Рационализаторам – почёт и вознаграждение, комбинату – экономическая выгода. На ММК подвели итоги рационализаторской работы за 2025 год. Сотрудники подали 8071 идею – на 12% больше, чем годом ранее. Три четверти из них одобрены, более 4 тысяч – реализованы.
Экономический эффект от внедрённых рационализаторских предложений составил 287 млн рублей. Авторы идей получили выплаты на сумму свыше 27 млн рублей.
Растёт и вовлечённость: впервые попробовали себя в роли рационализаторов 2583 человека – почти 15% от общего числа работников комбината.
Развитие новаторства на ММК носит системный характер: рационализаторские идеи помогают совершенствовать технологии и делать производство эффективнее.
Читайте нас в МАХ
Экономический эффект от внедрённых рационализаторских предложений составил 287 млн рублей. Авторы идей получили выплаты на сумму свыше 27 млн рублей.
Растёт и вовлечённость: впервые попробовали себя в роли рационализаторов 2583 человека – почти 15% от общего числа работников комбината.
Развитие новаторства на ММК носит системный характер: рационализаторские идеи помогают совершенствовать технологии и делать производство эффективнее.
Читайте нас в МАХ
👍9❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Магнитка притягивает спорт. В «Притяжении» продолжается строительство фитнес-центра с двумя бассейнами. Здание площадью более 4 тыс. кв. м вместит один из самых больших в городе тренажёрных залов. Внутри также будут залы для групповых тренировок: сайкла, пилатеса и других направлений. Открытие фитнес-центра запланировано ко Дню металлурга.
Как идёт строительство – в сюжете ТВ-ИН.
Читайте нас в МАХ
Как идёт строительство – в сюжете ТВ-ИН.
Читайте нас в МАХ
🤩6❤5💯3
«Время, проведённое вместе, бесценно. Это нас больше сплачивает и делает максимально эффективными», – делятся участники проекта «Лидеры здоровья ММК» после очередного катания в Банном.
Этот проект Магнитогорского металлургического комбината объединяет около 200 работников разных предприятий Группы. Под руководством 20 лидеров они занимаются физкультурой и спортом и продвигают здоровый образ жизни среди коллег.
Читайте нас в МАХ
Этот проект Магнитогорского металлургического комбината объединяет около 200 работников разных предприятий Группы. Под руководством 20 лидеров они занимаются физкультурой и спортом и продвигают здоровый образ жизни среди коллег.
Читайте нас в МАХ
👏18❤8✍2👍2
Горновой ММК Артём Улаев: 17 лет у печи. В доменном цехе он трудится с 2009 года. В декабре 2025 года участвовал в выпуске юбилейной 700-миллионной тонны чугуна. Работа у доменной печи требует выносливости и слаженности действий в команде. Чугун на литейном дворе выдаётся при температуре 1300-1350 градусов.
Увлечение у Артёма – достойное истинного металлурга, он серьёзно занимается пауэрлифтингом. На областных соревнованиях по жиму штанги занял второе место с результатом 162,5 кг. В планах – выступить на всероссийском уровне.
Коллективу Группы ММК Артём Улаев желает стабильности и успешной рабочей недели!
Читайте нас в МАХ
Мне нравится моя работа, она мужская. Во-первых, тут нужен характер. Во-вторых, важен коллектив. Это так же, как хоккейная команда: один не выигрывает, выигрывает коллектив. У нас здесь горячо. Производство непрерывное. Когда на работу иду, вижу, как проходят составы со слябами и с рулонами. Понимаю, что всё это изначально из нашего чугуна. Приятно!
Увлечение у Артёма – достойное истинного металлурга, он серьёзно занимается пауэрлифтингом. На областных соревнованиях по жиму штанги занял второе место с результатом 162,5 кг. В планах – выступить на всероссийском уровне.
Коллективу Группы ММК Артём Улаев желает стабильности и успешной рабочей недели!
Читайте нас в МАХ
👍14❤5👏2🔥1
ММК – в цифре. На комбинате запустили в промышленную эксплуатацию систему кадрового электронного документооборота на базе корпоративной платформы «Атач». Сервис интегрирован в единую цифровую экосистему комбината и уже доступен десяткам тысяч сотрудников.
Проект стартовал в апреле 2024 года на двух площадках – ММК и ММК-МЕТИЗ. За это время разработали электронные бланки 27 видов основных кадровых документов.
До конца 2027 года систему планируется внедрить во всех организациях Группы ММК.
Читайте нас в МАХ
Проект стартовал в апреле 2024 года на двух площадках – ММК и ММК-МЕТИЗ. За это время разработали электронные бланки 27 видов основных кадровых документов.
