EUROFER призывает к немедленным мерам в связи с пошлиной 🇺🇸 на сталь в 50%
Еврокомиссии необходимо оперативно ввести новые барьеры, чтобы спасти рынок стали от обвала
Европейская ассоциация производителей стали EUROFER призывает Еврокомиссию немедленно ввести обещанную «высокоефективную торговую меру» в ответ на решение США повысить общую пошлину на импорт стали до 50%. В организации предупреждают: без срочных действий европейский рынок могут захлестнуть потоки дешевой стали, ранее предназначенной для американского рынка.
По оценкам EUROFER, около 27 млн т стали, которые должны были поставляться в США, теперь могут быть перенаправлены в ЕС, где импорт уже достигает до 30% рынка на фоне ослабленного спроса. Ситуация напоминает события 2018 года, когда Соединенные Штаты впервые ввели тарифы на импорт стали, что привело к резкому росту импорта в Европу.
«С удвоением общей пошлины США на сталь до 50% без каких-либо исключений мы ожидаем массового перенаправления 27 млн т стали, которые ранее предназначались для США, на европейский рынок – аналогично тому, как это уже было в 2018 году после введения первых американских тарифов. В условиях, когда мировые мощности значительно превышают спрос, а импорт в ЕС уже достиг 30% на фоне низкого внутреннего спроса, нас буквально захлестывает дешевая иностранная сталь. Без быстрых действий мы будем не просто под водой – мы утонем. Нам нужна обещанная Комиссией «высокоефективная торговая мера» как спасательный круг – и она необходима уже сейчас. Если мы будем ждать до 2026 года, когда завершится действующий защитный механизм ЕС по стали, значительная часть нашей отрасли будет утрачена безвозвратно», – заявил директор EUROFER
Кроме того, под угрозой оказалось 3,8 млн т экспорта стали из ЕС в США. По словам Эггерта, даже самая качественная европейская продукция при такой пошлине станет неконкурентоспособной.
В EUROFER призывают ЕС и США возобновить переговоры, прерванные в 2024-го, чтобы вместе противодействовать мировому перепроизводству стали.
Напомним, что 30 мая президент США Дональд Трамп на заводе US Steel в Пенсильвании объявил, что установит тарифы на импорт стали в Соединённые Штаты на уровне 50%, удвоив текущую ставку, чтобы защитить металлургов страны. Позднее в соцсетях он уточнил, что повышенная тарифная ставка вступит в силу 4 июня.
WV Stahl подчеркивает, что этот шаг создаст огромное давление на металлургическую промышленность Европы и ознаменует собой новый уровень эскалации трансатлантического торгового конфликта.
Еврокомиссии необходимо оперативно ввести новые барьеры, чтобы спасти рынок стали от обвала
Европейская ассоциация производителей стали EUROFER призывает Еврокомиссию немедленно ввести обещанную «высокоефективную торговую меру» в ответ на решение США повысить общую пошлину на импорт стали до 50%. В организации предупреждают: без срочных действий европейский рынок могут захлестнуть потоки дешевой стали, ранее предназначенной для американского рынка.
По оценкам EUROFER, около 27 млн т стали, которые должны были поставляться в США, теперь могут быть перенаправлены в ЕС, где импорт уже достигает до 30% рынка на фоне ослабленного спроса. Ситуация напоминает события 2018 года, когда Соединенные Штаты впервые ввели тарифы на импорт стали, что привело к резкому росту импорта в Европу.
«С удвоением общей пошлины США на сталь до 50% без каких-либо исключений мы ожидаем массового перенаправления 27 млн т стали, которые ранее предназначались для США, на европейский рынок – аналогично тому, как это уже было в 2018 году после введения первых американских тарифов. В условиях, когда мировые мощности значительно превышают спрос, а импорт в ЕС уже достиг 30% на фоне низкого внутреннего спроса, нас буквально захлестывает дешевая иностранная сталь. Без быстрых действий мы будем не просто под водой – мы утонем. Нам нужна обещанная Комиссией «высокоефективная торговая мера» как спасательный круг – и она необходима уже сейчас. Если мы будем ждать до 2026 года, когда завершится действующий защитный механизм ЕС по стали, значительная часть нашей отрасли будет утрачена безвозвратно», – заявил директор EUROFER
Кроме того, под угрозой оказалось 3,8 млн т экспорта стали из ЕС в США. По словам Эггерта, даже самая качественная европейская продукция при такой пошлине станет неконкурентоспособной.
