Forwarded from ЦЭП Talks
Экспорт чугуна. Квоты выбраны
В 2024 г. европейские металлургические компании досрочно исчерпали квоту в размере 1,14 млн т на импорт российского чугуна уже к сентябрю. Причем объемы чугуна, поступившие сверх квоты в 2024 г., хранились в европейских портах до начала нового квотного периода. С учетом кратного уменьшения лимитов на 2025 г. до 700 тыс. т и переноса портовых запасов на текущий период, новые поставки чугуна исчерпали квоту уже к середине марта.
Российский чугун остается привлекательным для ЕС из-за скидок. Основные его покупатели — Италия, Латвия и Польша. Однако, с 2026 г. ЕС планирует полностью отказаться от российского чугуна.
Теперь основным рынком для экспорта сплава российского производства стала Турция. При этом необходимо учитывать действующие с октября 2024 г. пошлины в этой стране на импорт плоского проката (для российских поставщиков от 6,1 до 9%). Поэтому рост экспорта чугуна в Турцию носит вынужденный характер. Помимо этого, продолжает слабеть турецкая лира, что также негативно сказывается на российских экспортерах.
Выпадающие с рынка ЕС объемы чугуна частично могут быть перенаправлены в страны Латинской Америки, Ближнего Востока и Африки. Однако общая негативная конъюнктура на рынках стали и сырья для ее производства грозит дальнейшим снижением экспорта российского чугуна.
В 2024 г. экспорт чугуна из России сократился на 22% г/г до 2,9 млн т.
В 2024 г. европейские металлургические компании досрочно исчерпали квоту в размере 1,14 млн т на импорт российского чугуна уже к сентябрю. Причем объемы чугуна, поступившие сверх квоты в 2024 г., хранились в европейских портах до начала нового квотного периода. С учетом кратного уменьшения лимитов на 2025 г. до 700 тыс. т и переноса портовых запасов на текущий период, новые поставки чугуна исчерпали квоту уже к середине марта.
Российский чугун остается привлекательным для ЕС из-за скидок. Основные его покупатели — Италия, Латвия и Польша. Однако, с 2026 г. ЕС планирует полностью отказаться от российского чугуна.
Теперь основным рынком для экспорта сплава российского производства стала Турция. При этом необходимо учитывать действующие с октября 2024 г. пошлины в этой стране на импорт плоского проката (для российских поставщиков от 6,1 до 9%). Поэтому рост экспорта чугуна в Турцию носит вынужденный характер. Помимо этого, продолжает слабеть турецкая лира, что также негативно сказывается на российских экспортерах.
Выпадающие с рынка ЕС объемы чугуна частично могут быть перенаправлены в страны Латинской Америки, Ближнего Востока и Африки. Однако общая негативная конъюнктура на рынках стали и сырья для ее производства грозит дальнейшим снижением экспорта российского чугуна.
В 2024 г. экспорт чугуна из России сократился на 22% г/г до 2,9 млн т.
❤1🤔1
Forwarded from Графономика
Спрос на сталь в Китае сильно трансформируется. Еще пять лет назад каждая вторая тонна, выпущенная в стране, шла на великую китайскую стройку — домов, мостов, железных дорог, а сейчас это лишь треть спроса. Все, или почти все, что нужно для счастливой китайской жизни, в стране уже построено. Насыщенность инфраструктуры отличная, она опережает по своему уровню многие развитые страны: по числу небоскребов, длине автобанов, количеству аэропортов и портов, ВСМ и т.д. По объему используемой в стране стали Китай близко подобрался к мировым лидерам — США, Японии и Германии.
Но китайские металлурги продолжают плавить сталь. Сейчас основной рынок сбыта для гигантской китайской металлургии — машиностроительная отрасль. Но этот рынок тоже не бесконечный, даже с учетом экспортных возможностей КНР.
Поэтому на смену эпохе строительства китайских домен приходит эпоха их массового закрытия. Столько китайского железа планете не нужно.
Но китайские металлурги продолжают плавить сталь. Сейчас основной рынок сбыта для гигантской китайской металлургии — машиностроительная отрасль. Но этот рынок тоже не бесконечный, даже с учетом экспортных возможностей КНР.
Поэтому на смену эпохе строительства китайских домен приходит эпоха их массового закрытия. Столько китайского железа планете не нужно.
👍3🔥2❤1
Forwarded from Толкователь
(к предыдущему посту)
Снижение СКР в деревне великорусского Хинтерланда до уровня города или даже ниже – на самом деле явление большого исторического масштаба.
Деревня всегда была бездонным резервуаром человеческой массы для экстенсивной модернизации и войн. Она позволяла закрывать огрехи и неэффективность аппарата асабийи – в прямом смысле телами крестьян.
