Какие задачи в ритейле уже можно доверить роботам и что они будут делать через пять лет? 🤖

22 сентября Елена Катасонова, руководитель Центра компетенций по робототехнике Lenta tech, выступит на Е-РИТЕЙЛ ФОРУМЕ 2026 и примет участие в экспертной дискуссии «Роботизация в торговле и в производстве товаров».

Вместе с другими экспертами Елена обсудит, как робототехника уже сейчас меняет бизнес-процессы и какие перспективы открываются в этой сфере на ближайшие 3–5 лет. В центре внимания — ключевые сценарии применения, необходимые ресурсы и условия для масштабирования, текущие ограничения, и ожидаемые выгоды от внедрения современных технологий.

📅 22 сентября, 14:00–15:30
📍Зал «Эксперт»

Будете на Е-РИТЕЙЛ ФОРУМЕ — приходите на дискуссию. Сверим ожидания с реальностью и заглянем в ближайшее будущее торговли 🌟

➿➿➿➿
Заглядывайте в другие наши соцсети:
👤 ВК
📢 Макс

LeTeam уже совсем скоро! 💙

А значит, самое время зарегистрироваться на онлайн-трансляцию, если вы еще этого не сделали. Откладывать до последнего, конечно, можно, но зачем рисковать 😏

Подключайтесь из дома, офиса или откуда вам удобно — будем смотреть выступления, слушать экспертов и проводить этот день вместе.

👉 Зарегистрироваться на онлайн-трансляцию

Увидимся в онлайне! 🚀

➿➿➿➿
Заглядывайте в другие наши соцсети:
👤 ВК
📢 Макс

Задачи оценили, сроки посчитали, ресурсов у команды должно хватить. Кажется, план вполне реалистичный. Но проходит время — и дедлайн начинает отдаляться 🙃

И дело не обязательно в ошибке при оценке. Оценить трудоемкость задач и понять, когда команда реально сможет их выполнить, — разные вещи.

Анастасия, Lead Delivery Manager Lenta Tech, рассказала на Хабре, что важно учесть при планировании сроков:

— как рассчитать реальную capacity команды;
— зачем декомпозировать крупные задачи и заранее учитывать зависимости;
— как заложить в план tech debt и тестирование;
— как определить critical path и учесть риски;
— что делать, если сроки всё-таки начинают сдвигаться.

В статье — пошаговый подход к планированию, небольшой чек-лист и реальный кейс о том, почему задача на 10 рабочих дней в итоге не поместилась в целый квартал.

👉🏻 Читать статью на Хабр

➿➿➿➿
Заглядывайте в другие наши соцсети:
👤 ВК
📢 Макс

Наш фестиваль LeTeam в самом разгаре! А вы с нами? 🐾🐱