В EUROFER призывают ЕС и США возобновить переговоры, прерванные в 2024-го, чтобы вместе противодействовать мировому перепроизводству стали.
Напомним, что 30 мая президент США Дональд Трамп на заводе US Steel в Пенсильвании объявил, что установит тарифы на импорт стали в Соединённые Штаты на уровне 50%, удвоив текущую ставку, чтобы защитить металлургов страны. Позднее в соцсетях он уточнил, что повышенная тарифная ставка вступит в силу 4 июня.
WV Stahl подчеркивает, что этот шаг создаст огромное давление на металлургическую промышленность Европы и ознаменует собой новый уровень эскалации трансатлантического торгового конфликта.
❤2 1
🌎#алюминий Harbor, мировой лидер в области анализа и перспектив алюминиевой промышленности считает, что из-за пошлин Трампа алюминий подорожает до 3000 долларов за тонну
❤1 1
Металл и Минерал
ЕВРАЗ, Северсталь, НЛМК, Росатом, РЖД, Русал, НорНикель, ТМК, СУЭК, УГМК,.. Все на немецком SAP сидят https://smotrim.ru/video/2981414?utm_source=internal&utm_medium=serp&utm_campaign=serp Основной бенефициар «Северстали» рассказал, что им не удалось внедрить…
Что и следовало доказать:
Компании в России начали массово закрывать свои дочерние IT-компании из-за тяжёлой экономической ситуации. Такие «дочки» создавались с начала 2000-х, чтобы заниматься цифровыми проектами внутри компаний, но большинство из них так и не вышли на внешний рынок. Теперь их содержание стало слишком дорогим из-за высокой ключевой ставки, отмены налоговых льгот и дублирования функций. Кроме того, бизнес стал считать расходы и понял, что проще покупать готовые решения, чем держать собственную IT-команду с офисом, эйчарами и бухгалтерией. @banki_oil
Компании в России начали массово закрывать свои дочерние IT-компании из-за тяжёлой экономической ситуации. Такие «дочки» создавались с начала 2000-х, чтобы заниматься цифровыми проектами внутри компаний, но большинство из них так и не вышли на внешний рынок. Теперь их содержание стало слишком дорогим из-за высокой ключевой ставки, отмены налоговых льгот и дублирования функций. Кроме того, бизнес стал считать расходы и понял, что проще покупать готовые решения, чем держать собственную IT-команду с офисом, эйчарами и бухгалтерией. @banki_oil
❤3 2
#вакансия Заместителя директора по производству (Технологический комплекс/ОФ) в ООО «Удоканская медь»
📲+79143688351 (tlg, WA)
График работы: 6 недель работа на производственной площадке ГМК "Удокан" и 3 недели отдыха или 5/2 с релокацией в г. Чита + регулярные командировки в пгт. Новая Чара.
Мы ожидаем, что вы:
Имеете высшее образование (Машиностроение; Технология производства; Обогащение полезных ископаемых; ОГР)
Обладаете опытом работы по направлению и в релевантной должности не менее 6-и лет.
📲+79143688351 (tlg, WA)
График работы: 6 недель работа на производственной площадке ГМК "Удокан" и 3 недели отдыха или 5/2 с релокацией в г. Чита + регулярные командировки в пгт. Новая Чара.
Мы ожидаем, что вы:
Имеете высшее образование (Машиностроение; Технология производства; Обогащение полезных ископаемых; ОГР)
Обладаете опытом работы по направлению и в релевантной должности не менее 6-и лет.
Искандер Махмудов покупает контроль в ГК «Аквариус» #УГМК
51% акционерного капитала ГК «Аквариус». «Аквариус», осуществляет полный цикл производства высокотехнологичного оборудования, включая печать печатных плат, монтаж компонентов и сборку готовых изделий. Компания также занимается поставками, сборкой, обеспечением кибербезопасности подготовкой защищенного оборудования, включая оборудование уровня государственной тайны, а также аттестацией информационных систем.