И вот этот резервуар закончился, или точнее – заканчивается, что мы видим в последнем отголоске этого явления, на «выполнении задачи» (хотя и там впервые в истории России людей привлекают не палкой, а огромными деньгами).
Ценность людей будет расти всё дальше, всё больше будет товарно-денежных отношений, бесплатный и полубесплатный труд заканчивается – «бабы новых уже не нарожают». Придётся повышать эффективность администраторов, аппарата, менеджмента предприятий – вообще всей управленческой вертикали, включая и частный бизнес.
PS Надежды некоторых администраторов, что среднеазиатская деревня заменит русскую деревню – неадекватны. Например, мы видим, что «кишлак» совсем не идёт на «выполнение задачи», даже в «кишлаке» выросла самоценность жизни.
Снижение СКР в деревне великорусского Хинтерланда до уровня города или даже ниже – на самом деле явление большого исторического масштаба.
Деревня всегда была бездонным резервуаром человеческой массы для экстенсивной модернизации и войн. Она позволяла закрывать огрехи и неэффективность аппарата асабийи – в прямом смысле телами крестьян.
И вот этот резервуар закончился, или точнее – заканчивается, что мы видим в последнем отголоске этого явления, на «выполнении задачи» (хотя и там впервые в истории России людей привлекают не палкой, а огромными деньгами).
Ценность людей будет расти всё дальше, всё больше будет товарно-денежных отношений, бесплатный и полубесплатный труд заканчивается – «бабы новых уже не нарожают». Придётся повышать эффективность администраторов, аппарата, менеджмента предприятий – вообще всей управленческой вертикали, включая и частный бизнес.
PS Надежды некоторых администраторов, что среднеазиатская деревня заменит русскую деревню – неадекватны. Например, мы видим, что «кишлак» совсем не идёт на «выполнение задачи», даже в «кишлаке» выросла самоценность жизни.
👏1🤔1
Kept_Исследование_рынка_промышленных_роботов.pdf
10.2 MB
Исследование рынка промышленной робототехники 2025 от Kept
👍5
Forwarded from MyGap
Зачем ТРАМП вводит всем тарифы направо и налево
Ответ:3,7 миллиона рабочих мест потеряло США из-за того, что Китай успешно поставляет товары
Есть вот такое исследование, которое убедительно расписывает, как плохой Китай начал недобросовестно щемить Соединенные Штаты.
Какой «урон» причинил Китай?
Ну вот почти 4 миллиона рабочих мест потеряло США за 17 лет
Наибольшие потери затронули штаты с развитой промышленностью и крупными городами. В пятёрку самых пострадавших вошли:
🔴 Калифорния – минус 654,100 рабочих мест.
🔴 Техас – минус 334,700 рабочих мест.
🔴 Нью-Йорк – минус 185,200 рабочих мест.
🔴 Иллинойс – минус 162,300 рабочих мест.
🔴 Флорида – минус 150,700 рабочих мест.
Эти штаты исторически были важнейшими промышленными центрами и бизнес-хабами США, поэтому удар оказался особенно ощутимым.
Какие отрасли пострадали сильнее других?
Самым крупным и болезненным ударом стала ситуация в обрабатывающей промышленности. Сектор потерял около 2,8 миллиона рабочих мест
Наиболее серьёзные потери зафиксированы в таких направлениях, как производство электроники, компьютерных компонентов, текстиля, одежды и металлообработка. Эти отрасли ранее служили основой для среднего класса в США, предоставляя устойчивую занятость и хорошие условия труда, однако в последние годы многие из таких предприятий были вынуждены закрыться либо перенести производство за границу из-за конкуренции с дешёвой китайской продукцией.
Как это вообще все связано?
Короче, логика тут такая. Когда в твою страну начинает поступать более дешевый аналог товара, то местные производители начинают выть. Потому что у него не получается / нет условий / не было предпосылок конкурировать с производителем забугорным. Тут вы можете вспомнить утилизационный сбор для ввозимого авто, который хоть как-то удерживает на плаву АвтоВАЗ. Так же вы можете вспомнить в последнем нашем видео историю, как европейские фермеры начали устраивать забастовки и писать петиции из-за того, что ЕС снял пошлины на украинскую сельхоз продукцию. Еще раз, СНЯЛ, не ввел. Т.е. они уже были.
Вся эта мера называется протекционизм. В переводе защита. Защищаем своих производителей от дешевого аналога товара, давай первым возможность окрепнуть. И если не смотреть на рамс исключительно с позиции Китай vs США, потому что белые не любят азиатов. А смотреть на конфликт по поводу производительности, то логика трамповских тарифов становится понятна
Когда в 2018 Трамп ввел тарифы на весь импорт стали и алюминия (кроме Мексики и Канады), американские сталелитейщики рукоплескали такому решению:
И там же уже были озвучены примеры, что после этого решения некоторые компании нарастили несколько сотен рабочих мест.
