Все мы слышали про роботов на складах, но как они ориентируются в пространстве? 🤔
Ведь GPS внутри здания не работает, а ездить нужно быстро и при этом не врезаться в людей и стеллажи.
Владислав Давыдов, ведущий инженер по робототехнике Lenta tech, поделился, как работают навигационные алгоритмы, чем отличаются лидары и как роботы находят дорогу без GPS.
Ведь GPS внутри здания не работает, а ездить нужно быстро и при этом не врезаться в людей и стеллажи.
Владислав Давыдов, ведущий инженер по робототехнике Lenta tech, поделился, как работают навигационные алгоритмы, чем отличаются лидары и как роботы находят дорогу без GPS.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4🥰2🐳1🦄1
Массовые акции «для всех» больше не работают: покупатель быстро устаёт от нерелевантного шума и перестаёт реагировать. Классическая сегментация и даже ML-модели не всегда справляются с такими профилями, где одной картой пользуется вся семья, а анкетные данные содержат ошибки.
Команда Службы продвинутой аналитики Lenta tech воспользовалась эффективным подходом — персонализацией на базе больших языковых моделей
- построили цифровой клон клиента на основе чеков за 90 дней — с атрибутами домохозяйства, привычками и скрытыми потребностями;
- решили проблемы неполных и противоречивых данных через нормализацию и разрешение конфликтов с помощью LLM;
- запустили CVM-кампании на аудиторию более 1 млн активных клиентов
Читать статью на Хабре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡8🐳3💅2🦄2❤🔥1
Хакатон Life Hack от Lenta Tech
Хотите поработать с CV-задачей, максимально близкой к условиям реального ретейла? В Life Hack от Lenta Tech это можно сделать — и побороться за призовой фонд 600 000 ₽. В основе хакатона — прикладной кейс: распознавание ценников на видео с робота в условиях движения, разного света и углов съемки.
🟠 Для кого?
ML-, CV- и MLOps-специалистов уровня middle, которым интересно решать инженерные задачи с реальными ограничениями.
🔴 Что вас ждет?
— Призовой фонд 600 000 рублей, который разделят победители
— Шанс попасть в кадровый резерв компании
— Очный финал в Москве
— Свобода в выборе стека и архитектуры
— Работа в команде от трех до пяти человек — поможем найти ее на старте
— Прикладной кейс: распознавание ценников на видео с робота в реальных условиях
Отправляйте заявку и проверяйте, как ваши решения работают вне учебных датасетов >>
Хотите поработать с CV-задачей, максимально близкой к условиям реального ретейла? В Life Hack от Lenta Tech это можно сделать — и побороться за призовой фонд 600 000 ₽. В основе хакатона — прикладной кейс: распознавание ценников на видео с робота в условиях движения, разного света и углов съемки.
ML-, CV- и MLOps-специалистов уровня middle, которым интересно решать инженерные задачи с реальными ограничениями.
— Призовой фонд 600 000 рублей, который разделят победители
— Шанс попасть в кадровый резерв компании
— Очный финал в Москве
— Свобода в выборе стека и архитектуры
— Работа в команде от трех до пяти человек — поможем найти ее на старте
— Прикладной кейс: распознавание ценников на видео с робота в реальных условиях
Отправляйте заявку и проверяйте, как ваши решения работают вне учебных датасетов >>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🦄4🤩2
🔄 История апгрейда: из поддержки ЭДО в аналитики данных
В новой рубрике «Твой рост — наша история» снова невыдуманный сценарий. Александр Ципордей год назад разбирался в транзакциях SAP и поддерживал системы ЭДО, а сегодня переходит в стажеры-аналитики данных.
Как не застрять в одной роли, если тянет к цифрам и прогнозам? Почему стажировка — это осознанный шаг, а не шаг назад? И как не выгореть при смене профессии? Читайте в карточках 👉🏻
В новой рубрике «Твой рост — наша история» снова невыдуманный сценарий. Александр Ципордей год назад разбирался в транзакциях SAP и поддерживал системы ЭДО, а сегодня переходит в стажеры-аналитики данных.
Как не застрять в одной роли, если тянет к цифрам и прогнозам? Почему стажировка — это осознанный шаг, а не шаг назад? И как не выгореть при смене профессии? Читайте в карточках 👉🏻
👏5❤3🙉2🦄2
Друзья, у нас отличная новость! 😎
Мы запустили новый спецпроект на Хабре — истории-комиксы с вайбом «Автостопа по галактике».
Из нескольких эпизодов вы узнаете, какие современные технологии уже есть в наших магазинах.
