Друзья, у нас отличная новость! 😎

Мы запустили новый спецпроект на Хабре — истории-комиксы с вайбом «Автостопа по галактике».
Из нескольких эпизодов вы узнаете, какие современные технологии уже есть в наших магазинах.

Истории ищите на главной странице Хабра. Заходите, читайте, узнавайте больше! 🚀

И не пропадайте: скоро анонсируем другие активности на Хабре, где будем разыгрывать призы. Не пропустите! 👽

🖊️Архитектурные вызовы 2026: Lenta Tech Meetup

Приготовили для вас кое-что классное! Придёте на наш первый открытый митап? 😎

Зарегистрироваться

📅 29 мая, пятница, 19:00
📍 Прямая трансляция из офиса «Группы Лента»

Вас ждут профессиональные дискуссии, а также три живых доклада от наших коллег и приглашенного гостя:

Не просто замена софта: архитектурные и управленческие ловушки импортозамещения
Александр Жук, Руководитель домена ИТ системы, Lenta tech

1. Альтернатив на российском рынке часто просто нет. А импортозаместить надо. Что делать?
2. Замена большой системы – это не один проект, а набор траекторий разной сложности. Почему подход «замена 1:1» не работает?
3. Главные проблемы – не технические. Управление, процессы, ответственность, экономика – вот где реальная боль.
4. При замене вскрываются недостатки процессов. Но перевнедряют «как есть» – времени и бюджета нет. Можно ли это лечить?

Как масштабировать архитектуру, не теряя скорость: разбираем на основе реальных кейсов
Николай Лаптев, СТО, Eyes Of Wonder

1. Как 10 архитекторов обслуживают 200+ продуктов при M&A-сделках почти каждую неделю.
2. Как сократить время выхода фичи с 2 недель до 3 дней (реальные цифры из кейса).
3. Как принимать объективные решения без "мне кажется": ADR, peer review и метрики вместо мнений.
4. Как PoC (Proof of Concept) за 8 часов спасает от катастрофы – и почему качество кода в нем не важно.

Дискуссия «Архитектура без глянца»
Побеседуем с Александром и Николаем о главных ролях архитектуры: импортозамещение, масштабирование, управление, компромиссы.

👍 Кому будет полезно: архитекторам, тимлидам, разработчикам — и всем, кто хочет пообщаться с единомышленниками и узнать больше о трендах в архитектуре.

Регистрация обязательна: ссылка

До встречи! 🐾

«Покупатель должен видеть выгоду сразу, в цене на полке» 🛒

Где проходит граница между своей разработкой и готовыми решениями, почему не всякий хайп стоит денег и как ИТ выживает в мультиформатной рознице с тысячами магазинов? 👀

В новом интервью на эти вопросы ответил Сергей Сергеев — Генеральный директор Lenta tech и Директор по информационным технологиям и инновациям «Группы Лента».

Про стратегию разработки:

«Всё, что нас дифференцирует от конкурентов с точки зрения решений, например ценообразование, управление ассортиментом, прогнозирование и пополнение товара, часть логистических процессов, должно оставаться внутренней компетенцией. Проще говоря, здесь от 50% и выше — внутренние ресурсы».

Про ИИ и эксперименты:

«Пока, если честно, много слов и меньше практики. Есть риск потратить много денег без результата. Поэтому мы двигаемся аккуратно: небольшими шагами, с ограниченными инвестициями, через пилоты. Быстро попробовали, не получилось — закрыли, пошли дальше».

Про выход на внешний рынок:

«Умение работать и как внутренний сервис, и как коммерческий поставщик — важная компетенция. Это расширяет горизонт и инструмент удержания команды: у кого-то есть запрос выйти за рамки ритейла».

Про приоритеты:

«Выстроить взаимодействие с бизнесом так, чтобы диджитал-стратегии были детализированы до конкретных бизнес-метрик процессов. Не просто EBITDA от проектов, а конкретные изменения: улучшили доступность товара на полке, повысили производительность персонала — в магазине, в логистике, в HR и так далее».

📎 Читайте полное интервью по ссылке

У вас есть 100 рублей. На что потратите? Можно собрать идеальный IT-день. Или хотя бы попытаться. Выбирайте вдумчиво — бюджета на все не хватит 🪤

Пишите в комментариях свой набор — посмотрим, кто соберет идеальный стек за 100р 😏

🏆 10 000 объектов за 7 минут и победа над «спагетти-кодом» в SAP HR

Когда внешних систем-получателей становится все больше, а каждая новая интеграция тянет за собой очередную программу выгрузки — поддержка превращается в кошмар. Как сделать так, чтобы новые потоки подключались за дни, а не за месяцы, и при этом не роняли производительность?

Команда домена Управление персоналом переработала подход к интеграциям в SAP HR и построила универсальный low-code движок.

В новой статье на Хабре Дмитрий Батов, ведущий разработчик, рассказывает, как удалось:

- вынести все ключевые параметры в настроечные таблицы;
- реализовать "слепую" отправку через REF TO DATA;
- разделить логику сбора данных: "срез" для текущего состояния, "дельта" для изменений задним числом.
- добавить пакетирование, контроль дублей через хеши и кэширование для сценариев "один ко многим".

⚡️Результат потрясающий: выгрузка 10 000 объектов — 7 минут, подключение нового потока — дни вместо месяцев, TTM сокращён на 80%. А ещё фреймворк стал безопасным мостом для импортозамещения: пока ядро в SAP, периферия спокойно мигрирует на Directum RX и 1С.

Читать статью на Хабре 🖊️