Итоговая схема такая: вводим тарифы => работяги идут на заводы => технологии прокачиваются => производство вверх => MAGA
А на передний план выходит не отношения со страной (хотя это, конечно, влияет), а насколько экономика США зависит от импорта конкретной номенклатурной позиции. Если там много денег и рабочих мест, то предлагайте нам плюшки или ловите тарифы. И не важно, кто вы: Китай, Россия, Индия, Канада или Евросоюз.
Ответ:
Есть вот такое исследование, которое убедительно расписывает, как плохой Китай начал недобросовестно щемить Соединенные Штаты.
Какой «урон» причинил Китай?
Ну вот почти 4 миллиона рабочих мест потеряло США за 17 лет
Наибольшие потери затронули штаты с развитой промышленностью и крупными городами. В пятёрку самых пострадавших вошли:
🔴 Калифорния – минус 654,100 рабочих мест.
🔴 Техас – минус 334,700 рабочих мест.
🔴 Нью-Йорк – минус 185,200 рабочих мест.
🔴 Иллинойс – минус 162,300 рабочих мест.
🔴 Флорида – минус 150,700 рабочих мест.
Эти штаты исторически были важнейшими промышленными центрами и бизнес-хабами США, поэтому удар оказался особенно ощутимым.
Какие отрасли пострадали сильнее других?
Самым крупным и болезненным ударом стала ситуация в обрабатывающей промышленности. Сектор потерял около 2,8 миллиона рабочих мест
Наиболее серьёзные потери зафиксированы в таких направлениях, как производство электроники, компьютерных компонентов, текстиля, одежды и металлообработка. Эти отрасли ранее служили основой для среднего класса в США, предоставляя устойчивую занятость и хорошие условия труда, однако в последние годы многие из таких предприятий были вынуждены закрыться либо перенести производство за границу из-за конкуренции с дешёвой китайской продукцией.
Как это вообще все связано?
Короче, логика тут такая. Когда в твою страну начинает поступать более дешевый аналог товара, то местные производители начинают выть. Потому что у него не получается / нет условий / не было предпосылок конкурировать с производителем забугорным. Тут вы можете вспомнить утилизационный сбор для ввозимого авто, который хоть как-то удерживает на плаву АвтоВАЗ. Так же вы можете вспомнить в последнем нашем видео историю, как европейские фермеры начали устраивать забастовки и писать петиции из-за того, что ЕС снял пошлины на украинскую сельхоз продукцию. Еще раз, СНЯЛ, не ввел. Т.е. они уже были.
Вся эта мера называется протекционизм. В переводе защита. Защищаем своих производителей от дешевого аналога товара, давай первым возможность окрепнуть. И если не смотреть на рамс исключительно с позиции Китай vs США, потому что белые не любят азиатов. А смотреть на конфликт по поводу производительности, то логика трамповских тарифов становится понятна
Когда в 2018 Трамп ввел тарифы на весь импорт стали и алюминия (кроме Мексики и Канады), американские сталелитейщики рукоплескали такому решению:
Все просто счастливы. Такое ощущение, что американский рабочий получает передышку и наконец-то получает возможность конкурировать на равных условиях.
И там же уже были озвучены примеры, что после этого решения некоторые компании нарастили несколько сотен рабочих мест.
Итоговая схема такая: вводим тарифы => работяги идут на заводы => технологии прокачиваются => производство вверх => MAGA
А на передний план выходит не отношения со страной (хотя это, конечно, влияет), а насколько экономика США зависит от импорта конкретной номенклатурной позиции. Если там много денег и рабочих мест, то предлагайте нам плюшки или ловите тарифы. И не важно, кто вы: Китай, Россия, Индия, Канада или Евросоюз.
👍1
🪨 Открыли кафе Минералы в Питере, на Невском.
Приходите пробовать наши сладкие МИНЕРАЛЫ.
Погрузитесь в высокое гастрономическое искусство в элегантных интерьерах двух залов ресторана MINERALS: зал Чароит подойдет для особого случая, а зал Минералы — на каждый день.
https://minerals-rest.com/
Следующее в планах Паб Металлы в Москве.
Приходите пробовать наши сладкие МИНЕРАЛЫ.
Погрузитесь в высокое гастрономическое искусство в элегантных интерьерах двух залов ресторана MINERALS: зал Чароит подойдет для особого случая, а зал Минералы — на каждый день.
https://minerals-rest.com/
Следующее в планах Паб Металлы в Москве.
🔥25👏2👍1
01_Стартап_чеклист_Алексей_Королюк.pdf
549.1 KB
Это пост с самыми полезными инструментами за последние полгода
1. Сверхполезная системная блок-схема, как делать стартап. Это технология, она достаточно сложная, но всё же полностью повторяемая. Просто делайте по схеме, это хорошие практики максимизации успеха. Знаю, звучит просто, но всё равно мало кто так делает. Ещё её полезно показывать вообще всем, кто так или иначе занят в проектных командах, потому что даёт осознание, что многие вещи — технология, а не интуиция.