Как отметил директор по персоналу ПАО «ММК» Олег Парфилов, переход на электронный документооборот – важный шаг в цифровой трансформации управления персоналом. «Когда человек может решить любой кадровый вопрос в несколько касаний в смартфоне, не отвлекаясь от работы и экономя свое время, – это меняет его восприятие работодателя».
До конца 2027 года систему планируется внедрить во всех организациях Группы ММК.
Читайте нас в МАХ
👍5❤1🔥1
«Ты понимаешь, насколько титанический труд стоит за каждым листом металла, из которого сделаны наши машины, дома и мосты. Здесь работают люди со стальным характером, и это чувствуется в каждом движении».
Из первых уст. Промышленные экскурсии на ММК не оставят равнодушными никого.
Читайте нас в МАХ
❤9
Импортозамещение заказывали? У метизников Группы ММК с этим всё отлично. В прошлом году на ММК-МЕТИЗ освоено более 40 новых видов продукции, из которых 33 – импортозамещающих, то есть для российского рынка особенно ценных.
В этом посте остановимся на нескольких новинках:
🔷 Винт М6-М12 с цилиндрической головкой и внутренним шестигранником DIN 912. Преимущества этого вида крепежа, обладающего высокими классами прочности 8.8 и 10.9 – компактность и удобство монтажа.
🔷 Болты класса прочности 12.9 и гайки класса прочности 12 из подката ПАО «ММК» для самых ответственных конструкций.
🔷 Оцинкованная проволока, которая сочетает в себе высокую пластичность и прочность. Ее увеличенный срок службы обеспечивается толстым цинковым или новым алюминиево-цинковым покрытием.
Читайте нас в МАХ
В этом посте остановимся на нескольких новинках:
Читайте нас в МАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6❤4👍2
Энергоэффективность производственных процессов принесла ММК 845 млн рублей в 2025 году. Снижение стоимости покупной электроэнергии за счёт регулирования генерации на собственных станциях и ремонтов в часы минимальных тарифов дало 302 млн рублей. Энергосервисные контракты (модернизация систем освещения, оснащение ТЭЦ частотными приводами) – ещё 295 млн рублей.
Программа по снижению расходов ресурсов в подразделениях и на предприятиях Группы дополнительно обеспечила еще около 200 млн рублей экономии. Почти 500 энергоэффективных идей, поданных сотрудниками, внедрено на производстве. Чат-бот для регистрации потерь помог сэкономить 18 млн рублей.
Система энергоменеджмента ММК в 2025-м подтвердила соответствие ГОСТу. Выработка собственной электроэнергии выросла на 6%, потребление покупного природного газа благодаря использованию вторичных газов снизилось на 7%.
Читайте нас в МАХ
Программа по снижению расходов ресурсов в подразделениях и на предприятиях Группы дополнительно обеспечила еще около 200 млн рублей экономии. Почти 500 энергоэффективных идей, поданных сотрудниками, внедрено на производстве. Чат-бот для регистрации потерь помог сэкономить 18 млн рублей.
«Группа ММК поставила перед собой цели по рациональному использованию энергоресурсов и снижению затрат на них в себестоимости продукции, закрепив их в Энергетической и Экологической политиках компании. Мы используем комплексный подход по управлению энергопотреблением и энергоэффективностью, реализуя мероприятия по ряду направлений. Помимо экономического эффекта, планомерная работа в этой области имеет важное экологическое значение, позволяя уменьшить выбросы загрязняющих веществ и сократить эмиссию парниковых газов», – рассказал генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.
Система энергоменеджмента ММК в 2025-м подтвердила соответствие ГОСТу. Выработка собственной электроэнергии выросла на 6%, потребление покупного природного газа благодаря использованию вторичных газов снизилось на 7%.
Читайте нас в МАХ
👏5💯3🤝1
Стартовал ежегодный конкурс социальных проектов «Сплав добра и дела», который проводит благотворительный фонд «Металлург» при поддержке ММК и Российского детского фонда.
Проекты принимаются по семи направлениям.
Участвовать в конкурсе могут некоммерческие организации, муниципальные учреждения и инициативные жители Магнитогорска и соседних районов. Грантовый фонд – 7 млн рублей. Максимальная сумма для физических лиц – 200 тысяч рублей, для НКО – 500 тысяч.
Подать заявку можно на сайте БФ «Металлург».
Читайте нас в МАХ
Проекты принимаются по семи направлениям.
Участвовать в конкурсе могут некоммерческие организации, муниципальные учреждения и инициативные жители Магнитогорска и соседних районов. Грантовый фонд – 7 млн рублей. Максимальная сумма для физических лиц – 200 тысяч рублей, для НКО – 500 тысяч.
Подать заявку можно на сайте БФ «Металлург».
Читайте нас в МАХ
❤10👍2🤝1