Истории ищите на главной странице Хабра. Заходите, читайте, узнавайте больше!🚀
И не пропадайте: скоро анонсируем другие активности на Хабре, где будем разыгрывать призы. Не пропустите!👽
Мы запустили новый спецпроект на Хабре — истории-комиксы с вайбом «Автостопа по галактике».
Из нескольких эпизодов вы узнаете, какие современные технологии уже есть в наших магазинах.
Истории ищите на главной странице Хабра. Заходите, читайте, узнавайте больше!
И не пропадайте: скоро анонсируем другие активности на Хабре, где будем разыгрывать призы. Не пропустите!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🦄3🐳1
Приготовили для вас кое-что классное! Придёте на наш первый открытый митап?
Зарегистрироваться
📅 29 мая, пятница, 19:00
📍 Прямая трансляция из офиса «Группы Лента»
Вас ждут профессиональные дискуссии, а также три живых доклада от наших коллег и приглашенного гостя:
Не просто замена софта: архитектурные и управленческие ловушки импортозамещения
Александр Жук, Руководитель домена ИТ системы, Lenta tech
1. Альтернатив на российском рынке часто просто нет. А импортозаместить надо. Что делать?
2. Замена большой системы – это не один проект, а набор траекторий разной сложности. Почему подход «замена 1:1» не работает?
3. Главные проблемы – не технические. Управление, процессы, ответственность, экономика – вот где реальная боль.
4. При замене вскрываются недостатки процессов. Но перевнедряют «как есть» – времени и бюджета нет. Можно ли это лечить?
Как масштабировать архитектуру, не теряя скорость: разбираем на основе реальных кейсов
Николай Лаптев, СТО, Eyes Of Wonder
1. Как 10 архитекторов обслуживают 200+ продуктов при M&A-сделках почти каждую неделю.
2. Как сократить время выхода фичи с 2 недель до 3 дней (реальные цифры из кейса).
3. Как принимать объективные решения без "мне кажется": ADR, peer review и метрики вместо мнений.
4. Как PoC (Proof of Concept) за 8 часов спасает от катастрофы – и почему качество кода в нем не важно.
Дискуссия «Архитектура без глянца»
Побеседуем с Александром и Николаем о главных ролях архитектуры: импортозамещение, масштабирование, управление, компромиссы.
Регистрация обязательна: ссылка
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥1🐳1
«Покупатель должен видеть выгоду сразу, в цене на полке» 🛒
Где проходит граница между своей разработкой и готовыми решениями, почему не всякий хайп стоит денег и как ИТ выживает в мультиформатной рознице с тысячами магазинов?👀
В новом интервью на эти вопросы ответил Сергей Сергеев — Генеральный директор Lenta tech и Директор по информационным технологиям и инновациям «Группы Лента».
Про стратегию разработки:
Про ИИ и эксперименты:
Про выход на внешний рынок:
Про приоритеты:
📎 Читайте полное интервью по ссылке
Где проходит граница между своей разработкой и готовыми решениями, почему не всякий хайп стоит денег и как ИТ выживает в мультиформатной рознице с тысячами магазинов?
В новом интервью на эти вопросы ответил Сергей Сергеев — Генеральный директор Lenta tech и Директор по информационным технологиям и инновациям «Группы Лента».
Про стратегию разработки:
«Всё, что нас дифференцирует от конкурентов с точки зрения решений, например ценообразование, управление ассортиментом, прогнозирование и пополнение товара, часть логистических процессов, должно оставаться внутренней компетенцией. Проще говоря, здесь от 50% и выше — внутренние ресурсы».
Про ИИ и эксперименты:
«Пока, если честно, много слов и меньше практики. Есть риск потратить много денег без результата. Поэтому мы двигаемся аккуратно: небольшими шагами, с ограниченными инвестициями, через пилоты. Быстро попробовали, не получилось — закрыли, пошли дальше».
Про выход на внешний рынок:
«Умение работать и как внутренний сервис, и как коммерческий поставщик — важная компетенция. Это расширяет горизонт и инструмент удержания команды: у кого-то есть запрос выйти за рамки ритейла».
Про приоритеты:
«Выстроить взаимодействие с бизнесом так, чтобы диджитал-стратегии были детализированы до конкретных бизнес-метрик процессов. Не просто EBITDA от проектов, а конкретные изменения: улучшили доступность товара на полке, повысили производительность персонала — в магазине, в логистике, в HR и так далее».
📎 Читайте полное интервью по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍2🐳1🌚1🦄1