2. Список самых частых KPI, которые ставят подразделениям. Полагаю, для вас ничего нового, а вот для ваших подчинённых вполне возможно, что да.
3. Как "пробивать" человека. Всеми возможными методами в легальном поле.
4. Как построить презентацию для инвестора. Это нужно тем владельцам, кто пришёл за раундом. И сразу же 320 вопросов инвесторов к компании — вот пост по ссылке. Попробуйте ответить для себя хотя бы наполовину, это здорово прочищает голову в некоторых случаях.
5. Гайд для быстрого питча инвестору — какие вопросы будут задавать основателю (ну или какие вопросы стоит задавать вам тем, кто показывает вам новую идею).
6. Список вопросов для интервью с нанимаемым топом. Выбирать в команду лучших из лучших — это один из самых серьёзных навыков предпринимателя. Маск лично участвует в найме первых 1000 сотрудников в каждом своём бизнесе, и он считает, что правильный человек на ключевой позиции может изменить всё. Я не Маск, конечно, но свои вопросы у меня тоже есть. Они помогают понять, кто перед вами, и оценить его опыт. Ну или знать, о чём вас будут спрашивать, если вы готовитесь к интервью.
7. Что делать на рынке с высокой инфляцией. Многие рынки такими как раз стали, и если вы ещё используете подходы обычного спокойного рынка, где стоимость денег относительно невелика — вы проиграете. Нужно немедленно менять правила ведения бизнеса, если вы ещё этого не сделали. В документе конкретные практические шаги.
8. Как уйти в отпуск и не потерять контроль над компанией, чек-лист по удалённому управлению с пляжа.
9. Примеры нашего поиска гипотез по методологии Impact Mapping. Это метод стратегического планирования, который помогает мне и моим командам сосредоточиться на достижении бизнес-целей. Сделает совещания по планированию логичнее и понятнее в разы.
10. Список вопросов про то, надо ли открывать новое направление, помогающих принять обоснованное решение об инвестициях или партнёрстве. Этот список помогает сосредоточиться на стратегии и не отвлекаться на внешние факторы.
1. Сверхполезная системная блок-схема, как делать стартап. Это технология, она достаточно сложная, но всё же полностью повторяемая. Просто делайте по схеме, это хорошие практики максимизации успеха. Знаю, звучит просто, но всё равно мало кто так делает. Ещё её полезно показывать вообще всем, кто так или иначе занят в проектных командах, потому что даёт осознание, что многие вещи — технология, а не интуиция.
2. Список самых частых KPI, которые ставят подразделениям. Полагаю, для вас ничего нового, а вот для ваших подчинённых вполне возможно, что да.
3. Как "пробивать" человека. Всеми возможными методами в легальном поле.
4. Как построить презентацию для инвестора. Это нужно тем владельцам, кто пришёл за раундом. И сразу же 320 вопросов инвесторов к компании — вот пост по ссылке. Попробуйте ответить для себя хотя бы наполовину, это здорово прочищает голову в некоторых случаях.
5. Гайд для быстрого питча инвестору — какие вопросы будут задавать основателю (ну или какие вопросы стоит задавать вам тем, кто показывает вам новую идею).
6. Список вопросов для интервью с нанимаемым топом. Выбирать в команду лучших из лучших — это один из самых серьёзных навыков предпринимателя. Маск лично участвует в найме первых 1000 сотрудников в каждом своём бизнесе, и он считает, что правильный человек на ключевой позиции может изменить всё. Я не Маск, конечно, но свои вопросы у меня тоже есть. Они помогают понять, кто перед вами, и оценить его опыт. Ну или знать, о чём вас будут спрашивать, если вы готовитесь к интервью.
7. Что делать на рынке с высокой инфляцией. Многие рынки такими как раз стали, и если вы ещё используете подходы обычного спокойного рынка, где стоимость денег относительно невелика — вы проиграете. Нужно немедленно менять правила ведения бизнеса, если вы ещё этого не сделали. В документе конкретные практические шаги.
8. Как уйти в отпуск и не потерять контроль над компанией, чек-лист по удалённому управлению с пляжа.
9. Примеры нашего поиска гипотез по методологии Impact Mapping. Это метод стратегического планирования, который помогает мне и моим командам сосредоточиться на достижении бизнес-целей. Сделает совещания по планированию логичнее и понятнее в разы.
10. Список вопросов про то, надо ли открывать новое направление, помогающих принять обоснованное решение об инвестициях или партнёрстве. Этот список помогает сосредоточиться на стратегии и не отвлекаться на внешние факторы.
👍21❤1