Компания занимает примерно пятую долю рынка оборудования, включенного в реестр российской радиоэлектронной продукции Минпромторга. Производственные комплексы компании находятся в Шуе (Ивановская область) и Твери. Мощность производства — до 2,5 млн устройств в год. Оборудование компании «Аквариус» включено в Единый реестр российской радиоэлектронной продукции. Компания включена в SDN list.
«Аквариус» уже давно ищет покупателя и испытывает «финансовые трудности». Причина продажи - большой кассовый разрыв. Оценочно сумма сделки 50 млрд рублей. https://www.cnews.ru/news/top/2025-06-03_na_rynke_gotovitsya_krupnaya
51% акционерного капитала ГК «Аквариус». «Аквариус», осуществляет полный цикл производства высокотехнологичного оборудования, включая печать печатных плат, монтаж компонентов и сборку готовых изделий. Компания также занимается поставками, сборкой, обеспечением кибербезопасности подготовкой защищенного оборудования, включая оборудование уровня государственной тайны, а также аттестацией информационных систем.
Компания занимает примерно пятую долю рынка оборудования, включенного в реестр российской радиоэлектронной продукции Минпромторга. Производственные комплексы компании находятся в Шуе (Ивановская область) и Твери. Мощность производства — до 2,5 млн устройств в год. Оборудование компании «Аквариус» включено в Единый реестр российской радиоэлектронной продукции. Компания включена в SDN list.
«Аквариус» уже давно ищет покупателя и испытывает «финансовые трудности». Причина продажи - большой кассовый разрыв. Оценочно сумма сделки 50 млрд рублей. https://www.cnews.ru/news/top/2025-06-03_na_rynke_gotovitsya_krupnaya
❤3 1
Главные проблемы российских компаний:
1️⃣ Снижение спроса на продукцию и услуги – 38,4% (за квартал рост вдвое, по итогам 2024 года так говорили 19%)
2️⃣ Недоступность заемных средств и недостаток оборотных – около 30%
3️⃣ Неплатежи со стороны контрагентов – около 30%
4️⃣ Валютная нестабильность – 17,4% (⬇️ был 21%) 5️⃣ Рост цен на отечественную продукцию – 14% (⬇️⬇️ было 22%)
6️⃣ Негативное влияние санкций со стороны западных стран – 12,8% (⬇️ было 14%)
7️⃣ Проблемы с новым оборудованием из-за импортных ограничений – 9% (⬇️ было 15%)
8️⃣ Подорожания зарубежной продукции – 3,5% (⬇️⬇️ было 11,5%)
❗️ Резко выросла доля компаний, которые собираются сократить свои расходы: сейчас 74%, было – 58,2%.
опрос РСПП
1️⃣ Снижение спроса на продукцию и услуги – 38,4% (за квартал рост вдвое, по итогам 2024 года так говорили 19%)
2️⃣ Недоступность заемных средств и недостаток оборотных – около 30%
3️⃣ Неплатежи со стороны контрагентов – около 30%
4️⃣ Валютная нестабильность – 17,4% (⬇️ был 21%) 5️⃣ Рост цен на отечественную продукцию – 14% (⬇️⬇️ было 22%)
6️⃣ Негативное влияние санкций со стороны западных стран – 12,8% (⬇️ было 14%)
7️⃣ Проблемы с новым оборудованием из-за импортных ограничений – 9% (⬇️ было 15%)
8️⃣ Подорожания зарубежной продукции – 3,5% (⬇️⬇️ было 11,5%)
❗️ Резко выросла доля компаний, которые собираются сократить свои расходы: сейчас 74%, было – 58,2%.
опрос РСПП
Forbes.ru
Российский бизнес назвал снижение спроса одной из главных проблем
Снижение спроса на продукцию и услуги компаний стало основным ограничением для российского бизнеса в начале 2025 года, следует из опроса РСПП. Доля организаций, столкнувшихся с такой проблемой, за квартал выросла вдвое. На этом фоне резко увеличилась
❤1👍1 1
Forwarded from Графономика
Цена серебра выше 35 долларов за унцию - впервые за десятилетие. Резкий рост цен не случаен. Это не только повторение движения цен на золото как «альтернативы для бедных». Уже четыре года рынок серебра находится в жестком дефиците. Этот дефицит копился, копился и дал о себе знать.
