказанных фактов про отношения в команде. Учимся видеть в своих сотрудниках супергероев

— Книжная полка: что почитать о командах и суперсилах

— Зажечь и не перегореть: как поддерживать энергию в креативной команде

Больше полезного о работе с командами — в нашем блоге. Читайте и вдохновляйтесь!

Два триллиона долларов, перестройка госсистемы или очередное шоу?
Разбираем Маска в «Это вам не Гарвард»

Илон Маск и Дональд Трамп запускают новый департамент DOGE, чтобы пересобрать процессы в правительстве США и сэкономить бюджету целых $2 трлн. Кажется нереальным?

Но мы уже знаем, что Маск умеет воплощать сумасшедшие идеи — Tesla и SpaceX когда-то тоже многим казались фантастикой. В новом (девятом!) выпуске «Это вам не Гарвард» разбираемся, почему именно Маску доверили взять на себя роль со-руководителя госсектора и насколько реально перенести его «масковский» стиль управления в бюрократическую машину.

В девятом выпуске «Это вам не Гарвард»:
— Илон Маск и Трамп запускают DOGE (Department of Government Efficiency)
— Амбициозная цель: сэкономить бюджету США $2 трлн
— Что движет Маском и как ему удаётся «продавать будущее»?
— Секреты корпкультуры в проектах Маска: переработки, свобода экспериментов, бешеная скорость решений

Гости выпуска:
• Евгений Вольнов — директор по контенту HeadHunter, автор телеграм-канала @thefutureofwork
• Айнура Кошоева — вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию компании «Аквариус», ex-CPO «Теле2 Казахстан», лучший HR-директор EMEA

Смотрите и слушайте на любимых площадках:
— YouTube
— VK Видео
— RuTube
— Mave

Делитесь мнением: верите в успех реформы или считаете, что даже Маску это не по зубам?

А если краткого экскурса уже маловато, и вы хотите узнать, что такое аутентичное лидерство «на максималках», — как выстроить эффективные коммуникации и укрепить культуру поддержки и прозрачности, как развивать личную силу и вдохновлять команду — пишите нам!

А еще — присоединяйтесь к телеграм-каналу «Нейроны загуляли» Ани Кочарян, партнера и директора по развитию InForce. Она пишет об аутентичном лидерстве и бизнесе — о той чуткости, которая помогает сохранить одновременно прямоту и заботу в команде, контроль и гибкость в стратегии.