Основная проблема на стороне производителей. Многие рудники в Азии и Латинской Америке сократили производство. Из-за хронически низких цен инвестиции не шли и в новое производство.
В ближайшее время рынок будет искать новый баланс. Рост цен отсеет часть потребления: в фотографии, производстве монет и изготовления контактов в электронике и энергетике. В то же время рост цен станет стимулом для наращивания производства у имеющих такие возможности.
Где стабилизируются цены и когда исчезнет дефицит – сказать сложно. А учитывая статус серебра как очень любимого спекулянтами товара, есть вероятность обновления исторического максимума на резком сокращении коротких фьючерсных позиций – то есть с выходом на 50 долл за унцию и выше.
Основная проблема на стороне производителей. Многие рудники в Азии и Латинской Америке сократили производство. Из-за хронически низких цен инвестиции не шли и в новое производство.
В ближайшее время рынок будет искать новый баланс. Рост цен отсеет часть потребления: в фотографии, производстве монет и изготовления контактов в электронике и энергетике. В то же время рост цен станет стимулом для наращивания производства у имеющих такие возможности.
Где стабилизируются цены и когда исчезнет дефицит – сказать сложно. А учитывая статус серебра как очень любимого спекулянтами товара, есть вероятность обновления исторического максимума на резком сокращении коротких фьючерсных позиций – то есть с выходом на 50 долл за унцию и выше.
❤3 1
Как 9000 подписчиков наберем, разыграем призы 📚 👕 🎧 приглашайте коллег подписаться на https://t.me/Metals_Mining
Telegram
Металл и Минерал
Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71cbd5f
Металл и Минерал pinned «Как 9000 подписчиков наберем, разыграем призы 📚 👕 🎧 приглашайте коллег подписаться на https://t.me/Metals_Mining»
Forwarded from Proeconomics
ЦМАКП фиксирует, что обработка перестаёт быть драйвером промышленного роста:
«В обрабатывающей промышленности уровень загрузки продолжает быстро снижаться, до 74% (сезонность устранена)».
На графике видно, что загрузка в обработке вернулась в ту точку, «откуда всё начиналось» - в IV кв. 2022 года.
Как мы уже писали, для дальнейшего роста обработки (и ВПК, как важной её части) надо строить новые заводы. Из старых заводов уже не выжать 4-ю 8-часовую смену, потому что в сутках не 32 часа.
Но строительство новых заводов упирается в импорт оборудования, в первую очередь из «недружественных стран».
Интереснее другое. Куда теперь идёт «бюджетный импульс», если расширение в обработке прекратилось и даже пошло вспять? Точнее, эффективно ли расходуется «бюджетный импульс»?
«В обрабатывающей промышленности уровень загрузки продолжает быстро снижаться, до 74% (сезонность устранена)».
На графике видно, что загрузка в обработке вернулась в ту точку, «откуда всё начиналось» - в IV кв. 2022 года.
Как мы уже писали, для дальнейшего роста обработки (и ВПК, как важной её части) надо строить новые заводы. Из старых заводов уже не выжать 4-ю 8-часовую смену, потому что в сутках не 32 часа.
Но строительство новых заводов упирается в импорт оборудования, в первую очередь из «недружественных стран».
Интереснее другое. Куда теперь идёт «бюджетный импульс», если расширение в обработке прекратилось и даже пошло вспять? Точнее, эффективно ли расходуется «бюджетный импульс»?
😱4 2👍1🕊1
Почему Центральные банки покупают в резервы золото, а не серебро?
Резервы золота в земле в 10 раз меньше, чем серебра, оно в 100 раз дороже за унцию и два раза плотнее. Золото проще хранить, транспортировать и охранять. Золотой резерв на $1 млрд помещается в чемодан; серебро на ту же сумму займет целый грузовик.
Кроме того, золото химически инертно и сохраняет свою форму, в то время как серебро тускнеет и разрушается со временем.
Резервы золота в земле в 10 раз меньше, чем серебра, оно в 100 раз дороже за унцию и два раза плотнее. Золото проще хранить, транспортировать и охранять. Золотой резерв на $1 млрд помещается в чемодан; серебро на ту же сумму займет целый грузовик.
Кроме того, золото химически инертно и сохраняет свою форму, в то время как серебро тускнеет и разрушается со временем.
👍7 4